Anlisis Vertical

Anlisis Horizontal
a. Ratios de Liquidez
Activo Corriente
Pasivo Corriente

2012:

0.97296006

2011:

0.901

Para el ao 2011 por cada sol de deuda corriente la empresa tiene 0.90 soles
de activo corriente para enfrentar dicha deuda, situacin que representa que
la empresa no tiene liquidez pero que mejora para el ao 2012 a 0.97
b. Ratios de Gestin
201
Ctas x Cobrar x 365 das
2
237.8705
2011 178.4613
Ventas
Se refleja la mala gestin de los recursos de la empresa tanto para el ao
2011 como para el 2012
c. Ratios de Rentabilidad
Utilidad Neta
Ventas Netas

2012

-0.0010

2011

-0.05633

Por cada sol de ventas la empresa genero prdidas para los dos aos,
empeorando la situacin de -0.05 soles a -0.001 soles para el 2012
d. Ratios de Apalancamiento
Pasivo Total
2012
Patrimonio Total

5.8297

2011

3.26321

Para el ao 2011 nuestra razn deuda-capital es de 326%, es decir que

nuestra deuda representa el 326% de nuestro capital, que es mayor para el
2012 con 582%, si bien el nivel de endeudamiento es un ratio que debe
evaluarse con mayor informacin financiera, se recomienda el
apalancamiento de terceros en lo mayor posible.
e. Ratios de Solvencia o Endeudamiento del activo
Pasivo Total
Activo Total

2012

0.8536

2011 0.765435

La empresa para el 2011 presenta 0.76 soles de deuda por cada sol de
activos, mejorando su situacin para el 2012 con 0.85 soles de deuda por
cada sol de activos, y en anlisis con el ratio de deuda-capital se recomienda
no endeudarse ms del 50% para que la empresa pueda cumplir con sus
obligaciones de pago.