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Universidad Mariano Gálvez de Guatemala Centro Universitario de Retalhuleu

Licenciatura en

Trabajo Social

GUIA DE INVESTIGACION. Aspectos a Investigar:

  • I. DATOS GENERALES DE LA INSTITUCION.

    • a) Nombre Completo de la Institución.

Centro Regional de Formación para el Desarrollo Comunitario (CERFOR)

  • b) Dirección.

3ra. Calle, 4-32 zona 6, Lotificación Ruiz La Chácara, Retalhuleu, Guatemala, C.A.

  • c) Teléfono /Fax.

Tel. (502) 7771-1729

  • d) E- mail.

  • e) Horario de Atención

8:00 AM – 5:00 PM

  • f) Nombre del Director

Lic. Adrián Nicolás Carmelo Jacinto

II.

FILOSOFIA DE LA INSTITUCION

  • a) Naturaleza de la Institución.

Es una organización de carácter social, cultural, sin fines de lucro, apolítica y no religiosa, que promueve el desarrollo integral de comunidades rurales.

  • b) Visión.

Ser por excelencia la institución facilitadora de procesos de dialogo, concertación y democratización, entre la sociedad y el Estado para el impulso de procesos de desarrollo comunitario, con sostenibilidad ambiental y equidad de género, en el marco de un Estado pluricultural y multilingûe.

  • c) Misión

Contribuir a la construcción de ciudadanía mediante el impulso del desarrollo integral comunitario, la investigación, educación, innovación productiva, derechos de la mujer, derechos de los pueblos indígenas.

  • d) Objetivos

Cimentar procesos de desarrollo que permitan a las comunidades asociadas encaminarse hacia el desarrollo económico, social y político en términos de progresar en su nivel de vida.

  • e) Principios y valores

  • f) Tipo de Institución

Organización No Gubernamental

  • g) Políticas

III.

ANTECEDENTES HISTORICOS

  • a) Fecha de Fundación

En febrero del 2011 se obtuvo a respuesta positiva de NORAD para un nuevo período de tres años (2,011-2,013). Las contrapartes locales de este proyecto lo constituirían, en su inicio, seis comunidades del departamento de Retalhuleu y el equipo técnico asesor con el que se trabajó el período anterior. Con la salvedad que se debía establecer una organización que sea la que

administre el Centro Regional de Formación para el Desarrollo Comunitario –CERFOR-.

  • b) Fundadores

  • c) Motivos o Razones para que se fundara la Institución.

En el año 2,000, a raíz de los acuerdos de Paz

  • d) Tiempo de prestar el Servicio

5 años

  • e) Programas con los que inicio.

Como parte de las conversaciones iniciales surge la idea de conformar un grupo de amistad en Tinn, Noruega y en el municipio de Retalhuleu, Guatemala, con el objetivo de intercambiar experiencias y en el futuro tener oportunidad de contribuir en el ámbito social. Producto de esa relación de Amistad en el los años 2,002 -2,004 se realiza el primer proyecto, el cual se denominó “Centro de Desarrollo Local Vista Hermosa”, construido en la comunidad Lotificación Vista Hermosa, Retalhuleu.

IV.

FUNCIONAMIENTO

  • a) Sustentación Legal

  • b) Servicios que presta

CERFOR a partir del año 2011, ha brindando asesoría en diferentes áreas, capacitación en

siete ejes temáticos y acompañamiento en procesos, con el propósito de incidir en el

Desarrollo Integral Comunitario.

Durante estos años de trabajo con el Proyecto CERFOR, se

ha constituido como una organización de soporte comunitario para canalizar programas de Instituciones del Estado de Guatemala, como: Programas de Salud, Programas de Orientación

Ocupacional a Mujeres, Programas de Reforestación y Programas de Educación. Todo, a base

de Gestión e incidencia de parte de la Asociación.

Debido a ello se cuenta con la confianza de

los habitantes de las comunidades y ven en CERFOR, la oportunidad para lograr proyectos

que les permita satisfacer sus necesidades básicas y mejorar sus condiciones de Vida.

  • c) Cobertura Geográfica

El Proyecto CERFOR amplia su cobertura a otras comunidades y comparte su experiencia y modelo de desarrollo; al abordar los desafíos regionales y locales involucrando a distintos actores comunitarios, de gobernanza municipal, departamental y nacional para crear alternativas de desarrollo coherentes a las necesidades puntuales de las comunidades rurales; crear y mejorar capacidades comunitarias para mejorar sus condiciones y medios de vida y fortalecer sus capacidades propias como Centro de Formación para brindar un mejor servicio a otras comunidades u organizaciones tanto gubernamentales y no gubernamentales en el tema de desarrollo comunitario rural. CERFOR tendrá incidencia en siete localidades del departamento de Retalhuleu:

Montecristo, El Triunfo, Nueva Gomera y Camino Verde del municipio de Champerico, Lotificación San Rafael del municipio de El Asintal y dos comunidades

que se integrana partir del 2014; Caserío Concepción Nil del municipio de El Asintal

y Caserío El

Hato

del municipio

de

Nuevo

San

Carlos.

La primera fase del Proyecto Centro Regional de Formación para el Desarrollo Comunitario –CERFOR- lo constituyó su creación e institucionalización, siendo su principal objetivo fomentar el desarrollo democrático de las áreas rurales del departamento de Retalhuleu, por medio de la asesoría y capacitación en diferentes ejes temáticos, contando con la participación de 5 comunidades de los municipios de Champerico y El Asintal. Para la segunda fase de CERFOR, se espera su consolidación en la región como un socio clave para en el proceso de democratización y adaptación al cambio climático de las comunidades rurales, involucrando a diferentes actores locales, tanto gubernamentales y no gubernamentales, en el diseño de estrategias de desarrollo participativas coherentes a las necesidades y desafíos comunitarios.

  • d) Requisitos para la Atención.

V.

POBLACION.

  • e) Personas a las que presta su servicio

A todas las personas de las comunidades que tienen cobertura.

  • f) Número de personas que atiende.

El triunfo = 1533

Montecristo = 2010

La Gomera = 268

Camino Verde = 800

San Rafael = 1750

Concepción Nil = 462

El Hato = 1114

En total el Centro Regional de Formación para el Desarrollo atiende un total de 7937 personas.

  • g) Edad

  • h) Sexo

VI.

  • i) Identidad de las personas. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA.(organigrama de la Institución y funciones)

VII. PROGRAMAS Y PROYECTOS QUE REALIZA. VIII. EXPECTATIVAS( cambios y crecimiento que ha tenido la Institución)

VII.

PROGRAMAS Y PROYECTOS QUE REALIZA.

VIII.

EXPECTATIVAS( cambios y crecimiento que ha tenido la Institución)

IX.

RECURSOS INSTITUCIONALES

  • a) Humanos

  • b) Físicos

  • c) Mobiliario y Equipo

  • d) Financieros.

X.

COORDINACION INTER – INSTITUCIONAL

XI.

LIMITACIONES Y NECESIDADES QUE AFRONTA.

XII.

ESPACIO PROFESIONAL DEL TRABAJADOR SOCIAL.

XIII.

PROYECTOS EJECUTADOS Y POR EJECTUAR