IDENTIFICACIN DE LA PLANEACIN ESTRATEGICA DE

LA EMPRESA AGUA PURA VIDA.

MISION

Ser una empresa lder en el desarrollo, produccin y mercadeo de

bebidas refrescantes no alcohlicas, para satisfacer los gustos y
necesidades de los consumidores. Superando sus expectativas
mediante la innovacin, la calidad y un excelente servicio.
Aplacndose en el talento humano organizado en equipos alrededor
de los procesos que contribuyen al mejoramiento de las condiciones
de vida y el bienestar de esta poblacin, mediante la oferta de un
producto calificado apto para el consumo humano.
VISION

Para el 2020 se desea mejorar la presentacin de nuestros productos

de forma que se implemente el agua embotellada y en galones, para
que no slo se logre abastecer las necesidades de hogares y
microempresas del municipio de Puerto Tejada, sino tambin se pueda
difundir la empresa a nivel regional extendiendo la comercializacin
del producto a cadenas de supermercados.

OBJETIVOS ESTRATGICOS

Suministrar agua purificada en el municipio de Puerto Tejada,

mejorando as la calidad de vida de la poblacin y contribuyendo al
desarrollo social de la misma.

OBJETIVO

Evaluar cmo se lleva

acabo los sistemas de
organizacin y direccin
dentro de la empresa
AGUA PURA VIDA.

META

Identificar los procesos de

supervisin, motivacin y
comunicacin.

Entender
cmo
se
encuentran distribuidas
las reas y funciones
de trabajo dentro de la
empresa.
Verificar si cumplen con
los ejes principales de
direccin los cuales
son
supervisin,
motivacin
y
comunicacin.

CUNDO

Haciendo
un
diagnstico de
la empresa.

Realizando
encuestas con
los
trabajadores.

D O F A: ANLISIS EN RELACIN CON EL LOGRO DE LA VISIN Y

LOS OBJETIVOS

DEBILIDADES
FORTALEZAS
Retraso en las tareas.
Es un producto certificado
Falta de divisin en la tarea.
por las autoridades apto
Servicio al cliente.
para el consumo humano.
Dualismo en las funciones
Capacitacin adecuada al
de los empleados y
personal.
Estrategia corto/largo plazo.
directivos.
Motivacin al personal
trabajo
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Mercado potencial hogares
Competencia.
Baja publicidad.
y microempresa del
municipio.
Aceptacin del producto.

 Implementacin de nueva
maquinaria y nuevos
productos.
Incentivos tributarios.