Diego Trevio Prado

440031684

17/07/2016

Planeacin Estratgica

Se divide

Es una herramienta administrativa, para sustentar las decisiones

a largo plazo de las empresas e instituciones que les permitan
gobernar el futuro y adaptacin continua.

Se divide

Planeacin

Estrategia
Planeacin Estratgica

Se compone de
Es
una
idea
rectora que orienta
la accin y las
decisiones de los
niveles directivos y
administrativos.

Visin

Misin

Filosofa

Objetivos

Es la
integridad
del
personal
frente a
los
clientes.

Es lo que
hace la
empresa
para
satisfacer
una
necesidad
de los
usuarios y
clientes.

Conjunto de
postulados.
Valores
y
creencias
que rigen la
vida
de
todos
los
integrantes
de
una
organizacin

Es el planteo
de una meta o
un propsito a
alcanzar,
y
que,
de
acuerdo
al
mbito donde
sea utilizado, o
ms
bien
formulado,
tiene
cierto
nivel
de
complejidad.

Estrategias

Son
alternativas o
cursos
de
accin
que
muestran los
medios, los
recursos y los
esfuerzos
que se deben
emplear para
lograr
los
objetivos.

Es el proceso y
resultado
de
organizar una tarea
simple o compleja
teniendo en cuenta
factores internos y
externos.

Programas

Es
la
secuencia de
actividades
especficas
que habrn
de
realizar
para alcanzar
los objetivos
y
las
estrategias.

Propuestas

Es
un
documento
expresado en
trminos
financieros y
no financieros
que muestra
la asignacin
de recursos
para llevar a
cabo
los
planes de la
organizacin

Rojas Lpez, M. D., & Medina Marn, L. J. (2011). Planeacin estratgica: fundamentos
y casos. Colombia: Ediciones de la U.