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Universidad de Occidente. Huehuetenango.

Facultad Ingeniera
Curso: Administracin de Recursos Humanos
Profesor: Lic. Nelson Ros

El Capital Humano de las


Organizaciones.
CAPITULO III

Jacinto Ezequas Prez Lpez

E
Huehuetenango, 22 de septiembre de 2016

1. Por qu existe conflicto entre


organizacionales y los individuales?

los

objetivos

Porque las organizaciones a veces provocan sentimiento de frustracin en las


personas que lo conforman por exigirles un alto rendimiento a cambio de pocos
beneficios, bajas remuneraciones o sometindoles a altas exigencias sin
posibilidad de crecimiento en lo personal y es donde comienzan los conflictos
entre ambas partes en una lucha constante de la organizacin por lograr que los
individuos realicen sus labores de forma eficiente y por otro lado, las personas
queriendo obtener la mayor cantidad de beneficios por parte de la empresa,
haciendo el mismo esfuerzo.

2.
Explique el proceso de reciprocidad
interaccin entre personas y organizaciones.

en

la

Se refiere a que tanto las personas como las organizaciones, se unen por
intereses propios trabajando en una misma direccin para verse ambos
beneficiados de manera individual y colectiva.
El Capital
de las Organizaciones.
CAPITULO III
3. Qu
es Humano
el contrato
psicolgico?

Este contrato se refiere a la expectativa recproca del individuo y la organizacin,


que se extiende ms all de cualquier contrato formal de empleo que establezca
el trabajo a realizar y la recompensa a recibir. Aunque no exista acuerdo formal o
cosa expresada claramente, el contrato psicolgico es un acuerdo tctico entre
individuo y organizacin, en el sentido que una amplia variedad de derechos,
privilegios y obligaciones, consagrados por las costumbres sern respetados y
observados por las dos partes.

4. Explique las relaciones de intercambio.


Toda organizacin puede considerarse en trminos de grupos de personas,
ocupadas con el intercambio de sus recursos con base en ciertas expectativas.
Estos recursos se cambian constantemente, y sin duda no se alimentan solo de
recursos materiales, ya que abarcan, sentimientos, habilidades y valores. En el
intercambio de recursos prevalece el sentimiento de reciprocidad: cada uno evala
lo que est ofreciendo y lo que est ofreciendo a cambio. En este intercambio de
recursos, si desaparece o disminuye el sentimiento de reciprocidad ocurre una
modificacin dentro del sistema.

Jacinto Ezequas Prez Lpez

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Siempre existe una relacin de intercambio entre los individuos y la organizacin;


el medio por el cual se satisfacen los objetivos individuales determina su
percepcin acerca de la relacin, que podr observarse como satisfactoria por las
personas que perciben que sus recompensas sobrepasarn las demandas hechas
sobre ellas. El individuo ingresa en la organizacin cuando espera que su
satisfaccin sea mayor que sus esfuerzos personales. Si cree que sus esfuerzos
personales sobrepasan las satisfacciones que obtiene, estar dispuesto a dejar la
organizacin, si le es posible.

5. Que son los incentivos y las contribuciones?


Son todos aquellos procedimientos diseados por las empresas que buscan
motivar a los empleados para logro de determinados objetivos y/o conductas.

6. Explique el concepto de equilibrio organizacional.


El equilibrio organizacional es el resultado de un proceso, en el cual sus miembros
interactan en la toma de decisiones para la solucin de problemas de forma
moderada, inspirados en los principios, valores, creencias, reglas y procedimientos
que comparten
y que poco a poco se han incorporado a la organizacin. El
El Capital Humano de las Organizaciones. CAPITULO III
resultado de un buen Clima Organizacional en una empresa, se traduce en un
excelente equilibrio organizacional, donde existe la igualdad y el respeto por la
participacin y opinin de todos los integrantes de esa organizacin.

Jacinto Ezequas Prez Lpez

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