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trabajadores normal
Trabajadores contratados
Trabajadores despedidos
T extra
Unidades producidas
Pronostico de ventas
Inventario inicial
Inventario fin de mes [ton]
Faltantes [ton]
Costos
Trabajadores normal [$/hr]
T extra [$/hr]
contrato [$/trabajador]
despido [$/trabajador]
mantencion inventario [$/ton*mes]
Costos por faltantes [$/ton faltantes]
Parametros
500
$
$
$
$
$
$
6
8
350
420
3
5
1
53
53
0
2
47
0
6
3
30
0
17
4
25
0
5
5
33
8
0
6
54
21
0
1850
1850
500
500
0
1425
1425
500
500
0
1000
1000
500
500
0
850
850
500
500
0
1150
1150
500
500
0
1725
1725
500
500
0
55,500 $
$
$
$
$
18,550
1,500
-
$
$
$
$
42,750 $
2,520
1,500
-
Integrantes
Daniel meneses ibacache
Rodrigo maldonado echegaray
Sebastian herrera Ramos
$
$
$
$
30,000 $
7,140
1,500
-
$
$
$
$
25,500 $
2,100
1,500
-
$
$
$
$
34,500 $
2,800 $
$
1,500 $
$
TOTAL
51,750
7,350
1,500
-
Total
8000
8000
$
$
$
$
$
$
$
Total
240,000
28,700
11,760
9,000
289,460
Tiempos
dias trabajados
Horas por dia
Horas por mes
Horas por tonelada
Tiempo por tonelada
1
22
8
176
5
9250
2
19
8
152
5
7125
3
21
8
168
5
5000
Desarrollo:
1.- En que caso se recomienda el caso FLV?
R: se recomienda este modelo, para el caso en el calculo de costos de c
irrelevantes para el costo final del plan.
2.- En que consiste la estrategia FLV?
R: Consiste en ajustar la fuerza laboral, para alinear la produccion con la
3.- que tipo de costos son relevantes en la aplicacion de la estrategia F
R: los costos relevantes a considerar vienen siendo los costos de contra
trabajadores
4.- que es y para que sirve la curva de aprendizaje?
R: la curva de aprendizaje de una empresa es el proceso atraves del cua
experiencia y conocimientos que le permiten conseguir mejores resultad
sirve para que las empresas vallan mejorando sus procesos para volvers
5.- que se entiende por tiempo estandar y como se relaciona con la cur
R: tiempo requerido para procesar un producto, y esta se relaciona con
6.- que se entiende por el tiempo requerido?
R: tiempo requerido se entiende por aquel tiempo necesario para cumpl
7.- expliquen que es un periodo y cual es su horizonte de planificacion e
R: El periodo es el ciclo donde ocurre la produccion, y el horizonte de pla
produccion que se debe cumplir en dicho periodo para la satisfaccion de
4
21
8
168
5
4250
5
22
8
176
5
5750
6 Total
20
8
160
5
8625
125
?
ceso atraves del cual una empresa va adquiriendo
guir mejores resultados con menor costo y esfuerzo, y
rocesos para volverse mas eficientes y mas eficases.
relaciona con la curva de aprendisaje?
ta se relaciona con el aumento de la productividad
Recursos
trabajadores normal
Trabajadores contratados
Trabajadores despedidos
Tiempo disponible por trabajador
T extra
Unidades producidas
Pronostico de ventas
Inventario inicial
Inventario fin de mes [ton]
Faltantes [ton]
Costos
Trabajadores normal [$/hr]
T extra [$/hr]
contrato [$/trabajador]
despido [$/trabajador]
mantencion inventario [$/ton*mes]
Costos por faltantes [$/ton faltante]
Parametros
500
$
$
$
$
$
$
6
8
350
420
3
5
1
40
0
0
7040
0
1408
1850
500
58
0
$
$
$
$
$
$
42,240
174
-
2
40
0
0
6080
0
1216
1425
58
0
151
$
$
$
$
$
$
36,480
755
3
40
0
0
6720
0
1344
1000
0
344
0
$
$
$
$
$
$
40,320
1,032
-
4
40
0
0
6720
0
1344
850
344
838
0
$
$
$
$
$
$
40,320
2,514
-
5
40
0
0
7040
0
1408
1150
838
1096
0
$
$
$
$
$
$
42,240 $
$
$
$
3,288 $
$
TOTAL
6
40
0
0
6400
0
1280
1725
1096
651
0
38,400
1,953
-
Total
Tiempos
dias trabajados
Horas por dia
Horas por mes
Horas por tonelada
Tiempo por tonelada
1
22
8
176
5
9250
2
19
8
152
5
7125
3
21
8
168
5
5000
8000
8000
$
$
$
$
$
$
$
240,000
8,961
755
249,716
4
21
8
168
5
4250
5
22
8
176
5
5750
6 Total
20
125
8
160
1000
5
8625
Recursos
trabajadores normal
Trabajadores contratados
Trabajadores despedidos
Tiempo disponible por trabajador
T extra
Unidades producidas
Pronostico de ventas
Inventario inicial
Inventario fin de mes [ton]
Faltantes [ton]
Costos
Trabajadores normal [$/hr]
T extra [$/hr]
contrato [$/trabajador]
despido [$/trabajador]
mantencion inventario [$/ton*mes]
Costos por faltantes [$/ton faltante]
Parametros
500
$
$
$
$
$
$
6
8
350
420
3
5
1
31
0
0
5456
1294
1091
1850
500
0
259
$
$
$
$
$
$
32,736
10,352
-
2
31
0
0
4712
2413
942
1425
0
0
483
$
$
$
$
$
$
28,272
19,304
-
3
31
0
0
5208
0
1042
1000
0
42
0
$
$
$
$
$
$
31,248
125
-
4
31
0
0
5208
0
1042
850
42
233
0
$
$
$
$
$
$
31,248
700
-
5
31
0
0
5456
0
1091
1150
233
174
0
$
$
$
$
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$
32,736 $
$
$
$
523 $
$
TOTAL
6
31
0
0
4960
2793
992
1725
174
0
559
29,760
22,344
-
Total
Tiempos
dias trabajados
Horas por dia
Horas por mes
Horas por tonelada
Tiempo por tonelada
1
22
8
176
5
9250
2
19
8
152
5
7125
6200
8000
$
$
$
$
$
$
$
186,000
52,000
1,348
239,348
3
21
8
168
5
5000
4
21
8
168
5
4250
5
22
8
176
5
5750
6 Total
20
125
8
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1000
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