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KAIZEN

1. Qu es Kaizen?
Deriva del japons Kai que significa mejora y Zen que significa continua. El significado
de esta palabra es mejoramiento continuo que pretende tener una mejor calidad y
reduccin de costos de produccin con simples modificaciones diarias. Al hacer Kaizen los
trabajadores van ir mejorando los estndares de la empresa y al hacerlo podrn llegar a
altos niveles y alcanzar los objetivos de la empresa.

2. Para qu sirve el Kaizen?


Encontrar y eliminar los desperdicios.
Mejorar la calidad y reducir la variabilidad.
Mejorar las condiciones de trabajo.
Reducir los costos de produccin.
3. Cules son las 5S?
Seiri: Seleccionar, lo que realmente es necesario de lo que no sirve.
Seiton: Ordenar y organizar, un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.
Seiso: Limpiar e inspeccionar el sitio de trabajo y los equipos.
Seiketsu: Estandarizar, mantener el estado de limpieza y orden alcanzado,
mediante la aplicacin de las primeras 3s.
Shitsuke: Disciplina, para evitar que se rompan los procedimientos ya
establecidos.

4. Cules son los beneficios de implementar las 5s?

Cero accidentes
Cero demoras
Cero defectos
Cero desperdicios
Mayor productividad

5. Cules son los elementos del Kaizen?


Benchmarking
Justo a tiempo (Just in time)
Disciplina
Crculo de control de calidad
Orientacin al cliente
Orientacin al proceso
6. Cules son los pasos para la aplicacin del Kaizen?
Definicin del problema
Anlisis del problema

Identificacin de las causas


Planificacin de medidas
Implantacin
Confirmacin del resultado
Estandarizacin

7. Qu significan las 3M en el Kaizen?


MUDA: (Desperdicios)
Comprende Todos aquellos desperdicios producidos por actividades y procesos que haciendo uso
de sus recursos no generan valor agregado.
MURI: (Restricciones o Tensin)
Comprende todas aquellas Tensiones existentes en el lugar de trabajo o perdidas en el marco del
proceso laboral por sobreesfuerzos.
MURA: (Irregularidades)
Comprenden las Irregularidades en el proceso productivo y genera falta de equilibrio ocasionando
cuellos de botella.
8. Cules son los 10 mandamientos del kaizen?
1. El desperdicio.
2. Las mejoras graduales hechas continuadamente
3. Todo el mundo tiene que estar involucrado
4. Se apoya en una estrategia
5. Productividad
6. Organizacin se apoya en una total transparencia de los procedimientos
7. Valores, Se orienta hacia los procesos.
8. Lugar
9. Da prioridad a las personas.
10. El lema esencial del aprendizaje organizacional
9. Cules son las Cuatro etapas de la actividad Kaizen?

Incompetencia inconsciente

Incompetencia consciente

Competencia consciente

Competencia inconsciente

10. Cundo se utilizan los eventos Kaizen?


Por lo general, la aplicacin de eventos de mejora se lleva a cabo cuando:

Existe un problema de calidad


Queremos mejorar la distribucin de las reas
Necesitamos disminuir el tiempo de preparacin de las maquinas
Necesitamos disminuir el tiempo de entrega a los clientes (internos o externos)
Deseamos reducir los gastos de operacin
Necesitamos mejorar el orden y la limpieza
Deseamos hacer ms eficiente el uso de los equipos