SER EL LIDER DE UN

PROYECTO
LA CAPACIDAD DE LIDERAZGO SE
MANIFIESTA EN ACTITUDES HACIA
EL PROPONER, INICIAR Y EJECUTAR
PROACTIVAMENTE PARA LLEVAR A
TERMINO SATISFACTORIO UN
OBJETIVO

PROYECTA SUS
ACTIVIDADES
METAS Y
OBJETIVOS
CLAROS

GENERADOR DE
CAMBIOS

VALORA LO QUE TIENE

Y A LAS PERSONAS QUE
ESTAN A SU ALREDEDOR

DESARROLLA SUS
POTENCIALIDADES

ES RESPONSABLE DE
SU VIDA

COMPRENDE QUE LO QUE ES

Y LO QUE HA LOGRADO
DEPENDE PRINCIPALMENTE
DE SU PROPIO QUEHACER

EL SER LIDER DE
PROYECTOS
AUTONOMIA
PROYECTO DE
VIDA

AUTOESTIMA
PILARES
FUNDAMENTALES EN
EL DESARROLLO DE
PERSONAS QUE SON
LIDERES

ENTORNO

A SI MISMO
(Auto)

CONOCIMIENTO

LOS DEMAS

EL SER LIDER DE PROYECTOS

LOS PILARES DEL
CONOCIMIENTO
TRABAJO EN
EQUIPO

PROYECTOS
COMUNES

COMPRENSION
DEL OTRO Y LA
PERCEPCION DE
LAS FORMAS DE
INTERDEPENDEN
CIA

CALIFICACION
PROFESIONAL

COMPETENCIAS
DEL INDIVIDUO

APRENDER APRENDER
A VIVIR
A HACER
JUNTOS
APRENDER
A SER

CAPACIDADES

JUICIO

RESPONSABILIDAD
PERSONAL

AUTONOMIA

PLAN PARA EL DESARROLLO DE

UN PROYECTO
1.

Definicin

2.

Justificacin

3.

Ventajas de elaborarlo

4.

Desventajas

5.

Contenido

MERCADEO
1.

Idea empresarial

2.

Investigacin de mercados del proyecto

Planeacin del estudio

Recoleccin de la informacin

Elaboracin de datos

El informe

INGENIERIA DE PROYECTO
1.

Ingeniera del producto

2.

Tamao del proyecto

3.

Proceso productivo

4.

Ingeniera de la planta

5.

Localizacin de la nueva unidad productiva

ORGANIZACIN DEL
PROYECTO

4
1.

Cmo disear una organizacin

2.

Constitucin de la empresa

EL ESTUDIO FINANCIERO
1.

La inversin del proyecto

2.

Presupuesto

3.

Balance General

4.

Estado de prdidas y ganancias

5.

Costos y punto de equilibrio

6.

El flujo de efectivo

7.

La evaluacin financiera

8.

La evaluacin social