CADENA DE VALOR Y MODELOS DE INNOVACIN ORGANIZACIONAL

Cadena de valor es un modelo terico que describe cmo se desarrolla de

actividades de las organizaciones empresariales donde la idea es generar valor
al cliente final, fue creado por Michael Porter.
Las actividades primarias se apoyan de las secundarias, primero se debe
abastecer el almacenaje y acumulacin de mercancas, insumos y materiales.
La infraestructura de cada organizacin prestando apoyo a la planificacin y
finanzas.
Direccin de recursos humanos incluyendo la motivacin personal.
Desarrollo de la tecnologa, generando costo y valor.
Est al frente de la gestin de la empresa, como una herramienta de anlisis
para planificar la estrategia, maximizar la creacin de valor y minimizar costos,
creando valor para el cliente.
Esta herramienta tambin ayuda a