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INFORME EJECUTIVO SOBRE EVALUACIÓN DE PROYECTOS

BEATRIZ HELENA MOLINA

Materia:
Evaluación de Proyectos

Docente:
Jairo Alberto Valencia Rave

ESCOLME
Medellín
Agosto de 2016

en experiencias compartidas y en estimaciones previas. construcción y equipamiento físico. También se determinan las inversiones. Si en alguno de los estudios se llega a una conclusión negativa. ingresos. Se debe hacer estudios de viabilidad:      Comercial. ampliación de estimaciones. además de lo anterior. para esto se establecen variables económicas. comercialización y los proveedores. En el estudio de viabilidad legal se determinan las restricciones legales. qué rubros impositivos están implicados. financieramente. Si la etapa anterior da como resultado que el proyecto es factible. Esta etapa se realiza para conocer si el proyecto es viable comercialmente. egresos. costos de operación. se pasa a la ejecución. esto es razón suficiente para que el proyecto no se lleve a cabo. por lo que es muy importante tener unas fuentes confiables. En esta etapa se tienen en cuenta aspectos relacionados con el consumo. la cual resulta de una necesidad identificada. aquí se cuantifica el monto de las inversiones y los costos de operación. dónde. Esta información se reúne de los estudios anteriores. evaluación financiera de gastos. donde se estudie su viabilidad identificando oportunidades. aspectos tributarios. etc. el consumidor. Comprende las siguientes etapas: Estudio de pre factibilidad. sociales. apoyándose en cuestionamientos como: qué. cálculo de costos. técnicas. tasas impositivas. financieros. aspectos técnicos. capital de trabajo. partiendo de la organización sistemática de la información monetaria. este paso del proceso no implica gasto alguno. flujo de caja que se generará y todos los costos requeridos para la implementación del proyecto. se debe estudiar su pre factibilidad. . En él se mide la rentabilidad de la inversión. también se estiman los recursos como mano de obra y materiales. es de vital importancia saber cómo se obtendrán los recursos. suficientes y la realización de un análisis metódico de la misma. Para su evaluación. los potenciales precios de los productos o servicios. Técnica. técnicamente. es de aclarar que la decisión puede estar influenciada por razones intangibles. La determinación del perfil del proyecto se basa en información existente. estrategias publicitarias. y una posible solución para ésta.EVALUACIÓN DE PROYECTOS . este estudio implica el mejoramiento de la información. El estudio de viabilidad financiera es el que se le asigna más relevancia. cómo. con el fin de minimizar todo tipo de riesgo que se pueda presentar. cuándo. en el que se define o identifica la cuantía de la demanda. etc. esta etapa implica la creación de la organización del proyecto. por qué. los canales de distribución.ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD Un proyecto comienza con una idea. Para que éste se ejecute con riesgos mínimos. El estudio de gestión se elabora para definir las condiciones mínimas administrativas y organización estructural que permitan la implementación del proyecto. la competencia. se debe realizar una evaluación de proyectos. que corresponde al desarrollado de éste y si los objetivos planteados son alcanzados. ejecución. política y socialmente. de mercado y de rentabilidad. ambientales y financieras.

gestión y financiera de una manera sistemática. La Operación es la etapa donde se obtienen los beneficios producto del desarrollo del proyecto. además. por lo que la incertidumbre (riesgo) se disminuye cuando se cuenta mayor información y de fuentes oficiales y confiables. Evaluación EX POST. durante esta etapa se identifican las razones que influyen en el éxito o fracaso del mismo. Un proyecto no termina con su ejecución. institucionalidad y estabilidad normativa. Su adecuada implementación contribuye a la disminución de factores que podrían hacer fracasar el proyecto. se debe llevar a cabo un análisis metódico y concienzudo de ésta. relaciones comerciales.capacitación del personal. Los principales factores durante esta etapa que definen el proyecto es la aparición de defectos de diagnóstico. En conclusión. . con lo cual se aumentarán las probabilidades de éxito del proyecto. en esta evaluación se mide el impacto que genera el proyecto. la evaluación de un proyecto requiere de la realización de todos estudios. cambios tecnológicos. implementación de elementos legales. La información juega un papel muy importante. técnica. legal. como son el de viabilidad comercial. uso de técnicas de programación y control y obtención de información para retroalimentación. contexto político. recursos naturales. con el fin de hacer seguimiento e implementación de planes de acción y correcciones al proceso.