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Asociacin Industrial de Confeccionistas "San Miguel"

Plan de Negocio : " Elevar la competitividad Industrial de los


confeccionistas del caserio de Lagartera implementando una
linea innovadora de prendas de vestir elaboradas en jean con
finos acabados , Distrito de Morrope , Provincia y
Departamento de Lambayeque"

Realizar un diagnstico de la industria textil y los posibles riesgos que


pueda correr la asociacin .

Realizar mediante encuestas el publico al cual nos vamos a dirigir


( nivel socioeconomico , edad , gustos y preferencias , etc).

Determinar la tecnologa adecuada en este tipo de prendas .

Tener una buena organizacin en la asociacin para poder trabajar


armonicamente en equipo y poder repartir utilidades entre si.

Realizar una gestin por procesos para poder definir parmetros que
intervienen en un proceso :

- Agentes del Proceso (clientes , proveedores , responsable o


propietario del proceso , otros agentes implicados )
- Elementos del Proceso ( entradas o inputs , medios y recursos , salidas
o outputs , sistema de control, alcance o limites del proceso )
- La gestin por procesos y la calidad del servicio ( satisfaccin del
cliente , seguimiento y control : mejora continua ; hacer coherentes la misin
y visin , direccin basada en resultados , satisfaccin del personal )
- Identificacin de los procesos criticos y claves del proceso
- Identificacin de indicadores (medibles , verificables ,asequibles)
- Tener en cuenta el Sistema de Indicadores de Gestin ( herramienta
que agrupa de forma sinttica y sistemtica , informacin clave para el
conocimiento rpido y conciso de la consecucin de los objetivos de una
organizacin ).

Plan para la revisin y mejora continua

Apuntar a la excelencia mediante herramientas de gestin de la


calidad total

Realizar una ficha tcnica de proceso

Realizar un flujograma de procesos

Realizar un mapa de procesos

Aplicar a su vez mejora de procesos mediante su revisin y modificacin


continua

1. Identificacin , definicin del proceso real y posterior medicin y


anlisis del mismo

2. Identificacin de oportunidades de mejora e implementacin


3. Normalizacin / estabilizacin del proceso