Está en la página 1de 2

1

PROYECTO GRUPAL



Proyecto

Anlisis Estratgico

Tipo de investigacin

Formativa (descriptiva).

Nivel acadmico

Profesional

Competencias a
desarrollar

El proyecto tiene como fin desarrollar la competencia propositiva a partir de


la revisin de los recursos y la aplicacin en diferentes empresas

Criterios de evaluacin

El proyecto se evala en tres momentos, en la primera etapa, por medio de la


aplicacin de APO, en la segunda de Administracin Estratgica y en la tercera
Administracin por escenarios

Informacin General del


proyecto

El proyecto pretende llevar al estudiante al conocimiento de la Administracin


por Objetivos, la Planeacin Estratgica y la Planeacin por Escenarios por
medio de revisin de empresas del sector comercial que aplican este tipo de
herramientas

Resultados del
Desempeo

Elaboracin de un trabajo escrito que se presentar en tres momentos


INSTRUCCIONES PARA ELABORAR EL PROYECTO

El estudiante debe buscar tres empresas del sector comercial una en donde se administre por APO, la
segunda por Planeacin Estratgica y la tercera por Planeacin por Escenarios por medio de revisin de
empresas debe resolver las cuestiones que se propones en las instrucciones





[ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO ]

INSTRUCCIONES DE ENTREGA 1 Semana 3


Administracin por objetivos
1. Analice las caractersticas de una empresa del sector comercial que se gerencia por medio de APO
2. Describa los objetivos para los departamentos financiero y comercial de la empresa
3. Demuestre la interrelacin de los objetivos departamentales
4. Presente un plan tctico y plan operacional para estas dos reas (financiera y comercial) en donde
se evidencie cuantificacin, medicin y control.
5. Determine conclusiones del proceso a partir de los diferentes recursos.
6. del mdulo
INSTRUCCIONES DE ENTREGA 2 Semana 5
Planeacin estratgica

1. Determine los objetivos a largo plazo de una empresa del sector comercial que se gerencia por
medio de planeacin estratgica
2. Describa 10 Factores crticos de xito que se presentan desde la auditoria interna y externa
3. Desarrolle un anlisis estratgico a partir de las 5 fuerzas de Porter en donde se revisen 5 factores
por cada fuerza
4. Formule dos estrategias a partir de sus resultados
5. Presente un cuadro que confronte las estrategias formuladas por usted con las estrategias de la
empresa
INSTRUCCIONES DE ENTREGA 3 Semana 7
Planeacin por escenarios
1. Determine a partir de la herramienta de planeacin por escenarios de una empresa del sector
comercial los posibles escenarios bajo los criterios de factibilidad y deseabilidad con
manifestaciones de altas y bajas, generando cuatro posibles escenarios.
2. Desarrolle un cuadro comparativo para los resultados obtenidos con 5 factores en APO,
Administracin estratgica y Planeacin por escenarios
3. Presente conclusiones sustentadas en los recursos del mdulo y en libros de la biblioteca virtual

[ GERENCIA ESTRATGICA ]