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TEMA: LA TICA EN LA DECISIN EMPRESARIAL

TICA Y LIDERAZGO EMPRESARIAL: CONSIDERACIONES INICIALES


En el rea de las Ciencias de la Direccin, parece que fue Chester Barnard el
primero en poner de manifiesto la relevancia de la tica para el liderazgo. Lo
comprobamos en su clebre obra The Functions of the Executive, cuya primera
edicin es de 1938, donde sostiene que el liderazgo est compuesto por dos
dimensiones: una tcnica y otra tica, o de responsabilidad. Tanta importancia
otorga a esta segunda dimensin que llega a escribir que "las organizaciones
perduran en proporcin a la altura de la moralidad segn la cual son gobernadas
(Por lo que la fortaleza de una organizacin depende de la calidad de su liderazgo;
y esa calidad, a su vez, deriva de la categora de la moralidad sobre la que se
apoya"1 (Barnard, 1968).
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Pregunta 1: Cul debe ser el perfil del ejecutivo y el lder en nuestras


organizaciones, frente a la necesidad de una determinacin tica en la accin
empresarial? Explique sus razones.
Desde conocimientos especficos, experiencia laboral hasta la habilidad para
enfrentar riesgos y trabajar en equipo, son algunas de las caractersticas que debe
tener el ejecutivo moderno para desenvolverse con xito en la empresa, adems
debe ser una persona que sea capaz de adaptarse a los riesgos que deba
enfrentar, habilidades para trabajar en equipo y equilibrio emocional. Adems,
deben tener alta formacin profesional, trayectoria laboral ascendente de cargos
de menor a mayor responsabilidad, junto con un liderazgo eficiente avalado por los
resultados obtenidos y que deben ser comprobables. Dentro del currculum la
experiencia tambin debe incluir los resultados y logros obtenidos, con medidas de
xito establecidas en forma clara y concreta. En la actualidad las empresas tienen
necesidad de competir para lo cual dentro del perfil del gerente se requiere de
virtudes personales que le permitirn conducir el destino de la empresa o
personas, estas virtudes en realidad al ser empleadas logran que el perfil del
dirigente sea determinante y pase a ser en si un liderazgo que tendr que regirse
sobre valores y capacidades profesionales que combinadas logran el objetivo
trazado. La honestidad, la responsabilidad y el compromiso son indispensables en
alguien que quiere ejercer liderazgo.
Pregunta 2: Con la prioridad de adoptar y cultivar los valores en nuestras
organizaciones, describa una accin estratgica o una actividad que considere
importante para que la empresa (cualquiera que esta sea) desarrolle e
implemente con sus colaboradores, que garantice el propsito de
institucionalizar los valores de la empresa.
1 Barnard, C.I. (1968):The Functions of the Executive, Thirtieth anniversary Edition,
HarvardUniversity Press, Cambridge, MA.

Los valores, pues, deben estar alineados dentro de los planes de una
empresa, tienen un sentido muy preciso de cada cultura organizacional y han
de prevalecer en la vivencia y virtudes, y en prcticas administrativas y
gerenciales que buscan resultados objetivos, rentabilidad, servicio,
competitividad, progreso y unidad y consistencia en la proyeccin de una
empresa
La estrategia seria sobre el recurso humano para cualquier entidad, la Gente
es lo ms importante. La empresa tiene como responsabilidad disear y
ejecutar polticas y procedimientos acordes con los planes estratgicos
de la organizacin, racionalizando y asesorando las diferentes reas
para que haya equidad y un clima laboral satisfactorio para el buen
desempeo y ptima utilizacin del potencial humano, esto nos conlleva a
pensar ms en el servicio que en el beneficio: La empresa est llamada a
generar confianza, credibilidad y seguridad a las personas y tambin a
responder a su entorno, a trabajar por el bien comn y as convertir la empresa
en un sistema de cooperacin mutuo tanto para clientes internos como
externos de la compaa. Cultura y filosofa de la empresa, comunicacin
alineada a la estrategia general de la organizacin, calidad en el trabajo, trabajo
en equipo, motivacin, entrenamiento contino, respeto mutuo,
compromiso en el trabajo, tica profesional e Innovacin.
Referencias y experiencia laboral
http://www.monografias.com/trabajos86/
www.liderazgo.org.co/.../lider_va/liderazgo_etico_empresarial.pdf
http://www.liderazgo.org.co/
Libro Humildad y Liderazgo, Carlos Llano Cifuentes (q.e.p.d.)
Libro El valor de los valores en las organizaciones, Juan Carlos Jimnez