Está en la página 1de 12

Localización del proyecto

La localización tiene por objeto analizar los diferentes lugares donde es posible
ubicar el proyecto, con el fin de establecer el lugar que ofrece los máximos
beneficios, los mejores costos, es decir en donde se obtenga la máxima
ganancia, si es una empresa privada, o el mínimo costo unitario, si se trata de
un proyecto social.

En este estudio de localización del proyecto, se debe tener en cuenta dos
aspectos: La macrolocalización la cual consiste en evaluar el sitio que ofrece
las mejor condiciones para la ubicación del proyecto, en el país o en el espacio
rural y urbano de alguna región y La microlocalización, que es la determinación
del punto preciso donde se construirá la empresa dentro de la región, y en ésta
se hará la distribución de las instalaciones en el terreno elegido.

Existen ciertos factores que determinan la ubicación, los cuales son llamados
fuerzas locacionales, que influyen de alguna manera en las inversiones del
proyecto, y de las cuales podemos evaluar:

Para la macrolocalizacion, se debe analizar en estas zonas a seleccionar, las
que ofrezca las mejores condiciones con respecto a:

Ubicación de los Consumidores o usuarios
Localización de M.P. y demás insumos
Vías de comunicación y medios de transporte
Infraestructura de servicios públicos
Políticas, planes o programas de desarrollo
Normas y regulaciones específicas
Tendencias de desarrollo de la región
Condiciones climáticas, ambientales, suelos...
Interés de fuerzas sociales y comunitarias.
Para la microlocalizacion, se tendrán en cuenta los siguientes factores:

Micro localización. clima. de acuerdo a los mejores beneficios que ofrece al proyecto en la localización. energía eléctrica. zona francas. actitud de la comunidad. contribuye a minimizar los costos de inversión y. a los cuales se les asigna un valor numérico. mercado. el estudio se constituye en un proceso detallado como. Otros Factores: Ubicación de la competencia. cubriendo las exigencias o requerimiento de proyecto. y el sitio que se seleccionará. conjuga los aspectos relativos a los asentamientos humanos. facilidades de distribución.Disponibilidad y Costos de Recursos: Mano de obra. esto se hace dentro de una escala común para todos los factores. Condiciones. combustibles. limitaciones tecnológicas y consideraciones ecológicas. también denominada sitio. por ejemplo los costos de transferencia a la cuenta de fletes: Comprende la suma de costos de transporte de insumos y productos. en que se localizara y operara el proyecto dentro de la macro zona. dentro de las dos o tres. sociales y culturales. Existen técnicas cuantitativas y cualitativas. comunicaciones. Mano de obra materiales primas. condiciones de vida leyes y reglamentos. también llamada macro zona. transporte. costos y gastos durante el periodo productivo del proyecto. Costos de trasporte de insumos y de productos. Macro localización. por ejemplo de 0 a 10. es el estadio de localización que tiene como propósito encontrar la ubicación más ventajosa para el proyecto. para la realización del proyecto. regiones evaluadas. etc. materias primas. Selección y re-limitación precisa de las áreas. y determinación de centros de desarrollo. El estudio de la localizacion tiene el proposito de buscar la ubicacion y cubrir las exigencias o requerimientos del proyectos. Es decir. acciones para evitar la contaminación del medio ambiente. agua. servicios y comunicaciones. identificación de actividades productivas. y deacuerdo a su forma de estudio este se divide en dos tipos: . será aquel que obtenga la mayor puntuación. en donde se tiene en cuenta los factores anteriormente expuestos. apoyo. Determinando sus características físicas e indicadores socioeconómicos más relevantes.

2. solo requiere analizar los factores de localización de acuerdo a su alcance geográfico.00). de 0 a 10) y elegir cualquier mínimo. La ventaja de ese método es que es sencillo y rápido. 5. dependen exclusivamente de las preferencias del investigador y. El peso relativo. Calificar a cada sitio potencial de acuerdo con la escala designada y multiplicar la calificación por el peso. 4. Asignar un peso a cada factor para indicar su importancia relativa (los pesos deben sumar 1. Esto conduce a una comparación cuantitativa de diferentes sitios. 1. en donde se ubicará definitivamente la empresa o negocio. se procede a asignar una Calificación a cada Factor en una Localización de acuerdo a una escala predeterminada como por ejemplo de cero a diez. Consiste en asignar factores cuantitativos a una serie de factores que se consideran relevantes para la localización. para asignarles Valores ponderados de peso relativo. 3. tiene por objeto determinar el territorio o región en la que el proyecto tendrá infuencia con el medio. Los factores que se deben de tomar en cuenta para su ubicacion son: Factores cualitativos MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS. Sumar la puntuación de cada sitio y elegir el de máxima puntuación. por .ventajas y desventajas. de acuerdo con la Importancia que se les atribuye. La región seleccionada puede ser en el ámbito internacional. y el peso asignado dependerá exclusivamente del criterio del investigador. VENTAJAS Y DESVENTAJAS. Desarrollar una lista de factores relevantes. sobre la base de una suma igual a uno. elige el punto preciso. depende fuertemente del criterio y experiencia del Evaluador. pero su principal desventaja es que tanto el peso asignado. describiendo las características. Asignar una escala común a cada factor (por ejemplo. nacional o territorial. Al comprar dos o más Localizaciones opcionales. dentro de la macro zona. Micro localizacion. Se sugiere aplicar el siguiente procedimiento para jerarquizar los factores cualitativos. Este Método consiste en definir los principales Factores determinantes de una Localización. como la calificación que se otorga a cada factor relevante.Macro localizacion. La suma de las calificaciones ponderadas permitirá seleccionar la Localización que acumule el mayor puntaje. El método permite ponderar factores de preferencia para el investigador al tomar la decisión.

3. como el clima. Factores geográficos. Factores sociales. podrían no ser reproducibles. etc. Se refieren al nivel general de los servicios sociales con que cuenta la comunidad Localización del proyecto el estudio de la localización consiste en identificar y analizar las variablesdenominadas fuerzas localizacionales con el fin de buscar la localizaciónen que la resultante de estas fuerzas produzca la máxima ganancia o elmínimo costo unitario.tanto. Factores institucionales que son los relacionados con planes y las estrategias de desarrollo y descentralización industrial. departamento.los factores que influyen más comúnmente en la decisión de localizaciónde un proyecto son: . reducir elnúmero de soluciones posibles al eliminar los sectores geográficos queno correspondan a las condiciones requeridas por el proyecto. 2. provincia.consiste en determinar en qué lugar de la ciudad seleccionada sería laubicación óptima. los niveles de contaminación y desechos. FACTORES DE LOCALIZACIÓN Para determinar la localización hay que tener en cuenta varios factores. las comunicaciones.Sin embargo se debe tener en cuenta que el análisis de microlocalizaciónno corregirá los errores incurridos en el análisis de macrolocalizacion. los relacionados con la adaptación del proyecto al ambiente y la comunidad.En la localización de un proyecto se presentan dos etapas: Macrolocalización . Cada proyectoespecífico tomará en consideración un conjunto distinto de estosfactores.La selección previa de una macrolocalización permitirá. relacionados con las condiciones naturales que rigen en las distintas zonas del país. Entre los factores que se pueden considerar para realizar la evaluación. Consiste en determinar en qué lugar del país esmás conveniente ubicar el proyecto: región. se encuentran los siguientes: 1.La selección de la macro y microlocalización está condicionada alresultado del análisis de los factores de localización. Elanálisis de microlocalización solo indicará cual es la mejor alternativa deinstalación dentro de la macrozona elegida. Microlocalización . Luego de haber determinado la macrolocalización.

Oscar Soto Calderón57 • Disponibilidad de agua. energía y otros suministros. • Existencia de infraestructura industrial adecuada. • Cercanía del mercado.• Medios y costos de transporte. • Cercanía a fuentes de abastecimiento. • Costo y disponibilidad de terrenos. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOSProf. • . • Disponibilidad y costo de mano de obra idónea.

Eliminación de efluentes.Al comparar dos o más localizaciones opcionales. • Topografía y tipo de suelos. El peso relativo sobre labase de una suma igual a uno. • Comunicaciones. para asignarles valores ponderados de peso relativo. depende fuertemente del criterio yexperiencia del evaluador. entre otros. • Condiciones sociales y culturales. • Seguridad pública. • Factores ambientales. • Disponibilidad y confiabilidad de sistemas de apoyo. MÉTODOS DE LOCALIZACIÓNa) METODO CUANTITATIVO POR PUNTOS Este método consiste en definir los principales factores determinantes deuna localización. deacuerdo con la importancia que se les atribuye. • Condiciones políticas y legales. se procede a .

en el siguiente cuadro tenemos losfactores considerados relevantes para el proyecto. que nos permite unacomparación cuantitativa de las diferentes zonas. • Cercanía a mercados • Disponibilidad de terrenos • . La suma de lascalificaciones ponderadas permitirá seleccionar la localización queacumule el mayor puntaje.asignaruna calificación a cada factor en una localización de acuerdo con unaescala predeterminada como por ejemplo de cero a diez. factores cuantitativos: • Costo del terreno • Costo de la mano de obra • Costo de servicio: Energía y agua • Costo de transporte Factores cualitativos.Para una decisión entre tres lugares.

como clima. las comunicaciones ( carreteras. etc. Factores geográficos.  Ejemplo: Se tienen los datos mostrados en la Cuadro N°1. . vías férreas. y rutas aéreas). se desea elegir entre los sitios A y B. por tanto. y desechos. se encuentran los siguientes: 1. podrían no ser reproducibles. los niveles de contaminación. relacionados con lascondiciones naturales que rigen en las distintas zonas del país.Accesibilidad al lugar Factor cualitativo Sumar la puntuación de cada sitio y elegirel de máxima puntuación.Entre los factores que se pueden considerar para realizar la evaluación.

estos factores son poco atendidos. la energía eléctrica. son: Los costos de transporte son una función lineal del número deunidades embarcadas. la infraestructura disponible. como la mano de obra. Factores cuantitativos VENTAJAS Y DESVENTAJAS • Este método apunta al análisis de los costos de transporte. Factores Económicos. que son losrelacionados con los planes y las estrategias de desarrollo y descentralización industrial. tanto de materias primas como de productos terminados. 4. Los supuestos. los relacionados con laadaptación del proyecto al ambiente y la comunidad. los terrenos y lacercanía de los mercados y las materia prima. el problema del método consiste en reduciral mínimo posible los costos de transporte destinado a satisfacer los requerimientos totales de demanda y abastecimiento demateriales. pero no menos importantes. que se refieren a loscostos de los suministros e insumos en esa localidad. 3 Factores sociales. el agua. los combustibles. también consideradas como desventajas del método.2 Factores institucionales. . las materias primas.

• Tanto la oferta como la demanda se expresan en unidadeshomogéneas. Una condición indispensable para que la matriz tenga solución es que la suma de toda la oferta sea igual a toda la demanda.Seescogerá aquelsitioqueproduzcalosmenorescostos detransporte.  Entresusventajasestáqueesunmétodoprecisoytotalmenteimparcial.Todosl os datossellevanaunamatrizoferta – demandauorigenydestino. • Las cantidades de oferta y demanda no varían con el tiempo. la matriz daría una . • No considera más efectos para la localización que los costos deltransporte. • La oferta y la demanda deben ser iguales. • Los costos unitarios de transporte no varían de acuerdo con la cantidadtransportada.tantodelamateriaprimacomodelproductoterminado.Si esto no fuera así.

En caso de empaté. Los pasos para resolver la matriz son:  Calcular la diferencia entre los dos costos más pequeños encada fila y en cada columna y escribir los númerosresultantes al lado derecho y en la base de cada fila ycolumna. Concepto de localización del proyecto La localización es otro tema del estudio técnico deun proyecto. tales como preferencias oconveniencias de los inversionistas por instalarseen un sitio determinado. independientemente delos resultados del análisis. • El estudio de localización consiste en identificar yanalizar las variables denominadas fuerzaslocacionales con el fin de buscar la localización enque la resultante de estas fuerzas produzca lamáxima gananciao el mínimocosto unitario.se selecciona el renglón o columna que tenga la casilla másbaja en costo. • Usar una matriz ya reducida al eliminar renglonesy columnas. Hay que mencionar que todos los métodos delocalización dejan de lado hechos importan0tes. Este estudio normalmente se constituye enun proceso detallado y critico debido a lo marcado de sus efectos sobre el éxito .solución degenerada. • Seleccionar el renglón o la columna que tenga la mayordiferencia de costo y asignar tantas unidades como seaposible a la casilla de costo más bajo.pero no cuantificables. hastaque toda la oferta haya sido asignada a toda lademanda y ésta haya sido satisfecha en sutotalidad. lo cual invalidaríacualquier técnica que se empleara. • No considerar en situaciones posteriores elrenglón o columnas que haya sido satisfecho. Repetir los pasos del uno al tres.

financiero y económicodel nuevo proyecto .