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Universidad Nacional Mayor de

San Marcos
Facultad de Ciencias Contables

TRABAJO DE INVESTIGACIN
1. Cul fue su objetivo para realizar su empresa?
2. Cundo y cmo realizo su empresa?
3. Cules han sido los recursos y actividades que realizo para
crear su empresa?
4. Cmo se agrupan, cules son los cargos y rganos de la
empresa?
5. Quines son las autoridades y qu responsabilidades
tienen?
6. Cmo motiva a sus trabajadores, cules son sus incentivos?
7. Cmo cree que se desarrolla la comunicacin en su
empresa?
8. Qu medidas toma para alcanzar sus metas?
9. Cmo mide el desempeo de cada trabajador?
10.
Qu medidas de control tomara si se da una
desviacin en el alcance de sus objetivos?

PLANEACION: 1-2
ORGANIZACIN 3-5
DIRECCION 6-8
CONTROL 9-10

JEFE
FRANK MIGUEL MORANTE ESPINOZA

GERENTE GENERAL
ZOILA ROSALES SIME ROJAS

CONTADORA GENERAL
2 ACCIONISTA

FANNY HORNA

ESPECIALIDAD:
ADMINISTRADOR
3 ACCIONISTA
ESPECIALIDAD:
1 ACCIONISTA

FINANZAS

ESPECIALIDAD
: CONTADORA

TRABAJADO
R
1

TRABAJADO
R

TRABAJADO
R

TRABAJADO
R

TRABAJADO
R

TRABAJADORES: CHOFERES

LOS ACCIONISTAS SON SOCIO CAPITALISTA QUE PARTICIPA DE


LA GESTIN DE LA SOCIEDAD EN LA MISMA MEDIDA EN QUE
APORTA CAPITAL A LA MISMA (LO EXPLICAS CON TUS
PALABRAS).

EMPRESA: TRANSPORTES MOSI S.A.C.


TAMAO: PEQUEA EMPRESA
N DE TRABAJADORES: 5

DESARROLLO
1. Mi objetivo fue incorporarme en el servicio de trasporte
de carga para brindar un servicio de calidad, una de mis
ventajas fue que yo conozco muy bien el mercado ya que
anteriormente trabaje para otras empresas de este mismo
rubro, y al final decid formar la ma.
2. Mi empresa ya lleva dos aos de servicio, empezamos el
13 de febrero del 2013. La formacin de mi empresa la
pude realizar de la mano de mi contadora, quien me ha
guiado en todo esto. Yo empec con un triler, ahora ya
cuento con 4 camiones ms.
3. Los recursos que necesito para el desarrollo de mi
empresa vendran a ser los camiones de trabajo, ya que
estos son los que permiten que se pueda realizar los
viajes y transportar la carga; la meta obviamente es
poder tener ms camiones para poder crecer como
empresa.
4. Los cargos en la empresa inician con la Gerente General,
la cual es mi esposa. Luego tenemos a los accionistas, los
cuales tambin son miembros de mi familia. Y por ltimo,
tenemos a los trabajadores, qu vienen a ser los choferes.
5. La autoridad principal es la Gerente General, la cual
ejerce la representacin legal y administrativa de la
empresa, est enterada de cualquier anomala que
suceda en la empresa para poder solucionarla, conoce
cada una de las reas y el funcionamiento de estas.
6. Como lo mencion anteriormente, yo trabaj para otras
empresas como chofer, entonces yo s lo que un chofer
requiere para tener una buena estabilidad laboral.
Siempre se les debe remunerar a tiempo, proponerles una
meta y ensearles da a da el rubro del negocio, el cual
est encargado de transportar materiales diversos que
pueden ser de exportacin e importacin.
7. La comunicacin desarrolla da a da, siempre se debe
estar en contacto con el personal, conocer sus quejas,
temores e incentivarlos a poder realizar su meta de cada
semana, la cual es superar el nmero de viajes que se les
ha propuesto.
8. Para alcanzar mis metas es primordial mantener
comunicacin con los distintos coordinadores que se
encargan de encomendar los viajes a las diferentes
empresas de transporte de carga. Siempre tratar de estar

al pendiente si hay viajes o no para poder


encomendrselo a mis trabajadores, ya que sabemos que
hoy en da aumenta la cantidad de competencia laboral.
9. Para medir el desempeo de cada trabajador, es
necesario ver cmo se desarrolla en el capo laboral, a
veces hay viajes que se tienen que realizar en la
madrugada, ah se ve el esfuerzo de ellos por querer
realizarlos para poder llegar a su meta, muchas veces se
tiene que sacrificar momentos con la familia, pero la
recompensa en grande. Es por ello que al ver la cantidad
de viaje realizados cada semana por cada trabajador, se
ve su desempeo. Tambin cuenta el hecho de que sepa
cmo ayudar en los problemas, si se malogra el carro, que
vaya inmediatamente a un mecnico y que eso no sea
una excusa para dejar de trabajar.
10.
Una de las medidas de control sera conversar con
todos los miembros de la empresa, y ver cual est siendo
el taln de Aquiles y mejorar en ello, para as poder
recobrar la meta que tenamos propuestas, la base para
que una empresa funcione, es la comunicacin y hacer
con muchas ganas cada una de nuestras funciones.