Pei 2009-2013 Unp

UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN
OFICINA DE PLANES Y PROYECTOS DE

INVERSIN
PLAN ESTRATGICO INSTITUCIONAL

2009 2013
PIURA, 09 DE NOVIEMBRE DE 2009

OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN
OFICINA DE PLANES Y PROYECTOS DE
INVERSIN
PLAN ESTRATGICO INSTITUCIONAL

2009 2013
Revisado por:
Econ. JAIME ROMERO ZAPATA
Jefe de la Oficina Central de Planificacin
Elaborado por:
Econ. Elia A. De Chori Mendoza
Jefa de la Oficina de Planes y Proyectos de
Inversin
Ing.Jess Prez Retegui
Profesional de la Of.Planes y Proyectos de
Inversin

ESQUEMA DEL PLAN ESTRATGICO INSTITUCIONAL
PEI 2009-2013
Presentacin
1)
2)
3)
4)
Rol Estratgico
Diagnstico general, situacin y perspectivas
relacionadas con la funcin sectorial
Prioridades y orientaciones estratgicas
2-15
15-18
Principales Programas con perspectiva multianual:
(Considera:
Breve Diagnstico, prioridades, indicadores, responsables,

Actividades, Proyectos, Metas Anuales y Recursos Presupuestarios estimados)
4.
1) Educacin Superior
18-26
4.
2) Asistencia Educativa
27
4.
3) Planeamiento
27-28
4.
4) Gestin
28-30
4.
5) Previsin Social
4.
6) Principales Metas a lograr 2009-2013
30-31
4.
7) Informacin Presupuestaria por fuente

financiamiento 2009-2013
31-34
5) Planes Estratgicos presentados por las

dependencias:
5. 1) Facultades y Escuela de Postgrado:
Ciencias Administrativas
Agronoma
Ciencias Contables y Financieras
Economa
Ingeniera Industrial
Ingeniera de Minas
Ingeniera Pesquera
Zootecnia
Medicina Humana
Ciencias Sociales y Educacin
Derecho y Ciencias Polticas
Ciencias
Ingeniera Civil
Arquitectura y Urbanismo
PROEDUNP-Sede Sullana
Escuela de Postgrado
5.
2) Oficinas Centrales:
- Oficina Central de Planificacin
- Oficina Central de Bienestar Universitario
- Oficina Central de Registro y Coordinacin Acadmica
- Oficina Central de Ingeniera y Servicios Generales
- Oficina de Secretaria General
- Biblioteca Central
- rgano de Control Institucional
- Oficina Central de Imagen Institucional
30
35-40
41-52
53-61
62-72
73-86
87-100
101-110
111-117
118-127
128-138
139-152
153-162
163-175
176-184
185-192
193-199
200-209
210-214
215-223
224-232
233-235
236-241
242-245
246-248
5.
5.
Oficina Central de Cooperacin Tcnica

Oficina Central de Proyeccin Social y
Extensin Universitaria
3) Institutos
- Instituto
- Instituto
- Instituto
- Instituto
- Instituto
- Instituto
de
de
de
de
de
de
Investigacin y Promocin para el Desarrollo

Cultura
Idiomas
Deportes
Gobiernos Locales
Enseanza Pre-Universitaria
4) Centros Productivos
- Centro Productivo del Rectorado
- Centro de Informtica y Telecomunicaciones
- Centro de Procesamiento de Productos Agroindustriales
- Centro Productivo de Bienes y Servicios
de Ingeniera Qumica
- Centro de Estudios Geolgicos, Geotcnico
y de Mecnica de Suelos
- Editorial Universitaria
- Panadera Universitaria
5) Otros
Colegio de Aplicacin Carlota Ramos de Santolaya
Escuela Tecnolgica Superior
de la Universidad Nacional de Piura
249-251
252-256
257-263
264-268
269-294
295-298
299-314
315-318
319-322
323-326
327-340
341-351
352-354
355-359
369-396
397-406
PRESENTACIN
La Universidad Nacional de Piura, como entidad pblica cuya principal tarea es la de
brindar formacin acadmica de nivel superior, ha elaborado el Plan
Estratgico Institucional 2009-2013
(PEI 2009-2013), documento de especial
importancia en toda institucin, que orienta el quehacer institucional en el perodo
anotado. Siendo ste una herramienta de gestin, busca superar las dificultades
presentadas en la consolidacin del PEI 2007-2011.
Dentro de las tareas en las que est inmersa la UNP, se destaca la Acreditacin de
sus carreras profesionales, ya que en tanto se realice la autoevaluacin y
evaluacin externa de cada una de las facultades con las que cuenta la
institucin, se estar logrando el reconocimiento temporal pblico local, nacional e
internacional de dichas facultades, pues tngase en cuenta que dicha evaluacin es
peridica lo que compromete a estar en permanente actualizacin y mejorando
los resultados de los estndares de calidad educativa.
El quehacer universitario debe enmarcarse en el proceso de planificar-hacer-verificaractuar-, de manera que su aplicacin asegure y garantice la calidad de los procesos que
contemple la acreditacin, de manera que coadyuve a lograr el perfil del egresado que a
nivel regional, nacional e internacional deba alcanzarse con la poblacin de esta
casa superior de estudios, pues en tanto se logre la acreditacin de todas y cada una
de las Facultades con las que se cuenta, se habr logrado cumplir con
los estndares establecidos y con ello el logro de una mejora en la calidad de la
educacin superior. Acreditacin que llevar a hacer de sus alumnos, egresados
competitivos; competencia basada en la mejor calidad de enseanza, investigacin,
mejores servicios, as como el firme compromiso de involucrarse con las tecnologas
de informacin y comunicacin, como aspectos relevantes que contribuyan con la
ansiada acreditacin.
Queda en los miembros de la comunidad universitaria asumamos con responsabilidad
social el cumplimiento de las tareas que anualmente involucra el quinquenio 2009-2013,
que de concretarlas, tengamos la seguridad de mejorar los servicios
acadmicos,
del
reconocimiento de la comunidad local, regional, nacional, y consecuentemente alcanzar
la internacionalizacin de la UNP.
Se pone a consideracin el presente documento, para la opinin,
sugerencias, y aprobacin por parte del Consejo Universitario.
PLAN ESTRATGICO INSTITUCIONAL 2009-2013 DE LA

Se inicia el presente documento de gestin, sealando la Misin y la
Visin de la Universidad Nacional de Piura, las mismas que fueron
determinadas durante el proceso inicial del Plan Estratgico Institucional
2007-2011,
el mismo que no fue procesado, por razones de
huelga en el sistema universitario y dificultades para su consolidacin,
expuestas al Titular del Pliego y a los miembros de la comunidad
universitaria; la razn de ser institucional (misin) y su visin fueron
debidamente aprobadas en su oportunidad, las que a continuacin se indican:,
1. Rol Estratgico de la Institucin:
Dicho rol no es otra cosa que la misin institucional:
MISIN
Ofrecer educacin de calidad, acreditada, que tienda a mejorar las condiciones de
vida, preservar la cultural nacional y la integracin con la realidad
econmica y social del pas.
Misin
enmarcada
en las
tres funciones fundamentales:
Formacin
Profesional, Investigacin Cientfica y Tecnolgica y Proyeccin Social, dndosele
mayor nfasis a la formacin profesional, no obstante a partir del presente
ao fiscal (2009) se ha impulsado la investigacin a travs de Concurso de
Proyectos de Investigacin.
La UNP se plantea para el perodo 2009-2013 lo siguiente:
VISIN
Formar profesionales de alta calidad acadmica, con slidos valores,
emprendedores y promotores del desarrollo sostenible de la sociedad, conscientes
de los aspectos culturales, econmicos y medioambientales de la realidad regional.
2.
Diagnstico General, situacin y perspectivas relacionadas con las

funciones institucionales:
Como accin previa a sealar el diagnstico general, se considera
pertinente insertar el siguiente cuadro, el que en cifras muestra los
principales logros alcanzados por la Universidad Nacional de Piura durante su vida
institucional:
UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA EN CIFRAS ACADMICAS RELEVANTES
CAMPUS UNIVERSITARIO
TOTAL
2
SEDE PIURA
SEDE SULLANA
FACULTADES
14
ESPECIALIDADES
31
13
ALUMNOS DE PREGRADO (en 2009)
11,461
1,531
12,992
ALUMNOS EGRESADOS PREGRADO*
20,877
45
20,922
TITULADOS (")
14,104
ALUMNOS DE POST GRADO (en 2009)

EN MAESTRIA
14,104
1621
1,316
1316
305
305
CON TITULO
331
331
CON GRADO DE MAGISTER
234
234
43
43
EN DOCTORADO
PLANA DOCENTE UNP:
CON GRADO DE DOCTOR
NOTA: * EGRESANTES CON GRADO DE BACHILLER DESDE EL AO 1966 HASTA EL I SEMESTRE 2009
("): De 1967 al I Semestre 2009
FUENTE: OCP- OFIC. ESTADISTICA
Formacin Profesional.La Universidad Nacional de Piura creada con Ley N 13531 del 03/03/1961, tiene su
sede en el Departamento de Piura, Provincia de Piura, Distrito de Castilla, y est
localizada en la Urbanizacin Miraflores-Campus Universitario; brinda formacin
profesional desde el ao 1961, lo que determina cuarentaiocho aos en dicha tarea;
actualmente cuenta con catorce (14) Facultades y treintain especialidades
(31), cuya formacin tiene una duracin de cinco (5) aos o diez
(10) semestres acadmicos, con excepcin de las Facultades de Medicina
Humana; Derecho y Ciencias Polticas y de Arquitectura y Urbanismo, con
duracin de seis (6) aos o doce (12) semestres acadmicos; su poblacin
estudiantil matriculada al I semestre del ao 2009 asciende a 12,992
alumnos, de los cuales 11,461 alumnos corresponden a la Sede Piura y
1,531 a su filial en la Provincia de Sullana, en la que funciona el Programa
Especial
Descentralizado
(PRODEUNP-Sullana);
en
la Sede Piura las
especialidades que registran mayor poblacin son: Agronoma (941), seguida de
Ciencias Contables y Financieras (757), Economa (676), Agronoma
(582), Ingeniera Pesquera (568) entre las que se aprecia mayor
demanda por dichas especialidades, as tambin en la Sede Sullana la tendencia
muestra que es la Facultad de Ciencias Administrativas la que cuenta con
mayor poblacin de alumnos
(197),
siguindole
en
orden
de
importancia: Ciencias Contables y Financieras (192);
Ingeniera
Informtica (183);
Ingeniera
Agroindustrial
e
Industrias
Alimentarias (156) e Ingeniera de Minas con 148 alumnos. Con las
restricciones de naturaleza presupuestaria, no se tiene una ptima asignacin de
material
educativo,
equipos,
como
elementos
necesarios
para
la
formacin profesional, carencia que se refleja tanto en laboratorios de facultades
que tienen un
significativo
tiempo de funcionamiento como
aquellos de ms reciente funcionamiento.
Se presenta el cuadro con la poblacin estudiantil matriculada.
ALUMNOS
ALUMNOS MATRICULADOS (/) SEGN FACULTAD, ESCUELA Y/O ESPECIALIDAD
MATRICULADOS UNP
FACULTAD
ESCUELA Y/O ESPECIALIDAD
TOTAL
CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
AGRONOMA
SEDE PIURA
ALUMNOS MATRICULADOS
UNP SEDE SULLANA
2009 (/)
2009 (/)
11,461
1,531
941
197
AGRONOMA
582
107
INGENIERA AGRICOLA
163
CS. CONTABLES Y FINANCIERAS
757
ECONOMA
676
INGENIERA INDUSTRIAL
INGENIERA DE MINAS
550
INGENIERA INFORMTICA
515
183
ING. AGROIND. IND. ALIMENTARIAS
415
156
INGENIERA MECATRONICA
253
INGENIERA DE MINAS
435
INGENIERA GEOLGICA
476
INGENIERA DE PETRLEO
495
INGENIERA QUMICA
405
ZOOTECNIA
193
MEDICINA VETERINARIA
208
MEDICINA HUMANA
263
ENFERMERA
162
HISTORIA Y GEOGRAFA
139
LENGUA Y LITERATURA
162
EDUCACIN INICIAL
200
EDUCACIN PRIMARIA
237
CS. Y TECNOLOGA COMUNICACIN
311
INGENIERA PESQUERA
ZOOTECNIA
MEDICINA HUMANA
CIENCIAS SOCIALES Y EDUCACION
81
390
MATEMTICA
FSICA
229
97
CIENCIAS BIOLGICAS
335
146
ELECTRNICA Y TELECOMUNIC.
480
136
ESTADISTICA
81
INGENIERA CIVIL
407
ARQUITECTURA Y URBANISMO
336
(/): Al I Semestre 2009

Fuente: Boletines Estadisticos - OCP/Ofic. Estadistica
Elaboracin: Oficina de Estadstica-OCP
148
568
DERECHO Y CIENCIAS POLTICAS
CIENCIAS
192
185
La perspectiva de atencin de poblacin estudiantil est referida a las

facultades y especialidades existentes, pues no se ha previsto la creacin
de especialidades nuevas, siendo los datos proyectados los siguientes:
PROYECCIN DE ALUMNOS MATRICULADOS SEGN FACULTAD, ESCUELA Y/O ESPECIALIDAD
AO: 2010 - 2011 - 2012-2013
FACULTAD
ESCUELA Y/O ESPECIALIDAD
TOTAL
AGRONOMA
AGRONOMA
INGENIERA AGRICOLA
CS. CONTABLES Y FINANCIERAS

ECONOMA
INGENIERA DE MINAS
INGENIERA DE MINAS
INGENIERA GEOLGICA
INGENIERA QUMICA
INGENIERA PESQUERA
ZOOTECNIA
ZOOTECNIA
MEDICINA HUMANA
MEDICINA HUMANA
ENFERMERA
HISTORIA Y GEOGRAFA
LENGUA Y LITERATURA
EDUCACIN INICIAL
EDUCACIN PRIMARIA
CS. Y TECNOLOGA COMUNICACIN

MATEMTICA
FSICA
CIENCIAS
CIENCIAS BIOLGICAS
ELECTRNICA Y TELECOMUNICACIONES
ESTADISTICA
INGENIERA CIVIL
PROGRAMAC.
AO 2010
PROYECCION
AO 2011
PROYECCION
AO 2012
PROYECCION
AO 2013
11,461
941
11,704
935
12,055
928
12,330
922
12,663
916
582
163
757
676
550
515
415
253
435
476
495
405
568
193
208
263
162
139
162
200
237
311
390
229
97
335
480
81
407
336
585
369
747
648
545
508
420
240
440
510
519
404
612
187
224
257
162
125
152
188
210
303
384
222
97
341
512
107
425
327
588
437
736
679
540
501
425
259
445
547
544
402
660
191
242
250
163
132
142
189
187
295
394
216
98
346
546
141
443
389
591
540
726
651
535
495
431
266
450
586
571
401
712
185
260
244
163
152
133
178
196
288
388
209
98
352
582
185
463
379
594
667
716
625
530
488
436
273
455
628
599
400
768
179
280
238
163
175
125
167
206
280
381
203
97
358
620
244
483
370
AO 2009
Fuente: Boletines Estadisticos - OCP/Ofic. Estadistica

Elaboracin: Oficina de Estadstica-OCP
En la Sede Sullana, dicha proyeccin de alumnos es la siguiente:

ALUMNOS PRODEUNP-SULLANA
PROGRAMA ESPECIAL
DESCENTRALIZADO-SEDE
SULLANA
2009 (/)
2010
2011
2012
2013
TOTAL
1531
1614
1701
1794
1891
(/):Alumnos Matriculados en 2009

Fuente: Elaboracin:OCP
La plana docente est conformada por seiscientos ocho (608) docentes en condicin
de nombrados y contratados, de dicho total el 54% tienen la condicin de
titulados
(331), 38% (234) han obtenido su grado de magster y el 7% (43) el
grado de doctorado. Es la Facultad de Ciencias la que cuenta con la
mayor cantidad de poblacin docente (107), seguida por la Facultad de Medicina
Humana (83); Ciencias Sociales y Educacin (72), Ingeniera de Minas (66);
Ingeniera Industrial (51) y las nueve restantes facultades cuentan con un
promedio de 25 docentes; informacin contenida en el cuadro correspondiente.
En el presente ao el inicio del I Semestre 2009 fue postergado en razn de la huelga
docente, acatada por los catedrticos de la UNP, quienes luchan por la continuidad del
proceso de homologacin de sus remuneraciones; el II
Semestre, ste no
se ha iniciado, y las reuniones que sostiene la dirigencia del Sindicato de
Docentes no ha encontrado respuesta
favorable
a
su
peticin
del
avance
de
dicho
proceso, encontrndose actualmente en
huelga, no garantizndose el inicio de segundo ciclo. La problemtica debe ser
atendida por las instancias del gobierno central, sin embargo los estudiantes ven
postergada la continuidad o trmino de sus carreras profesionales.

DOCENTES POR NIVEL DE ESTUDIOS ALCANZADO POR FACULTAD Y GENERO SEGN
CATEGORIA
AO :
2009
TOTAL
CON
CON
CON
GENERAL
DOCENTES POR FACULTAD
TITULO
MAESTRIA
DOCTORADO
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
608
331
234
43
CIENCAS ADMINISTRATIVAS
25
16
DOCENTES ORDINARIOS
25
16
DOCENTES CONTRATADOS
41
20
14
DOCENTES ORDINARIOS
38
17
14
27
13
13
DOCENTES ORDINARIOS
27
13
13
35
22
DOCENTES ORDINARIOS
33
22
51
36
13
DOCENTES ORDINARIOS
47
32
13
66
41
21
DOCENTES ORDINARIOS
65
40
21
24
14
10
DOCENTES ORDINARIOS
22
12
10
23
15
DOCENTES ORDINARIOS
22
14
83
43
30
10
DOCENTES ORDINARIOS
78
38
30
10
72
37
30
DOCENTES ORDINARIOS
68
34
29
25
15
DOCENTES ORDINARIOS
25
15
107
63
38
102
59
37
12
DOCENTES ORDINARIOS
12
17
12
17
12
AGRONOMA
CS.CONTABLES Y FINANCIERAS
ECONOMA
INGENIERA DE MINAS
INGENIERA PESQUERA
ZOOTECNIA
MEDICINA HUMANA
CIENCIAS SOCIALES Y EDUCACIN
CIENCIAS
DOCENTES ORDINARIOS
INGENIERA CIVIL
DOCENTES ORDINARIOS
0
Fuente: Oficina de Racionalizacin/Planillas/ OCP-Resoluciones.
Elaboracin: Oficina de Estadstica-OCP.
Las unidades acadmicas, brindan anualmente el servicio de formacin a

nivel de pregrado en cada una de las 31 especialidades, para lo cual se les
proporcionan el material educativo, facilidades para prcticas acadmicas al
interior del recinto universitario y/o de viajes de prcticas para alumnos de las
facultades de Agronoma y Zootecnia en zonas aledaas a la ciudad de Piura. Como
se mencion anteriormente, el desarrollo de los ciclos acadmicos en los
ltimos tres aos, se estn viendo interrumpidos por la huelga de los docentes
universitarios, la misma que se realiza a nivel de universidades pblicas del pas
a fin de lograr el avance del proceso de
homologacin iniciado durante el gobierno del ex presidente Alejandro Toledo;

el II ciclo 2009 no se ha iniciado, no tenindose seguridad de que ste se
desarrolle; si bien se trata de la aplicacin de un mandato contemplado en la Ley
Universitaria, a nivel gubernamental
no hay
indicios de
asignar
mayores
recursos para
la homologacin
de
los
sueldos
docentes a fin de que se equiparen con los de los magistrados judiciales;
situacin que incide negativamente en el desenvolvimiento de las actividades
acadmicas, cuya poblacin estudiantil debe involucrar mayor tiempo en cumplir con
la currcula acadmica para completar los diez o doce ciclos exigidos en su plan de
estudios.
Otro tema de especial importancia es de de la Acreditacin Universitaria, por lo que las
autoridades universitarias en coordinacin con la Direccin de Relaciones
Internacionales y Cooperacin de la Pontificia Universidad Catlica del Peru (PUCP)
realiz en la primera semana de noviembre 2008, el seminario sobre Responsabilidad
Social Universitaria; actividad realizada con miras
al logro de la
acreditacin universitaria. Se viene implementando la Acreditacin de las
Facultades, si bien la Facultad de Medicina logr acreditar en un primer proceso, se
tendr que realizar una nueva evaluacin; de acuerdo a dispositivo expreso se tiene
previsto que a inicios del ao 2010 sea la Facultad de Ciencias Sociales y
Educacin la que se encuentre acreditada; la Facultad de Arquitectura y
Urbanismo tambin ha realizado gestiones por lo que convoc a un experto
internacional en acreditacin. Se aprecia que no obstante haberse emitido el
Reglamento de la Ley N 28740, Ley del Sistema Nacional de Evaluacin, Acreditacin
y Certificacin de la Calidad Educativa, an no se cuentan con las condiciones que
permitan implementar la autoevaluacin, o evaluacin a cargo de las entidades
especializadas para realizar las evaluaciones con fines de acreditacin;
la tarea es ardua, por lo que es compromiso de cada unidad acadmica involucrarse
en las etapas propias del proceso, a fin de logro progresivo de la
acreditacin.
Capacitacin y especializacin docente.Otro de los aspectos acadmicos es la Capacitacin y especializacin docente, la que
en el transcurso de los ltimos aos se tiene la participacin de los catedrticos en
eventos
tales
como
Conferencias,
Seminarios,
etc,
organizados
por
universidades pares de Lima u otros departamentos del pas; as mismo
realizan sus estudios postgraduales en los diferentes programas de Maestra de la
Escuela de Postgrado de la entidad, programas que
autofinancian
sus
actividades, con participacin de docentes de la plana docente de la entidad as
como con la participacin de docentes provenientes
preferentemente
de
universidades de Lima. Los docentes de la institucin se preocupan
por
participar
en
asistir
en
eventos
de
capacitacin, congresos,
seminarios, quienes han venido hacindolo ya sea como asistentes o
ponentes; al trmino del ejercicio por limitaciones de carcter presupuestario,
dicha participacin se ha restringido.
As
tambin vienen
participando
en estudios postgraduales en los programas existentes en la Escuela
de Postgrado de la entidad. La institucin no cuenta con un Plan de
Capacitacin Docente que refleje las necesidades y programacin de stas,
lo que conlleva a que cada docente decida especializarse de acuerdo a su
particular inters.
Programas
de actualizacin profesional para la obtencin de Ttulos Profesionales.La UNP se preocupa porque sus egresados o aquellos procedentes
de
otras universidades locales y del pas, puedan lograr su titulacin,
contribuyendo as a ofertar mano de obra titulada apta para el mercado laboral que
incida en disminuir los niveles de subempleo, meta que anualmente se logra
a
travs de los Programas de actualizacin profesional para la obtencin de Ttulos
Profesionales. Actualmente se tiene dieciocho (18) Programas que regularmente
desarrollan dos versiones anuales
autofinanciados; al I Semestre se registraron 663 alumnos matriculados en

dichos programas, cuyo detalle se presenta en el cuadro siguiente:
ALUMNOS MATRICULADOS EN PATPRO
PROGRAMAS DE
ACTUALIZACIN PARA
TITULACIN-PATPRO
ALUMNOS 2009 (/)
TOTAL
663
PATPRO ELECTRONICA - FC
PATPRO MATEMATICA-FC
PATPRO FISICA - FC
29
PATPRO CONTABILIDAD
47
PATPRO DERECHO
67
PATPRO ING. PESQUERA
22
PATPRO ECONOMIA
PATIG - FIM
27
PATMINAS - FIM
141
PATIP-FIM
PATIQ-FIM
PATPRO COMUNICACIONES FCCSSYE
PATED-FCCSSYE
63
PATPRO ARQUITECTURA
23
PATPRO AGRONOMIA
33
PATPRO
ING. CIVIL
19
PATPRO ADMINISTRACION
87
PATPRO INDUSTRIAL (IND.

INF y MEC.)
105
(/):Al I Semestre 2009

Fuente: Facultades/ Elaboracin:OCP
Para el funcionamiento se considera la programacin remitida por cada uno de stos,

dicho funcionamiento es autofinanciado.
De acuerdo a la poblacin de los programas de titulacin, stos registran anualmente
un nmero significativo de quienes obtienen sus ttulos profesionales, dicha poblacin
no slo debe motivarlos el afn de convertirse en parte de la poblacin empleada
en el pas sino de convertirse en futuros empresarios, as mismo es
tarea de la universidad conectar al futuro profesional con la realidad
de modo tal que se contribuya a reducir la pobreza de la regin, a
hacer que egresados preparen proyectos
de
envergadura
e
impacto
regional, aprovechando las grandes
potencialidades que tiene Piura en el campo pesquero, turstico, agrcola,
en la industria agroalimentaria, etc,
pues siendo
este departamento rico en recursos naturales, la UNP tiene mucho que aportar
para hacer que sus egresados contribuyan al presente y futuro de un promisorio
departamento piurano.
La proyeccin de los alumnos en el indicado programa es:
PROGRAMAS DE
ALUMNOS
ACTUALIZACIN
PARA
TITULACIN-PATPRO
TOTAL
DE2009
PATPRO
Y PROYECCIONES
(/)
2010
2011
2012
1755
1845
1895
1935
2013
2025
(/):En Programacin 2009

Fuente: Elaboracin:OCP
Programa de Intercambio Estudiantil.Es a

travs de la
Oficina Central de Cooperacin Tcnica (OCCT) que se
ejecutan Programas de Intercambio estudiantil, los que son difundidos a fin de que los
alumnos de la UNP puedan encontrar oportunidades que les ayude a contribuir en su
desarrollo
profesional, a elevar su nivel acadmico y al logro de sus objetivos trazados a lo largo

de su formacin, brindndoles as oportunidades que satisfaga sus
expectativas acadmicas. Los programas de movilidad estudiantil, permite
a
los
estudiantes beneficiarse a nivel personal y a nivel de su formacin
profesional, por un perodo de estudios
en
universidades
nacionales
e
internacionales. As a nivel internacional se ejecutaron programas con:
Universidad Pblica
de
Navarra
UPNA-Espaa;
Universidad de Castilla La Mancha UCLM-Espaa; con la Universidad de Servilla USEspaa; a nivel nacional con la Red Peruana de Universidades (RPU),
Pasanta docente en la Pontificia Universidad Catlica del Per (PUCP),
as tambin tres alumnas de la Facultad de Economa se incorporaron en la PUCP
como estudiantes de intercambio, y un alumno de la Facultad de Ciencias lo
hico en la Universidad Particular Cayetano Heredia (UPCH).
Se tienen convenios suscritos de cooperacin universitaria, como herramienta para la
formacin e intercambio docente de estudiantes, docentes y cientficos del
mbito nacional e internacional, convenios municipios, instituciones pblicas,
universidades extranjeras y del pas, los que en el ao 2009 se encuentran en
condicin de vigentes un total de 20, el detalle se presenta a continuacin:
CONVENIOS SUSCRITOS
TOTAL
Con Municipios
Con Instituciones Pblicas
Con Universidades Peruanas
Con Universidades Internacionales
Instituciones Privadas
CANTIDAD
81
6
22
11
19
23
Fuente: OCCT-UNP
Elaboracin: OCP
Algunos convenios implican compromisos presupuestarios por parte de la entidad, los

que no son informados con fines de su programacin, generando retraso o dificultad
para cumplir con las obligaciones que le corresponde asumir a la entidad.
Servicios de Biblioteca.A travs de la Oficina Central de Biblioteca Central (OCBU) se ofrece
servicios de prstamos de bibliografa diversa, tesis, hemeroteca, etc, as
mismo las facultades cuentan con biblioteca especializada, las que son de
uso frecuente proporcionando fuente de informacin diversa que contribuya
con afianzar o profundizar los temas materia de consulta de la poblacin
estudiantil. De acuerdo a las acciones de cooperacin tcnica, en el
presente ao se recepcion una donacin de libros y revistas por parte de
la Pontificia Universidad Catlica del Per, alrededor de 4000 libros y revistas
en su mayora de las especialidades de Ciencias, Derecho, Economa, Administracin,
Informtica, Comunicacin, Educacin, entre otros fueron donados a favor de
nuestra Alma Mater.
Al I Semestre 2009, se presenta la informacin proporcionada por la
OCBU y las bibliotecas Especializadas:
ATENCIN BIBLIOGRFICA
2009 (/)
TOTAL ATENCIONES
115,391
Atenciones en Biblioteca Central (BC)
63,022
Facultad de Agronoma
9,945
Facultad de Cs.Administrativas
1,180
Facultad de Cs.Soc. y Educacin
10,906
Facultad de Economa
3,413
Facultad de Cs.Contables y Fin.
3,800
Facultad de Ing. Civil.
1,545
Facultad de Arquitectura
1,295
Facultad de Ing. Minas
3,800
Facultad de Ciencias
Facultad de Ing. Pesquera
8,250
-
Facultad de Derecho y Cs.Polit.
5,030
Facultad de Ing. Industrial
1,500
Facultad de Zootecnia
1,705
(/): Al I Semestre 2009

Fuente: BC y Facultades
Elaboracin. OCP
A travs del jefe de la Biblioteca Central se ha planteado la necesidad de facilitar el

acceso al servicio a travs de un software informtico, requerimiento
que est tratndose a travs del estudio de preinversin Mejoramiento de
los Servicios de Atencin de la Biblioteca Central Anbal Santivez
Morales de la Universidad Nacional de Piura, el que al lograr la condicin de
viabilidad se tiene el requisito para que las autoridades universitarias decidan la
ejecucin, lo que contribuir a la mejora de dichos servicios.
Complementacin de la Actividad Acadmica. a travs de la participacin de alumnos
en los procesos de produccin de bienes y Servicios.La UNP cuenta a la fecha con diversos Centros Productivos, siendo una
de sus finalidades la de acoger a los alumnos a fin de realizar prcticas
acadmicas; en los que
se
producen
diversos
productos
y/o servicios. El
Centro
de Productos Agroindustriales produce
diversos productos nutritivos que se comercializan dentro de la universidad, en el
mercado local y regional, los que se elaboran de manera artesanal
ayudados de herramientas mecnicas y a travs de un sistema de coccin a lea o
gas; no obstante se tiene la perspectiva de una produccin fabril, con la
utilizacin de mquinas reduciendo el uso de recursos humanos, con lo que se tendr
incremento en su produccin; los directivos de dicho centro convocan a los alumnos
de la UNP, alumnos de institutos superiores que deseen para aprender la elaboracin
de estos productos, as como para realizar sus prcticas pre y profesionales a acudir a
este centro de produccin.
Debe mencionarse que ha tenido lugar la primera produccin de langostinos, en la que
tuvieron activa participacin los alumnos de los ltimos ciclos de la
Facultad de Ingeniera Pesquera, produccin que tuvo lugar en un
perodo de 22 semanas, logrando
langostinos de 15 gr. de peso
promedio, asimismo se prepararon y degustaron platos tpicos a base de este
marisco.
Las parcelas agrcolas del Centro de Produccin Agrcola tambin presta
un gran apoyo a los alumnos y a sus egresados, pues en dichas parcelas
se efectan sus prcticas acadmicas y muchos de sus egresados
utilizan
sus reas
a fin
desarrollar
sus tesis y procesos agrcolas varios.
Dichos centros
se incluyen
en elde
cuadro
adjunto,
C. PRODUCTIVO/FACULTAD O DEPENDENCIA
Centro de Produccin de Productos Agroindustriales-CPPA/F.I.Industrial
Centro de Produccin Agrcola-CPA/F.Agronoma

Centro de Estudios Geolgicos y Geotcnicos y Mecnica de
Suelos-CEGGMYS/F.I.Minas
Centro Productivo del Dpto.Acadmico de Ingeniera de QumicaCPDAIQ/F.I.Minas
Colegio de Aplicacin "Carlota Ramos de Santolaya"-COL. DE
APLICACIN/F.C.SyE
Institudo de Gobiernos Locales-IGOL/F.Cs.Administrativas
Acuicultura/F.I.Pesquera
Granja de Zootecnia-GZ/F.Zootecnia
Centro Productivo del Rectorado-CPR/Rectorado
Centro Productivo de Construcciones y Consultora-C P.
CYC/F.I.CIVIL
Editorial Universitaria-EU/F.Economa
Unidad de Servicios de Mecanizacin AgrcolaUSMA/F.Agronoma
Taller de Metal Mecnica/F.I.Industrial.
Instituto de Idiomas/V.R.Acadmico
Escuela Tecnolgica Superior de la U.Nac.de Piura-ETSUNP
Instituto de Enseanza Preuniversitaria de la U.Nac.de PiuraIDEPUNP
Elaborado: O.C.P
Uno de los servicios acadmicos es el que se da a travs del Instituto de Idiomas, para
lo que el actual directorio de dicho instituto se ha plantado reconvertirlo
en una institucin que responda a los nuevos restos de una sociedad globalizada y
posicionar a esta entidad como la de mayor y mejor opcin en el campo de
la enseanza de idiomas.
Con tal propsito se est ejecutando
un Plan de Capacitacin, en la enseanza moderna del idioma ingls a toda
nuestra plana docente, a fin que estos conocimientos logrados se reviertan en
beneficio de los alumnos de la institucin. Se cuenta
con
infraestructura
moderna, con laboratorios multimedia debidamente
implementados y con soporte tcnico y administrativo, que indudablemente repercuten
en una enseanza de calidad. A iniciativa de la actual directora, viene implementando
una oferta, consistente en un paquete pedaggico integral de la enseanza del idioma
ingls, dirigido a todos los docentes. A la comunidad en general, se oferta cursos de
ingles, italiano, portugus y nuestro idioma el quechua, a cargo de
profesionales nativos y de amplia experiencia en la enseanza de idiomas.
Al ao 2009 no se lleva el registro del nmero de alumnos que realizan sus prcticas
en los centros productivos; para el ao 2010 se tiene una meta de 484 alumnos que
realizarn sus prcticas en los diferentes centros.
Formacin Profesional Tcnica.A travs de la Escuela Tecnolgica Superior de la Universidad Nacional
de Piura
(ETSUNP)
se
brinda
formacin
tcnica
profesional,
en
tres
especialidades
de Administracin de Negocios, Contabilidad y Finanzas e
Informtica; en el presente ao dicha escuela ha cumplido nueve aos de
funcionamiento, a travs de la cual la juventud piurana opta por seguir
una carrera tcnica, cubriendo as una fuerte demanda por parte de dicha
poblacin. Los directivos de la escuela estn gestionando el funcionamiento de la
carrera tcnica de Enfermera.
La Escuela atiende la demanda de jvenes que optan por una formacin tcnica la que
se constituye en complemento importante de las especialidades en que se forman.
La
ETSUNP,
comparte
ambientes
con
el
Instituto
de
Educacin
Preuniversitaria, y cuenta con dficit de infraestructura, por lo que viene tramitando
se le dote de dicha infraestructura.
ALUMNOS MATRICULADOS 2009 EN LA ESCUELA
TECNOLGICA SUPERIOR - ETSUNP
CARRERA TCNICA
TOTAL
CONTABILIDAD Y FINANZAS
ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS
ANLISIS DE SISTEMAS
ALUMNOS
4,546.00
1,245.00
2,118.00
1,183.00
Fuente: ETSUNP
Extensin y Proyeccin Social.No obstante tratarse de una de las funciones propias de la entidad, stas se realizan a
travs de la Oficina de Proyeccin y Extensin Universitaria y las Facultades
de la UNP. Dichas actividades estn orientadas a brindar capacitacin,
asesoramiento, transferencia tecnolgica a las comunidades de la regin.
Desde el ao 2008 se reactiv la Oficina Central de Proyeccin Social y
Extensin Universitaria, dependencia que tiene como funcin principal la ejecucin,
organizacin de
actividades
que
reflejen
presencia
institucional,
y
principalmente se proyecte la actividad universitaria a la comunidad nacional e
internacional en estrecha vinculacin con la problemtica regional, corresponde
realizar tareas que fortalecimiento de capacidades en los diferentes sectores
productivos; impulsar la investigacin en la mejora de la agricultura,
pesquera, agroindustria, minera y otros sectores, y que redunden en beneficio
de la poblacin del entorno.
Las facultades tambin realizan dichas acciones, as, la Facultad de
Ingeniera Pesquera tiene el programa Extensin Universitaria mediante la
Acuicultura Rural en el departamento de Piura, el que busca promover
la acuicultura rural como herramienta para hacer frene a la extrema pobreza y
mejore localidad alimentaria de poblaciones de escasos recursos en nuestra regin;
programa que se desarrolla en los distritos de Fras, Canchaque, San Miguel del
Faique, Sondorillo, Vice, Rinconada Llicuar, Cristo Nos Valga y Pacaipampa; es el
Ing. Edgar Vega Alczar el responsable del programa de acuicultura rural.
La Facultad de Medicina realiza campaas mdicas dirigida a nios(as),
madres gestantes que viven en extrema pobreza; dicha campaa es organizada
tanto por la Facultad de Medicina como por la Facultad de Ciencias Administrativas,
cuyo objetivo es coadyuvar al mejoramiento de salud de las personas del centro
poblado donde sta se realiza.
El Instituto de Cultura de la Universidad Nacional de Piura, tambin es
un ente orgnico de la institucin que con su quehacer realiza mltiples acciones de
extensin universitaria, todas dirigidas a la promocin y difusin de la cultura. En el
ao 2009 dicho instituto ha cumplido 25 aos en dicha tarea, pues permanentemente
incentiva y promueve el arte y la cultura en nuestra regin, a travs de Grupos
Artsticos como: Ballet Folcklrico Aypate, Grupo de Msica Folklrica
Arenas, Coro Filarmnico, Orquestina, Pea Criolla, Tuna, Banda de Rock Lnea
Trascendente, Teatro, Funk & Jazz Band y el Taller de Artes Plsticas, todos
ellos integrados por alumnos de las diferentes facultades de la universidad y
dirigidos por personal profesional; para el ao
2009 la meta anual que reporta dicho estudio est referido al nmero de
eventos, tenindose previsto que al trmino de dicho ao se logren 322 Eventos; a
partir del ao 2010 la meta considerada es segn el nmero de alumnos
que integran los diferentes grupos artsticos, cuya proyeccin para el 2010
es de 370 integrantes, quienes conformen los grupos mencionados.
Cabe destacar que entre las actividades realizadas en el ao 2009 figuran: el Grupo
Universitario de Msica Folklrica particip en el Festival de Msica Folklrica, en el
marco de la Tercera Semana Tursitica, II Encuentro Interuniversitario de Grupos de

Msica Folklrica que congreg a Universidades del norte del pas, I
Encuentro de Peas- Intersecciones del nivel superior, Noche Artstica
Universitaria realizado en Pueblo Nuevo de Coln; dentro de las actividades por las
Bodas de Plata institucional, se desarroll la exposicin fotogrfica sobre el Cambio
Climtico en Piura, que fue co-organizada con el Gobierno Regional de
Piura-PDRS-GTZ Cooperacin Tcnica Alemana, la que fue visitada por 800
estudiantes universitarios, escolares y comunidad piurana; exposicin relevante en
la medida que su objetivo es la
hacer
tomar conciencia en la poblacin mediante imgenes sobre los impactos que
generan el cambio climtico en Piura.
Si bien el Instituto de Cultura cuenta con moderna infraestructura cuya
obra fue recepcionada por la entidad en agosto del 2008; queda an pendiente la
adquisicin de mobiliario, instrumentos e indumentaria para los grupos artsticos.
De acuerdo a los reportes de metas de dichas dependencias, al I Semestre 2009 se
registraron diversas acciones de extensin, las que se presentan en el
cuadro siguiente:
ACCIONES DE PROYECCIN SOCIAL POR FACULTAD, Y OFICINA DE PROYECCIN Y
EXTENSIN UNIVERSITARIA
FACULTAD/OFICINA
ESCUELA Y/O ESPECIALIDAD/OFICINA
TOTAL
335
10
AGRONOMA
Ao 2009 (/)
AGRONOMA
INGENIERIA AGRICOLA
27
2
CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

ECONOMA
INGENIERA DE MINAS
INGENIERA DE MINAS
INGENIERA GEOLGICA
80
INGENIERA QUMICA
INGENIERA PESQUERA
ZOOTECNIA
MEDICINA HUMANA
ZOOTECNIA
MEDICINA HUMANA
34
ENFERMERA
HISTORIA Y GEOGRAFA
LENGUA Y LITERATURA
EDUCACIN INICIAL
EDUCACIN PRIMARIA
CC. Y TECNOLOGA COMUNICACIN
86

MATEMTICA
FSICA
CIENCIAS
CIENCIAS BIOLGICAS
ELECTRNICA Y TELECOMUNICACIONES
45
ESTADISTICA
INGENIERA CIVIL
OF.DE PROYECCIN Y EXTES.UNIV
6
37
Fuente: Metas Reportadas por Dependencias

Elaboracion: OCP
(/) Al I Semestre.
Promocin e Incentivo de las Actividades Artsticas y Culturales.Dicha promocin est bajo la responsabilidad del Instituto de Cultura; se cuenta con
diversos grupos artsticos: Danzas Folklricas, Orquestina, Msica Folklrica Arenas,
Teatro; Orquestina., los que participan en talleres de arte, encuentros
artsticos, recitales, exposiciones artsticas, beneficiando con ello a las instituciones de
la regin
pblicas y privadas, instituciones educativas, muchas de las cuales se realizan en coorganizacin y con el auspicio econmico de instituciones culturales; los
grupos tambin tienen participacin en los diversos eventos que se desarrollan al
interior de la universidad.
Se han manifestado varias limitaciones como es la desimplementacin de vestuarios,
material y equipos de oficina, de filmacin, fotogrfico.
Para el ao 2009 tiene programado realizar un total de 322 eventos
culturales; al primer semestre ha registrado como meta ejecutada:184 eventos
culturales. A partir del proceso de formulacin presupuestaria 2010, se
recibi orientaciones para ir estableciendo los resultados de la institucin, por lo
que la meta a partir de dicho ao, se determina la cantidad de alumnos que
integran los grupos artsticos y que promocionan y difunden cultura; los
directivos tienen previsto un incremento de 16 integrantes en el II
Semestre 2009; la proyeccin de integrantes se presenta a continuacin:
ALUMNOS DE GRUPOS ARTSTICOS
Alumnos Integrantes de
Grupos Artsticos
TOTAL
2009 (/)
2010
2011
2012
2013
156
173
190
209
222
Fuente:I. Cultura UNP.
Servicios a la Comunidad Universitaria.Se proporciona a la comunidad universitaria servicios de comedor

universitario, asistencia en medicina general, odontologa, oftalmologa, transporte,
todas en funcin de las posibilidades de financiamiento.
As mismo es poltica
institucional el otorgar subvenciones a los alumnos por su participacin en
actividades acadmicas y administrativas (bolsas de trabajo) y ayuda financiera
para su asistencia a eventos de naturaleza acadmica.
SERVICIOS A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA
UNIDAD
2009(/)
Apoyo Mdico al Estudiante y a la Comunidad Univ.
Persona Atendida
Concesin de Bolsas
Alumno
14,300
Servicios de Comedor Universitario
Racin
165,000
Transporte Universitario
Atencin
894,880
870
Fuente:Tomada de Metas Programadas para el 2009

Elaboracin: OCP
Se tiene demanda de raciones de comedor universitario, lo que no ha

permitido hacerse debido a que dichos servicios mayormente se financian
con la fuente de Recursos Ordinarios, cuyos importes asignados a la fuente de
bienes y servicios no registra incremento entre un ao y el siguiente, que posibilite
ampliar dicho servicio.
Actividades Deportivas y Recreativas.Considerando la importancia de bridar formacin integral, es el Instituto de Deportes
que realiza stas actividades, como complemento a su formacin.
Las delegaciones estudiantiles de los equipos de Bsquet, Ftbol
y
Voley
fueron dignos representantes de nuestra institucin, logrando campeonar en la
disciplina de bsquet
y
subcampeonaron
en
ftbol
durante
la
I
Olimpiada
Estudiantil
Inter Universitaria que se desarroll en el presente ao
2009, en la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo.
Creacin y Ampliacin de Infraestructura Fsica y de Equipamiento.El dficit de ambientes y equipamiento diverso, se atiende a travs de proyectos de
inversin pblica, los que buscan dar solucin a problemas que
presentan las unidades acadmicas y administrativas de la entidad.
En el ao 2009, el gasto de inversin ha estado totalmente financiado a travs de los

recursos del Canon Petrolero, pues el funcionamiento de las actividades acadmicas
comprometen asegurar dicho funcionamiento, no existiendo disponibilidad de la fuente
de Recursos Ordinarios para destinarlos a la ejecucin de proyectos de inversin.
Los problemas que se presentan es el retraso para la adjudicacin de
procesos de seleccin vinculados a proyectos de inversin; incumplimiento de plazos
establecidos en los contratos; trmites de los contratistas que involucran menores
recursos a los programados.
Se incluye el cuadro que muestra el avance del gasto de inversin al III
Semestre
2009, y los gastos programados para el ltimo trimestre 2009.

EJECUCIN AL III TRIMESTRE 2009 DE ADQUISICIN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
(INVERSIONES)
(EN NUEVOS SOLES)
Cd.SNIP
70834
74558
52527
90211
18222
2 PROYECTO
PRG.: 048 EDUCACIN SUPERIOR

SUB PROG.:0010 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
2.078252 IMPLEMENTACIN CON EQUIPOS INFORMTICOS EN AULAS Y LABORATORIOS DEL PROGRAMA
ESPECIAL DESCENTRALIZADO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA-SEDE SULLANA
2078686 VIAS DE ACCESO Y PROTECCIN CONTRA LAS LLUVIAS PARA LAS INSTALACIONES DE LA
FACULTAD DE MEDICINA HUMANA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
2 045756 CONSTRUCCIN DEL I Y II PISO DEL LABORATORIO DE FSICA DE LA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
2 088271 CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE INFORMATICA
Y TELECOMUNICACIONES DE LA U. NAC. DE PURA
2.018729 CONSTRUCCIN Y AMPLIACIN DE UNIDADES DE ENSEANZA- SEDE
TOT.EJEC.
A Set.2009
10,821,491.23
303,025.00
7,000.00
2,113,129.69
2,984,643.73
2,702,270.11
SULLANA
32363
5567
104908
29313
26617
43284
3003
34304
26617
2 028807 CONSTRUCCIN DE 08 AULAS, AMBIENTES ADMINISTRATIVOS Y

DE SERVICIOS-FACULTAD DE MEDICINA HUMANA U.NAC.DE PIURA
2 029284 CONSTRUCCIN DE PABELLN TRES PISOS-TALLERES DE LA FACULTAD DE ARQUITECTURA
Y URBANISMO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
2 088637 CONSTRUCCIN Y EQUIPAMIENTO DEL POLICLNICO UNIVERSITARIO DE LA
2 027863 REMODELACIN DEL PABELLN CENTRAL ANTIGUO-I PISO
2 027577 MEJORAMIENTO DEL EQUIPAMIENTO INFORMATICO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL
DE PIURA
2 040502 IMPLEMENTACION CON EQUIPOS DE INFORMATICA Y MULTIMEDIA EN
2 015848 PABELLN DE LA FACULTAD DE INGENIERA PESQUERA-MDULO ADMINISTRATIVO

2 040080 CONSTRUCCIN DE AULAS Y AMBIENTES ADMINISTRATIVOS
PARA FACULTAD DE AGRONOMA
2 027577 MEJORAMIENTO DEL EQUIPAMIENTO INFORMTICO DE LA UNP
234,850.98
766,515.84
1,248,000.00
4,633.88
48,350.00
402,572.00
0.00
6,500.00
48,350.00
Servicios de Mantenimiento y Reparacin en la Infraestructura del Campus

Universitario.Entre las funciones de la Oficina Central de Ingeniera y Servicios
Generales, se encuentra la de realizar el mantenimiento y reparacin de
los bienes que as lo requieran, ya sea que se ejecuten a travs del rea de
mantenimiento o gestionando se realicen a travs de terceros.
Existe retraso en la atencin de dichos servicios, por lo que es pertinente
que se cuente con un plan de mantenimiento el que se ejecute con la oportunidad
pertinente y aquellas situaciones que se generen de manera imprevista y cuya
atencin no puede postergarse, se solucionen considerando tal condicin y reportando
los requerimientos que contribuyan a proponer alternativa de su financiamiento.
Se ha tratado el diagnstico general en sus aspectos ms relevantes, as
mismo la misin de la institucin durante el perodo que involucra el
plan estratgico la institucin se ir logrando, lo que se ver reflejado segn los
egresados que ao a ao concluyen sus planes curriculares, y que se constituyen en el
producto final de nuestra
casa superior de estudios. Aspecto que no puede descuidarse ms an que si bien la

UNP es la universidad pblica ms antigua del departamento, Piura ya
cuenta con otras universidades privadas que compiten con la nuestra en su oferta
de formacin profesional.
No se ha establecido por parte de las actuales autoridades la creacin de
nuevas especialidades a nivel de pregrado que genere repercusin en la funcin del
Sector Educacin al que pertenece la UNP.
3.
Prioridades y Orientaciones Estratgicas

OBJETIVOS ESTRATGICOS UNP 2009-2013
El Titular del Pliego ha replanteado los siguientes Objetivos Estratgicos

Generales para la UNP para el trienio 2009-2011, aprobados con Resolucin
Rectoral N 15082008, los que se amplan para lo que corresponde al quinquenio 2009-2013 perodo
que involucra el PEI 2009-2013 y fueron considerados por los diferentes dependencias
que presentaron sus respectivos planes;
se indican stos,
segn escala de prioridades:
1) Orientar la formacin profesional hacia niveles de calidad y desarrollo
de la regin y el pas, mediante la acreditacin e investigacin,
acciones de proyeccin y extensin, promocin y desarrollo de
actividades
culturales, potenciando la capacidad profesional en los
alumnos, en concordancia con el avance cientfico y tecnolgico.
2) Brindar servicios de calidad en asistencia social a la comunidad universitaria.
3) Planificar y orientar el desarrollo institucional en relacin con los lineamientos de
poltica nacional, sectorial e institucional en materia de educacin superior.
4) Mejorar la gestin institucional que conduce la Alta Direccin;
promover el desempeo de sus funcionarios y trabajadores, segn sus
valores, condiciones de liderazgo para dirigir, administrar
la
institucin;
brindar acciones de asesoramiento
jurdico que
y ejecutar
deprximo
control ya supervisin.
Considerando
el ao acciones
2009 est
concluir, se considera pertinente incluir
los Indicadores de Desempeo vinculados a los objetivos estratgicos anotados, los
mismos que se determinaron segn el instructivo que proporciona la
Direccin Nacional de Presupuesto Pblico, para el caso son seis (6) los
indicadores, de los cuales 2 indicadores corresponden al objetivo estratgico 1
y 2 respectivamente, al objetivo 3 y cuatro 1 indicador por objetivo, los que se
pueden apreciar en los cuadros que a continuacin se presentan, los que registran el
dato logrado en el ao 2008, lo previsto alcanzar en el ao 2009 y la proyecciones de
los ao 2010 al 2013.
Indicadores del Objetivos Estratgico 1 y Responsables de su cumplimiento.-
FICHA DEL INDICADOR DE DESEMPEO DEL PLIEGO SEGN OBJETIVO

ESTRATGICO GENERAL
SECTOR
:
010 Educacin
PLIEGO
:
521
Universidad Nacional de
Piura
OBJETIVO
ESTRATEGICO GENERAL 1 :
OEG1. Orientar la formacin profesional hacia niveles de calidad y
desarrollo de la regin y el pas,
mediante la acreditacin e
investigacin,
acciones de proyeccin y extensin, promocin y
desarrollo de actividades culturales, potenciando la capacidad
profesional en los alumnos,
en concordancia con el avance cientfico y
tecnolgico.
DEFINICIN
CONCEPTOS
Indicador
Dimensin del Indicador
Nmero de Egresados en el ao - Pregrado

Indicador de EFICACIA
Indicador que permitir medir el n mero de alumnos de pregrado en todas sus
modalidades que egresan en el ao, en consecuencia estn aptos para cubrir
la demanda laboral, segn mandato de la Ley General de Educacin ( Ley N
28044).
Fundamento
Forma de Clculo
Fuente
de
verificacin
Sumatoria de egresados de las diferentes facultades de pregrado en el I y II

Ciclo del ao
Informacin,
medios
de
Divisin de Grados y Ttulo (Secretara General de la UNP). Se puede verificar

con los registros de alumnos egresados que lle va dicha Divisin.
Detallar el valor histrico 2008, el valor a alcanzar el 2009 y los valores
proyectados para los siguientes aos
2008
Datos histricos
2009
1er sem.
1275
1340
Frecuencia de Reporte a la DNPP
Anual
rea
responsable
del
indicador
Vicerrector Acadmico
del
2010
2011
2012
2013
1404
1475
1550
1580
2do.sem.
cumplimiento
Responsable del cumplimiento del

Indicador
Telfono : 073-285183
Telfono : erg@unp.edu.pe

ESTRATGICO GENERAL
SECTOR
010 Educacin
PLIEGO
: 521 Universidad Nacional de
Piura
OBJETIVO
OEG1. Orientar la formacin profesional hacia niveles de calidad y
desarrollo de la regin y el pas, mediante la acreditacin e investigacin,
acciones de proyeccin y extensin, promocin y desarrollo de actividades
culturales, potenciando la capacidad profesional en los alumnos, en
concordancia con el avance cientfico y tecnolgico.
DEFINICIN
CONCEPTOS
Indicador
Area Construida en Aulas y Laboratorios/Total m de Edificacin

Eficiencia
El Indicador muestra los m de construccin en aulas y laboratorios, relacionado con
la cantidad total de construccin por ao, lo que permite apreciar el destino de
construccin al apoyo acadmico en la UNP.
Fundamento
(Se divide la sumatoria de la cantidad de M de aulas y laboratorios, entre la

sumatoria de la cantidad total de construccin realizada en el ao) x 100
Forma de Clculo
Fuente
de
Evaluacin
verificacin
Informacin,
medios
Metas Fsicas de obras de construccin que proporciona la Oficina Central de

de Ingeniera y Servicios Generales, las que se incorporan en la
Presupuestaria Anual, documento ste ltimo en el que se puede verificar.
Detallar el valor histrico 2008, el valor a alcanzar el 2009 y los valores proyectados
para los siguientes aos
2008
Datos histricos
2009
2010
2011
2012
2013
46%
50%
50%
50%
1er sem.
2do.sem.
35.21%
rea responsable
Generales.
indicador
del
cumplimiento
40%
Anual
del Oficina Central de Ingeniera y Servicios
Arq. Miguel Adrianzn Huancas

Indicador
Telfono : 073-343349
E-mail
:
Indicadores del Objetivos Estratgico 2 y Responsables de su cumplimiento.-

ESTRATGICO GENERAL
SECTOR
010 Educacin
PLIEGO
Piura
OBJETIVO
OEG2. Brindar servicios de calidad en asistencia social a la
comunidad universitaria.
DEFINICIN
CONCEPTOS
Nmero de Alumnos beneficiados con los servicios de

Bienestar Universitario en la UNP
Indicador de Eficacia
Indicador
El presente indicador mide el nivel de atenciones que se esperan

obtener en el ao a favor de los alumnos universitarios en los
servicios mdicos y asistenciales, de comedor universitario que
brinda la UNP a travs de la Oficina Central de Bienestar
Universitario.
Fundamento
Sumatoria del registro del nmero de alumnos beneficados con los

servicios mdicos y asistenciales y de comedor universitario en la
UNP
Forma de Clculo
Fuente
de
verificacin
Informacin,
medios
de Oficina Central de Bienestar Universitario, se verifica a travs del

registro de control de atenciones de dicha Oficina.
Detallar el valor histrico 2008, el valor a alcanzar el 2009 y los
valores proyectados para los siguientes aos
2008
2009
2010
2011
2012
2013
8,142
8,579
8,579
8,579
Datos histricos
1er sem.
2do.sem.
4300
4454
7,754
7,385
rea
responsable
del
cumplimiento
del
indicador
Semestral
Oficina Central de Bienestar Universitario.
Indicador
Telfono :073-343181
E-mail
socorrogranda05@hotmail.co

ESTRATGICO GENERAL
SECTOR : 010 Educacin

PLIEGO : 521 Universidad Nacional de
Piura
OBJETIVO
OEG2. Impulsar la calidad en los servicios de Bienestar Universitario y
promover el desarrollo de actividades culturales.
DEFINICIN
CONCEPTOS
Nmero de Alumnos que integran los Grupos Culturales del Instituto

de Cultura UNP.
Indicador
Fundamento
El presente indicador refleja el nmero de alumnos que conforman los 9 grupos

culturales del Instituto de Cultura UNP
Forma de Clculo
Fuente
de
verificacin
Informacin,
Sumatoria del registro del nmero de alumnos que integran los grupos culturales
del Instituto de Cultura UNP.
medios
de Instituto de Cultura UNP. Se verifica a travs del registro de grupos y alumnos que
los conforman.
Detallar el valor histrico 2008, el valor a alcanzar el 2009 y los valores proyectados
para los siguientes aos
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Datos histricos
1er sem.
2do.sem.
127 Alumnos

rea
responsable
del
cumplimiento
del
indicador
140
156
156 alumnos
173 alum. 190 alum. 209 alum.
Semestral
Instituto de Cultura UNP.
Responsable del cumplimiento
Mg. Ana Maril Len Silva
Telfono : 073-285248
E-mail
: idc@unp.edu.pe
Indicador del Objetivo Estratgico 3 y Responsable de su cumplimiento.-
222 alum.

ESTRATGICO GENERAL
PLIEGO : 521 Universidad Nacional de
Piura
OBJETIVO
OEG3. Planilficar y orientar el desarrollo institucional en relacin
con los lineamientos de poltica nacional, sectorial e institucional
en materia de educacin superior.
DEFINICIN
CONCEPTOS
Nmero de Directivas Internas propuestas por la OCP,

relacionadas con los sistemas propios del planeamiento
institucional.
Indicador
Fundamento
El presente indicador mide el nmero de directivas que la Oficina

Central de Planificacin (OCP) propone a la Alta Direccin,
relacionadas con el manejo de los sistemas a su cargo.
Forma de Clculo
Sumatoria del registro del Nmero de Directivas propuestas por la OCP.
Fuente
de
verificacin
Informacin,
medios
En la Oficina de Secretaria General, y de Planificacin existen las

y documentos oficiales de las
Directivas Internas generadas por la Oficina Central de Planificacin, y
se dispone sean aplicadas.
de resoluciones rectorales de aprobacin
Detallar el valor histrico 2008, el valor a alcanzar el 2009 y los valores

proyectados para los siguientes aos
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Datos histricos
1er sem.
2do.sem.
4
rea
responsable
del
cumplimiento
del
indicador
Anual
Oficina Central de Planificacin.
Econ. Jaime Romero Zapata
Indicador
Telfono :073-343181
E-mail jairoza1@hotmail.com
Indicador del Objetivo Estratgico 4 y Responsable de su cumplimiento.FICHA DEL INDICADOR DE DESEMPEO DEL PLIEGO SEGN OBJETIVO
ESTRATGICO GENERAL
PLIEGO
Piura
OBJETIVO
OEG4. Mejorar la gestin institucional que conduce la Alta
Direccin; promover el desempeo de sus funcionarios y
trabajadores, segn sus valores, condiciones de
liderazgo para dirigir y administrar la institucin; brindar
acciones de asesoramiento jurdico y ejecutar acciones de
control y supervisin.
DEFINICIN
CONCEPTOS
Indicador
Nmero de Directivas Internas Implementadas
Eficacia
El presente indicador mide el nmero de directivas que la institucin
implementa en el ao, que contribuyan al manejo de los sistemas
administrativos.
Fundamento
Sumatoria del registro del Nmero de Directivas implemetadas en la

UNP
Forma de Clculo
Fuente
de
verificacin
Informacin,
medios
de Secretara General a travs de la emisin rectoral que aprueba la

directiva y dispone su aplicacin
Detallar el valor histrico 2008, el valor a alcanzar el 2009 y los
valores proyectados para los siguientes aos
Datos histricos
2008
2009
1er sem.
9
rea
responsable
del
cumplimiento
del
indicador
2010
2011
2012
2013
2do.sem.
Anual
Vicerrector Administrativo
Dr. Manuel Purizaca Benites
Indicador
Telfono :073-343181
E-mail
manuelpurizaca@hotmail.c
Orientaciones Estratgicas:
Como principales lineamientos de poltica institucional se tiene:
1
Impulsar
progresivamente
el
proceso
de
acreditacin
de
sus
facultades y la movilidad de docentes y alumnos entre las universidades del
pas y del extranjero, logrando el intercambio de experiencias que enriquezca
a docentes y universitarios, haciendo
de la
Universidad
Nacional
de
Piura
un centro
de
formacin
con profesionales competentes.
2 Promover la investigacin en ciencia aplicada y tecnologa en los
docentes y alumnos.
3 Difundir los trabajos de investigacin realizadas por las
Universidades que conforman el Consorcio de Universidades Nacionales, a travs
del medio informtico
(pg Principales
Web del consorcio).
4.
Programas con Perspectiva Multianual.Considerando que el Planeamiento Estratgico est directamente vinculado
con los aspectos presupuestales, se presentan los principales Programas que
conforma la Estructura Funcional Programtica, debidamente priorizados:
4.1 Programa 048 EDUCACION SUPERIOR, cuyas acciones estn orientadas a la
enseanza superior para la formacin de profesionales que brinda la
UNP, a la promocin de investigacin en los diferentes campos de la
ciencia; as tambin comprende la educacin de postgrado y acciones de
extensin
y
proyeccin
social.
Este
programa
est
directamente
vinculado
al
objetivo
estratgico
institucional consignado con el nmero 1); as mismo a continuacin
se mencionan
las
principales subprogramas priorizados que contribuyen al logro de dicho objetivo:
4.1.1
Educacin
Superior
Universitaria:
Comprende
las
acciones
desarrolladas con el objeto de formar profesionales a nivel superior universitario a
travs de las catorce (14) Facultades y sus 31 especialidades tanto en su sede
principal como la
sede existente en la
provincia
de
Sullana
(PROEDUNP-Sullana); la capacitacin docente es otro de
los aspectos que reviste importancia, pues ello permite que los docentes se
actualicen y estn a la vanguardia de los avances cientficos y tecnolgicos, la
misma que debe contar con un plan de capacitacin a fin de la prioridad, orden, y
otros aspectos
quecomplementar
deben cubrirse las
durante
el lapso que
un docente los
se encuentra
Con
el fin de
actividades
acadmicas,
alumnos
fuera de la
institucin
durante
su capacitacin.
realizan
sus
prcticas
acadmicas
en los centros productivos de bienes y
servicios de la institucin, as tambin se programa recursos para el
funcionamiento de los centros productivos.
De acuerdo a la poltica educativa nacional, la universidades del
sistema universitario deben acreditarse, por lo que segn dicha poltica,
corresponde dar especial nfasis a dicha tarea, a fin de lograr que el
perfil del egresado los constituya en un profesional competente, como reflejo
de haberse mejorado la calidad de la enseanza, investigacin , as
como
por
involucrarse
con
las tecnologas
de
informacin
y
comunicacin, como aspectos relevantes para el reconocimiento por parte
de la sociedad al contribuir con la mejora en la calidad de vida. En el presente
ao inici su proceso de autoevaluacin y acreditacin la Facultad de Ciencias
Sociales y Educacin, con la participacin de autoridades, docentes,
estudiantes, personal administrativo y egresados de dicha facultad; para
tal fin docentes de la indicada facultad participaron en el Seminario Taller de
Formacin de Especialistas en Autoevaluacin. Otra facultad que tambin se
prepara para ser acreditada en la Facultad de Arquitectura, la que cont con la
visita de un acreditador internacional, representante del Real Instituto Britnico
de arquitectos (RIBA), con el propsito de dar asesoramiento tcnico y
lograr
una aproximacin a la posibilidad que RIBA apoye a la Facultad

durante el proceso de mejora en la calidad educativa.
Las Actividades ligadas al presente subprograma, y los recursos presupuestarios

que se necesitarn se presentan en cuadro siguiente:
RECURSOS PRESUPUESTALES PARA PEI 2009-2013
ACTIV/PROY.
SUB
[1] ACTIVIDAD
PROGRAMAS
0109 EDUCACIN SUPERIOR UNIVERSITARIA

49,486,827
1 000199 DESARROLLO DE LA EDUCACION UNIVERSITARIA
39,533,557
1 000493 UNIDADES DE ENSEANZA Y PRODUCCION
1 018727 FORMACIN ACADEMICA PROFESIONAL - SEDE SULLANA
2009
S/
2010 (")
S/
TOTAL
TOTAL
TOTAL
49,252,166
46,223,620
47,379,211
2011 (/)
S/
S/ 2012 (/)
S/ 2013 (/)
TOTAL
TOTAL
48,421,553
40,122,582
36,926,678
37,849,845
7,038,002
7,258,421
7,439,882
7,603,559
38,682,542
7,770,837
2,091,582
2,038,521
2,089,484
2,135,453
2,182,433
(/) Proyeccin Indicador macroeconmico de Inflacin Promedio (Fuente informacin INEI, BCPR, MEF, Proyecciones MEF)
("): Dato de la Formulacin del Presupuesto Institucional 2010.
4.1.2
Investigacin
Bsica:
subprograma
en
el
considera
la
elaboracin de estudios e investigaciones, as como las asignaciones a
docentes de la UNP a travs del FEDU-Recursos Ordinarios.
Cabe
sealar que no obstante un dispositivo expreso que financia este
gasto, el importe que viene asignndose anualmente no se incrementa, lo
que no garantiza el real financiamiento de investigaciones.
En el presente ao se edit la investigacin La Salud en Piura, cuya
autora recae en especialistas en medicina y salud pblica, siendo ellos: Dr.
Hctor Luis Rodrguez Bster; Dr. Rolando Gerardo Betancourt Atanay
y el Dr. Manuel Purizaca Benites, los dos primeros procedentes de
cuba, y el ltimo de los mencionados, docente
de la Facultad
de
Medicina
de la
UNP; dicha
investigacin considera las carencia detectadas en nuestro Sistema de
Salud Regional, que a su vez es el reflejo de la realidad nacional,
que requiere se reforme la atencin de la salud, que requiere un
modelo basado en la prevencin, promocin y atencin primaria de
la salud, pasando por una descentralizacin efectiva. En el campo
de la medicina, el docente Dr. Luis Rueda valo present su trabaj de
investigacin denominado Esoirigranas de CO2,durane la espiracin del
Volumen de Reserva Espiratoria en el Congreso de Biologa Experimental
2009, realizado en la Nwe Orleans, Loissiana, Estados Unidos,
indicando
que el objetivo de su investigacin es comprender la distribucin
del dixido de carbono que proviene de la circulacin- y su
transporte hacia el medio ambiente.
Tambin fue publicado el libro Piura, Ecoturismo y Gestin Ambiental, del Ing.
Javier Zapata Palacios, docente de la Facultad de Ingeniera Industrial, en el que
se aborda aspectos relativos a los recursos naturales y culturales, identificando
los potenciales atractivos que presentan las provincia de nuestro departamento;
dicho autor recomienda se valore adecuadamente la variedad de
recursos, practicando un turismo sostenible apoyado en herramientas de gestin
ambiental
(planificacin y ordenamiento territorial, identificacin y valoracin de impactos,
sistema de gestin ambiental) a fin de garantizar el desarrollo
sostenible y la conservacin de los lugares tursticos.
En Setiembre 2009, la UNP realiz el Primer Concurso de
Proyectos de Investigacin en Ciencias Aplicadas, las que se encuentran al
amparo de la Ley de Presupuesto N 29289 que regula el uso de los recursos
pblicos de la fuente de
financiamiento
del
Canon,
Sobrecanon,
Regalas Rentas de Aduana y
Participaciones, siendo aprobado en Sesin Extraordinaria de Consejo

Universitario del 26.08.2009. Los proyectos ganadores de clasificaron
en grandes (5 proyectos), medianos (nueve)y Pequeos: (cuatro), los
que se mencionan:
Proyectos Grandes:
1 Manejo integrado de enfermedades que afectan el cultivo de
pprika
(capsicum annum) en Piura Dr. Edgar Rodrguez Glvez
2 Manejo fitosanitario del cultivo de
banano para una produccin
orgnica de exportacin y su potencial impacto socio econmico en la
provincia de Morropn, Valle del Alto Piura- Dr. Csar Murgua Reyes.
3 Uso sustentable y valoracin econmica de la biodiversidad
de los humedales alto andinos de la Regin Piura- Econ. Jos Ordinola
Boyer
4 Investigaciones pare el plan de desarrollo de la maricultura de la concha
de abanico (argopecten purpuratus)en la Baha de Sechura-PiuraIng. Oscar Vsquez Ramos.
5 Bases cientficas y tecnolgicas para el desarrollo de la
biotecnologa, biopolmeros y control de malor olores en la Regin
Piura-Blga. Dorothy Torres de Len.
Proyectos Medianos:
1 Investigacin biotecnolgica de sistemas in Vitro-aeropnico, con nfasis
en produccin de tubrculo semilla de papa para la sierra
piurana- Dr. Roberto Mendoza Rendn.
2 Anlisis econmico y perspectivas del cluster agroindustrial del etanol en
la Regin Piura- Econ. Jos Ordinola Boyer.
3 Aplicacin de la metodologa piramidal para la produccin de
abonos orgnicos UNP
Factibilidad
tcnica econmica
para abastecimiento regional- Ing Roger G. Chanduv Garca.
4 Estudio para la creacin y operacin de infraestructura de
investigacin acucola en la Baha de Sechura fase I obtencin de
rea de mar.-Ing. Oscar Vsquez Ramos.
5 Exportacin de agua virtual y huella hdrica agrcola: conflictos ecolgicos
y conservacin de la biodiversidad en la Regin Piura- Econ.
Jorge Gonzles Castillo.
6 Control etolgico de la mosca Dermatobia hominis (Tupe) en la ganadera
bovina del Distrito de Santo Domingo- Med.Vet. Habacuc
S. Celis Anticona.
7 Comportamiento morfofisiolgico y productivo de variedades de VID, con
manejo orgnico para exportacin bajo condiciones agroecolgicas
de Piura Ing. Angelino Crdova Pea.
8 Innovacin y trnasferencia tecnolgica para la produccin de
banano y mango orgnico distrito de La Matanza-Valle Alto
Piura- Ing. Vctor Sandoval Cruz.
9 Epidemiologa y etiologa de la diarrea infantil en la costa y sierra de Piura
2009-2010. Propuesta de prevencin y tratamiento- Dr. Segundo Montova
Carvajal..
Proyectos Pequeos:
1 Prospeccin de enfermedades e insectos plagas, controladores biolgicos
dentro de un manejo integrados en cacao orgnico en los
distritos:
Lalaquiz, San Juan de Bigote y Canchaque.- Dr. Carlos Alberto

Granda
Wong.
Respuesta del cutlivo de limn (citrus aurantifolio Swingle) bajo
condiciones de estrs hdrico en el valle Cieneguillo Sur.-Ing.
Miguel Galecio Julca.
Valoracin econmica del recurso hdrico de los humedales de
Sechura como
generador
de
las
principales actividades
econmicas de
la
provincia.-Econ. Lina Torres Ruiz.
Cultivo de langostinos blanco Litopenaeus vananmei, BOONE 1931,
en jaulas flotantes en la laguna apique-Sechura-Piura-Per-2009- Ing.
Vctor Hugo Jurez Pea.
Cabe destacar que alumnos de la UNP tambin realizan trabajos de

investigacin logran destacar, as recientemente la alumna Ingrid
Casana Ortega, de la Facultad de Economa, obtuvo el primer puesto
en el Primer Concurso Nacional de trabajo de investigacin en
Valoracin econmica del Patrimonio Natural, con su trabajo Gestin del
turismo ecolgico en el Bosque de Niebla de Cuyas Ayabaca Piura, a
partir de un ejercicio
de valoracin econmica; y en quinto
lugar qued el trabajo de Gabriela Milagros Sulln, tambin de la
Facultad de Economa, con su trabajo Valoracin Econmica del potencial
Turstico y de Recreacin para el desarrollo ecoturstico del Santuario Nacional
Manglares de Tumbes; stos trabajo fueron seleccionados para
representar a la Regin Piura en la Universidad Nacional Agraria La
Molina- Lima.
Las metas previstas en el ao 2009, las consideradas en el ao
2010 y las proyectadas para los aos subsiguientes se aprecian en cuadro
siguiente:
METAS DE INVESTIGACION
U. MEDIDA
de Investigacin y Promocin para el Desarrollo por parte de los docentes y INVESTIGA
2013
alumnos
de
la
UNP
Ejecutar trabajos de Investigacin Cientfica y estudios a travs del Instituto CIN
2009
265
2010
2011
2012
303
315
322
330
Se incluye los recursos destinados con fines de investigacin, precisndose que

en dichos costos no estn comprendidos los proyectos que se financiarn con
los recursos del canon.
ACTIV/PROY.
SUB
[1] ACTIVIDAD
PROGRAMAS
0015 INVESTIGACION BASICA

1 000179 DESARROLLO DE ESTUDIOS, INVESTIGACION Y ESTADISTICAS
2009
S/
2010 (")
S/
2011 (/)
S/
2012 (/)
S/
2013 (/)
S/
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
5,365,604
5,365,604
2,209,761
2,209,761
1,186,526
1,186,526
1,212,629
1,212,629
1,239,307
1,239,307
4.1.3.
Educacin
de
Post-Grado:
subprograma
en
el
que
se
consideran
las actividades de los diferentes programas de maestra y
doctorado de la Escuela de Postgrado; actualmente se tienen diecinueve (19)
programas de maestra y sus diversas menciones y seis (6) programas
de doctorado, con los que se atiende la demanda de los docentes de la
institucin y de la localidad, quienes realizan sus estudios de especializacin,
lo que redunda en beneficio de cada docente y de la poblacin estudiantil a su
cargo.
La poblacin matriculada en la Escuela de Postgrado, con alumnos regulares
e ingresantes en el I Semestre 2009 se muestra en los cuadros siguientes:
ESCUELA DE POST GRADO

ALUMNOS MATRICULADOS EN LOS PROGRAMAS DE DOCTORADO
AO 2009 - I SEMESTRE
ALUMNOS
REGULARES
TOTAL
TOTAL
GENERAL
TOTAL
TOTAL
238
305
CIENCIAS DE LA EDUCACION
38
38
CIENCIAS AMBIENTALES
42
67
CIENCIAS DE LA SALUD
34
34
DERECHO Y CIENCIAS POLITICAS
70
112
34
34
CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS
20
20
DOCTORADO
Fuente: Escuela de Post-Grado

Elaboracion: Oficina de Estadistica

ESCUELA DE POSTGRADO
NUMERO DE ALUMNOS REGULARES E INGRESANTES MATRICULADOS
AO 2009 - I SEMESTRE
SECCION
PROGRAMA Y/O MAESTRIA
MENCION
TOTAL
GERENCIA EMPRESARIAL
MAESTRIA EN ADMINISTRACION
GERENCIA GUBERNAMENTAL
NEGOCIOS INTERNACIONALES
CIENCIAS CONTABLES Y
FINANCIERAS
MAESTRIA EN CIENCIAS CONTABLES Y

FINANCIERAS
CIENCIAS
MAESTRIA EN MATEMATICA APLICADA
CIENCIAS AMBIENTALES
FINANZAS EMPRESARIALES
AUDITORIA Y CONTROL
TRIBUTACIN
MAESTRIA EN INGENIERIA AMBIENTAL
INGENIERIA AMBIENTAL
ING. AMBIENTAL Y SEG. INDUSTRIAL
INGENIERIA AMBIENTAL Y SEG. INDUSTRIAL
TOTAL
TOTAL
1,316
63
ALUMNO
INGRESANT
TOTAL TOTAL
885
431
35
28
18
19
16
25
28
14
32
239
18
19
9
14
0
14
32
200
0
0
7
11
28
0
51
15
22
15
29
0
7
12
123
0
85
122
72
95
33
0
12
68
7
0
55
54
49
37
73
0
31
73
35
22
33
13
13
201
27
17
0
174
0
11
0
16
16
39
ECONOMIA DE EMPRESAS
PROYECTOS DE INVERSION
CIENCIAS ECONOMICAS
MAESTRIA EN CIENCIAS ECONOMICAS
MICROFINANZAS Y ECONOMIA PARA PYMES

GESTION ESTRATEGICA DEL ESTADO
GOBIERNOS LOCALES
INGENIERIA CIVIL
CIENCIAS DE LA EDUCACION
BIOCIENCIAS
PLANIFICACION REGIONAL
GESTION DEL RIESGO
INGENIERIA CIVIL
MAESTRIA EN DOCENCIA UNIVERSITARIA
MAESTRIA CIENCIAS DEL MAR
DERECHO CIVIL Y COMERCIAL
DERECHO PENAL
DERECHO
MAESTRIA EN DERECHO
TRIBUTACION LABORAL
CRIMINALISTICA Y CS. FORENSES
CONSTITUCIONAL
INGENIERIA INDUSTRIAL
MEDICINA
INGENIERIA INDUSTRIAL
MAESTRIA EN INFORMATICA
MAESTRIA EN MEDICINA
MED. FAM. COMUNITARIA Y ATEN. PRIMARIA
SALUD PUBLICA
DESARROLLO RURAL
CIENCIAS AGRARIAS
AGR. SOSTENIBLE PARA EXPORTACION

ZUMOS TROPICALES
ARQUITECTURA
ARQUITECTURA
ARQUITECTURA
Fuente: Escuela de Post-Grado

Elaboracion: Oficina de Estadistica
En dichos programas, existe un nivel de morosidad en los pagos de algunos, que

puede conllevar a desfinanciar gastos del funcionamiento de los mismos.
Las propuestas de nuevas especialidades no siempre estn sustentadas con el
respectivo estudio de mercado.
Para la continuidad de los servicios acadmicos de la Escuela de Postgrado se

ha previsto los siguientes recursos presupuestales, as como las metas anuales
a lograr:
ACTIV/PROY.
SUB
[1] ACTIVIDAD
PROGRAMAS
0110 EDUCACIN DE POST-GRADO

1 000218
2009
S/
2010 (")
S/
TOTAL
TOTAL
3,530,847
DESARROLLO Y EVALUACION DE PROGRAMAS DE POST-GRADU
3,530,847
3,239,526
3,239,526
2011 (/)
S/
S/ 2012 (/)
TOTAL
3,320,514
3,320,514
S/ 2013 (/)
TOTAL
3,393,565
3,393,565
TOTAL
3,468,224
3,468,224
4.1.4 Extensin Universitaria: se otorgan los recursos necesarios a la

Oficina Central de Proyeccin Social y Extensin Universitaria, as
tambin las facultades tambin ejecutan actividades de proyeccin social, en
atencin a uno de los fines de toda universidad. As estudiantes de nuestra
institucin con una delegacin de 15 estudiantes provenientes de la
Universidad de Salamanca Espaa y dos misioneras del Verbum
Dei, desarrollaron actividades de proyeccin social con apoyo de treinta
estudiantes del VII ciclo de la Facultad de Ciencias Administrativas en tres
caseros del Medio Piura, para efectuar donacin de medicamentos,
libros, ropa cuadernos y el dictado de clases a los nios, jvenes y adultos de
Los caseros Santa Clara, Ceresal y Los Molinos; las facultades a travs de sus
metas ejecutadas a nivel semestral y/o anual registran diversas actividades de
proyeccin y extensin universitaria.
Los recursos presupuestarios previstos para el funcionamiento de dicha oficina y
de las actividades de extensin, son:
ACTIV/PROY.
SUB
[1] ACTIVIDAD
PROGRAMAS
0111
EXTENSION UNIVERSITARIA
2009
S/
2010 (")
S/
2011 (/)
S/
2012 (/)
S/
2013 (/)
S/
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
715,484
626,371
642,030
656,155
670,590
1 000250
EXTENSION Y PROYECCION SOCIAL
294,879
254,480
260,842
266,581
272,445
1 000401
PROMOCION E INCENTIVO DE LAS ACTIVIDADES ARTIST. Y CULT
420,605
371,891
381,188
389,574
398,145
4.1.5 : Infraestructura y Equipamiento:

A travs del presente subprograma, la entidad ejecuta los diversos proyectos de
inversin pblica que cumpliendo con los requisitos establecidos por el Sistema
Nacional de Inversin Pblica (SNIP) y priorizado por las autoridades
universitarias pasan a su ejecucin; en la entidad stos
proyectos estn vinculados a la edificacin de infraestructura y otros con fines
de equipamiento; otros tienen involucran tanto dotacin de ambientes como de
equipos. Considerando que el ao 2009 ya est por concluir, en la parte inicial
se incluy el cuadro con los proyectos ejecutados a tercer trimestre 2009;
al trmino del ao se ha incluido proyectos a financiar con el Saldo de Balance
2008, estando a la espera la modificacin a la Ley de Presupuesto 29289, que
posibilite ampliar el porcentaje establecido para destinar mayores recursos a
proyectos de inters institucional.
A nivel institucional no se tiene conformada la Unidad Formuladora de Proyectos

de Inversin, debido a que no se cuenta con profesionales que
conozcan la metodologa
y
normatividad del Sistema
Nacional de
Inversin Pblica, optndose por hacer varios de
los proyectos por terceros; otra debilidad se tiene con el planteamiento de la
problemtica a atender por parte de un proyecto por parte de los involucrados
directos, quienes en poco tiempo de haber logrado la ejecucin de
este plantean
nuevos requerimientos, sin considerar que
corresponde realizar proyectos integrales. As mismo durante la elaboracin del
plan estratgico que elaboran las dependencias, es la instancia u
oportunidad que se registren los requerimientos de los proyectos
debidamente priorizados por el Consejo de Facultad, de manera que sometida
a aprobacin de Consejo de Facultad se determine aquellos que se iniciarn,
decidiendo la elaboracin de los estudios de preinversin para su
insercin
en
el
programa
multianual
de inversin pblica (PMIP)
correspondiente, dicha programacin permite orientar la ejecucin de las
inversiones
institucional.
Las
obras asenivel
ejecutan
a travs de la
Oficina Central de Ingeniera y
Servicios Generales si se opta por la modalidad de ejecucin presupuestaria
directa o por administracin directa y a cargo de terceros si sta
es adjudicada para ejecutarse por contratistas.
En los ltimos aos, el monto de recursos de la fuente Recursos
Ordinarios destinados a inversin ha ido decreciendo; en el ao
2009 los proyectos comprendidos en el presupuesto institucional se
financian nicamente con la fuente
del Canon y Sobrecanon, lo
que
implica
restricciones
dada
las disposiciones de uso de dichos
recursos que se emiten en las leyes anuales de presupuesto.
Se incluye el
cuadro con la informacin correspondiente el ao
2009, el que contiene la programacin Agosto-Diciembre 2009 requerida por la
Direccin Nacional de Presupuesto Pblico la que incluy el Saldo de Balance
2008; para el ao 2010 se incluyeron proyectos que tenan el
requisito de viabilidad, no obstante despus de remitida sta, las autoridades
universitarias han priorizado la ejecucin de varios de stos proyectos.
Se informa que
se conoce de varios requerimientos que presentan las unidades
acadmicas, no obstante por directiva expresa para la elaboracin del
Programa Multianual de Inversin Pblica, se requiere que dicho programa
incluya proyectos viables y/o aquellos que cuenten con cdigo del Sistema
Nacional de Inversin Pblica, motivo por el cual la programacin del
ao 2011 al ao 2013 no contiene proyectos que sustenten dicha
programacin.
RECURSOS
2013
SUB
IVIDAD
PRESUPUESTALES
PARA PEI
2009-
ACT IV/PROY.
[1]
ACT
2009
S/
2010 (")
S/
2012 (/)
S/
2011 (/)
S/
2013 (/)
S/
PROGRAMAS
T OT AL
0010 INFRAEST RUCT URA Y
2 001621
EQUIPAMIENT O
EST UDIOS
DE
T OT AL
35,680,553
PREINVERSIN
T OT AL
10,438,864
100,000
2 029709
CONST RUCCIN E IMPLEMENT ACIN DEL LABORAT ORIO
DE COMPUT O DEL INST IT UT O DE ENSEANZA PREUNIVERSIT ARIA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
312,745
2 039086
CONST RUCCIN
DE AUDIT ORIO DE LA FACULT AD DE
CIENCIAS CONT ABLES Y FINANCIERAS - UNIV. NACIONAL DE PIURA
T OT AL
6,599,906
T OT AL
11,026,831
34,430
2 039100
COLOCACIN DE CUBIERT A A COMEDEROS DE LOS CORRALES
DE GANADO VACUNO DE LA GRANJA DE LA FAC. DE ZOOT ECNIA
35,938
2 043931
IMPLEMENT ACIN DE MEDIA
LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
2 039087
AMPLIACIN DEL GALPON DE CRIANZA DE GALLINAS
URA DE LA GRANJA DE LA FACULT AD DE ZOOT ECNIA
DE
T ENSIN
EN EL CAMPUS
- SEDE SULLANA
POST
DE
83,557
2 045679
CONST RUCCIN DE CAMPO DEPORT IVO - CANCHA DE FUT
BOL Y PIST A AT LT ICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
2 055082
CONST RUCCIN
Y EQUIPAMIENT O DE WAWA WASI INST IT
UCIONAL Y LACT ARIO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
2 078017
CONST RUCCIN
ASESORAMIENT O
983,136
513,148
513,128
631,008
323,725
298,632
DE
AULA MAGNA Y
CENT RO
DE
EMPRESARIAL DE LA FACULT AD DE ECONOMA- UNIV. NACIONAL DE

PIURA
2 078128
CONST RUCCIN Y EQUIPAMIENT O DEL CENT RO DE COMPUT O
DE LA ESCUELA SUPERIOR T ECNOLGICA- UNIV.NAC. DE P.
2.078267 IMPLEMENT ACIN DEL LABORAT ORIO HUMANST ICO-FACULT AD
MEDICINA
HUMANA-UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
DE
2 078252
IMPLEMENT ACIN CON EQUIPOS INFORMT ICOS Y LABORAT
ORIOS DE PROGRAMA ESPECIAL DESCENT RALIZADO DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL DE PIURA - SEDE SULLANA
2 078267
IMPLEMENT ACIN DEL LABORAT ORIO HUMANST ICO - FACULT
AD DE MEDICINA HUMANA - UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
2 078298
INST ALACIN DEL SIST EMA DE UT ILIZACIN DE MEDIA Y
T ENSIN EN LA ESCUELA T ECNOLGICA SUPERIOR INST . DE
ENSEANZA SUPERIOR Y COLEGIO DE APLICACIN DE LA UNIV.
NACIONAL DE PIURA
BAJA
2 078686
VAS DE ACCESO Y PROT ECCIN CONT RA LLUVIAS PARA
LAS INST ALACIONES DE LA FACULT AD DE MEDICINA HUMANA DE LA
348,434
2 045756
CONST RUCCIN DEL I Y II PISO DEL LABORAT ORIO DE FSICA DE
LA FACULT AD DE CIENCIAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
2,120,679
2 088271 CONST RUCCION E IMPLEMENT ACION DEL CENT RO

ICA Y T ELECOMUNICACIONES DE LA UNIV. NAC. DE PIURA
6,163,025
3,326,212
306,001
2 018729 CONST RUCCIN

SEDE SULLANA
2 028807 CONST RUCCIN

DE
DE
SERVICIOS
AMPLIACIN
08 AULAS,
DE
UNIDADES
AMBIENT ES
- FAC. MEDICINA HUMANA-UNIV.
DE
DE
INFORMAT
ENSEANZA-
ADMINIST RAT IVOS
NACIONAL DE
PIURA
2 029284 CONST RUCCION DEL PABELLON DE T RES PISOS - T ALLERES DE LA FACULT AD DE ARQUIT ECT URA Y URBANISMO DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL DE PIURA
2 088637 CONST RUCCIN Y EQUIPAMIENT O DEL POLICLNICO UNIVERSIT
ARIO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PURA
2 027863 REMODELACIN
PISO
DEL PABELLN
CENT RAL ANT IGUO- I
780,473
5,984,269
2,508,555
4,634
497,133
448,783
2 028803 REHABILIT ACIN Y MEJORAMIENT O DEL CENT RO DE

PROCESAMIENT O DE PRODUCT OS AGROINDUST RIALES- UNIVERSIDAD
NACIONAL DE PIURA
677,354
2 040501 EQUIPAMIENT O DE LABORAT ORIOS DE LA FACULT AD

CIENCIAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
614,457
594,483
191,911
80,000
2 040080 CONST RUCCIN DE AULAS Y AMBIENT ES ADMINIST RAT IVO PARA

LA FACULT AD DE AGRONOMIA DE LA UNIV. NAC. DE PIURA
106,216
2 029285 PABELLON DEL DEPART AMENT O ACADEMICO DE

LA FACULT AD DE INGENIERIA DE MINAS
553,273
13,650
3,916
8,096
90,702
81,210
1,301,285
884,187
1,026,266
779,580
2,218,000
2 027577 MEJORAMIENT O DEL EQUIPAMIENT O INFORMT ICO

2 040502 IMPLEMENT ACIN

EN
AULAS, LABORAT ORIOS
CON
EQUIPOS
DE
DEPENDENCIAS
2 015848 PABELLON DE LA FACULT AD

MODULO ADMINIST RAT IVO
DE
DE
INFORMT ICA Y
ADMINIST RAT IVAS
DE
MULT IMEDIA
DE
LA UNP
INGENIERIA PESQUERA -
PET ROLEO DE
2 028023 EQUIPAMIENT O LABORAT ORIO DEL INST IT UT O DE

DE LA FACULT AD DE INGENIERA INDUST RIAL - UNP
INFORMT ICA
2 029708 CONST RUCCIN DE RESERVORIO DE AGUA PARA

EL EMBELLECIMIENT O DE REAS VERDES Y OT ROS - UNP
2 029737 CONST RUCCIN DE CIST ERNAS Y T ANQUES
LAS DIFERENT ES DEPENDENCIAS DE LA UNP
ELEVADOS
2 031242 CONST RUCCIN DEL PABELLN ADMINIST RAT IVO

AD DE DERECHO Y CIENCIAS POLT ICAS DE LA UNP
2 040500 CONST RUCCIN DEL CENT RO CULT URAL DE

DE
EN
LA FACULT
LA
2 046035 IMPLEMENT ACION Y EQUIPAMIENT O DE LOS LABORAT ORIOS

ACADMCOS Y DE INVEST IGACION DE LA
FACULT AD DE INGENIERA
DE MINAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
2 046036 IMPLEMENT ACION Y EQUIPAMIENT O DE LOS LABORAT ORIOS

ACADMICOS Y DE INVEST IGACIN DE LA
FACULT AD DE ZOOT ECNIA
Y AGRONOMA-UNP
2 046037 IMPLEMENT ACIN Y EQUIPAMIENT O DE LABORAT ORIOS
ACADMICOS Y DE INVEST IGACIN DE DE LA FACULT AD DE
INGENIERA PESQUERA E INGENIERA INDUST RIAL
2 093402 IMPLEMENT ACION Y REPARACION DE EQUIPOS DE GABINET E DE T
OPOGRAFIA DE LAS FACULT ADES DE ING.MINAS, CIVIL Y AGRONOMIA DE
2 093403 ADQUISICIN DE VEHCULOS PARA T RANSPORT E
ARIO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
UNIVERSIT
2 026728 IMPLEMENT ACIN Y EQUIPAMIENT O DE LABORAT ORIOS DE

FARMACOLOGA, HIST OLOGA, PAT OLOGA Y BIOT ERIO DE LA FACULT AD
DE MEDICINA HUMANA
2 092488 AMPLIACIN Y
Y ALCANT ARILLADO DE
MEJORAMIENT O DE LAS REDES DE AGUA POT ABLE

2 092487 CONST RUCCIN E IMPLEMENT ACIN

DEL ARCHIVO
CENT RAL DE
2 092486 INST ALACIONES ELECT RICAS PARA AMPLIACION Y MEJORAMIENT

O SIST EMA RED PRIMARIA, RED SECUNDARIA Y ALUMBRADO DEL CAMPUS
DE LA UNIV.NACIONAL DE PIURA
158,372
158,372
2,110,188
2,110,188
1,221,826
3,112,046
450,000
90,728
133,769
MEJORAMIENT O DE INFRAEST RUCT URA EDUCAT IVA DE LA ESCUELA

DE INGENIERIA ELECT RNICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
(&)
740,778
CONST RUCCIN, IMPLEMENT ACIN Y EQUIPAMIENT O DEL MDULO

DE LABORAT ORIOS DE MEDICINA VET ERINARIA - FAC. DE ZOOT ECNIA
(&)
2,346,631
CERCO PERIMT RICO DE

(&)
2,838,000
826,831
1,700,000
1,100,000
1,200,000
CONST RUCCIN E IMPLEMENT ACIN DE 8 AULAS DE LA ESCUELA T

ECNOLGICA SUPERIOR DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA (&)
1,200,000
CONST RUCCIN E IMPLEMENT ACIN DE AULAS Y LABORAT ORIOS

LA FACULT AD DE INGENIERA INDUST RIAL DE LA UNP (&)
2,500,000
2,500,000
33,827
PAT IO DE HONOR T ECHADO DEL COLEGIO DE APLICACIN

PRIVADO CARLOT A RAMOS DE SANT OLAYA DE LA UNIV. NACIONAL
DE PIURA
CONST RUCCIN DE LA PLAT AFORMA
DE APLICACIN CARLOT A RAMOS DE
CONST RUCCION DE PAT IO INT ERIOR
DE POST GRADO DE LA UNIVERSIDAD
DEPORT IVA PARA EL COLEGIO

SANT OLAYA (&)
Y PLAZOLET A DE LA ESCUELA
NACIONAL DE PIURA (&)
LA UNIVERSIDAD
NACIONAL DE
PIURA
2 039086 CONST RUCCION DEL AUDIT ORIO DE LA FACULT AD DE

CIENCIAS CONT ABLES Y FINANCIERAS-UNIV. NACIONAL DE PIURA
MEJORAMIENT O DEL SIST EMA DE AT ENCIN DE LA BIBLIOT ECA CENT
RAL
"ANIBAL SANT IBAEZ MORALES" DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE
PIURA
PERFORACIN E IMPLEMENT ACIN DEL POZO T UBULAR EN EL CAMPUS
UNIVERSIT ARIO DEL PROEDUNP-SULLANA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL
DE
CONST RUCCIN E IMPLEMENT ACIN DE AULAS Y SALA DE REUNIONES
DEL COLEGIO DE APLICACIN "CARLOT A RAMOS DE SANT OLAYA" DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA (&)
VILLA OLMPICA DE
(&)
LA UNIVERSIDAD
NACIONAL DE
DE
PIURA
2 090882 CONST RUCCIN DE PERGOLA DE LA FACULT AD DE DERECHO

Y CIENCIAS POLIT ICAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
(/) Pro yeccin Indicado r macro eco nmico

MEF)
(&): En el ao
2009 co n 2
de Inf lacin Pro medio
(Fuente inf o rmacin INEI, BCPR, MEF, Pro yeccio nes
Inco rpo raci{o n de S/ 16766,77 del Saldo
(") Dato s segn f o rmulacin 2010. Po r la dispo nibilidad de Saldo
1,672,367
de Balance 2008
de Balance se tienen pro yecto s inco rpo rado s en el 2009
4.2
Programa
050
ASISTENCIA
EDUCATIVA:
este
programa
contempla las diferentes acciones de bienestar que se ofrece a la
comunidad universitaria, mencionadas en la parte inicial del plan, no obstante
dicha asistencia se ofrece a travs
del
Comedor
Universitario, siendo
la Oficina
Central
de
Bienestar Universitario la que
evala la situacin econmica de los alumnos para ser incluidos en la atencin con
raciones diarias (desayuno, almuerzo y cena); se brinda control en medicina
general. A travs del rea de Transporte de la Oficina Central de
Ingeniera y Servicios Generales, se da el servicio de transporte tanto a alumnos
como a los trabajadores administrativos de la universidad.
Otros
gastos que se asumen es el apoyo que a los alumnos de las diferentes
facultades con bolsas de trabajo y ayudanta de ctedra, la misma que se encuentra
reglamentada.
ACTIV/PROY.
COMPONENTES PROGRAM
SUB
ACTIVIDAD
[1]
PROGRA[2] PROYECTO
2009
2013 (/)
S/
S/
TOTAL
050 ASISTENCIA EDUCATIVA

0113 BECAS Y CRDITOS EDUCATIVOS
1 000468 SERVICIOS A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA
2010 (")
TOTAL
S/
2011 (/)
TOTAL
S/
2012 (/)
TOTAL
3,403,468
3,375,114
3,459,492
3,535,601
3,403,468
3,375,114
3,459,492
3,535,601
3,403,468
3,375,114
3,459,492
3,535,601
S/
TOTAL
3,613,384
3,613,384
3,613,384
4.3
Programa
004
PLANEAMIENTO
GUBERNAMENTAL,
el
que
tiene que analizar las funciones inherentes a la formulacin, aprobacin
y seguimiento y evaluacin de resultados de polticas, planes y programas.
Al interior de la institucin dicho programa est vinculado al subprograma:
4.3.1 Planeamiento Institucional, cuya tarea est a cargo de la Oficina Central de
Planificacin, la que se constituye en un ente asesor del rgano de gobierno y de
las dependencias de la entidad en materia presupuestal, planes de
desarrollo, plan operativo,
de racionalizacin
de recursos
econmicos
y
humanos, elaboracin de estadsticas, as
como el seguimiento ye valuacin de programas y proyectos que lleven a
optimizar las acciones de la entidad y por tanto del estado.
Esta oficina no cuenta con suficiente recurso humano, dicha
carencia se presenta en la Oficina de Racionalizacin y en la de
Planes y Proyectos de Inversin, cada una de dichas reas que
requieren cuando menos con un recurso profesional adicional. Otro
problema que se enfrenta es el referido a el retraso con el que se alcanza
informacin diversa que se solicita y que se constituye en materia prima
para elaborar diversos documentos de gestin como el presente plan
estratgico, cuyo postergacin para ser presentado ante el Consejo
Universitario se ha generado por el aplazamiento de su entrega por
parte de diferentes dependencias que conforma la estructura de la universidad.
Esta oficina debe estar permanentemente actualizada en la emisin de normas y
otros provenientes de los organismos centrales de manera que pueda
ofrecer una oportuna y buena orientacin a las autoridades y
dependencias , as tambin siendo el nexo directo con las instancia del
gobierno central, dicho nexo facilita la coordinacin en dichos niveles.
Se incluye el cuadro con los recursos presupuestarios previstos
en el quinquenio:

ACT IV/PROY.
PROGRAM
SUB
[1] ACT
IVIDAD PROGRAMAS
2009
S/
T OT AL
004 PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL

005
PLANEAMIENT O INST IT UCIONAL

1.061817
CONDUCIR EL PLANEAMIENT O Y PRESUPUEST O INST IT UCIONAL
2010 (")
T OT AL
S/
2011 (/)
S/
2012 (/)
S/
2013 (/)
S/
T OT AL
T OT AL
T OT AL
112,449,148
74,448,979
81,030,783
77,878,144
83,873,190
462,840
462,840
459,121
459,121
470,599
470,599
480,952
480,952
491,533
491,533
462,840
459,121
470,599
480,952
491,533
4.4 Programa 006 GESTIN: el que involucra acciones para la gestin de recursos
humanos, materiales y financieros a nivel tcnico e institucional, las que
deben estar orientadas a los logros que persigue el gobierno.
Dentro del programa estn las acciones vinculadas a los siguientes subprogramas:
4.4.1 Direccin y Supervisin Superior y de Asesoramiento y Apoyo:
aqu se realizan acciones a cargo de la Alta Direccin de la UNP, y las
vinculadas a las funciones inherentes tanto del Rector como de
Vicerrectores Acadmico y Administrativo respectivamente.
A nivel presupuestal en el presente suprograma se consignan gastos
de las dependencias anotadas as como gastos del personal administrativo
adscrito a dichas dependencias.
ACTIV/PROY.
SUB
[1] ACTIVIDAD
PROGRAMAS
0007 DIRECCIN Y SUPERVISION SUPERIOR
2009
S/
2010 (")
S/
2011 (/)
S/
2012 (/)
S/
TOTAL
9,444,495
10,562,032
TOTAL
9,865,562
TOTAL
10,112,201
TOTAL
TOTAL
10,334,669
3,674,886
1,426,168
1,461,822
1,493,982
1,526,850
1,461,822
1,493,982
1,526,850
1 000110 CONDUCCIN Y ORIENTACIN SUPERIOR

3,674,886
1,426,168
2013 (/)
S/
4.4.2 Asesoramiento y Apoyo: acciones orientadas al asesoramiento tcnico, de

supervisin y control y jurdico, incluyendo las administrativas, necesarias para la
operatividad de la UNP.
Como acciones principales se encuentran las realizadas por las
oficinas
de Administracin
de
Recursos
Humanos,
Ejecucin
Presupuestaria, Secretara General, Oficina Central de Ingeniera y Servicios
Generales, Oficina Central de Imagen Institucional.
Es a travs de la oficina de Administracin de Recursos Humanos, la que tiene a
cargo lo concerniente al manejo del sistema de personal tanto docente
como administrativo, cuyo poblacin docente es de 608 tal como se ha
presentado el cuadro incluido en la parte inicial del plan;
el personal
administrativo asciende a
660 trabajadores, clasificados en nombrados, contratados y obreros tal como se
aprecia en el siguiente cuadro.
Las acciones de capacitacin, se realizan con serias limitaciones, pues a nivel
gubernamental es baja la asignacin que con fines de financiamiento se otorga
para dicho fin, por lo que a las convocatorias a eventos de capacitacin por parte
de las dependencias gubernamentales dentro del ejercicio fiscal,
asiste el personal vinculado al tema materia del evento; se otorga facilidades
al personal administrativo de apoyo secretarial para eventos o congresos en
tanto se cuente con disponibilidad de recursos, la que se ha sealado en el
ao 2009 ha sido restringida.
RESUMEN DE PLAZAS ADMINISTRATIVAS POR DEPENDENCIA Y NIVEL

MES DE SETIEMBRE 2009
DEPENDENCIAS
NOMBRADOS
CONTR ATADOS
Funci Profe Tcni Auxili TOTAL
FuncioProfesTcnicoAuxil
O B R ETOTAL
Tiar OT
TOT
PLAZAS TOT
1 Rectorado
2 Secretaria Gral
TOT1
4
3 Inspectoria Gral
4 Asesoria Jurdica
5 V.R.Administrativo
6 V.R.Acadmico
7 Esc.Post.Grado
8 O.C. Acreditacin For.
9 Inst. Idiomas
10 Bienestar Univ.
. Comedor Un.
. Asistenc.Soc.
11 Centro Rectorado
1
TOT
3
1
0OBR
CONT
4 ADM 0
13
14
11
17
23
12 O.C.E.P.
12
13
35
43
13 IMAGEN INST.
14 O.C.R.Y.C.A.
10
15 O.Admisin
16 O.C.A.R.H.
17 Planificacin
5
4
2
2
5
2
6
4
18
12
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
1
20
13
18 Escuela Tecnolg.
19 I.I.P.D.
20 Inst. Deportes
21 Biblioteca Central
18
21
22 Ofic. Cent Proy. Social
23 Prog. Des. Sullana
24 Cooperac. Tc.
25 IDEPUNP
1
2
0
0
0
2
0
2
1
6
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
0
1
2
7
26 Inst.Cultura
27 Inst.Med.Ambiente
28 CITEL
14
29 Ins.Paleontologa
30 Inst.Peq.Med.Empr.
31 Inst.de Estudios Regionales
31 AGRONOMIA
10
21
30
32 C.Administrativas
33 C.Contables y Fin.
2
2
0
0
12
4
2
2
16
8
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
2
1
18
10
34 Ciencias
12
21
22
35 C.Sociales y Educac.
22
24
36 Derecho y Cc. Polit.
11
37 Economa
38 Arquitectura y Urb.
2
3
0
1
6
2
8
4
16
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
16
10
39 Ing. MINAS
10
23
29
40 Ing. INDUSTRIAL
20
22
41 Ing. CIVIL
11
42 Ing. PESQUERA
13
15
43 Medicina Humana
15
16
44 ZOOTECNIA
17
20
38
45 C.Prod. Agrcola
11
46 IMPRENTA
47 O.C.ING.y S G.
. Secretaria
. Infraestructura
. Tansportes
. Saneamiento
1
1
0
0
12
1
4
7
17
9
0
0
0
0
2
0
3
0
5
0
5
9
27
18
. Seguridad
17
. Comunicaciones
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
17
4
17
107
24
165
196 492
32
36
132
660
48 CIENEGUILLO
49 Parc.Sn Lorenzo
TOTAL GENERAL
0
TOT
0
1
0
TOT
NOMB 2 TOT 0 TOT0
3 12
19
1
0
0
TOT
0
3
23
Tambin se ejecutan acciones de control y auditora a cargo del rgano de Control

Institucional, dependencia que realiza exmenes y auditoras con el fin de asegurar
la legalidad de la ejecucin de los ingresos y gastos de la
entidad. Los inconvenientes que las dependencias enfrentan con los trmites de
dicho rgano de control est referido al corto lapso con el que requieren
informacin, lo que muchas veces coincide con plazos establecidos por
organismos del gobierno central, presentndose dificultades para atender
ambos requerimientos.
La Oficina Central de Asesora Jurdica, es la dependencia que presta apoyo en los
aspectos jurdicos que se presentan en la institucin; emite informes de naturaleza
legal a los diferentes trmites que se derivan ante dicha instancia; dicha
oficina cuenta con dos recursos administrativos de planta, habindose optado por
contar con dos abogados segn Contrato de Administracin de Servicios.
Se presentan los recursos presupuestarios de las actividades comprendidas en el
subprograma mencionado.
ACTIV/PROY.
SUB
[1] ACTIVIDAD
PROGRAMAS
0008 ASESORAMIENTO Y APOYO

1 000267 GESTION ADMINISTRATIVA
2009
S/
2010 (")
S/
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
5,769,609
5,206,716
8,439,394
7,927,360
8,650,379
8,125,544
8,840,687
8,304,306
9,035,182
8,487,001
2011 (/)
S/
2012 (/)
S/
2013 (/)
S/
1 000485
SUPERVISIN Y CONTROL
264,266
234,190
240,045
245,326
250,723
1 061818
ASESORAMIENTO DE NATURALEZA JURDICA
298,627
277,844
284,790
291,055
297,459
4.5 Programa 006 PREVISIN SOCIAL, el presente programa no est

comprendido dentro de los objetivos estratgicos de la institucin, pues se conoce
que la responsabilidad de atencin est a cargo del Estado, no obstante con fines
presupuestales sta se incluye a fin de garantizar la cobertura financiera del pago y
la asistencia a los asegurados y beneficiarios de los sistemas
previsionales provenientes de la Universidad Nacional de Piura.
A la fecha la entidad atiende a 248 pensionistas entre docentes y administrativos,
para quienes emiten mensualmente las planillas respectivas.
ACTIV/PROY.
PROGRAM SUB
[1]
ACTIVIDAD PROGRAMAS
052 PREVISION SOCIAL

0116 SISTEMAS DE PENSIONES
1 000347 OBLIGACIONES PREVISIONALES
2009
S/
TOTAL
4,593,691
4,593,691
4,593,691
2010 (")
S/
TOTAL
4,592,844
4,592,844
4,592,844
2011 (/)
S/
TOTAL
4,707,665
4,707,665
4,707,665
S/ 2012 (/)
TOTAL
4,811,234
4,811,234
4,811,234
S/ 2013 (/)
TOTAL
4,917,081
4,917,081
4,917,081
4.6 Principales Metas a Lograr 2009-2013: Se presenta las metas ms

representativas a nivel institucional, con la proyeccin de stas para el
quinquenio
2009-2013, precisndose que las metas del ao 2009 para el ao 2009
son las previstas en el presupuesto del referido ao prximo a concluir; en
el ao 2010 se registra las metas consignadas en la Formulacin Presupuestaria y
las subsiguientes son metas proyectadas.
METAS PRINCIPALES A EJECUTAR -PLAN ESTRATGICO INSTITUCIONAL 2009-2013

METAS PRINCIPALES
1) Brindar enseanza de pregrado de calidad a los alumnos de la Universidad Nacional
de Piura
2) Ejecutar trabajos de Investigacin Cientfica y estudios a travs del Instituto de
Investigacin y Promocin para el Desarrollo por parte de los docentes y alumnos de la
UNP
3) Capacitar a docentes con el fin de fortalecer y dinamizar la enseanza que se imparte
a los alumnos de pregrado
4) Ejecutar Programas de Actualizacin para Titulacin Profesional a favor de alumnos
5) Implementar y ejecutar convenios a travs de las actividades de la Oficina Central de
Cooperacin Tcnica de la Universidad Nacional de Piura
6) Brindar enseanza profesional a travs del Programa Especial Descentralizado de la
Universidad Nacional de Piura Sede Sullana.
7) Brindar enseanza especializada a travs de las Secciones de Maestra y Doctorado
de la Escuela de Postgrado de la UNP,
8) Brindar el servicios de bienestar universitario a la poblacin estudiantil de la
Universidad Nacional de Piura.
9) Alumnos que integran los grupos culturales del Instituto de Cultura de la Universidad
Nacional de Piura, a cargo de los eventos culturales.
10) Dentro de las metas previstas a travs de la ejecucin de Proyectos de Inversin
Pblica se mencionan en resumen las siguientes:
Ejecucin de estudios de preinversin a nivel de Prefactibilidad
Construccin segn proyectos previstos
Adquisicin de equipos en proyectos viables
Ejecucin de la Ampliacin de sistemas de agua y alcantarillado en la UNP
U. MEDIDA
2009
ALUMNO
11,461
INVESTIGA
CIN
2010
11,704
2011
2012
2013
12,055 12,330
12,603
265
303
315
322
330
112
1,755
157
1,845
172
1,895
190
1,935
195
2,025
20
20
22
22
23
ALUMNO
1,531
1,614
1,701
1,794
1,891
ALUMNO
1,745
1,573
1,608
1,636
1,671
ALUMNO
7,754
8,142
8,579
8,579
8,579
(&)
10,609
2,910
1
2
3,037
2,786
2
DOCENTE
ALUMNO
CONVENIO
ALUMNO
Estudio
M
Equipo
Sistema
(=)
(=)
(=)
(=):Programacin de proyectos en evaluacin, no teniendo el dato final de la meta

(&): Meta programada
4.7 Informacin Presupuestaria por fuentes de Financiamiento 2009-2013.- Se ha

creido pertinente incluir el cuadro con la programacin presupuestaria,
segn fuente de financiamiento, para cuya proyeccin se ha utilizado la inflacin
estimada en el Marco Macroeconmico Multianual que publica la
Direccin Nacional de Presupuesto Pblico, informacin con la que se concluye
el presente documento de gestin .

Pei 2009-2013 Unp

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN

OFICINA DE PLANES Y PROYECTOS DE

PLAN ESTRATGICO INSTITUCIONAL

PIURA, 09 DE NOVIEMBRE DE 2009

UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

PLAN ESTRATGICO INSTITUCIONAL

UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

Principales Programas con perspectiva multianual:

Breve Diagnstico, prioridades, indicadores, responsables,

6) Principales Metas a lograr 2009-2013

7) Informacin Presupuestaria por fuente

5) Planes Estratgicos presentados por las

Oficina Central de Cooperacin Tcnica

Investigacin y Promocin para el Desarrollo

PLAN ESTRATGICO INSTITUCIONAL 2009-2013 DE LA

Diagnstico General, situacin y perspectivas relacionadas con las

ALUMNOS DE PREGRADO (en 2009)

ALUMNOS EGRESADOS PREGRADO*

ALUMNOS DE POST GRADO (en 2009)

CON GRADO DE MAGISTER

CON GRADO DE DOCTOR

ESCUELA Y/O ESPECIALIDAD

CS. CONTABLES Y FINANCIERAS

ING. AGROIND. IND. ALIMENTARIAS

CS. Y TECNOLOGA COMUNICACIN

CIENCIAS SOCIALES Y EDUCACION

(/): Al I Semestre 2009

DERECHO Y CIENCIAS POLTICAS

La perspectiva de atencin de poblacin estudiantil est referida a las

ESCUELA Y/O ESPECIALIDAD

CS. CONTABLES Y FINANCIERAS

CIENCIAS SOCIALES Y EDUCACION

DERECHO Y CIENCIAS POLTICAS

Fuente: Boletines Estadisticos - OCP/Ofic. Estadistica

En la Sede Sullana, dicha proyeccin de alumnos es la siguiente:

(/):Alumnos Matriculados en 2009

UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

CIENCIAS SOCIALES Y EDUCACIN

DERECHO Y CIENCIAS POLTICAS

Las unidades acadmicas, brindan anualmente el servicio de formacin a

homologacin iniciado durante el gobierno del ex presidente Alejandro Toledo;

autofinanciados; al I Semestre se registraron 663 alumnos matriculados en

ALUMNOS 2009 (/)

PATPRO ING. PESQUERA

PATPRO INDUSTRIAL (IND.

(/):Al I Semestre 2009

Para el funcionamiento se considera la programacin remitida por cada uno de stos,

(/):En Programacin 2009

Programa de Intercambio Estudiantil.Es a

profesional, a elevar su nivel acadmico y al logro de sus objetivos trazados a lo largo

Algunos convenios implican compromisos presupuestarios por parte de la entidad, los

Atenciones en Biblioteca Central (BC)

Facultad de Cs.Soc. y Educacin

Facultad de Cs.Contables y Fin.

Facultad de Ing. Civil.

Facultad de Ing. Minas

Facultad de Derecho y Cs.Polit.

Facultad de Ing. Industrial

(/): Al I Semestre 2009

A travs del jefe de la Biblioteca Central se ha planteado la necesidad de facilitar el

Centro de Produccin Agrcola-CPA/F.Agronoma

marco de la Tercera Semana Tursitica, II Encuentro Interuniversitario de Grupos de