Está en la página 1de 2

Blancas De La Rosa Breydi Henry

Tomando como referencia la realidad organizacional, las motivaciones


humanas y los modelos organizacionales responda:
1- Qu es una organizacin?
-

Una organizacin es una estructura en la que sus componentes


trabajan conjuntamente para conformar un sistema en el que
mediante el grupo social se desarrollen de manera efectiva y
coordinada los objetivos de la misma.

2- Por qu el sistema formal no refleja la verdadera realidad de la


organizacin?
-

Porque es un tipo de sistema lgico-deductivo constituido por


un lenguaje formal, una gramtica formal que restringe cuales son las
expresiones correctamente formadas de dicho lenguaje y las reglas
de inferencia y un conjunto de axiomas que permite encontrar las
proposiciones derivables de dichos axiomas

3- Por qu es importante tomar en consideracin el sistema espontneo?


-

Porque es la aparicin espontnea de orden del aparente caos a


travs de la auto organizacin. Tambin es una teora social que
describe la aparicin de diversos tipos de orden social a partir de una
combinacin libre de personas interesadas en su propio bienestar y
que no estn intencionalmente tratando de crear orden.

4- Cmo se genera una actividad o accin real? Ejemplo


-

es aquel sistema que interacta activamente con un entorno con


dinmica conocida en relacin con sus entradas, salidas y
restricciones temporales, para darle un correcto funcionamiento de
acuerdo
con
los
conceptos
de
predictibilidad,
estabilidad, controlabilidad y alcanzabilidad

5- Qu es la motivacin humana?
-

La motivacin es aquello que impulsa a una persona a actuar de


determinada manera o por lo menos que origina una propensin
hacia un comportamiento especfico, tambin es el impulso-esfuerzo
para satisfacer un deseo o meta.

6- Explique cada una de las motivaciones existentes?

Blancas De La Rosa Breydi Henry


-

Motivacin Intrnseca: Definida por el hecho de realizar una


actividad por el placer y la satisfaccin que uno experimenta mientras
aprende, explora o trata de entender algo nuevo. Aqu se relacionan
varios constructos tales como la exploracin, la curiosidad,
los objetivos de aprendizaje,
la
intelectualidad
intrnseca
y,
finalmente, la MI para aprender

Motivacin intrnseca: La motivacin intrnseca hace referencia a


la motivacin que viene del interior del individuo ms que de
cualquier recompensa externa. Se asocia a los deseos
de autorrealizacin y crecimiento personal, y est relacionada con
el placer que siente la persona al realizar una actividad, lo que
permite que una persona se encuentre en Estado de Flow al
realizar la misma.

Motivacin positiva: La motivacin positiva se refiere al proceso por


el cual un individuo inicia o mantiene adherido una conducta gracias
a la obtencin de una recompensa positiva, sea externa o interna
(por el placer de la actividad).

Motivacin negativa: La motivacin negativa hace referencia al


proceso por el cual una persona inicia o se mantiene adherida a una
conducta para evitar una consecuencia desagradable, tanto externa
(castigo, humillacin, etc.) o interna (evitar la sensacin de
frustracin o fracaso).

7- Cules son los propsitos


organizacionales? Explique
-

de

cada

una

de

los

modelos

El propsito es alcanzar eficazmente sus metas planeadas, deber


establecer la manera bajo la cual el personal colaborar para hacerlo
posible. Para esto, se deber definir, establecer y mantener una
estructura que dar soporte a las necesidades organizacionales, cuya
funcin es la organizacin, la que se encarga de crear las bases sobre
las cuales la organizacin a travs de los diferentes equipos laborales,
podrn cooperar entre ellos y trabajar eficazmente, ya que poseern
conocimiento del rol que han de desempear y de cmo se relacionan
sus funciones entre s.