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Define estrategias para lograr una economa que garantice un mayor nivel de
bienestar, se destaca dos elementos fundamentales:
-
1.2.
1.2.3. Ao 2010.
Plan Nacional de Desarrollo - PND 2010-2014
Conocimiento e Innovacin
Emprendimiento Empresarial
Propiedad Intelectual
Locomotora: Nuevos sectores basados en Innovacin
Ao 2011 0212
-
Tecnologa e
NBI
Poblacin Total
Desempleo
Resultados
Los proyectos
que cumplieron
departamentos suman 7 proyectos
requisitos
con
participacin
de
varios
3. OPORTUNIDADES Y LINEAMIENTOS
El departamento de Nario y la Universidad Mariana tienen oportunidad de aplicar
a recursos del Fondo de Ciencia, Tecnologa e Innovacin del SGR. Para ello es
importante tener en cuenta los siguientes criterios, adems de los lineamientos
anteriormente mencionados.
VISIN DE REGIN
1. Fortalecimiento procedimientos de jerarquizacin y priorizacin
departamental: Diseo mejor mtodo.
2. Fortalecimiento de la institucionalidad de CTeI: Apoyo CODECTIS.
3. Ajustes necesarios de los PEDCTIS (Nuevas administraciones
departamentales).
4. Formacin en gestin de CTeI: programas incluyen formacin.
COORDINACIN
1. Coordinacin entre departamentos para conformar regin: redes temticas
2. Coordinar y articular sectores y regiones de CTeI: agendas nicas
sectoriales y concertacin
3. Aprovechar lo construido y capacidades existentes: Inventario y promocin.
4. Oportunidad articulacin con dems regalas y Contratos Plan: .
FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS
1. Dificultades en la preparacin de proyectos: apoyo a los departamentos.
2. Desconocimiento de reglas de juego y oportunidades: campaa de
informacin.
3. Necesidad mejoramiento del instrumento MGA en funcin de CTeI: ajustes
en equipo con DNP.
4. Necesidad mejoramiento de la evaluacin: Paneles interdisciplinarios.
Nacionales
Extranjeras
%
Carcter Carcter Carcter Carcter
Pblico Privado Pblico Privado
IES
70
33
ENTIDAD
GUBERNAMENTAL
62
62
Empresa
44
33
Ci / CDT
26
18
GREMIO/ASOCIC
DE PCCIN
34
31
ORGANIZACIN
26
18
OTROS CENTROS
EDUCATIVOS
11
ENTIDAD FCIERA
ENT TERRITORIAL
INDGENA
279
162
98
12
58%
35%
3%
4%
TOTAL
Total carcter
(pblico/privado ) en
porcentaje
29
93%
Nmero de proyectos
aprobados
donde
participa
Tasa
de
participacin
N
por proyecto
25%
137
1,7
22%
103
1,3
16%
55
0,7
9%
42
0,5
12%
37
0,5
9%
29
0,4
4%
16
0,2
1%
0,1
1%
0,1
100%
426
5,325
7%
VISIN DE REGIN
-
Fortalecimiento institucional
4. GRANDES CONCLUSIONES
La Universidad debe procurar propuestas de proyectos bajo los siguientes
criterios: