Entorno de tica

A pesar del sin nmero de controles y procedimientos enfocados a tener los

mejores manejos financieros el entorno de tica ser siempre el ms relevante.
Siempre se tendr que confiar en el buen proceder y accionar de las personas
que harn manejo de estos procedimientos.
Cabe resaltar que as como pueda ser intencional tambin existirn ejemplos
donde se prevalezca el error humano, aunque este ltimo deber ser corregido
y divulgado si no ser visto como una conducta errtica fuera de control. Y aun
siendo declarado error humano el banco se pronunciara segn la falla de su
trabajador y tomara medidas vindose arropado por el prestigio y su buena
operatividad. Es por ello que las entidades se toman en serio el proceso de
reclutamiento de su personal as como el de formacin capacitacin y
fidelizacin. Esto obviamente en bsqueda del mayor grado de transparencia
en sus operaciones,
Esto aterriza la idea prima de concientizar al ser humano de sus faltas y sus
procederes para bien no solo singular sino comn, dado que en sus acciones
reposan no solo la imagen y la credibilidad de un banco sino todo lo que en
gestin social y fuerza empleadora se refiere, Es por ello que dichos cdigo de
tica no van dirigidos a fondos inertes y capitalizables si no a las personas que
son las que hacen que medidas y sistemas de control como el SARLAFT sean
implacables en la deteccin y exterminio de actividades ilcitas por medio de
entidades al margen de acciones ilegales.