Pautas para elaboracin y evaluacin de expediente tcnico definitivo aplicado

a Proyectos de Contingencia Excepcional y Articulada

OBJETIVO
El objetivo del Instructivo es establecer el procedimiento para la elaboracin y evaluacin de
los expedientes tcnicos de proyectos de infraestructura y servicios en la modalidad de
proyectos de contingencia excepcional y articulada.

Parte 1. Para la elaboracin del expediente definitivo

Se tomarn en cuenta los siguientes criterios:

a) Estructura de financiamiento del proyecto

El costo total del proyecto definitivo est conformado por el aporte total solicitado al
Programa y el cofinanciamiento asumido por el organismo proponente u organismos
cofinanciantes.

El aporte total solicitado al Programa en el expediente tcnico definitivo no debe ser

mayor al aporte total aprobado para el perfil del proyecto.

El aporte solicitado para la mano de obra no calificada debe ser mayor o igual al 60% del
aporte total solicitado al Programa en el expediente tcnico definitivo.

b) Costos Directos del proyecto

Los rubros a ser considerados como costos directos en el expediente definitivo se

detallan en el Anexo N 05 Usos y Fuentes del Perfil / Expediente Tcnico; los cuales son:
mano de obra calificada, mano de obra no calificada, materiales, equipos y maquinarias,
kit de herramientas y kit de implementos de seguridad.

Los costos por mano de obra no calificada son pagados exclusivamente por el Programa.
Los costos de los otros rubros, solicitados como Aporte del Programa, deben ser
incluidos en Pago Directo por al Programa o Transferencia al Organismo Ejecutor.

c) Costos Indirectos del proyecto

Los rubros a ser considerados como costos indirectos en el expediente definitivo se

muestran como Direccin Tcnica y Gastos Administrativos en el Anexo N 05 Usos y
Fuentes del Perfil / Expediente Tcnico, y se detallan en el Anexo N 06A Rubros a ser
considerados como Costos Indirectos en Proyectos de Contingencia Excepcional
Proyectos Principales (Infraestructura) y Proyectos de Servicios.

Para el caso de los rubros: Maestro de Obra, Asistente Tcnico y Guardin, stos son
considerados y financiados por el organismo proponente; del mismo modo, el rubro
Responsable Tcnico es asumido por el organismo proponente, slo en caso sea
organismo pblico.

d) Plazos de ejecucin del proyecto

El plazo de ejecucin del proyecto vara entre 21 y 42 das hbiles para los proyectos de
servicios, y entre 42 a 84 das hbiles para los proyectos de infraestructura.

Parte 2. Para la evaluacin del expediente definitivo

a) Asignacin de expedientes tcnicos
El Responsable de Proyectos - Evaluacin (RPE)1 asignar, en caso corresponda, los
sub proyectos componentes del proyecto de contingencia integral al profesional
encargado de la evaluacin, en adelante el Evaluador,
b) Aspectos a evaluar
La evaluacin consistir en la verificacin de la pertinencia, sostenibilidad del proyecto y
la coherencia entre el expediente tcnico, las condiciones locales en campo y los
documentos tcnicos legales que lo componen, tomando en cuenta tres aspectos:

Aspectos tcnicos y financieros

Aspectos ambientales
Aspectos documentario legal

Para la evaluacin del expediente tcnico, el Evaluador deber contar con la siguiente
informacin:

Lineamientos para la intervencin con proyectos de contingencia.

Fichas Tcnicas del perfil del Proyecto, Anexos N 01 y 02.
Pautas para la elaboracin y evaluacin del expediente tcnico definitivo aplicado a
proyectos de contingencia excepcional y articulada.
Expediente Tcnico Definitivo del proyecto.

1 Entindase como Responsables de Proyectos de Evaluacin a los denominados para esta funcin en el caso de las oficinas tipo 1 y 2. Para
oficinas tipo 3, ser el Responsable de proyectos (RP); y para oficina tipo 4, ser el Jefe de Oficina (JO).

Base de anlisis de partidas del Programa, la cual contendr: catlogo de partidas,

anlisis de precios unitarios, y la base de precios de insumos por centro de
abastecimiento.
Los formatos de evaluacin del expediente tcnico:
Anexo N 08: Cartilla para la evaluacin del expediente tcnico del proyecto.
Anexo N 09: Comunicacin de observaciones al Organismo Proponente.

c) Seguimiento al proceso de evaluacin

Durante el proceso de evaluacin, el RPE, monitorear al Evaluador, en caso
corresponda; a travs de visitas de campo y gabinete, verificando el proceso de entrega
de observaciones al Organismo Proponente en los plazos indicados, y revisando los
avances en la elaboracin del expediente tcnico.

2.1 Evaluacin tcnico - financiero

La evaluacin de los aspectos tcnicos financieros se realiza a travs de las
evaluaciones de campo y gabinete, las cuales se inician una vez que han sido
asignados los proyectos al Evaluador, y sern llevadas a cabo simultneamente.
Se verificar que los expedientes tcnicos se hayan elaborado tomando en cuenta los
formatos e informacin que se establecen en los Lineamientos para la intervencin con
proyectos de contingencia y las presentes Pautas para elaboracin y evaluacin de
expediente tcnico definitivo aplicado a Proyectos de Contingencia Excepcional y
Articulada.
Se verificar que el proyecto cumpla con lo dispuesto en el Reglamento Nacional de
Edificaciones y otras Normas Tcnicas vigentes, necesarias para la correcta elaboracin
del proyecto y su posterior ejecucin. Ser responsabilidad del Evaluador el requerir la
informacin complementaria que estime necesaria para el cumplimiento de lo indicado
en este punto
2.1.1

Evaluacin de aspectos tcnicos

La evaluacin consistir en verificar la consistencia de los documentos tcnicos, y
cumplimiento de requisitos tcnicos.

a) Ubicacin del proyecto

Verificar que la localizacin fsica del proyecto en el terreno y el tipo de proyecto
correspondan al sealado en el perfil del proyecto (planos de ubicacin, direccin y
fotos);y adems, que las condiciones para su ejecucin sean las adecuadas.
b) Planos
Verificar que los planos sean los necesarios para la ejecucin del proyecto, que
contengan informacin necesaria y suficiente, y las caractersticas principales para
llevar a cabo una correcta ejecucin del proyecto.
Verificar que los planos tengan los acotamientos suficientes, escalas y datos tcnicos
necesarios para su fcil lectura e interpretacin. La correcta informacin sealada en los
planos ser la que se utilizar para el sustento de los metrados. Los planos no debern
presentar borrones ni enmendaduras, y debern estar firmados por el Proyectista.

Constatar que las dimensiones de los permetros y detalles sealados en los planos,
sean concordantes in situ para el desarrollo del proyecto.
c) Situacin actual y la necesidad del proyecto
Constatar que la informacin sealada por el Organismo Proponente en el perfil del
proyecto, referente a la situacin actual de la poblacin o de la zona donde se ejecutar
el proyecto (problemtica existente de la poblacin), sea concordante con la realidad,
para lo cual, se deber verificar su concordancia con las caractersticas tcnicas del
proyecto. Una vez observada la situacin actual, se debe verificar la necesidad de
ejecutar el Proyecto, mediante un enfoque tcnico.
d) Metrados
Verificar que existan metrados detallados y sustentados para cada partida del proyecto y
guarden correspondencia con las dimensiones sealadas en los planos del proyecto y
stas sean plenamente cuantificables, reproducibles y verificables.
e)

Partidas y actividades
Verificar que las partidas y actividades consideradas en el expediente tcnico sean
suficientes y necesarias para el desarrollo del proyecto, tomando en cuenta las
condiciones fsicas del lugar donde se ejecutar la obra. Adems, se deber identificar,
de ser el caso, la existencia de actividades externas que surjan como consecuencia de
los trabajos propios de la ejecucin del proyecto, sealando las Instituciones con las
cuales se deber coordinar o solicitar las autorizaciones respectivas y los
procedimientos a seguir para cada caso.

f) Presupuesto y las especificaciones tcnicas

Verificar la compatibilidad entre el presupuesto, los cronogramas, las especificaciones
tcnicas, los planos y los metrados con respecto a las partidas o actividades necesarias
para la ejecucin del proyecto. Verificar que cada partida o actividad se encuentre
sustentada con su respectivo anlisis de costos unitarios y que el costo de la mano de
obra no calificada (Participante) del expediente sea igual al establecido por el Programa;
de igual manera que para los casos de la mano de obra calificada, el Jefe de Cuadrilla y
del Asistente de Cuadrilla.
Verificar que el presupuesto del expediente tcnico presentado por el Organismo
Proponente haya sido elaborado segn la Base de Anlisis de Partidas del Programa,
usando las partidas estrictamente necesarias y correctamente asignadas a la actividad
a presupuestar. Asimismo, se debe verificar que los precios unitarios de las partidas del
presupuesto no excedan los precios vigentes del mercado.
Verificar la existencia de la Relacin de insumos del costo directo de proyecto. Dicha
relacin deber incluir todos los insumos necesarios para la ejecucin del proyecto
(mano de obra calificada, mano de obra no calificada, materiales, equipos, maquinarias
y herramientas).
Asimismo, el Evaluador deber verificar que las herramientas sean las necesarias para
la correcta ejecucin de la obra.
Verificar que las especificaciones tcnicas de cada partida se encuentren en el mismo
orden, y con la misma numeracin indicada en el presupuesto, y que incluyan la

descripcin de los trabajos, mtodo de construccin, calidad de materiales, sistemas de

control de calidad, mtodo de medicin, etc.
Se verificar que las medidas y acciones de seguridad para la ejecucin del proyecto,
consideren acciones que minimicen o anulen el riesgo de accidentes o dao de las
personas que intervienen en la ejecucin del proyecto (Participantes, personal tcnico,
etc.), as como, de los moradores del lugar.
Verificar que los rubros y costos base del servicio por mes considerados dentro de los
Costos Indirectos del proyecto, correspondan a los indicados en el Anexo N 06A del
presente instructivo. Asimismo, verificar que los costos totales del servicio para cada
rubro se hayan calculado segn las frmulas que se indican en el Anexo N 06 del
presente instructivo.
Verificar la inclusin del Detalle de medidas de seguridad para el proyecto. Los
implementos de seguridad requeridos debern estar de acuerdo con el tipo de actividad
que se desarrollar en el proyecto y en concordancia con la cantidad de participantes.
g) Cronogramas
Revisar la secuencia de ejecucin de las actividades (partidas) programadas y su
correcta distribucin. Adems, verificar que el plazo de ejecucin sea concordante con
las cuadrillas asignadas y los rendimientos de cada partida.
Verificar que el Organismo Proponente considere un plazo de ejecucin no menor de 21
das hbiles.
Analizar y evaluar los diversos factores (Ejemplo: pocas de avenida, temporadas de
lluvias, entre otros), que podran afectar o condicionar el inicio o desarrollo normal de la
ejecucin de la obra y, consecuentemente, ocasionar retrasos, paralizaciones y/o
resolucin del convenio. Por tanto, de comprobarse o verificarse, durante la etapa de
evaluacin del Expediente Tcnico, la imposibilidad de ejecutar la obra en los plazos
indicados en el cronograma de ejecucin del proyecto, estos sern declarados NO
VIABLES.
2.1.2

Evaluacin de aspectos financieros

Verificar que el aporte solicitado al Programa, segn el expediente tcnico (estudio

definitivo) no exceda el aporte solicitado al Programa en el perfil del proyecto.
Verificar que los factores de distancia, acceso y complejidad estn referidos a los tiempos
de traslado desde la oficina zonal hasta el proyecto; y que se haya aplicado
adecuadamente en las frmulas de clculo de los costos de los servicios del evaluador,
responsable tcnico, coordinador tcnico y promotor.
Verificar que se hayan aplicado los costos base, establecidos en el Anexo N 06A del
presente instructivo, para la determinacin de los honorarios de los profesionales y otros
costos indirectos.

2.2 Evaluacin de aspectos ambientales

Verificar que el proyecto no afecte los recursos naturales (flora, fauna, paisaje ambiental y
diversidad biolgica), la estabilidad de suelos, o que no cause erosiones, entre otros
aspectos.

Verificar que el proyecto no implique riesgos de inundaciones, contaminacin y otros

efectos nocivos para la calidad del ambiente en la localidad.
Verificar que el proyecto no represente peligro de contaminacin en las fuentes de agua
de la localidad.
Verificar que el proyecto contemple las medidas para el uso adecuado del agua, as
como, para la correcta eliminacin de material excedente, hacia lugares adecuados y
destinados a dicho fin, durante la ejecucin de la obra.
Verificar que el proyecto contemple las medidas para atenuar la emisin de ruidos
molestos y polvo, producidos durante la ejecucin del proyecto.
Otros aspectos ambientales que pudieran afectar la calidad del medio ambiente.

2.3 Evaluacin del aspecto documentario legal

La evaluacin del aspecto documentario legal consiste en verificar que los documentos
legales solicitados en el Anexo N 08 del presente instructivo, hayan sido presentados
en su totalidad y que su contenido sea preciso en cuanto a la informacin y los datos del
proyecto presentado.
As mismo, se verificar que todos los documentos que conforman el expediente tcnico
del proyecto se encuentren debidamente foliados y firmados por el representante legal
del Organismo Proponente y el proyectista, y que dichas firmas no estn escaneadas ni
digitalizadas.

2.4 Comunicacin de observaciones al Organismo Proponente

El Anexo N 09: Comunicacin de observaciones al Organismo Proponente ser
entregado por el Evaluador al Representante Legal del Organismo Proponente, tantas
veces como sea necesario.
En este formato se detallarn las observaciones encontradas en los avances de la
formulacin del Expediente Tcnico del proyecto y las encontradas durante la visita de
campo. Estas pueden ser referentes a aspectos tcnicos, financieros, ambientales o
documentarios legales. Adems, el Evaluador anotar su pronunciamiento respecto de
la procedencia del proyecto, y las razones que lo justifican.
Este formato ser generado en dos originales, uno de ellos se entregar al
representante legal del Organismo Proponente, y el otro formar parte de la
documentacin que entregar el Evaluador al culminar la evaluacin del Expediente
Tcnico.
El Evaluador indicar puntualmente todas las observaciones encontradas al Expediente
Tcnico del proyecto.
En el caso que el Evaluador determine la No Procedencia del proyecto, ste sealar
las razones y/o observaciones por las cuales el proyecto no podr continuar con la
etapa de evaluacin del Expediente Tcnico.
Por otra parte, si el proyecto no presenta observaciones, este formato ser firmado,
pero se anotar en la parte de observaciones la frase no presenta observaciones.

El Evaluador deber consignar en el Anexo N 09 la fecha lmite2, para que el

Organismo Proponente entregue el levantamiento de observaciones, slo en el caso
que el Evaluador considere que stas son subsanables.
El Anexo N 09 deber ser firmado y sellado por el Evaluador, y por el representante
legal del Organismo Proponente, y servir como constancia de visita del Evaluador a la
zona y de la notificacin de observaciones al Organismo Proponente.

2.5Pronunciamiento del evaluador

El Evaluador deber hacer uso del Anexo N 08: Cartilla para la evaluacin del
expediente tcnico del proyecto, para pronunciarse respecto de la evaluacin del
proyecto de acuerdo a lo siguiente:
a. El Proyecto es VIABLE por aspectos tcnicos, financieros, documentarios y
ambientales, cuando el total de respuestas es: S.
b. El Proyecto es NO VIABLE por aspectos tcnicos o financieros o documentarios y/o
ambientales, cuando la respuesta a alguno de los tems es No.
El formato deber ser firmado y sellado por el Evaluador.
En el Anexo N 08: Cartilla para la evaluacin del expediente tcnico del proyecto, se
incluir 04 fotografas como mnimo en las cuales se pueda apreciar las caractersticas
de la zona donde se ejecutar el proyecto. Cada una de ellas debe tener una breve
descripcin. Estas fotografas servirn como constancia de visita del Evaluador a la
zona, de manera que en cada foto deber aparecer el Evaluador.

2.6 Resultados de la evaluacin

La Oficina Zonal realizar los reportes de los resultados de la evaluacin de expedientes
tcnicos, utilizando el Anexo N 10, el cual deber ser suscrito y sellado por el Jefe de la
Oficina Zonal y por el Responsable de Proyectos-Evaluacin. Dicho reporte en formato
PDF se remitir a la Oficina Nacional (UATEP), va e-mail y en forma fsica al siguiente
da de finalizada la fase de evaluacin de viabilidad.

2 Conforme a los plazos establecidos por el Programa Construyendo Per, en los

cronogramas para cada proyecto.
7

10

11

12

13

ANEXO N07

ANEXO N 08
Cartilla para la evaluacin del Expediente Tcnico del proyecto
Fecha
Cdigo del proyecto:
Oficina Zonal
Nombre de la Oficina Zonal:
Responsable de proyectosevaluacin:
Evaluador del proyecto:
Datos del proyecto
Nombre del proyecto:
Distrito dnde se ubica el proyecto:
Datos del Organismo proponente
Nombre del Organismo proponente:
Nombres y apellidos del
representante legal del Organismo
proponente:

Evaluacin del Expediente Tcnico del proyecto

Revisin de aspectos tcnicos-financieros
Requisito

Item
1

El proyecto propuesto es concordante y compatible con el terreno.

La ubicacin fsica y el tipo de proyecto

su ejecucin son las adecuadas.

La planilla de metrados contiene los clculos y datos que sustentan los metrados de cada una de las partidas,
concordantes con lo observado en la inspeccin de campo.

Las partidas son suficientes, necesarias y adecuadas para lograr los objetivos del proyecto, y los precios de los
insumos estn dentro de lo establecido en el mercado local.

El presupuesto es calculado en base a los precios del mercado (incluyendo el IGV), y con la Base de anlisis de
partidas (BAP) del Programa, y es expresado en Nuevos Soles.

La informacin consignada en el presupuesto es compatible con los planos, las hojas de clculo, anlisis de
costos unitarios, especificaciones tcnicas, cronogramas, memoria descriptiva, etc.

La cantidad de implementos de seguridad es suficiente y la necesaria segn el tipo de proyecto y de acuerdo a

las actividades que se desarrollen. Se precisaron los procedimientos de seguridad necesarios para cada una de
ellas.

8
9
10
11

corresponde a lo sealado en el perfil del proyecto y las condiciones para

Los documentos tcnicos se encuentran consistentes y concordantes entre ellos.

El proyecto cumple la normatividad vigente (RNE, entre otros).
El Costo Directo est conformado por MONC, MOC, materiales, equipos y/o maquinarias, y herramientas.
Los Costos Indirectos estn correctamente calculados.

12

El costo del participante es de S/. 16.00 por da, del jefe de cuadrilla es de S/. 50.00 por da y del asistente de
cuadrilla es de S/. 40.00 por da.

13

El aporte solicitado al Programa

Programa en el perfil del proyecto.

14

La incidencia de MONC respecto del Aporte del Programa es igual o mayor que la incidencia mnima de MONC
especificada en los lineamientos para Proyectos de Contingencia.

15
16

en el expediente

es concordante

Ficha general del subproyecto de contingencia-Definitivo

Memoria descriptiva

Componente ambiental

Aspectos de seguridad en obra

Presupuesto del proyecto

Analisis de costos unitarios

Especificaciones tcnicas

Planillas de metrados

Relacin de insumos del costo directo

10

Cuadro de usos y fuentes de financiamiento

11

Desagregado de Costos Indirectos segn fuentes

12

Detalles de herramientas y medidas de seguridad

14
15
16

con la Mano de obra No calificada, el porcentaje mnimo de

Documento tcnico

13

tcnico (estudio definitivo) no excede el aporte solicitado al

El plazo de ejecucin no es menor de 21 das ni mayor de 84 das hbiles.

El nmero promedio de participantes
MONC, y el plazo de ejecucin.

tem
1

Se cumpli el
requisito? (si/no)

Cronograma de ejecucin de obra

Cronograma de valorizacin mensual
Plano de ubicacin
Planos de acuerdo al tipo de proyecto

El documento existe y
es consistente
(si/no)?

Revisin de aspectos ambientales

Se cumpli el
requisito? (si/no)

Requisitos

Item
1

El proyecto no afecta los recursos naturales (flora, fauna, paisaje ambiental y diversidad biolgica), la estabilidad
de suelos, o no causa erosiones, entre otros aspectos.

El proyecto no implica riesgos

ambiente en la localidad.

de

inundaciones,

contaminacin

y otros efectos

nocivos

para la calidad del

El proyecto no representa peligro de contaminacin en las fuentes de agua de la localidad.

3
4

El proyecto contempla medidas para el uso adecuado del agua, as como, para la correcta
material excedente, hacia lugares adecuados y destinados a dicho fin, durante la ejecucin de la obra.

El proyecto contempla
ejecucin del proyecto.

medidas

para

atenuar la emisin de ruidos

eliminacin

molestos y polvo, producidos

de

durante la

Revisin de aspectos documentarios legales

Documento legal

tem
1
2
3
4
5
6

El documento existe y
es consistente
(si/no)?

Copia de la Acreditacin del Organismo Proponente

Copia de la Acreditacin del representante legal del Organismo Proponente
Copia del Documento de identidad del Representante Legal del Organismo Proponente
Documento que acredite la propiedad donde se ejecutar el proyecto (en caso corresponda)
Autorizaciones de ejecucin de obra (en caso corresponda)
Copia del ttulo del proyectista (en caso corresponda)

Declaracin Jurada del proyectista de estar habilitado para ejercer la profesin (se verificar en la Web del CIP(en caso corresponda))

Otros requisitos
Requisito

Item
1

Se cumpli el
requisito? (si/no)

Cada pgina del proyecto est firmada por el proyectista y el Representante legal, y cuenta con los sellos
respectivos, en original.
La informacin presentada en el proyecto no tiene enmendaduras, tachaduras, interlineados ni ningn tipo de
correcciones. Cada pgina del proyecto est foliado (desde la ltima hacia la primera).

Resultado de la evaluacin del Expediente

Tcnico:
Anotaciones:

Costos del proyecto

tem
Descripcin
Costo total del proyecto
1
1.1
Costo Directo
1.2
Costo Indirecto
Resumen de financiamiento
tem
Descripcin
1
Monto total a financiar por el Programa Construyendo Per
2
Aporte del Organismo Proponente
Total
Detalle del aporte solicitado al Programa Construyendo Per
tem
Descripcin
1
Mano de obra no calificada (MONC)
2
Otros
Total

Monto (S/.)

Monto (S/.)

Monto (S/.)

Totales por
OFICINA:

Totales por
DISTRITO:

Totales por
DISTRITO:

N de
Identificacin
del Proyecto

Proyectos No Viables:

Proyectos Viables:

Proyectos No Viables:

Proyectos Viables:

Proyectos No Viables:

Proyectos Viables:

Nombre del Proyecto

Fecha del Reporte:

Responsable de Proyectos-Evaluacin:

Oficina Zonal del Programa:

Tipo de Proyecto

Modalidad : PROYECTO DE CONTINGENCIA

N de
participantes

Plazo de
ejecucin
(das tiles)

Firma del Jefe de la Oficina del Programa

Nombre del
Organismo
Proponente

Costo Total
del
Costo
Proyecto Directo (S/.)
(S/.)
Costo
Indirecto
(S/.)
Monto
destinado a
Costos
diferentes del
MONC

Total aporte
solicitado al
Programa (S/.)

Firma y sello del Responsable de ProyectosEvaluacin

Monto
destinado al
Pago de
MONC (S/.)

Aporte solicitado al Programa (S/.)

Aporte del
Organismo
Proponente
(S/.)

Nmero de proyectos NO VIABLES:

Nmero de proyectos VIABLES:

ANEXO N 10
Reporte sobre resultadosde la evaluacin de expedientestcnicosde proyectos

Resultado de
la evaluacin

Formato 01

COMPONENTE AMBIENTAL
Objetivo general:
Establecer las medidas y especificaciones para la proteccin y conservacin ambiental y social (salud
humana), durante el periodo que dure la ejecucin de la obra, dando (en caso corresponda) cumplimiento
a las diversas normas ambientales vigentes en el pas, a fin de evitar y/o minimizar posibles deterioros a
los ecosistemas naturales e implicancias negativas sobre la poblacin.
Objetivos especficos:
Establecer un conjunto de medidas correctivas, preventivas y/o de mitigacin para minimizar los impactos
ambientales adversos identificados sobre los componentes fsico, biolgico y social, como consecuencia
de las actividades que se ejecutarn en obra. Considerando adems medidas de seguimiento ambiental
correspondiente.

a. Sealar las metodologas y/o procedimientos que permitan la implementacin de las medidas de
b.
c.

prevencin, correccin, mitigacin o compensacin por componente ambiental afectado.

Desarrollar el plan de prevencin de riesgos y plan de control de accidentes o contingencias.
Desarrollar un Plan de Asuntos Sociales, que permita efectivizar la participacin e involucramiento
de los actores sociales respecto a las actividades del proyecto.

Formato N02

FORMATO N 03
ESPECIFICACIONES TCNICAS
Item
Cdigo
Nombre de
la
Partida
Descripcin
Unidad de
medida
Equipos y
herramientas
Procedimient
o
Indicador de
buena ejecucin para
valorizacin

Medidas y acciones de seguridad durante el

proceso de ejecucin de la actividad