El alcance de una empresa abarca tres dimensiones: cliente u oferta, ubicacin
geogrfica, e integracin vertical. Los limites claramente definidos en esas reas deberan permitir que para los ejecutivos sea evidente en que actividades deberan centrarse y, mas importante aun, lo que no deberan hacer. (Pg. 4) La parte creativa de elaborar una estrategia es encontrar el lugar ideal donde las capacidades de la empresa se alineen con las necesidades del cliente de una manera que los competidores no puedan igualar en un contexto externo cambiante. (Pg. 7).
Mi Anlisis del Concepto
Propuesta de Aplicacin
El alcance, delimita hasta que punto trascender la empresa para la consecucin y
cumplimiento de sus objetivos; permitiendo la estimacin de tiempo, costo y recursos; ayudando a la identificacin del cliente potencial dentro de una rea geogrfica determinada. La estrategia es la determinacin de los objetivos a largo plazo y la eleccin de las acciones y la asignacin de los recursos necesarios para conseguirlos, identificando las debilidades y fortalezas internas de la empresa, as como las oportunidades externas de la misma. Plantear estrategias requiere establecer metas, definir polticas, motivacin a los empleados, permitiendo a travs de la estrategia que, la empresa genere valor. Debo centrarme en mis clientes potenciales sin abarcar un rea geogrfica ms competitiva que no me generara valor con proyeccin al crecimiento de mi empresa al 2017.