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ANLISIS Y DESCRIPCIN DE

PUESTO

Cdigo:

001421

Fecha:

20/09/16

Elaborad
o por:

Nombre del Puesto:

Gerente de Recursos Humanos

Direccin/Gerencia/rea
:

REA DE ADMINISTRACIN

2.

Identificacin
REPORTA DIRECTA MENTE A

PUESTOS BAJO SUPERVISION DIRECTA

Gerente General

Jefe de RRHH

2. Misin del Puesto. En breve definicin deber responder a: Qu es lo que


hace? /Sobre qu? /En base a qu? /Para qu se hace?

Fomentar la aparicin de lderes, descubrir y explotar el talento de los empleados, mejorar sus
capacidades y aptitudes de estos para aportar un valor extra a la organizacin empresarial.

3.

Funciones. Cada puesto est compuesto de funciones principales, las cuales


involucran actividades especficas que en su conjunto llevan al logro de la misin del
puesto como tal. En esta parte se trata de identificar estas funciones principales (se
recomienda entre 6 y 8); as como el objetivo de cada una de ellas, en pos del
cumplimiento de la misin.

En trminos funcionales deber responder a: Qu es lo que hace? /Sobre


qu? /En base a qu? /Para qu se hace?

Frecuencia

1.

Desarrollar actividades orientadas al bienestar del personal y al


mejoramiento del clima y cultura institucional.

2.

Supervisar los procesos de administracin de personal (control de


asistencia, incidencias, sanciones).

3.

Coordinar y controlar el proceso de egreso para la desincorporacin


del personal, ya sea por retiro voluntario o culminacin del contrato,
con el fin de cumplir con el plazo fijado por la empresa para la entrega
oportuna de las liquidaciones.

SE

4.

Coordinar las actividades del Departamento con las estructuras del


Organismo que se requiera.

5.

Administrar el proceso de reclutamiento, seleccin, incorporacin e


induccin del personal, a fin de asegurar la eleccin de los candidatos
ms idneos para los puestos de la organizacin.

6.
7.

8.

9.

Gestionar el proceso de capacitacin y desempeo del personal.

Realizar el estudio y anlisis de la provisin del personal a corto,


mediano y largo plazo de acuerdo a las necesidades institucionales;
as como, la elaboracin del Cuadro de Asignacin de Personal (CAP).

Controlar y supervisar los diferentes beneficios de ley (utilidades,


vacaciones, entre otros) mediante el cumplimiento de los
procedimientos internos de la empresa.

Garantizar una buena comunicacin entre todos los niveles de la


organizacin.

Frecuencia: diaria (D), semanal (S), quincenal (Q), mensual (M), bimestral (B), trimestral (T),
semestral (SE), anual (A).
Relaciones Externas (Empresas, Clientes, Proveedores, etc., fuera de la organizacin) que
mantiene su puesto.
Organizaciones

Motivo de Contacto

Ministerio de Trabajo

Verificar que los contratos de trabajo se


cumplan.

AFP

Brindar a los trabajadores servicios de


jubilacin, entre otros.

Asesores Legales

Estudiar y analizar los problemas


jurdicos que existan en la organizacin.

Essalud

Colocar a los colaboradores de la


empresa y a su familia en el Seguro
Social.

Relaciones Internas (reas, puestos, etc.) que mantiene su puesto


rea / Puesto

Motivo de Contacto

Gerencia General

Jefaturas

Personal

Presentar reportes

Autonoma del Puesto (intensidad de la supervisin recibida)

Marcar con
X

Supervisin Habitual:

Nivel Intermedio
Supervisin Amplia:

Responsabilidad por Informes (Informes peridicos, informes confidenciales, acceso a


informacin confidencial). La responsabilidad por informes corresponde a quien aplica su
capacidad y esfuerzo en la elaboracin y no a quien se limita a ejercer supervisin o aprobar.

Elabora.

4. Conocimientos y Experiencia
Formacin Bsica

Especializacin

Mster en Recursos Humanos

Otros Conocimientos

PostGrado en Management

Idioma

Ingls nivel avanzado

Manejo de Software

MS Office nivel avanzado

Egresados de carrera tcnica y/o universitaria en


Administracin, Psicologa o carreras afines.

No
Requerida

Hasta
1 ao

Entre 1 y
2 aos

Entre 3 y
4 aos

Entre 5 y
7 aos

Ms de
7 aos

Experiencia Previa
Mnima Requerida en
el rea funcional

6. Competencias
Nivel de dominio requerido de
la Competencia en el Puesto
(Avanzado, Intermedio o
Bsico)

Denominacin

Generales

Tolerancia a la presin

Intermedio

Negociacin y Desarrollo de Contratos

Avanzado

Desarrollo del Talento

Intermedio

Organizacin

Avanzado

Gestin del Cambio

Bsico

Liderazgo

Avanzado

Vocacin de Servicio

Intermedio

2. Condiciones de Trabajo

Ambiente (Marcar con una x en el recuadro)


Iluminacin
si
no
Expuesto a Humedad
adecuada
Expuesto a
si no
Ventilacin adecuada
Emanaciones
Riesgos - expuesto a:(Marcar con una x en el
recuadro)
Cadas
si no
Mutilaciones
Cortes
si no
Quemaduras
Estrs Laboral

si

no

Enfermedades
Respiratorias

si

no

si

no

si
si

no
no

si

no

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