Gestin de Proyectos de Software Unidad 1 Resumen

Con el apoyo del PMBook podemos destacar varios puntos importantes en la

gestin de proyectos:
El personal es el alma del proyecto para efectuar el producto, sin la
motivacin y capacitacin necesaria los empleados difcilmente terminaran
el proyecto en el tiempo estipulado
Antes de empezar el proyecto se debe tener por escrito en un documento
firmado y revisado las pautas en su realizacin, como limitantes, tiempos de
entrega, costos, personal, etc.
En la reunin con el cliente es importante llegar a un acuerdo en lo que
realmente se quiere lograr con el proyecto, en esto entra en vigor una
comunicacin efectiva entre el lder del proyecto y el cliente. Ya que a veces
puede haber malentendidos
entre un tcnico que va a
desarrollar el proyecto y el
cliente, dada la jerga de cada
uno.
Existen algunos tipos de
personas que convierten un
equipo eficiente y eficaz en uno
txico
con
slo
interrelacionarse con los dems
empleados a ser como l o
parecido.
La direccin general comprende de la planificacin, organizacin, seleccin
de personal, ejecucin y control de las operaciones de una empresa en
funcionamiento. Incluye disciplinas de respaldo, por ejemplo:
Gestin financiera y contabilidad
Compras y adquisiciones
Ventas y comercializacin
Contratos y derecho mercantil
Fabricacin y distribucin
Logsticas y cadena de suministro
Planificacin estratgica, planificacin tctica y planificacin
operativa
Tecnologa de la informacin
En la mayora de los proyectos, el software es slo una pequea parte del
proyecto a ejecutar, el producto final no requiere mucha implementacin del
software.
Las habilidades impersonales e interpersonales radican su importancia en
su gestin de la informacin que se recibe y se brinda, por ejemplo:
Comunicacin efectiva, intercambio de informacin

 Influencia en la organizacin, capacidad para lograr que las cosas

se hagan

Liderazgo, desarrollar una visin y una estrategia, y motivar a las

personas a lograr esa visin y estrategia
Motivacin, estimular a las personas para que alcancen altos niveles
de rendimiento y superen los obstculos al cambio
Negociacin y manejo de conflictos, consultar con los dems para
ponerse de acuerdo o llegar acuerdos con ellos
Resolucin de problemas, combinacin de definicin de problemas,
identificacin y anlisis de alternativas y toma de decisiones.