Está en la página 1de 3

MAPA CONCEPTUAL DE LOS COMPONENTES DE LA

ARQUITECTURA TECNOLOGICA DE UNA


ORGANIZACIN
PRESENTAN:
ALBERTO MARTINEZ GREGORIO
VICTOR ALONSO OLGUIN CARRERA
HECTOR SUAREZ REYES
JOSE LUIS MARTINEZ QUINTANA
Nivel I: Silos (Departamentales)
Las organizaciones buscan maximizar el aporte a
requerimientos y funcionalidades especficas del
negocio. Focalizan sus inversiones en tecnologas para
resolver problemticas puntuales y acotadas. No se
miran los estndares como un aporte. El rol de las
tecnologas (TIC's) es automatizar procesos especficos.
Habitualmente las inversiones se justifican en base a
reduccin de costos. Una buena gestin en esta fase se
caracteriza por disear procesos de negocio y la
tecnologa especfica requerida para soportarlo.

Nivel II: Estandarizacin


Las organizaciones buscan mejorar la eficiencia de las
TIC's, va su estandarizacin y centralizacin. En esta
etapa se mueven arquitecturas basadas en modelo
locales a modelos compartidos. Se reduce la cantidad
de plataformas diferentes existentes. La definicin y
administracin de estndares corporativos es lo central.
Se producen procesos de centralizacin y consolidacin
de infraestructura.

ARQUITECTURA TECNOLOGICA
DE UNA ORGANIZACION
Nivel III: Optimizacin del Nucleo
Se transita a una arquitectura empresarial que da
cuenta de procesos y datos estandarizados. Las
organizaciones se mueven desde una mirada local de
los datos y aplicaciones a un enfoque global
(corporativo) y que abarca a toda la organizacin. El
rea informtica elimina la redundancia de datos y
desarrolla aplicativos con una mirada corporativa.

Los requerimientos definidos en la


arquitectura de sistemas o en la arquitectura
de aplicacin quedan concretados en la
Beneficios
de la arquitectura
empresarial
arquitectura
tecnolgica. En ella
se
determina la tecnologa a utilizar, seleccin
de bases de datos, tipo de lenguaje a utilizar,
interfaz de usuario, etc. y cmo debe ser
utilizada.

Nivel IV: Modularizacin


En esta etapa se busca modularizar y
flexibilizar la etapa la etapa anterior
permitiendo un mayor grado de adaptabilidad
de la arquitectura con los cambio del
negocio.

Una buena arquitectura empresarial de TIC alineada al contexto de la empresa permite tener un balance correcto entre eficiencia
tecnolgica e innovacin del negocio y asegura a la organizacin contar con una estrategia de TIC integrada que proporcionar una mayor
sinergia en los procesos de la organizacin.
Entre las ventajas ms relevantes que la arquitectura ofrece destacan: una gestin de TIC ms eficiente; menores costos de desarrollo,
soporte y mantenimiento de software; mayor portabilidad de aplicaciones; interoperabilidad mejorada; administracin de datos, sistemas y
redes ms controlada; mejor capacidad para atender seguridad de las TIC; mayor facilidad para cambiar y actualizar componentes de
sistemas; mejor retorno de inversiones actuales y un menor riesgo en inversiones futuras y un proceso de adquisiciones ms rpido,
maximizando la velocidad y flexibilidad para adquirir tecnologa.
Por lo tanto, tener una arquitectura empresarial de TIC alineada al negocio de una red elctrica convencional o a una REI, permitir
responder de una manera ms eficiente a los requerimientos de cambio de la organizacin y lograrlo al mejor costo y efectividad, por lo
que una arquitectura empresarial se puede ver como una herramienta estratgica que brinda una ventaja competitiva.