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Municipalidad Provincial

de Trujillo MPT
Arbitrio de Seguridad Ciudadana

ORDENANZA MUNICIPAL N 052-2013-MPT

INFORME TCNICO

DETERMINACIN DE LAS TASAS DE LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD


CIUDADANA PARA EL DISTRITO DE TRUJILLO

AO 2014

Trujillo, 18 de Diciembre de 2013

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NDICE
1. INFORME TCNICO DE COSTOS............................................................................................................. 3
1.1. ANTECEDENTES................................................................................................................................. 3
1.1.1. Presentacin.............................................................................................................................. 3
1.1.2. Componentes de la Estructura de Costos.................................................................................3
1.1.3. Secuencia metodolgica de costeo........................................................................................... 4
1.2. RESUMEN DEL PLAN ANUAL DE ACTIVIDADES 2013 DE LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD
CIUDADANA......................................................................................................................................... 4
1.2.1. Descripcin del Servicio Actual.................................................................................................. 4
1.3. ESTRUCTURA DE COSTOS DE LOS SERVICIOS PUBLICOS (CUADROS Y EXPLICACION
DETALLADA DE RUBROS).................................................................................................................. 5
1.3.1. Componentes de la Estructura de Costos del Servicio..............................................................5
1.3.2. Justificacin de Incrementos...................................................................................................... 7
2. INFORME TCNICO DE DISTRIBUCIN Y DETERMINACIN DEL ARBITRIO DE SEGURIDAD
CIUDADANA............................................................................................................................................... 8
2.1. Costo del Servicio................................................................................................................................. 8
2.2. Cantidad de Predios.............................................................................................................................. 8
2.3. Criterios de distribucin......................................................................................................................... 8
2.3.1. Zona de Peligrosidad................................................................................................................. 8
2.3.2. Uso del predio............................................................................................................................ 8
2.3.3. Intervenciones.......................................................................................................................... 11
2.4. Distribucin del costo.......................................................................................................................... 11
2.5. Tasas Estimadas................................................................................................................................. 14
2.6. Estimacin de los Ingresos................................................................................................................. 14
ANEXO N 1: CENTROS POBLADOS SEGN ZONAS DE PELIGROSIDAD DEL SERVICIO DE
SEGURIDAD CIUDADANA - 2014............................................................................................................ 15
ANEXO N 2: CUADRO DETALLE DE LA ESTRUCTURA DE COSTOS DEL SERVICIO DE SEGURIDAD
CIUDADANA - 2014.................................................................................................................................. 20

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1. INFORME TCNICO DE COSTOS

1.1. ANTECEDENTES
1.1.1. Presentacin
Uno de los objetivos institucionales es el de Reducir los Niveles de la Incidencia Delictiva
en la Ciudad de Trujillo. Para ello; la Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil,
como rgano de lnea encargado de conducir y supervisar los requerimientos de la
ciudadana de la Provincia, en relacin a los procesos vinculados con la seguridad
ciudadana, contribuyendo a asegurar la convivencia pacfica, la seguridad personal y de
su familia, el control de la violencia urbana y la prevencin de delitos y faltas, en
coordinacin con la Polica Nacional del Per y la sociedad civil organizada, dentro del
marco de los dispositivos legales aplicables, en coordinacin con su Subgerencia de
Seguridad Ciudadana, ha establecido como objetivo operativo para el ejercicio 2014
Fortalecer los servicios preventivos en Seguridad Ciudadana.
La Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil es el rgano de Lnea encargado de
liderar, desarrollar, implementar y monitorear el Plan Integral de Seguridad Ciudadana y
sus respectivos programas y planes de accin destinados a dar cumplimiento a los
objetivos que persigue la Municipalidad Provincial de Trujillo en materia de esta
competencia.
Dentro de sus principales funciones establecidas en el Reglamento de Organizacin y
Funciones ROF de la Municipalidad Provincial de Trujillo vigente aprobado en el Art. 106
tenemos:
a. Planificar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar el Sistema de Seguridad Ciudadana de
la Municipalidad Provincial de Trujillo.
b. Coordinar las actividades y acciones con la Polica Nacional del Per, a nivel de la
Provincia de Trujillo, sobre la base de los convenios suscritos con esta institucin.
c. Coordinar con la Polica Nacional del Per, y los vecinos de la planificacin y ejecucin
del servicio de vigilancia ciudadana, en el Distrito Trujillo (Cercado) y de ronda de
patrullaje general, ya sea a pie o en vehculos motorizados o no motorizados en los
dems Distritos de la Provincia de Trujillo
Subgerencia de Seguridad Ciudadana
Encargada de programar, dirigir, coordinar y ejecutar el servicio de seguridad a la
ciudadana.
Dentro de sus principales funciones establecidas en el Reglamento de Organizacin y
Funciones-ROF vigente, en el Art. 109 tenemos:
a) Prestar el servicio de seguridad ciudadana en la jurisdiccin del Distrito de Trujillo,
con proyeccin a los dems distritos de la provincia, desarrollando acciones
preventivas destinadas a reducir el avance de la delincuencia comn, en coordinacin
con la Polica Nacional del Per y la sociedad civil organizada, garantizando la
tranquilidad pblica.
b) Planificar, organizar, dirigir y controlar el Plan Integral de Seguridad Ciudadana.
c) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la promocin y
ejecucin de campaas de informacin y difusin a la comunidad en materia de
seguridad ciudadana.
d) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la seguridad
de los vecinos, a travs de acciones de prevencin y vigilancia.
e) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con los comits
vecinales, y de los agentes voluntarios de seguridad ciudadana.
f) Planificar, organizar, dirigir y controlar las acciones de capacitacin y preparacin de
los policas de seguridad ciudadana a su cargo.
1.1.2.Componentes de la Estructura de Costos
La Estructura de Costos del Arbitrio Municipal de Seguridad Ciudadana ha sido
elaborada agrupando sus componentes en Costos Directos, Costos Indirectos y Costos
Fijos, dependiendo de su grado de vinculacin con el servicio, obtenindose el siguiente
resultado:

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COSTOS DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA


COSTOS
MONTO S/.
COSTOS DIRECTOS
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS FIJOS
TOTAL

17,545,871.21
355,453.84
503,824.89
18,405,149.94

95.33%
1.93%
2.74%
100.00%

Fuente: Informe Tcnico Financiero-Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana

Los Costos Indirectos establecidos en la estructura de costos del servicio de seguridad


ciudadana, no supera, en ningn caso, el 10% de los costos totales, en cumplimiento a los
dispuesto en la STC 0003-2009-PI/TC.
1.1.3.Secuencia metodolgica de costeo
Para el clculo de los costos del servicio de seguridad ciudadana se aplica una visin del
costeo, en la que se analiza y evala la incidencia de todos los elementos que afectan o
determinan econmicamente el valor del servicio pblico.
De manera general, esta secuencia metodolgica ha comprendido la realizacin de cinco
pasos, los que se describen a continuacin:
I.

Determinacin de las actividades que se desarrollan en el marco del servicio que


presta la Municipalidad Provincial de Trujillo. Dicha labor supone el trabajo de
relevamiento de informacin de las actividades por parte de la Gerencia de
Seguridad Ciudadana y Defensa Civil.
II. Anlisis de los elementos de costo involucrados en cada una de las actividades
propias del servicio pblico que presta la Municipalidad.
III. Recopilacin de la informacin de sustento de los valores unitarios
correspondientes a cada uno de los elementos de costos.
IV. Determinacin de las estructuras de costos del servicio, siguiendo las
especificaciones tcnicas y legales.
V. Elaboracin y presentacin del Informe Tcnico Financiero, en su seccin
correspondiente a los costos del servicio.
1.2. RESUMEN DEL PLAN ANUAL DE ACTIVIDADES 2013 DE LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD
CIUDADANA
1.2.1. Descripcin del Servicio Actual
La Seguridad Ciudadana como concepto, segn la Ley 27933 Cap. 1, Art. 2 Ley del
Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana son las acciones integradas que desarrolla el
Estado, con la colaboracin de la ciudadana, destinadas a asegurar la convivencia
pacfica, la erradicacin de la violencia y la utilizacin pacfica de las vas y espacios
pblicos. Del mismo modo, contribuir a la prevencin de la comisin de delitos y faltas.
De esta manera, la Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana es quien ejecuta la parte
operativa de la Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil, tiene a cargo la
determinacin de los puestos de servicio, en atencin a la problemtica delictiva, y la
asignacin de recursos humanos y logsticos de los mismos.
Esta Sub Gerencia lleva a cabo los diversos operativos que se ejecutan para prevenir el
accionar delincuencial. Realiza y promueve acciones preventivas y disuasivas para
preservar el orden pblico, la vida y el patrimonio del distrito, disponiendo medidas para
una pronta y eficaz atencin de los requerimientos vecinales en tema de seguridad.
De acuerdo a la informacin proporcionada por la Gerencia Municipal de la Municipalidad
Provincial de Trujillo MPT, mediante Oficio N 1852-2013-MPT/GM, el costo total anual
correspondiente al servicios de Seguridad Ciudadana para el ejercicio 2014 asciende a S /.
18,405,149.94.
La Distribucin del costo de Seguridad Ciudadana se efectuar sobre la base de la
informacin almacenada en la base del Registro Predial, que fuera proporcionada por el

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Departamento de Informtica del SATT. De dicha informacin se han identificado 88,321


predios correspondientes a 76,019 contribuyentes.
En lo que se refiere a la prestacin misma del servicio, la Municipalidad Provincial de
Trujillo brinda ste en la circunscripcin del distrito de Trujillo considerando las siguientes
actividades:

1. PATRULLAJE
La Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana tiene como finalidad fiscalizar y controlar
las actividades relacionadas con la seguridad, en apoyo a la Polica Nacional del
Per, ejecutando los programas de vigilancia y patrullaje en sus 04 modalidades
(Vehicular, Motorizado, Canino y de a pie) ofrecidas para la disuasin y prevencin de
los delitos cometidos por delincuentes comunes dentro de la jurisdiccin del distrito.
El servicio de Patrullaje se realiza los 365 das al ao en toda la jurisdiccin del
distrito de Trujillo. Este servicio se lleva a cabo a travs del patrullaje vehicular
(camionetas y motos), patrullaje canino y a pie; el patrullaje en camionetas se realiza
las 24 horas del da y el resto de patrullajes (motos, canino y a pie) se realiza 16
horas al da.
Los efectivos que trabajan patrullando las camionetas, cumplen 03 turnos rotativos de
08 horas al da, segn el siguiente detalle:
1er Turno de 06:00 a 14:00 horas
2do Turno de 14:00 a 22:00 horas
3er Turno de 22:00 a 06:00 horas
Los efectivos que realizan patrullaje en motos, canino y a pie, cumplen 02 turnos
rotativos de 08 horas diarias, segn el siguiente detalle:
1er Turno de 06:00 a 14:00 horas
2do Turno de 14:00 a 22:00 horas
TIPOS DE PATRULLAJE
a) Patrullaje vehicular
Esta modalidad consiste en patrullar en camionetas las 24 horas del da, es
conducido por un polica de seguridad ciudadana y un tripulante o un PNP
(Patrullaje integrado).
b) Patrullaje motorizado
Esta modalidad consiste en patrullar en motocicletas 16 horas del da (en dos
turnos rotativos de 08 horas al da), es conducido por un polica de seguridad
ciudadana que patrulla la zona asignada.
c) Patrullaje a pie
Esta modalidad consiste en el patrullaje de un polica de seguridad ciudadana con
un medio de comunicacin radial o telefnica para dar la alerta a la Central de
Comunicacin sobre alguna novedad resaltante. Este patrullaje se da 16 horas del
da (en dos turnos rotativos de 08 horas al da) y patrulla en su zona de servicio
dentro del distrito, por su alta incidencia delictiva.
d) Patrullaje canino
Esta modalidad consiste en el patrullaje que realiza el polica de seguridad
ciudadana que gua al agente canino. Este patrullaje se da 16 horas del da (en dos
turnos rotativos de 08 horas al da).
SISTEMA DE RADIO Y COMUNICACIN
Se ha instalado un Sistema de Radio y Comunicacin.

2. LABORES ADMINISTRATIVAS Y DE SUPERVISION


Actividad enmarcada en la gestin, coordinacin y control de la prestacin del
servicio, as como la supervisin de la prestacin del servicio de manera directa.
1.3. ESTRUCTURA DE COSTOS DE LOS SERVICIOS PUBLICOS (CUADROS Y EXPLICACION
DETALLADA DE RUBROS)
1.3.1. Componentes de la Estructura de Costos del Servicio

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Con el propsito de brindar una mejor explicacin de los componentes de la estructura de


costos, a continuacin se detalla cada uno de los costos involucrados en la prestacin del
servicio.
COSTOS DIRECTOS
(Nuevos soles)

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Elemento de
Costo

Descripcin del Elemento de Costo

Monto (S/.)

MANO DE OBRA DIRECTA


13,220,223.33
Comprende al personal en planilla (con todos sus
beneficios y cargas sociales) que realiza labores de
seguridad en el distrito (Apoyo a la frustracin y captura
de presuntos delincuentes por hurto, robo y robo
agravado requisitoriados, Apoyo y atencin al vecino,
Personal en
13,220,223.33
Planilla
transente, entidades afines de manera directa durante el
servicio y/o llamadas telefnicas atendidas por el Centro
de Comunicacin, etc.) estos son: 740 personal de
seguridad ciudadana (choferes de vehculos y motos y
agentes de a pie).
Comprende a los 15 canes que realizan patrullaje
preventivo y disuasivo en los puntos crticos de mayor
Escolta Canina
0
incidencia delictiva, guiados por un agente de Seguridad
Ciudadana.
MATERIALES
2,150,778.70
Comprende los uniformes requeridos para un total de 740
efectivos, considerando la dotacin de las prendas de
acuerdo a la labor que realizan y renovndolas de acuerdo
a su vida til por efectos del desarrollo de las actividades,
Uniformes
748,305.29
forman parte del uniforme asignado: casaca, pantaln,
kepi, camisa, corbata, zapatos, correa, caponas, vara,
marbete, pin, insignias, borcegu, gorro, silbato, chaleco
tctico y buzo.
Comprende
los
repuestos
necesarios
para
el
mantenimiento preventivo de las camionetas (36) y
motocicletas (61) asignadas al servicio, considerndose la
Repuestos
adquisicin de: bateras, llantas, filtros y aceite de motor,
175,307.25
necesarios para su correcta operatividad. No se considera
repuestos para las 20 camionetas nuevas, por contar con
un ao de garanta.
Comprende el consumo de combustible, necesario para la
operatividad de la flota asignada al servicio, considerando
un consumo promedio mensual total de 13,766 litros de
Combustibles
1,212,790.16
GLP, 4,966 galones de DIESEL B5, y 1,306 galones de
GASOHOL 90 PLUS, en la realizacin de su servicio,
durante los 12 meses del ao.
Comprende el alimento balanceado para 15 canes, tiles
Alimentos, tiles y
accesorios para
para su aseo (champ y peine) y dems accesorios como:
14,376.00
canes
chalecos, cadenas de ahorque, bozales, comederos.
DEPRECIACIN DE MAQUINARIA Y EQUIPOS
1,124,242.78
Corresponde el costo por desgaste de las unidades de
transporte asignados al servicio, considerndose las 20
camionetas HILUX adquiridas el ao 2012, las 20
Depreciacin de
1,124,242.78
Maquinaria y Equipos camionetas HILUX adquiridas el ao 2013, un Sistema de
Radio y Comunicacin, una fotocopiadora y la adquisicin
de nuevos equipos de cmputo.
OTROS COSTOS Y GASTOS VARIABLES
1,050,626.40
Comprende al personal de la PNP que realiza labores de
Patrullaje integrado patrullaje integrado en las unidades mviles acompaados
1,036,800.00
con la PNP
de un agente de Seguridad Ciudadana (chofer). Son un
total de 40 efectivos diarios.
Comprende el costo por mantenimiento correctivo de la
Mantenimiento
flota vehicular asignada al Servicio de Seguridad
13,826.40
Mecnico
Ciudadana.
TOTAL COSTOS DIRECTOS
17,545,871.21

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COSTOS INDIRECTOS
(Nuevos soles)
Elemento de Costo

Descripcin del Elemento de Costo

Monto (S/.)

MANO DE OBRA INDIRECTA


Comprende el costo del personal administrativo de la
Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil, con un
porcentaje de dedicacin del 50%, cuya labor es la de
planificar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar el Sistema
de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad Provincial de
Personal en Planilla
Trujillo. Asimismo, comprende el costo del personal
y CAS
administrativo y de supervisin de la Sub Gerencia de
Seguridad Ciudadana, a cargo de planificar, organizar,
dirigir y controlar las actividades relacionadas con la
seguridad de los vecinos, a travs de acciones de
prevencin y vigilancia.
COSTO DE MATERIALES INDIRECTOS
Comprende el costo de los materiales de escritorio y
dems materiales de oficina utilizados en las labores
tiles de
administrativas de coordinacin, control y gestin del
Oficina
Servicio de Seguridad Ciudadana, comprendido en el
Cuadro de Necesidades para el ejercicio 2014.
Comprende los uniformes requeridos para los 09
supervisores, considerando la dotacin de las prendas de
acuerdo a la labor que realizan y renovndolas de acuerdo
Uniformes
a su vida til por efectos del desarrollo de las actividades,
forman parte del uniforme asignado: casaca, pantaln,
camisa, corbata, zapatos, correa, marbete y buzo.
TOTAL COSTOS INDIRECTOS

333,543.12

333,543.12

21,910.72

15,136.68

6,774.04

355,453.84

COSTOS FIJOS
(Nuevos soles)
Elemento de Costo

Descripcin del Elemento de Costo

Monto (S/.)

Energa Elctrica

Comprende el consumo de energa elctrica del suministro


que abastece a la Gerencia y Subgerencia de Seguridad
Ciudadana.

7,514.27

Telefona Fija

Seguro Vehicular

SOAT

Comprende el consumo de los 07 equipos de telefona fija


para la comunicacin con los vecinos.
Comprende el seguro patrimonial de las unidades
asignadas al Servicio de Seguridad Ciudadana, frente a
siniestros que podran ocurrir, dentro de la realizacin de
sus labores diarias.
Comprende el costo por el Seguro Obligatorio contra
Accidentes de Trnsito, de periodicidad anual y carcter
obligatorio, de las unidades asignadas al Servicio de
Seguridad Ciudadana.
TOTAL COSTOS FIJOS

29,496.46

410,513.60

56,300.56
503,824.89

1.3.2. Justificacin de Incrementos


El incremento del costo del Servicio de Seguridad Ciudadana para el ejercicio 2014, con
respecto a la Ordenanza N 038-2012-MPT, que aprobaron los Arbitrios Municipales para
el ejercicio 2013, se presenta en el siguiente detalle:
CUADRO DE VARIACIN DE COSTOS ANUALES DE LOS AOS 2013 2014
Servicio
Seguridad Ciudadana

Ordenanza
038-2012-MPT
14,343,078.39

Estructura
2014
18,405,149.94

Fuente: Estructura de Costo Anuales del Ao 2013 y 2014

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Variacin
2014-2013
4,062,071.55

Variacin
%
28.32%

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CUADRO DE RESUMEN DE INCREMENTOS DEL EJERCICIO 2014


Importe
Aproximado
S/.

Item

Descripcin

Contratacin de 120 efectivos para fortalecer la seguridad ciudadana


en el distrito de Trujillo, lo que generar un mayor costo de mano de
obra y uniformes

Depreciacin anual por adquisicin


fotocopiadora y equipos de computo

Contratacin de 40 efectivos de la PNP en forma diaria, para realizar el


patrullaje integrado en las unidades mviles de seguridad ciudadana.

de

20

camionetas,

una

2,587,802.53

437, 469.02

1, 036,800.00

Fuente: Estructura de Costo Anual de Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana para el ejercicio 2014.

2. INFORME TCNICO DE DISTRIBUCIN Y DETERMINACIN DEL ARBITRIO DE SEGURIDAD


CIUDADANA.
2.1. Costo del Servicio
El costo total anual a distribuir por el servicio (Anexo N 2) correspondiente al ejercicio 2014
asciende a: S/. 18,405,149.94 Nuevos Soles de acuerdo al detalle siguiente:
COSTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA
COSTOS

MONTO S/.

17,545,871.21

95.33%

COSTOS INDIRECTOS

355,453.84

1.93%

COSTOS FIJOS

503,824.89

2.74%

18,405,149.94

100.00%

COSTOS DIRECTOS

TOTAL

Fuente: Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana


Elaboracin: SATT Comisin Elaboracin Ordenanzas Arbitrios 2014

2.2. Cantidad de Predios


Segn el sistema de informtico de rentas del Servicio de Administracin Tributaria de Trujillo,
existe un total de 88,321 predios correspondientes a 76,019 contribuyentes.
Cabe sealar que los predios urbanos sin construir no estn considerados para la distribucin.
2.3. Criterios de distribucin

2.3.1. Zona de Peligrosidad


La zona de peligrosidad indica la mayor menor prestacin del servicio de Seguridad
Ciudadana. En ese sentido es evidente que, en las zonas donde existe mayor afluencia de
personas a los predios, mayor es el riesgo de peligrosidad en los mismos, por lo tanto
existe una mayor prestacin del servicio. Las zonas de peligrosidad estn definidas en
funcin a las seis zonas de servicio en las que se ha subdividido el Distrito de Trujillo para
efectos de la prestacin del servicio (Anexo N 1).

2.3.2. Uso del predio


El uso del predio es un indicador del tipo de actividad que se realiza en el predio. En esa
lnea de ideas es evidente que en aquellos predios donde se realizan distintas actividades
econmicas que ocasionan mayor menor afluencia de personas a los predios, ocasionan
como resultado niveles diferenciados de riesgos de peligrosidad en los predios. De esa
forma, la prestacin del servicio ser ms intensa respecto de aquellos predios que
presenten mayores ndices de peligrosidad.
Teniendo en cuenta lo anterior, se ha dispuesto la agrupacin de los predios considerando
las siguientes categoras:

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Tipos de Usos del predio


Cdigo

Uso del predio

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22

Terrenos sin construir y predios en construccin


Casa habitacin
Comercio vecinal
Oficinas administrativas
Centros de salud de atencin ambulatoria y Laboratorios
Hostales , Hospedajes y Casa de huspedes
Stand en galeras, tiendas comerciales y servicios
Playas de estacionamiento
Grifos y estaciones de servicios
Instituciones Culturales e Instituciones sin fines de lucro
OPD's, Instituciones Pblicas y Entidades Extranjeras
Instituciones educativas y Academias
Terminal terrestre
Restaurantes
Hoteles
Hospitales y Clnicas
Locales de Juegos, Entretenimiento, Diversin y Esparcimientos
Servicios de Electricidad, Agua, Telecomunicaciones y Oficinas corporativas
AFPs y Seguros
Distribuidoras, Depsitos comerciales e Industrias
Entidades Bancarias, Financieras y Burstiles
Supermercados, Grandes almacenes y Tiendas por departamento

Los usos de los predios tienen las siguientes definiciones:


Uso 1: Terrenos sin construir y predios en construccin
Son espacios donde el suelo est sin edificacin o en estado de construccin.
Uso 2: Casa Habitacin
Son los predios destinados a ser habitados por personas.
Uso 3: Comercio Vecinal
Son establecimientos donde se desarrollan actividades de comercializacin de bienes de
consumo de primera necesidad y brindan servicios bsicos de menor escala.
Uso 4: Oficinas Administrativas
Son establecimientos donde se desarrollan la prestacin de servicios administrativos,
tcnicos, financieros, de gestin, de asesoramiento y afines, de carcter privado. No
necesariamente implica la atencin directa al pblico.
Uso 5: Centros de salud de atencin ambulatoria y Laboratorios
Son establecimientos privados y pblicos que ofrecen servicios de
especialidades, que atienden a personas con problemas primarios de salud.

distintas

Uso 6: Hostales, Hospedajes y Casa de huspedes


Son establecimientos destinados al servicio de alojamiento de personas, pero de menor
tamao que los hoteles.
Uso 7: Stand en galeras, tiendas comerciales y servicios
Son establecimientos donde se desarrollan actividades de comercializacin de bienes y de
servicios bsicos de menor escala en una galera o tiendas comerciales y de servicios.
Uso 8: Playas de Estacionamiento
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Son establecimientos de servicios donde se brindan estacionamiento de vehculos por un


breve tiempo. Esta categora comprende a las playas y edificios de estacionamientos.
Uso 9: Grifos, Estaciones de Servicios
Son establecimientos de servicios donde se venden combustibles empleados por
vehculos automotores.
Uso 10: Instituciones Culturales e Instituciones sin fines de lucro
Son establecimientos de servicios a la comunidad, habindose comprendido dentro de
esta categora a:
Instituciones culturales, son instituciones de apoyo y difusin de las artes, la cultura, la
ciencia y el deporte.
Instituciones sin fines de lucro, son entidades cuyo fin no es la consecucin de un
beneficio econmico y por lo general reinvierten el excedente de su actividad en obras
sociales.
Uso 11: OPD's, Instituciones Pblicas y Entidades Extranjeras
Son establecimientos donde su administracin depende del Estado y/o de organismos
internacionales, por tanto sus funciones son referentes a gestionar reas de la
administracin pblica y estn destinadas al inters pblico.
Uso 12: Instituciones educativas y Academias
Son establecimientos destinados a la enseanza privada cuyo nivel de educacin es
inicial, primario, secundario, pre universitario, superior (tanto universitario como tcnico).
Uso 13: Terminal terrestre
Son establecimientos con espacios apropiados en ubicacin y tamao, destinados al
embarque y desembarque de pasajeros, equipajes y encomiendas, asimismo al despacho
y recepcin de los vehculos. Contiene, asimismo, las actividades complementarias
necesarias para la comodidad, salud, higiene, seguridad, comunicaciones, alimentacin,
funcionalidad y otros, en apoyo a los pasajeros y transportistas.
Uso 14: Restaurantes
Son establecimientos de servicios donde se paga por la comida, para ser consumidas en
el mismo local o para llevar.
Uso 15: Hoteles
Son edificios de gran tamao que estn planificados y acondicionados para otorgar
servicio de alojamiento temporal a las personas y que permite a los visitantes sus
desplazamientos en reas comunes diseadas con la finalidad de ofrecer confort.
Uso 16: Clnicas y Hospitales
Son establecimientos pblicos y privados, destinados al diagnstico, prevencin,
tratamiento de enfermedades, hospitalizacin, atencin en casos de emergencias,
realizndose en ellos operaciones quirrgicas. Estos centros de salud atienden las 24
horas del da.
Uso 17: Locales de Juego, Entretenimiento, Diversin y Esparcimientos
Son establecimientos de servicios con horario preferentemente nocturno para escuchar
msica, bailar, consumir bebidas alcohlicas, ver pelculas, obras teatrales, recreacionales
y realizar juegos de azar. Esta categora comprende los teatros, cines, bingos, casinos de
juego, pinball, tragamonedas, peas, discotecas, cabaret o similares.
Uso 18: Servicios de Electricidad, Agua, Telecomunicaciones y Oficinas corporativas
Son establecimientos donde se desarrollan actividades de servicios, dedicados a la
distribucin de electricidad, agua, comunicaciones tales como telefona, periodismo, radio,
televisin y oficinas corporativas de mayor escala.
Uso 19: AFP's y Seguros
Son establecimientos de las empresas que prestan servicios de fondo de pensiones y
seguros.
Uso 20: Distribuidoras, Depsitos comerciales e Industrial
Son establecimientos donde se desarrollan actividades

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de

comercializacin

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de Trujillo MPT
Arbitrio de Seguridad Ciudadana

almacenamiento de bienes e industrias dedicados a la fabricacin de productos de mayor


escala.
Uso 21: Entidades Bancarias, Financieras y Burstiles
Son establecimientos de las empresas que prestan servicios financieros.
Uso 22: Supermercados, Grandes almacenes y Tiendas por departamento
Supermercados, Grandes almacenes son establecimientos comerciales urbano que
vende bienes de consumo en sistema de autoservicio.
Tiendas por departamento, son establecimientos comerciales de grandes dimensiones
que ofertan una variedad de productos encaminados a cubrir una amplia gama de
necesidades, donde la alimentacin no es su mayor prioridad en la venta.

2.3.3. Intervenciones
Se ha considerado las intervenciones que se realizan en las zonas de peligrosidad de
acuerdo la actividad que se desarrollan en los predios, constituyndose ste en el
indicador que mide la intensidad de la prestacin del servicio. La informacin de las
intervenciones fue alcanzada por la Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil.
2.4. Distribucin del costo
La distribucin del costo del servicio se efecta de la siguiente manera:

[1] Intervenciones, es la cantidad de intervenciones por zona de peligrosidad y uso del predio
Categoras de usos

N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

Descripcin
Terrenos sin construir y predios en
construccin
Casa habitacin
Comercio vecinal
Oficinas administrativas
Centros de salud de atencin ambulatoria
y Laboratorios
Hostales , Hospedajes y Casa de
huspedes
Stand en Galeras, tiendas comerciales y
servicios.
Playas de estacionamiento
Grifos y estaciones de servicios
Instituciones Culturales e Instituciones sin
fines de lucro
OPD's, Instituciones Pblicas y Entidades
Extranjeras
Instituciones educativas y Academias
Terminal terrestre
Restaurantes
Hoteles
Hospitales y Clnicas
Locales de Juegos, Entretenimiento,
Diversin y Esparcimientos
Servicios
de
Electricidad,
Agua,
Telecomunicaciones
y
Oficinas
corporativas
AFP`s y Seguros
Distribuidoras, Depsitos comerciales e
Industrias

Entidades Bancarias, Financieras y


Burstiles
Supermercados, Grandes almacenes y
22
Tiendas por departamento
Total
21

Zonas
Zona 0

Zona 1

Zona 2

Zona 3

Zona 4

Zona 5

Intervenciones

909

4,505

1,259

358

2,340

1,634

11,005

1,163
1,640
1,632

9,264
1,493
167

6,506
1,361
40

7,200
1072
21

7,316
914
61

4,717
503
26

36,166
6,983
1,947

68

13

96

21

15

11

25

85

8,389

301

130

729

395

108

15
0

16
24

7
17

5
5

15
17

0
3

58
66

120

66

27

42

58

49

362

63

40

28

10

93

40

274

610
0
65
135
94

372
63
25
14
44

156
3
16
17
12

134
5
20
22
3

446
20
66
63
0

379
13
21
16
26

2,097
104
213
267
179

79

40

18

36

339

269

79

102

170

178

170

53

502

827

384

366

516

314

2,909

365

138

11

25

163

26

728

68

103

49

17

91

27

355

16,447

17,808

10,125

10,166

12,862

8,089

10,052

182
1,137
232

75,497

[2]% Intervenciones, para cada zona de peligrosidad y uso del predio, se calcula el porcentaje de
intervenciones dividiendo las intervenciones de cada zona de peligrosidad y uso del predio entre el
total de intervenciones.

12 de 31

Municipalidad Provincial
de Trujillo MPT
Arbitrio de Seguridad Ciudadana

Categoras de usos
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22

Zonas

Descripcin
Zona 0
Terrenos sin construir y predios en
1.20%
construccin
Casa habitacin
1.54%
Comercio vecinal
2.17%
Oficinas administrativas
2.16%
Centros de salud de atencin ambulatoria y
0.09%
Laboratorios
Hostales , Hospedajes y Casa de huspedes
0.03%
Stand en Galeras, tiendas comerciales y
11.11
servicios.
%
Playas de estacionamiento
0.02%
Grifos y estaciones de servicios
0.00%
Instituciones Culturales e Instituciones sin
0.16%
fines de lucro
OPD's, Instituciones Pblicas y Entidades
0.08%
Extranjeras
Instituciones educativas y Academias
0.81%
Terminal terrestre
0.00%
Restaurantes
0.09%
Hoteles
0.18%
Hospitales y Clnicas
0.12%
Locales de Juegos, Entretenimiento,
0.10%
Diversin y Esparcimientos
Servicios
de
Electricidad,
Agua,
0.45%
Telecomunicaciones y Oficinas corporativas
AFP`s y Seguros
0.23%
Distribuidoras, Depsitos comerciales e
0.66%
Industrias
Entidades Bancarias, Financieras y Burstiles 0.48%
Supermercados, Grandes almacenes y
0.09%
Tiendas por departamento
Total
21.78%

Zona 1

Zona 2

Zona 3

Zona 4

Total

Zona 5

5.97%

1.67%

0.47%

3.10%

2.16%

14.58%

12.27%
1.98%
0.22%

8.62%
1.80%
0.05%

9.54%
1.42%
0.03%

9.69%
1.21%
0.08%

6.25%
0.67%
0.03%

47.90%
9.25%
2.58%

0.02%

0.00%

0.01%

0.01%

0.00%

0.13%

0.02%

0.01%

0.01%

0.03%

0.01%

0.11%

0.40%

0.17%

0.97%

0.52%

0.14%

13.31%

0.02%
0.03%

0.01%
0.02%

0.01%
0.01%

0.02%
0.02%

0.00%
0.00%

0.08%
0.09%

0.09%

0.04%

0.06%

0.08%

0.06%

0.48%

0.05%

0.04%

0.01%

0.12%

0.05%

0.36%

0.49%
0.08%
0.03%
0.02%
0.06%

0.21%
0.00%
0.02%
0.02%
0.02%

0.18%
0.01%
0.03%
0.03%
0.00%

0.59%
0.03%
0.09%
0.08%
0.00%

0.50%
0.02%
0.03%
0.02%
0.03%

2.78%
0.14%
0.28%
0.35%
0.24%

0.05%

0.01%

0.02%

0.05%

0.00%

0.24%

0.36%

0.10%

0.14%

0.23%

0.24%

1.51%

0.01%

0.00%

0.00%

0.07%

0.00%

0.31%

1.10%

0.51%

0.48%

0.68%

0.42%

3.85%

0.18%

0.01%

0.03%

0.22%

0.03%

0.96%

0.14%

0.06%

0.02%

0.12%

0.04%

0.47%

23.59%

13.41%

13.47%

17.04%

10.71%

100.00%

[3] Costo anual distribuido (S/.), se calcula multiplicando el % Intervenciones por el costo total
anual del servicio.
Categoras de usos
N

Descripcin
Terrenos sin construir y
1
predios en construccin

Zonas
Zona 0

Zona 1

Zona 2
306,927.21

Zona 3

570,460.43

Zona 5
398,347.15

Total

221,601.94

1,098,258.22

2 Casa habitacin

283,523.71

2,258,438.20

3 Comercio vecinal

399,809.87

363,973.26

1,586,075.0
2
331,793.44

4 Oficinas administrativas
397,859.58
Centros de salud de
5 atencin ambulatoria y
16,577.48
Laboratorios
Hostales , Hospedajes y
6
5,119.52
Casa de huspedes
Stand en Galeras,
7 tiendas comerciales y 2,045,125.01
servicios.
Playas
de
8
3,656.80
estacionamiento
Grifos y estaciones de
9
0.00
servicios
Instituciones Culturales
10 e Instituciones sin fines
29,254.38
de lucro
OPD's,
Instituciones
11 Pblicas y Entidades
15,358.55
Extranjeras
Instituciones educativas
12
148,709.77
y Academias

40,712.35

9,751.46

5,119.52

14,870.98

6,338.45

474,652.33

3,169.22

731.36

1,218.93

975.15

731.36

23,403.50

3,656.80

2,681.65

1,706.51

6,094.66

1,462.72

20,721.85

73,379.74

31,692.25

177,720.36

96,295.67

26,328.94

2,450,541.97

3,900.58

1,706.51

1,218.93

3,656.80

0.00

14,139.62

5,850.88

4,144.37

1,218.93

4,144.37

731.36

16,089.91

16,089.91

6,582.24

10,239.03

14,139.62

11,945.54

88,250.72

9,751.46

6,826.02

2,437.87

22,672.15

9,751.46

66,797.50

90,688.58

38,030.70

32,667.39

108,728.78

92,395.09

511,220.31

13 de 31

87,275.57

Zona 4

1,755,262.8
1,783,542.09 1,149,940.95
5
261,339.14
222,820.87
122,624.61

2,682,870.51
8,816,782.82
1,702,361.18

Municipalidad Provincial
de Trujillo MPT
Arbitrio de Seguridad Ciudadana

13 Terminal terrestre

0.00

15,358.55

731.36

1,218.93

4,875.73

3,169.22

25,353.80

14 Restaurantes
15,846.12
15 Hoteles
32,911.18
16 Hospitales y Clnicas
22,915.93
Locales de Juegos,
Entretenimiento,
17
19,259.13
Diversin
y
Esparcimientos
Servicios
de
Electricidad,
Agua,
18
82,643.63
Telecomunicaciones y
Oficinas corporativas
19 AFP`s y Seguros
41,443.71
Distribuidoras, Depsitos
20
122,380.83
comerciales e Industrias
Entidades
Bancarias,
21
88,982.08
Financieras y Burstiles
Supermercados,
Grandes almacenes y
22
16,577.48
Tiendas
por
departamento
Total
4,009,556.69

6,094.66
3,413.01
10,726.61

3,900.58
4,144.37
2,925.44

4,875.73
5,363.30
731.36

16,089.91
15,358.55
0.00

5,119.52
3,900.58
6,338.45

51,926.53
65,091.00
43,637.78

9,751.46

2,194.08

4,388.16

8,776.31

0.00

44,369.14

65,578.57

19,259.13

24,866.22

41,443.71

43,394.00

277,185.26

2,194.08

0.00

0.00

12,920.68

0.00

56,558.47

201,611.44

93,614.02

89,225.86

125,793.84

76,548.96

709,174.95

33,642.54

2,681.65

6,094.66

39,737.20

6,338.45

177,476.58

25,110.01

11,945.54

4,144.37

22,184.57

6,582.24

86,544.21

4,341,350.12 2,468,338.39 2,478,333.63 3,135,582.06 1,971,989.06 18,405,149.94

[4] Predios, es la cantidad de predios por zona de peligrosidad y uso del predio.
Categoras de usos
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19

Zonas

Descripcin
Terrenos sin construir y predios en
construccin
Casa habitacin
Comercio vecinal
Oficinas administrativas
Centros de salud de atencin
ambulatoria y Laboratorios
Hostales , Hospedajes y Casa de
huspedes
Stand en Galeras, tiendas comerciales
y servicios.
Playas de estacionamiento
Grifos y estaciones de servicios
Instituciones Culturales e Instituciones
sin fines de lucro
OPD's, Instituciones Pblicas y
Entidades Extranjeras
Instituciones educativas y Academias
Terminal terrestre
Restaurantes
Hoteles
Hospitales y Clnicas
Locales de Juegos, Entretenimiento,
Diversin y Esparcimientos
Servicios de Electricidad, Agua,
Telecomunicaciones
y
Oficinas
corporativas
AFP`s y Seguros

Zona 0

Distribuidoras, Depsitos comerciales


20
e Industrias
Entidades Bancarias, Financieras y
21
Burstiles
Supermercados, Grandes almacenes y
22
Tiendas por departamento
Total

Zona 1

Zona 2

Zona 3

Zona 4

Total

Zona 5

748

5,211

3,050

1,254

2,315

1,658

14,236

2,098
1,401
949

15,146
1,578
128

11,522
1,944
53

11,971
1,670
28

11,872
750
50

7,375
402
38

59,984
7,745
1,246

39

27

82

16

13

20

10

23

84

2,405

141

158

706

135

53

3,598

4
10

4
16

5
9

1
2

22
38

20

13

16

26

13

11

99

13

11

16

61

45
8
14
10

75
12
5
3
6

51
2
6
5
4

64
2
7
6
1

66
3
16
12
1

56
2
4
2
5

357
21
46
42
27

13

29

22

21

26

23

16

137

13

22

36

86

73

75

53

27

350

28

12

58

36

7,899

22,517

16,970

15,886

15,379

9,670

88,321

30

[5] Tasa mensual (S/. /predio), se calcula dividiendo el costo anual distribuido entre los predios y
entre 12 meses.
Categoras de usos
N

Descripcin

Zonas
Zona 0

14 de 31

Zona 1

Zona 2

Zona 3

Zona 4

Zona 5

Municipalidad Provincial
de Trujillo MPT
Arbitrio de Seguridad Ciudadana

Terrenos sin construir y predios en


construccin
2 Casa habitacin
1

24.69

17.56

8.39

5.80

20.53

20.02

11.26

12.43

11.47

12.22

12.52

12.99

3 Comercio vecinal

23.78

19.22

14.22

13.04

24.76

25.42

4 Oficinas administrativas

34.94

26.51

15.33

15.24

24.78

13.90

35.42

9.78

15.24

16.93

27.09

20.32

26.66

23.44

11.17

14.22

22.08

60.95

70.86

43.37

16.72

20.98

59.44

41.40

38.09

81.26

35.55

20.32

304.73

0.00

0.00

48.76

21.59

11.29

172.68

60.95

121.89

103.14

34.28

32.82

90.64

90.50

98.45

73.87

63.20

50.79

118.08

101.58

5
6
7
8

Centros
de
salud
de
atencin
ambulatoria y Laboratorios
Hostales , Hospedajes y Casa de
huspedes
Stand en Galeras, tiendas comerciales
y servicios.
Playas de estacionamiento

9 Grifos y estaciones de servicios


Instituciones Culturales e Instituciones
10
sin fines de lucro
OPD's,
Instituciones
Pblicas
y
11
Entidades Extranjeras
12 Instituciones educativas y Academias

275.39

100.77

62.14

42.54

137.28

137.49

13
14
15
16

Terminal terrestre
Restaurantes
Hoteles
Hospitales y Clnicas

0.00
165.06
195.90
190.97

106.66
101.58
94.81
148.98

30.47
54.17
69.07
60.95

50.79
58.04
74.49
60.95

135.44
83.80
106.66
0.00

132.05
106.66
162.52
105.64

17

Locales de Juegos, Entretenimiento,


Diversin y Esparcimientos

123.46

203.16

60.95

60.95

182.84

0.00

237.48

248.40

76.43

79.70

150.16

226.01

265.66

182.84

0.00

0.00

215.34

0.00

283.29

195.36

106.87

99.14

197.79

236.26

264.83

233.63

111.74

72.56

473.06

264.10

230.24

232.50

142.21

115.12

205.41

274.26

Servicios
de
Electricidad,
Agua,
18 Telecomunicaciones
y
Oficinas
corporativas
19 AFP`s y Seguros
Distribuidoras, Depsitos comerciales e
20
Industrias
Entidades Bancarias, Financieras y
21
Burstiles
Supermercados, Grandes almacenes y
22
Tiendas por departamento

2.5. Tasas Estimadas


Para calcular el monto a pagar por el contribuyente, se procede de la siguiente manera:
Identificar la zona de peligrosidad y el uso al cual pertenece el predio.
Identificar la tasa que le corresponde al predio segn la zona de peligrosidad y su uso.
Finalmente el monto a pagar es igual a la tasa del predio.
Monto a pagar (soles) = Tasa (soles/predio)
2.6. Estimacin de los Ingresos

En lo relacionado a los ingresos anuales esperados, observamos que alcanza el 100.00%


de cobertura del servicio.
Montos anuales S/.
Ingresos
Costos
[1]
[2]
18,405,149.94
18,405,149.94

15 de 31

Diferencia
[3] = [1] - [2]
0.00

Cobertura
%
[4] = [1] / [2]
100.00%

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de Trujillo MPT
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ANEXO N 1
CENTROS POBLADOS SEGN ZONAS DE PELIGROSIDAD DEL SERVICIO DE SEGURIDAD
CIUDADANA - 2014

ZONA
00
00
00
00
00
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01

NOMBRE DE CENTRO POBLADO


BARRIO OBRERO
CERCADO
URB. UNIDAD DE VIVIENDA SANTA ROSA
BARRIO FISCAL
SECTOR BARRIO NUEVO
URB. ALTO MOCHICA I
URB. ALTO MOCHICA II
SECTOR ALTO MOCHICA SECTOR II
SECTOR APV. LOS JARDINES DE MANSICHE
URB. ASOC DE VIVIENDA LOS GIRASOLES
C.U.I ASOC. DE VIV. VIRGEN DE LA PUE
SECTOR ASOC. DE VIVIENDA SAN FRANCISC
C.U.I AV. MANSICHE II, III Y IV
SECTOR AVENTURA PLAZA
C.U.I AZUCARERA LAREDO I
BARRIO MANSICHE
BARRIO MEDICO
CASERIO CORTIJO
CASERIO DE MANSICHE
CASERIO MAMPUESTO
URB. CENTRO POBLADO EL PROGRESO
PP.JJ. CIRO ALEGRIA
C.U.I COMUN DE CHACRAS
URB. CONDOMINIO RESID. LOS CEDROS
CONJ. HABIT. PUERTAS DEL MAR
CUI CARMEN DE CHACRAS I
CUI CARMEN DE CHACRAS II
CUI PROGR. METROPOLT. II Y III
CUI SAN MIGUEL III
CUI. AV. MANSICHE
CUI. ALTO MOCHICA
CUI. ALTO SAN ISIDRO
CUI. DEAN SAAVEDRA
CUI. INDOAMERICA
CUI. PROGRE. METROPOLITANA I
CUI. SAN MIGUEL IV
CUI. TININ
SECTOR DEAN SAAVEDRA - EL CORTIJO
URB. EL INGENIO
URB. EL JARDIN DE LOS GIRASOLES
SECTOR EL PROGRESO
URB. EL VALLE I ETAPA
URB. EL VALLE II ETAPA
EX-FUNDO LA ENCALADA

ZONA
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01

16 de 31

NOMBRE DE CENTRO POBLADO


SECTOR FUNDO LA HERMELINDA
AAHH. GRAMA JORGE CHAVEZ
HAB. URBANA PROGRESIVA METROPO
URB. JIRON A - EL CORTIJO
PP.JJ. LA ARENITA
LA ESPERANCITA
SECTOR LAS PALMERAS
URB. LAS PALMERAS DE SAN ISIDRO II
P.I. LAS PALMERAS DEL NUEVO SAN ISI
URB. LAS PRADERAS DE SAN ANGEL
URB. LAS PRADERAS DEL NORTE
SECTOR LOS ALAMOS DE SAN ISIDRO
URB. LOS BERILIOS
RESID. LOS BRILLANTES DE MANSICHE
URB. LOS BRILLANTES DE SANTA INES
URB. LOS BRILLANTES DE SANTA INES-2
URB. LOS CEDROS
URB. LOS CEDROS 2DA ETAPA-CONT
URB. LOS GIRASOLES DE SAN ISIDRO II
SECTOR LOS JARDINES DE MANSICHE
SECTOR LOS JARDINES DE MANSICHE A
URB. LOS ROSALES DE SAN ISIDRO
URB. LOS ROSALES DE SANTA INES
SECTOR MAMPUESTO
SECTOR METROPOLITANA I
SECTOR METROPOLITANA II Y III
URB. MOCHICA
URB. MOCHICA I ETAPA
URB. MOCHICA II ETAPA
URB. MOCHICA III ETAPA
URB. PEDREGAL SAN ANGEL
PI SAN MIGUEL IV
URB. POPULAR EL CORTIJO
SECTOR PREDIO SANTA MARIA
URB. PREDIO VIRGEN DE LA PUERTA
URB. PRIMAVERA
URB. PRIMAVERA I ETAPA
URB. PRIMAVERA II ETAPA
URB. PRIMAVERA III ETAPA
RESIDENCIAL MARIA JOSE
URB. ROSA DE AMERICA I ETAPA
URB. ROSA DE AMERICA II ETAPA
URB. ROSAS DEL VALLE I ETAPA
URB. ROSAS DEL VALLE II ETAPA

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17 de 31

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ANEXO N 1:
CENTROS POBLADOS SEGN LAS ZONAS DE PELIGROSIDAD DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2014
ZONA
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01

NOMBRE DE CENTRO POBLADO


URB. SAN BLAS
URB. SAN FERNANDO
URB. SAN FERNANDO I ETAPA
URB. SAN FERNANDO II ETAPA
URB. SAN ISIDRO I ETAPA
URB. SAN ISIDRO I ETAPA I FASE
URB. SAN ISIDRO I ETAPA II FASE
URB. SAN ISIDRO II ETAPA
URB. SAN JOSE DE SANTA INES
URB. SAN MIGUEL
SECTOR SAN MIGUEL I
SECTOR SAN MIGUEL II
URB. SAN SALVADOR
URB. SANCHEZ CARRION JOSE F.
URB. SANCHEZ CARRION JOSE F. I ETAP
URB. SANCHEZ CARRION JOSE F. II ETA
URB. SANTA INES
URB. SANTA ISABEL
SECTOR SANTA MARIA DEL VALLE
URB. SANTA ROSA
SECTOR SEMIRUSTICA VIRGEN DE LA PUERT
URB. SOL DE SAN ISIDRO
URB. SOLILUZ
URB. TININ
AAHH. VIRGEN DE LA PUERTA
SECTOR ALTO MOCHICA SECTOR I
URB. ARANJUEZ
URB. ARANJUEZ I ETAPA
CUI. SAN JOSE
URB. LA ALAMEDA
URB. LAS ORQUIDEAS
URB. LAS QUINTANAS
URB. LOS PORTALES I ETAPA
SECTOR MERC.AUTOG.PROGRESO-EX FUNDO LA H.
C.U.I NUEVO PERU-EL CORTIJO
URB. SANTA LEONOR
SECTOR MANSICHE
ASOC DE VIV NVO SAN LUIS I ETA
ASOC DE VIV NVO SAN LUIS II ET
SECTOR ASOC. DE VIVIENDA EL CARMEN
URB. SAN LUIS
CUI LA ESMERALDA
SECTOR EL CORTIJO
HAB.URB.LOS CLAVELES II ETAPA

ZONA
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02

18 de 31

NOMBRE DE CENTRO POBLADO


NUEVO MERCADO UNION
URB. SANTA OTILIA
URB. SEMI RUSTICA MAMPUESTO
URB. SEMI RUSTICA SANTA ANITA
SECTOR SEMI-RUSTICA MAMPUESTO A
SECTOR SEMI-RUSTICA MAMPUESTO B
URB. SEMIRUSTICA SAN MIGUEL
URB. CHIMU
CUI LA MOLINA
CUI LAS AMERICAS II
CUI SOL NACIENTE
CUI. LA MARQUEZA
CUI. LAS AMERICAS I
CUI. LAS MALVINAS II
CUI. LOS GRANADOS
CUI. NUEVO HORIZONTE
CUI. SANTA LUCIA
SECTOR DANIEL HOYLE
SECTOR EL MOLINO
URB. EL SOL DEL CHACARERO
HAB. INDUSTRIAL ROSELL PA
SECTOR INTENDENCIA II
LA INTENDENCIA
PP.JJ. LA MARQUEZA
URB. LAS AMERICAS I
URB. LAS AMERICAS II
PP.JJ. LAS ANIMAS
URB. LAS QUINTANAS 4TA ETAPA
LOS FRESNOS
URB. LOS GERANIOS
URB. LOS GRANADOS
URB. LOS JARDINES
URB. LOS JARDINES - OPEN PLAZA
URB. LOS NARANJOS
URB. LOS PORTALES
RESID. LOS PORTALES DE SAN ISIDRO
URB. LOS PORTALES II ETAPA
MERCADO LA HERMELINDA
MERCADO LA LIBERTAD
SECTOR MERCADO PORTADA LA HERMELINDA
URB. MIRAFLORES
URB. MIRAFLORES II ETAPA
URB. MORADORES AV. AMERICA
URB. NUEVA MARQUEZA

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ANEXO N 1:
CENTROS POBLADOS SEGN LAS ZONAS DE PELIGROSIDAD DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2014
ZON
ZONA
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03

NOMBRE DE CENTRO POBLADO


RESID. RESIDENCIAL LOS JARDINES
C.U.I SANTA LUCIA
URB. SANTA TERESA DE AVILA I ETAPA
URB. SANTA TERESA DE AVILA II ETAPA
AAHH. EL PALMO
URB. EL SOL
CUI RINCONADA DE PRO
CUI. CAMINO REAL
CUI. EL HUERTO
CUI. NUEVA RINCONADA
CUI. PALOMAR REYNA
CUI. SANTA GABRIELA
URB. HUERTA BELLA
INDEPENDENCIA
URB. LA RINCONADA I ETAPA
URB. LA RINCONADA II ETAPA
URB. LA RINCONADA III ETAPA
URB. LA RINCONADA III ETAPA I FASE
URB. LA RINCONADA III ETAPA II FASE
URB. LA RINCONADA IV ETAPA
URB. LA RINCONADA V ETAPA
AAHH. LAS MALVINAS
URB. LIBERTAD
SECTOR MERCADO NUEVO MILENIO
URB. POPULAR INDEPENDENCIA
SECTOR PREDIO EL SACRAMENTO
URB. REAL PLAZA CHACARERO
URB. SAN CARLOS
AAHH. SOL NACIENTE
CUI. PROLONG. SANTA-HIPOLITO U
URB. EL BOSQUE
URB. EL MAYORISTA
URB. EL PALOMAR
URB. LA NORIA
URB. MAESTRO
P.I. EL BOSQUE
URB. PALERMO
URB. PALERMO I ETAPA
URB. PALERMO II ETAPA
URB. PALERMO III ETAPA
URB. PALERMO IV ETAPA
URB. PAY PAY
SECTOR MAYORISTA
URB. LOS ALISOS DEL BOSQUE

A
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
04
04
04
04
04
04
04

19 de 31

NOMBRE DE CENTRO POBLADO


AAHH. MANUEL AREVALO CACERES
SECTOR MERCADO INDOAMERICANO-STO. DOM
URB. MUNICIPAL
PP.JJ. PUEBLO JOVEN EL BOSQUE
URB. PUERTAS DEL SOL
URB. SAN GERONIMO
URB. SANTA ROSALIA
URB. SANTO DOMINGUITO
URB. SANTO DOMINGUITO I ETAPA
URB. SANTO DOMINGUITO II ETAPA
URB. SANTO DOMINGUITO III ETAPA 1RA
URB. SANTO DOMINGUITO III ETAPA 2DA
URB. SANTO DOMINGUITO III ETAPA 3RA
URB. SANTO DOMINGUITO III ETAPA 4TA
URB. SANTO DOMINGUITO III ETAPA 6TA
SECTOR UNION
SEMI-RUSTICA EL BOSQUE
URB. ZONA PALILLO ALTO
P.I. 05 DE OCTUBRE
BARRIO CHICAGO
SECTOR CHICAGO
AAHH. SINGAPUR
URB. VISTA BELLA
URB. VISTA BELLA I ETAPA
URB. VISTA BELLA II ETAPA
URB. EL BOSQUE II ETAPA
URB. ANDRES RAZURI
URB. ANDRES RAZURI I ETAPA
URB. ANDRES RAZURI II ETAPA
AAHH. PESQUEDA
P.I. PESQUEDA SAN FCO DE ASIS
AAHH. PESQUEDA SECTOR 3
P.I. PESQUEDA-SECTOR JUAN PABLO II
SECTOR PV CORONEL ANDRES RAZURI PROG.
SECTOR SAN FRANCISCO DE ASIS
SECTOR SANTA SOFIA
URB. SEOR DE LOS MILAGROS
AAHH. BELEN
CUI LOS LAURELES I
CUI. HUERTA GRANDE
C.U.I EL PALOMAR - LA RINCONADA
SECTOR HUERTA GRANDE
URB. HUERTA GRANDE 2DA ETAPA
C.U.I HUERTA GRANDE 3RA ETAPA

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ANEXO N 1:
CENTROS POBLADOS SEGN LAS ZONAS DE PELIGROSIDAD DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2014
ZON
ZONA
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04

NOMBRE DE CENTRO POBLADO


URB. SANTA OLGA
SECTOR SANTA ROSA
AAHH. ALBERTO FUJIMORI FUJIMORI
URB. AMPLIACION URB LA PERLA
SECTOR ASCOMAPAAT
AAHH. ASOC.VIV. ALBERTO FUJIMORI F.
URB. ATAHUALPA
CARRETERA INDUSTRIAL
CENTRO POBLADO LA ENCALADA
C.HAB. CONJUNTO HAB. MONSERRATE
URB. COVIDUNT
CUI EL PRISMA
CUI. LA PERLA - II ETAPA
CUI. LAS CASUARINAS
CUI. LOS LAURELES II
EX-FUNDO LARREA
FUNDO EL PALMO
SECTOR FUNDO EL PLATANAL
FUNDO EL PRISMA
FUNDO LARREA
FUNDO PRIMAVERA
FUNDO SANTO TOMAS
URB. GALENO I
URB. INGENIERIA
URB. INGENIERIA I
URB. INGENIERIA I
URB. INGENIERIA II
SECTOR LA ENCALADA
URB. LA PERLA
URB. LAS CASUARINAS
SECTOR LOS ANGELES
URB. LOS GALENOS
AAHH. LOS JAZMINES
URB. LOS LAURELES
SECTOR PREDIO BAKIA
URB. SAN ANTONIO
URB. SAN VICENTE
SECTOR SANTA MARIA ALTA
SECTOR SANTA MARIA ALTA PARCELA 43
URB. SANTA MARIA I ETAPA
URB. SANTA MARIA II ETAPA
URB. SANTA MARIA III ETAPA
URB. SANTA MARIA III ETAPA
URB. SANTA MARIA IV ETAPA

A
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05

20 de 31

NOMBRE DE CENTRO POBLADO


URB. SANTA MARIA V ETAPA
SECTOR SANTA CRUZ
URB. TALENTOS
SECTOR TORRES ARAUJO
URB. UPAO II
SECTOR VALLE MOCHE UC. 01509
URB. VILLA DEL CONTADOR
URB. VILLA SANTA MARIA
AAHH. VILLANUEVA DEL CAMPO ARMA
ZONA INDUSTRIAL
URB. EL RECREO
URB. EL RECREO I ETAPA
URB. EL RECREO II ETAPA
PP.JJ. GRAN CHIMU DE MONSERRATE
PP.JJ. GRAN CHIMU MONSERRATE-ZONA A
PP.JJ. GRAN CHIMU MONSERRATE-ZONA B
URB. LA ARBOLEDA
URB. LA MERCED I ETAPA
URB. LA MERCED II ETAPA
URB. LA MERCED III ETAPA
URB. LA MERCED III ETAPA
URB. MONSERRATE I ETAPA
URB. MONSERRATE II ETAPA
URB. MONSERRATE III ETAPA
URB. MONSERRATE IV ETAPA
URB. MONSERRATE V ETAPA
URB. MONSERRATE-SECTOR A
URB. MONSERRATE-SECTOR B
URB. REAL PLAZA
URB. SAN ELOY
PP.JJ. SANTA ROSA DE MONSERRATE
SANTA CATALINA
URB. EL ALAMBRE
URB. LETICIA
LOS PUQUIOS
PP.JJ. VELASCO ALVARADO JUAN
PP.JJ. 20 DE ABRIL
C.U.I ALAMEDA DE SAN ANDRES
URB. CENTRO POBLADO LAS PALMERAS
URB. CIUDAD COOPERATIVA
CONJ. HABIT. VERSALLES
CONJ. HABITACIONAL EL TUMI
CONJ. HABITACIONAL LUIS ALBREC
CONJ.HAB.VISTA HERMOSA

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ANEXO N 1:
CENTROS POBLADOS SEGN LAS ZONAS DE PELIGROSIDAD DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2014
ZON
ZONA
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05

NOMBRE DE CENTRO POBLADO


CONJ.HABIT. JUAN PABLO II
CUI LAS PALMERAS DE SAN ANDRES
CUI. LOS CLAVELES
URB. EL CORTIJO SECTOR EL ALAMBRE
SECTOR EL CORTIJO SECTOR NATASHA ALTA
RESID. EL OVALO
URB. FUNDO EL SALITRAL
FUNDO LA INSURGENCIA
FUNDO MONSERRATE
URB. FUNDO SANTA MARIA
URB. HIPERMERCADOS METRO
URB. LA ESMERALDA
URB. LAS CAPULLANAS
URB. LAS MARGARITAS
URB. LAS PALMERAS DE SAN ANDRES
LAS PALMERAS DE SAN ANDRES II
URB. LOS CLAVELES
URB. LOS OLIVOS
C.U.I LOS OLIVOS DE SAN ANDRES
URB. LOS PINOS
URB. LOS PINOS I ETAPA

A
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05

21 de 31

NOMBRE DE CENTRO POBLADO


URB. LOS PINOS II ETAPA
URB. LOS ROSALES DE SAN ANDRES
URB. LOS ROSALES DE SAN ANDRES II
C.HAB. LUIS ALBRECHT
URB. MONSERRATE
NATASHA ALTA
URB. POPULAR LOS CLAVELES
SECTOR PREDIO LA MERCED
URB. SAN ANDRES
URB. SAN ANDRES I ETAPA
URB. SAN ANDRES II ETAPA
URB. SAN ANDRES III ETAPA
URB. SAN ANDRES V ETAPA
URB. SAN JUDAS TADEO
URB. SAN NICOLAS
URB. TRUPAL
URB. VISTA HERMOSA
URB. VISTA HERMOSA II
URB. JUAN PABLO II - I ETAPA
URB. JUAN PABLO II - II ETAPA
SECTOR JUAN PABLO II-BARRIO 02

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ANEXO N 2:
CUADRO DETALLE DE LA ESTRUCTURA DE COSTOS DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2014.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO
ESTRUCTURA DE COSTOS POR EL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA PARA EL EJERCICIO 2014
Concepto

Cantidad

Unidad de
medida

Costo
Unitario

% de
Dedicacin

% de
Depreciacin

Costo
Mensual

Costo Anual

COSTOS DIRECTOS
COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA
PERSONAL EN PLANILLA
POLICIAS DE SEGURIDAD CIUDADANA

740
740

Persona

ESCOLTA CANINA
TOTAL MANO DE OBRA DIRECTA

15
740

Can

COSTO DE MATERIALES
UNIFORMES
AGENTES PASEO PEATONAL (80)
CASACA IMPERMEABLE (01 AL AO)
PANTALN DE VESTIR COLOR AZUL MARINO CON RIBETE (04 AL AO)
KEPI TIPO MILITAR - COLOR AZUL MARINO (01 AL AO)
CAMISA MANGA CORTA - COLOR CELESTE ( 03 AL AO)
CAMISA MANGA LARGA - COLOR CELESTE (01 AL AO)
CORBATA COLOR AZUL ACERO (02 AL AO)
ZAPATOS CORFAC DE VESTIR (01 AL AO)
CORREA DE NYLON (01 AL AO)
CAPONAS (01 AL AO)
CINTO DE NYLON CON HEBILLA DE METAL (01 AL AO)
THALY DE NYLON (01 AL AO)
VARA DE GOMA DE 50 CM (01 AL AO)
MARBETE METALICO POLICIAS SC (01 AL AO)
PIN CON ESCUDO DE LA MPT (01 AL AO)
BORSEGUIES DE CUERO CON CAA DE LONA - COLOR NEGRO (01 AL AO)
GORRO MODELO AFRICA - COLO AZUL MARINO (03 AL AO)
SILBATO Y PORTASILBATO COLOR NEGRO (01 AL AO)
INSIGNIA TRIANGULAR MODELO BLASON, METALICA (01 AL AO)
INSIGNIA OVALADA METALICA (01 AL AO)
MARBETE BORDADO CON PEGA PEGA (01 AL AO)

80
320
80
240
80
160
80
80
80
80
80
80
80
80
80
240
80
80
80
80

Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Par
Unidad
Par
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Par
Par
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad

22 de 31

1,488.763
9
0.00

78.00
45.90
28.35
23.10
24.60
12.00
73.57
9.00
12.00
20.48
16.65
18.32
10.35
10.35
74.77
20.04
7.16
11.70
13.05
8.46

100%

1,101,685.28

13,220,223.33

100%

0.00
1,101,685.28

0.00
13,220,223.33

100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

520.02
1,224.00
189.00
462.06
163.98
159.96
490.44
60.00
80.00
136.50
111.00
122.10
69.00
69.00
498.48
400.86
47.70
78.00
87.00
56.40

6,240.24
14,688.00
2,268.00
5,544.72
1,967.76
1,919.52
5,885.28
720.00
960.00
1,638.00
1,332.00
1,465.20
828.00
828.00
5,981.76
4,810.32
572.40
936.00
1,044.00
676.80

Municipalidad Provincial
de Trujillo MPT
Arbitrio de Seguridad Ciudadana

BUZO COMPLETO (CUATRO PIEZAS) (01 AL AO)


Concepto
CONDUCTORES -TRIPULANTES - MOTORIZADOS Y CAMINANTES (510)
CASACA IMPERMEABLE (01 AL AO)
PANTALN DE VESTIR COLOR AZUL MARINO CON RIBETE (01 AL AO)
KEPI TIPO MILITAR - COLOR AZUL MARINO (01 AL AO)
CAMISA MANGA CORTA - COLOR CELESTE (01 AL AO)
ZAPATOS CORFAC DE VESTIR (01 AL AO)
CORREA DE NYLON (01 AL AO)
CAPONAS (01 AL AO)
CINTO DE NYLON CON HEBILLA DE METAL (01 AL AO)
THALY DE NYLON (01 AL AO)
VARA DE GOMA DE 50 CM (01 AL AO)
MARBETE METALICO POLICIAS SC (01 AL AO)
PIN CON ESCUDO DE LA MPT (01 AL AO)
INSIGNIAS BORDADAS RECTANGULARES TIPO PARCHE CON INICIALES "MPT" (02 AL AO)

BORSEGUIES DE CUERO CON CAA DE LONA - COLOR NEGRO (01 AL AO)


PANTALON EN DRILL TIPO MILITAR - COLOR AZUL MARINO (03 AL AO)
CAMISA EN DRILL TIPO MILITAR MANGA CORTA - COLOR AZUL MARINO (02 AL AO)
CAMISA EN DRILL TIPO MILITAR MANGA LARGA - COLOR AZUL MARINO (01 AL AO)
GORRO MODELO AFRICA - COLO AZUL MARINO (03 AL AO)
SILBATO Y PORTASILBATO COLOR NEGRO (01 AL AO)
CHALECO TACTICO COLOR NEGRO (01 AL AO)
FUNDA DE LONA IMPERMEABLE PARA CHALECO ANTIBALAS
INSIGNIA TRIANGULAR MODELO BLASON, METALICA (01 AL AO)
INSIGNIA OVALADA METALICA (01 AL AO)
MARBETE BORDADO CON PEGA PEGA (03 AL AO)
BUZO COMPLETO (CUATRO PIEZAS) (01 AL AO)
BOINA DE PAO COLOR AZUL MARINO (02 AL AO)
CASCO PARA MOTO, COLOR NEGRO CON MICA PROTECTORA (01 AL AO)

80

Juego

Cantidad

Unidad de
medida

510
510
510
510
510
510
510
510
510
510
510
510
1,020
510
1,530
1,020
510
1,530
510
510
440
510
510
1,530
510
1,020
122

Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Par
Unidad
Par
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Par
Par
Par
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Juego
Unidad
Unidad

23 de 31

100.00
Costo
Unitario
78.00
45.90
28.35
23.10
73.57
9.00
12.00
20.48
16.65
18.32
10.35
10.35
14.40
74.77
47.10
39.30
44.55
20.04
7.16
50.63
33.65
11.70
13.05
8.46
100.00
26.10
105.00

100%
% de
Dedicacin
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

666.67
% de
Depreciacin

Costo
Mensual
3,315.13
1,950.75
1,204.88
981.88
3,126.56
382.50
510.00
870.19
707.63
778.39
439.88
439.88
1,224.00
3,177.81
6,004.87
3,340.76
1,893.38
2,555.48
304.09
2,151.56
1,233.87
497.25
554.63
1,078.65
4,250.00
2,218.50
1,067.50

8,000.00
Costo Anual
39,781.53
23,409.00
14,458.50
11,782.53
37,518.66
4,590.00
6,120.00
10,442.25
8,491.50
9,340.65
5,278.50
5,278.50
14,688.00
38,133.72
72,058.41
40,089.06
22,720.50
30,665.79
3,649.05
25,818.75
14,806.44
5,967.00
6,655.50
12,943.80
51,000.00
26,622.00
12,810.00

Municipalidad Provincial
de Trujillo MPT
Arbitrio de Seguridad Ciudadana

Concepto
AGENTES FEMENINAS (150)
CASACA IMPERMEABLE (01 AL AO)
PANTALN DE VESTIR COLOR AZUL MARINO CON RIBETE (04 AL AO)
CAMISA MANGA CORTA - COLOR CELESTE (03 AL AO)
CAMISA MANGA LARGA - COLOR CELESTE (01 AL AO)
ZAPATOS CORFAC DE VESTIR (01 AL AO)
CORREA DE NYLON (01 AL AO)
CAPONAS (01 AL AO)
CINTO DE NYLON CON HEBILLA DE METAL (01 AL AO)
THALY DE NYLON (01 AL AO)
VARA DE GOMA DE 50 CM (01 AL AO)
MARBETE METALICO POLICIAS SC (01 AL AO)
PIN CON ESCUDO DE LA MPT (01 AL AO)
BORSEGUIES DE CUERO CON CAA DE LONA - COLOR NEGRO (01 AL AO)
GORRO MODELO AFRICA - COLO AZUL MARINO (03 AL AO)
GORRO TIPO MILITAR MODELO ROBIN - COLOR AZUL MARINO (01 AL AO)
SILBATO Y PORTASILBATO COLOR NEGRO (01 AL AO)
INSIGNIA TRIANGULAR MODELO BLASON, METALICA (01 AL AO)
INSIGNIA OVALADA METALICA (01 AL AO)
MARBETE BORDADO CON PEGA PEGA (01 AL AO)
BUZO COMPLETO (CUATRO PIEZAS) (01 AL AO)
REPUESTOS
LLANTAS MOTOCICLETA
LLANTAS ARO 15 (NISSAN FRONTIER)
LLANTAS ARO 14 (NISSAN FIERA)
BATERIAS PARA MOTO
BATERIAS 12V 13 PLACAS (PARA NISSAN Y FRONTIER)
BATERIAS 12V 15 PLACAS (PARA TOYOTA)
ACEITE DE MOTOR GASOLINERO
ACEITE DE MOTOR PETROLERO
COMBUSTIBLES
GLP
DIESEL B5
GASOHOL 90 PLUS

Cantidad

Unidad de
medida

150
600
450
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
450
150
150
150
150
150
150

Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Par
Unidad
Par
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Par
Par
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Juego

78.00
45.90
23.10
24.60
73.57
9.00
12.00
20.48
16.65
18.32
10.35
10.35
74.77
20.04
31.05
7.16
11.70
13.05
8.46
100.00

100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

975.04
2,295.00
866.36
307.46
919.58
112.50
150.00
255.94
208.13
228.94
129.38
129.38
934.65
751.61
388.13
89.44
146.25
163.13
105.75
1,250.00

11,700.45
27,540.00
10,396.35
3,689.55
11,034.90
1,350.00
1,800.00
3,071.25
2,497.50
2,747.25
1,552.50
1,552.50
11,215.80
9,019.35
4,657.50
1,073.25
1,755.00
1,957.50
1,269.00
15,000.00

236
64
64
122
32
80
552.25
600

Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Galn
Galn

165.50
297.00
298.00
90.00
260.00
320.00
53.00
40.00

100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

3,254.83
1,584.00
1,589.33
915.00
693.33
2,133.33
2,439.10
2,000.00

39,058.00
19,008.00
19,072.00
10,980.00
8,320.00
25,600.00
29,269.25
24,000.00

13,766
4,966
1,306

Litro
Galn
Galn

1.42
12.92
13.29

100%
100%
100%

19,547.50
64,156.79
17,361.55

234,570.02
769,881.50
208,338.64

24 de 31

Costo
Unitario

% de
Dedicacin

% de
Depreciacin

Costo
Mensual

Costo Anual

Municipalidad Provincial
de Trujillo MPT
Arbitrio de Seguridad Ciudadana

Concepto
ALIMENTO, UTILES Y ACCESORIOS PARA CANES
ALIMENTO PARA CANES (BOLSA X 15 KILOS)
CHAMPU PARA CANES
PEINES PARA CANES
BOZALES PARA CANES
CADENA DE AHORQUE PARA PERRO
CHALECO PARA CANES
COMEDERO PARA CANES
TOTAL COSTO DE MATERIALES
DEPRECIACION DE MAQUINARIA Y EQUIPOS
MOVIL N 01 - NISSAN FRONTIER - PLACA OD-1121
MOVIL N 02 - NISSAN FRONTIER - PLACA OD-1124
MOVIL N 03 - NISSAN FRONTIER - PLACA OD-1134
MOVIL N 04 - NISSAN FRONTIER - PLACA OD-1123
MOVIL N 05 - NISSAN FRONTIER - PLACA OD-1120
MOVIL N 06 - NISSAN FRONTIER - PLACA OD-1135
MOVIL N 07 - NISSAN FRONTIER - PLACA OD-1122
MOVIL N 08 - NISSAN FRONTIER - PLACA OD-1136
MOVIL N 09 - NISSAN FIERA - PLACA OD-1788
MOVIL N 10 - NISSAN FIERA - PLACA OD-1789
MOVIL N 11 - NISSAN FIERA - PLACA OD-1802
MOVIL N 12 - NISSAN FIERA - PLACA OD-1803
MOVIL N 13 - NISSAN FIERA - PLACA OD-1833
MOVIL N 14 - NISSAN FIERA - PLACA OD-1804
MOVIL N 15 - NISSAN FIERA - PLACA OD-1831
MOVIL N 16 - NISSAN FIERA - PLACA OD-1832
MOVIL N 17 - TOYOTA HILUX - PLACA EGH-774
MOVIL N 18 - TOYOTA HILUX - PLACA EGH-728
MOVIL N 19 - TOYOTA HILUX - PLACA EGH-683
MOVIL N 20 - TOYOTA HILUX - PLACA EGH-777
MOVIL N 21 - TOYOTA HILUX - PLACA EGH-691
MOVIL N 22 - TOYOTA HILUX - PLACA EGH-775
MOVIL N 23 - TOYOTA HILUX - PLACA EGH-726
MOVIL N 24 - TOYOTA HILUX - PLACA EGH-709
MOVIL N 25 - TOYOTA HILUX - PLACA EGH-685

Cantidad

Unidad de
medida

14
6
6
12
12
12
12

Bolsa
Galn
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad

80.00
22.00
10.00
18.00
12.00
20.00
12.00

100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
85,241.55
85,241.55
85,241.55
85,241.55
85,241.55
85,241.55
85,241.55
85,241.55
85,241.55

100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

25 de 31

Costo
Unitario

% de
Dedicacin

% de
Depreciacin

0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%

Costo
Mensual

Costo Anual

1,120.00
11.00
5.00
18.00
12.00
20.00
12.00
179,231.56

13,440.00
132.00
60.00
216.00
144.00
240.00
144.00
2,150,778.70

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,775.87
1,775.87
1,775.87
1,775.87
1,775.87
1,775.87
1,775.87
1,775.87
1,775.87

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
21,310.39
21,310.39
21,310.39
21,310.39
21,310.39
21,310.39
21,310.39
21,310.39
21,310.39

Municipalidad Provincial
de Trujillo MPT
Arbitrio de Seguridad Ciudadana

Concepto
MOVIL N 26 - TOYOTA HILUX - PLACA EGH-776
MOVIL N 27 - TOYOTA HILUX - PLACA EGH-719
MOVIL N 28 - TOYOTA HILUX - PLACA EGH-686
MOVIL N 29 - TOYOTA HILUX - PLACA EGH-756
MOVIL N 30 - TOYOTA HILUX - PLACA EGH-712
MOVIL N 31 - TOYOTA HILUX - PLACA EGH-720
MOVIL N 32 - TOYOTA HILUX - PLACA EGH-727
MOVIL N 33 - TOYOTA HILUX - PLACA EGH-728
MOVIL N 34 - TOYOTA HILUX - PLACA EGH-711
MOVIL N 35 - TOYOTA HILUX - PLACA EGH-684
MOVIL N 36 - TOYOTA HILUX - PLACA EGH-731
MOVIL N 37 - TOYOTA HILUX - PLACA EN TRAMITE
MOVIL N 38 - TOYOTA HILUX - PLACA EN TRAMITE
MOVIL N 39 - TOYOTA HILUX - PLACA EN TRAMITE
MOVIL N 40 - TOYOTA HILUX - PLACA EN TRAMITE
MOVIL N 41 - TOYOTA HILUX - PLACA EN TRAMITE
MOVIL N 42 - TOYOTA HILUX - PLACA EN TRAMITE
MOVIL N 43 - TOYOTA HILUX - PLACA EN TRAMITE
MOVIL N 44 - TOYOTA HILUX - PLACA EN TRAMITE
MOVIL N 45 - TOYOTA HILUX - PLACA EN TRAMITE
MOVIL N 46 - TOYOTA HILUX - PLACA EN TRAMITE
MOVIL N 47 - TOYOTA HILUX - PLACA EN TRAMITE
MOVIL N 48 - TOYOTA HILUX - PLACA EN TRAMITE
MOVIL N 49 - TOYOTA HILUX - PLACA EN TRAMITE
MOVIL N 50 - TOYOTA HILUX - PLACA EN TRAMITE
MOVIL N 51 - TOYOTA HILUX - PLACA EN TRAMITE
MOVIL N 52 - TOYOTA HILUX - PLACA EN TRAMITE
MOVIL N 53 - TOYOTA HILUX - PLACA EN TRAMITE
MOVIL N 54 - TOYOTA HILUX - PLACA EN TRAMITE
MOVIL N 55 - TOYOTA HILUX - PLACA EN TRAMITE
MOVIL N 56 - TOYOTA HILUX - PLACA EN TRAMITE

Cantidad

Unidad de
medida

1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad

26 de 31

Costo
Unitario
85,241.55
85,241.55
85,241.55
85,241.55
85,241.55
85,241.55
85,241.55
85,241.55
85,241.55
85,241.55
85,241.55
85,695.00
85,695.00
85,695.00
85,695.00
85,695.00
85,695.00
85,695.00
85,695.00
85,695.00
85,695.00
85,695.00
85,695.00
85,695.00
85,695.00
85,695.00
85,695.00
85,695.00
85,695.00
85,695.00
85,695.00

% de
Dedicacin

% de
Depreciacin

100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%

Costo
Mensual
1,775.87
1,775.87
1,775.87
1,775.87
1,775.87
1,775.87
1,775.87
1,775.87
1,775.87
1,775.87
1,775.87
1,785.31
1,785.31
1,785.31
1,785.31
1,785.31
1,785.31
1,785.31
1,785.31
1,785.31
1,785.31
1,785.31
1,785.31
1,785.31
1,785.31
1,785.31
1,785.31
1,785.31
1,785.31
1,785.31
1,785.31

Costo Anual
21,310.39
21,310.39
21,310.39
21,310.39
21,310.39
21,310.39
21,310.39
21,310.39
21,310.39
21,310.39
21,310.39
21,423.75
21,423.75
21,423.75
21,423.75
21,423.75
21,423.75
21,423.75
21,423.75
21,423.75
21,423.75
21,423.75
21,423.75
21,423.75
21,423.75
21,423.75
21,423.75
21,423.75
21,423.75
21,423.75
21,423.75

Municipalidad Provincial
de Trujillo MPT
Arbitrio de Seguridad Ciudadana

Concepto
MOTO N 01 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24312
MOTO N 02 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24542
MOTO N 03 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24307
MOTO N 04 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24543
MOTO N 05 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24528
MOTO N 06 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24314
MOTO N 07 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24317
MOTO N 08 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24506
MOTO N 09 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24319
MOTO N 10 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24316
MOTO N 12 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24531
MOTO N 13 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24503
MOTO N 14 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24306
MOTO N 15 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24311
MOTO N 16 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24535
MOTO N 17 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24315
MOTO N 18 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24303
MOTO N 19 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24508
MOTO N 20 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24501
MOTO N 21 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24313
MOTO N 22 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24507
MOTO N 23 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24305
MOTO N 24 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24510
MOTO N 25 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24534
MOTO N 26 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24548
MOTO N 27 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24496
MOTO N 28 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24511
MOTO N 29 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24494
MOTO N 30 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24551
MOTO N 31 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24499
MOTO N 32 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24491
MOTO N 33 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24318
MOTO N 34 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24529
MOTO N 35 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24498
MOTO N 36 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24544
MOTO N 37 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24530
MOTO N 38 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24509

Cantidad
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

27 de 31

Unidad de
medida
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad

Costo
% de
Unitario
Dedicacin
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%

% de
Depreciacin
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%

Costo
Mensual
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

Costo Anual
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

Municipalidad Provincial
de Trujillo MPT
Arbitrio de Seguridad Ciudadana

Concepto
MOTO N 39 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24492
MOTO N 40 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24550
MOTO N 41 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24301
MOTO N 42 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24320
MOTO N 43 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24304
MOTO N 44 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24302
MOTO N 45 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24533
MOTO N 46 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24541
MOTO N 47 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24309
MOTO N 48 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24500
MOTO N 49 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24497
MOTO N 50 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24310
MOTO N 51 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24545
MOTO N 52 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24495
MOTO N 53 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24512
MOTO N 54 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24547
MOTO N 55 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24532
MOTO N 56 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24321
MOTO N 57 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24493
MOTO N 58 - HONDA CBX250 TWISTER - PLACA MD-24546
MOTO S/N - MAVILA VERTIGO MV125J - PLACA MD-18453
MOTO S/N - MAVILA VERTIGO MV125J - PLACA MD-18591
MOTO S/N - MAVILA VERTIGO MV125J - PLACA MD-18452
MOTO S/N - RTM 150 - PLACA MD-19692
SISTEMA DE RADIO Y COMUNICACIN
FOTOCOPIADORA
IMPRESORAS
COMPUTADORA I5
COMPUTADORA I7

Cantidad
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
3
1

Unidad de
medida
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad

Costo
% de
Unitario
Dedicacin
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
0.00
100%
2,605,660.08
100%
10,105.00
100%
5,141.00
100%
3,100.00
100%
6,289.09
100%

TOTAL DEPRECIACION DE MAQUINARIA Y EQUIPOS


OTROS COSTOS Y COSTOS VARIABLES
CONTRATO POR SERVICIO INDIVIDUALIZADO MPT-PNP (40 EFECTIVOS DIARIOS)
MANTENIMIENTO CORRECTIVO
TOTAL OTROS COSTOS Y COSTOS VARIABLES

40
12

TOTAL COSTOS DIRECTOS

28 de 31

PERSONA
Servicio

72.00
1,152.20

100%
100%

% de
Depreciacin
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
10%
25%
25%
25%
25%

Costo
Mensual
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
21,713.83
210.52
214.21
193.75
131.02

Costo Anual

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
260,566.01
2,526.25
2,570.50
2,325.00
1,572.27

93,686.90

1,124,242.78

86,400.00
1,152.20
87,552.20

1,036,800.00
13,826.40
1,050,626.40

1,462,155.93

17,545,871.21

95.33%

Municipalidad Provincial
de Trujillo MPT
Arbitrio de Seguridad Ciudadana

Concepto

Cantidad

Unidad de
medida

Costo
Unitario

% de
Dedicacin

% de
Depreciacin

Costo
Mensual

Costo Anual

COSTOS INDIRECTOS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS


COSTO DE MANO DE OBRA INDIRECTA
PERSONAL EN PLANILLA
GERENTE DE SEGURIDAD CIUDADANA Y DEFENSA CIVIL
SECRETARIA
SUB GERENTE DE SEGURIDAD CIUDADANA
SECRETARIA
SUPERVISOR
PERSONAL CAS
ENCARGADA DE CAPACITACION DEL PERSONAL
TOTAL MANO DE OBRA INDIRECTA
COSTO DE UTILES DE OFICINA
ACTA DE ARRESTO CIUDADANO
ALFILER METALICO X 50 GR.
ARCHIVADOR D/CARTON C/PALANCA, ANILLO Y SUJETADOR METALICO LOMO ANCHO T:
OFICIO
BANDEJA DE ACRILICO DE 2 PISOS
BITACORA DE MOTOS
BITACORAS DE MOVILES
BOLIGRAFO D/TINTA LIQUIDA COLOR AZUL D/PUNTA FINA D/PUNTA 0.1 A 0.9MM
BOLIGRAFO D/TINTA LIQUIDA COLOR NEGRO D/PUNTA FINA D/PUNTA 0.1 A 0.9MM
BOLIGRAFO D/TINTA LIQUIDA COLOR ROJO D/PUNTA FINA D/PUNTA 0.1 A 0.9MM
BOLIGRAFO D/TINTA SECA COLOR AZUL PUNTA MEDIANA 1.0 A 1.5MM
BOLIGRAFO D/TINTA SECA COLOR NEGRO PUNTA MEDIANA 1.0 A 1.5MM
BOLIGRAFO D/TINTA SECA COLOR ROJO PUNTA MEDIANA 1.0 A 1.5MM
BORRADOR MIXTO T/MEDIANO
BORRADOR MIXTO T/GRANDE
CARTULINA BRISTOL C/ ROSADO 180 G 69 X 89
CHINCHE METALICO C/CABEZA DE COLORES
CHINCHE METALICO C/CABEZA DORADA
CINTA ADHESIVA TRANSPARENTE T:3/4" X 72YD.
CINTA ADHESIVA MASKING TAPE T: 1" X 40 YD
CINTA MASKING TAPE T 3/4 X 55 YD
CLIP METALICO STANDAR (X 100 U)
CLIP METALICO TIPO MARIPOSA T/MEDIANO CAJA X 50 UNIDADES

13
1
1
1
1
9
1
1
14

Persona
Persona
Persona
Persona
Persona

4,917.4900
2,547.2800
3,712.5000
2,784.4800
1,624.1494

50%
50%
100%
100%
100%

2,458.75
1,273.64
3,712.50
2,784.48
14,617.35

29,504.94
15,283.68
44,550.00
33,413.76
175,408.14

Persona

2,898.5500

100%

2,898.55
27,745.26

35,382.60
333,543.12

2,425
12

UNIDAD
CAJA

0.04
1.11

100%
100%

8.08
1.11

97.00
13.32

68

UNIDAD

3.35

100%

18.98

227.80

7
240
200
17
17
5
1,036
635
620
42
27
110
6
11
26
4
10
112
2

UNIDAD
TALONARIO
TALONARIO
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD
PLIEGO
CAJA
CAJA
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD
CAJA
CAJA

18.65
2.15
2.88
2.39
2.36
2.39
0.17
0.17
0.19
0.22
0.25
0.80
1.18
1.18
1.66
2.46
2.49
0.50
2.43

100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

10.88
43.00
48.00
3.39
3.34
1.00
14.68
9.00
9.82
0.77
0.56
7.33
0.59
1.08
3.60
0.82
2.08
4.67
0.41

130.55
516.00
576.00
40.63
40.12
11.95
176.12
107.95
117.80
9.24
6.75
88.00
7.08
12.98
43.16
9.84
24.90
56.00
4.86

29 de 31

Municipalidad Provincial
de Trujillo MPT
Arbitrio de Seguridad Ciudadana

Concepto
COLA SINTETICA FRASCO X 250GR
CORRECTOR LIQUIDO TIPO BOLIGRAFO
CUADERNO ALFABETICO C/INDICE EMPASTADO D/56 GR. T: A-5 X 200 HOJAS
CUADERNO CUADRICULADO D 56 GR. T: A4 X 100 H
CUADERNO DE CARGO EMPASTADO DE 56GR T/A-5 X 200 HOJAS
CUADERNO RAYADO T/A4 100 HOJAS
DISPENSADOR P/CINTA ADHESIVA DE 3/4 X 36 YD
ETIQUETA ADHESIVA COLORES VARIADOS T: 1" X 3" EQUIV X 100 UNID
FASTENER METALICO
FOLDER D/PLASTICO C/TAPA TRANSPARENTE Y FASTENER COLORES VARIADOS T: OFICIO
FOLDER MANILA REFORZADO T-A-4 X 25 UNIDADES
FORMATO DE INFORME
FORRO DE PLASTICO TAMAO OFICIO X 5 MT
GOMA EN BARRA DE 40 GRAMS
GRAPA 26/6 X 5000
LAPIZ DE MADERA C/MINA DE GRAFITO 2 B
LIBRETAS DE CONTROL
LIBRO DE REGISTROS DE EXPEDIENTES
NOTAS ADHESIVAS T:3 X 3 0 EQUIVALENTE
OJALILLO AUTOADHESIVO X 250 UNID
PAPEL BOND 75 GR. TAMAO A-4 COLOR BLANCO
PAPEL CARBON T/OFICIO AZUL
PAPEL COPIA MONOLUCIDA D/35GR COLORES VARIADOS T. OF. (X 500)
PAPEL LUSTRE COLORES VARIADOS T: 50 CM X 65 CM
PAPEL PERIODICO TAMAO OFICIO
PLUMON MARCADOR COLORES VARIADOS D/PUNTA GRUESA ANCHO D/TRAZO 3.1 A 5.0MM
PLUMON P/PIZARRA ACRILICA COLORES VARIADOS D/PUNTA GRUESA ANCHO D/TRAZO 3.1 A 5.0 MM
PLUMON RESALTADOR F/RECTANGULAR COLORES VARIADOS PUNTA BISELADA
REGLA DE PLASTICO 30 CM.
SOBRE MANILA T A4 X 50
SOBRE MANILA TAMAO OFICIO X 50 UNID
TAMBOR DRUM BROTHER HL 5250 DN - DR - 520
TAMPON C/COBERTURA PLASTICA C/AZUL T: 12.5 CM X 9.5 CM.
TINTA PARA TAMPON C/AZUL
TONER BROTHER TN580 (HL-5250 7000 PAG.)

Cantidad
27
94
20
150
27
24
2
24
46
50
100
26,000
20
6
32
94
1,500
1
20
2
113
5
2
175
4
16
124
113
13
15
1
5
22
26
17

TOTAL UTILES DE OFICINA

30 de 31

Unidad de
medida
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD
SOBRE
CAJA
UNIDAD
BOLSA
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD
CAJA
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD
BLOCK
SOBRE
MILLAR
CAJA
PAQUETE
PLIEGO
MILLAR
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD
PAQUETE
PAQUETE
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD

Costo
Unitario
1.37
2.00
3.90
4.81
3.87
5.05
5.18
1.37
4.15
2.16
3.80
0.02
4.71
3.40
2.32
0.29
0.20
29.18
1.58
0.68
20.30
16.80
8.10
0.19
14.75
1.28
1.28
1.69
0.48
6.00
7.00
472.90
2.22
1.57
254.95

% de
Dedicacin
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

% de
Depreciacin

Costo
Mensual
3.08
15.67
6.50
60.13
8.71
10.10
0.86
2.74
15.91
9.00
31.67
43.33
7.85
1.70
6.19
2.27
25.00
2.43
2.63
0.11
191.16
7.00
1.35
2.77
4.92
1.71
13.23
15.91
0.52
7.50
0.58
197.04
4.07
3.40
361.18
1,261.39

Costo Anual
36.99
188.00
78.00
721.50
104.49
121.20
10.36
32.88
190.90
108.00
380.00
520.00
94.20
20.40
74.24
27.26
300.00
29.18
31.60
1.36
2,293.90
84.00
16.20
33.25
59.00
20.48
158.72
190.97
6.24
90.00
7.00
2,364.50
48.84
40.82
4,334.15
15,136.68

Municipalidad Provincial
de Trujillo MPT
Arbitrio de Seguridad Ciudadana

Concepto
OTROS
UNIFORMES
ZAPATOS CORTOS DE VESTIR CORFAC PARA SUPERVISORES (01 AL AO)
CORREA DE CUERO PARA SUPERVISORES (01 AL AO)
CAMISA DE VESTIR COLOR PLOMO PLATA MANGA LARGA (02 AL AO)
CAMISA DE VESTIR COLOR PLOMO PLATA MANGA CORTA (02 AL AO)
PANTALON DE VESTIR COLOR NEGRO (04 AL AO)
CORBATA DE SEDA COLOR PLOMO PLATA (01 AL AO)
CASACA DE CUERO COLOR NEGRO (01 AL AO)
BUZO COMPLETO (CUATRO PIEZAS) PARA SUPERVISORES (01 AL AO)
MARBETE METALICO SUPERVISORES SC (01 AL AO)
TOTAL OTROS

Cantidad

Unidad de
medida

9
9
18
18
36
9
9
9
9

Par
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad

Costo
Unitario

73.57
24.60
30.59
27.30
49.20
14.07
217.50
100.00
10.35

% de
Dedicacin

100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

TOTAL COSTOS INDIRECTOS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS


COSTOS FIJOS
ENERGIA ELECTRICA
TELEFONA FIJA
SEGURO VEHICULAR
SOAT (CAMIONETAS)
SOAT (MOTOS)

1
7
117
56
61

TOTAL COSTOS FIJOS


COSTO TOTAL DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA

Suministro
Equipo
Pliza
Pliza
Pliza

626.19
351.15
3,508.66
330.01
620.00

100%
100%
100%
100%
100%

% de
Depreciacin

Costo
Mensual

Costo Anual

55.17
18.45
45.89
40.95
147.61
10.55
163.13
75.00
7.76
564.50

662.09
221.37
550.64
491.35
1,771.31
126.60
1,957.53
900.00
93.15
6,774.04

29,571.15

355,453.84

626.19
2,458.04
34,209.47
1,540.05
3,151.67

7,514.27
29,496.47
410,513.60
18,480.56
37,820.00

41,985.41

503,824.89

1.93%

2.74%

1,533,712.50 18,405,149.94 100.00%

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