Universidad Catlica Argentina

Licenciatura en Economa

NTERPRETACIN d
NLISIS e IINTERPRETACIN
A
e
ANLISIS
de
ONTABLES
STADOS C
EESTADOS
CONTABLES
Anlisis
Qu es el anlisis de los Estados Contables?
Es un conjunto de tcnicas que aportan un mayor conocimiento y comprensin de
variables para diagnosticar la situacin econmica y financiera de una empresa.
Los ndices son una herramienta ms para investigar una situacin.
Es un sistema de informacin sencillo y rpido. La condicin de validez de ellos es
que exista un lazo de unin lgico entre dos valores.
Cualquier estudio de datos contables implica una serie de comparaciones. Saber
que la empresa gan $ 2.000 no nos aporta demasiado. Debemos comparar ese
valor con otros para que la informacin nos sea til, por ejemplo: saber que ese
resultado representa el 30% de lo invertido. El tema es decidir cules
comparaciones nos sern tiles para cumplir nuestros objetivos.

Fuentes de informacin
De donde surgen los datos para realizar dicho anlisis?
De los Estados Contables de la empresa que son:
Estado de Situacin Patrimonial (Balance General)
Estado de Resultados
1

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Estado de Evolucin del Patrimonio Neto
Estado de Origen y Aplicacin de fondos
Informacin complementaria: Compuesta por
-

Notas a los Estados Contables: criterios de valuacin y contenido de

cada

rubro,

bienes

de

disponibilidad

restringida,

cambios

en

procedimientos contables, hechos posteriores al cierre, etc.

-

Cuadros y Anexos: Bienes de Uso, Bienes Inmateriales, Inversiones en

ttulos valores y participaciones en otras sociedades, etc.

Adems de estas informaciones y dado que cuanto mayor conocimiento se tenga

de la empresa mejor ser el resultado del anlisis, se pueden utilizar ciertos
informes como la Memoria realizada por la direccin, Presupuestos econmicos y
financieros, etc.

Objetivos
Para qu se analizan los Estados Contables?
Su objetivo bsico es diagnosticar la situacin econmica y financiera de la
empresa. La utilizacin de un conjunto adecuado de relaciones cuantitativas y su
cotejo con estndares de aceptacin generalizada, en definitiva, pone de relieve su
estructura econmica y financiera.

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Un ndice nos muestra solamente que algo anda mal, regular o bien por
comparacin de dicho ndice con ndices normales o estndares, pero no debemos
quedarnos con sta sola informacin para emitir un juicio de valor. Es necesario
considerar el anlisis integral de la informacin en nuestro poder.

Tambin podemos diferenciar determinados objetivos especficos:

o Anlisis para control de gestin:

-

a nivel direccin : para determinar la eficiencia de la empresa en general

a nivel operativo: para medir la eficiencia de los diferentes sectores dentro de

la empresa.

A nivel objetivo: determinan la eficiencia del logro de un determinado objetivo

especfico.

o Anlisis de la financiacin de la empresa:

Para determinar cmo la empresa administra sus recursos. Mide la relacin de
capital propio vs. ajeno y analiza qu le conviene a la empresa si endeudarse con
terceros o utilizar su propio capital.

o Otros casos.

Por ejemplo: Anlisis global de la empresa: Es un anlisis ms profundo que el de

sus estados contables. Se trata emitir un diagnstico para establecer cursos de

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accin posibles o tomar decisiones estratgicas, poniendo de manifiestos puntos
fuertes y dbiles de la empresa.

Destinatarios
Se pueden diferenciar dos grupos:
Destinatarios externos:
Acreedores:
-A corto plazo: Proveedores, entidades financieras, inversores, etc.
Aportan fondos para atender las necesidades financieras en el ciclo
operativo y utilizan el anlisis para determinar:
- Su liquidez o capacidad de pago a corto plazo
- Su rentabilidad o nivel de autogeneracin de fondos
- Regularidad en el cumplimiento de sus obligaciones
-A largo plazo: Inversores, Bancos, Proveedores de bienes de Uso, etc.
Estos destinatarios se encuentran mas estrechamente ligados a los
riesgos que corre la empresa por su regular permanencia como fuente
de financiacin. El nfasis del anlisis lo pondrn no solo en la posicin
actual sino tambin en las capacidades y limitaciones de su futuro
desenvolvimiento.

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Accionistas:
Son los que financian en forma estable a la empresa por medio de sus
aportes y afrontan en forma absoluta el riesgo empresarial. Su
retribucin deriva de los resultados que obtiene la empresa. Le interesa
el mismo tipo de anlisis que los acreedores a largo plazo pero por su
carcter de socios deben completar dicho anlisis poniendo nfasis en
los siguientes aspectos:
- Nivel de rentabilidad adecuado y estable a largo plazo
- Maximizacin del valor de la accin en el mercado
- Poltica de dividendos que considere una retribucin adecuada al
capital aportado

Destinatarios internos:
El anlisis utilizado por la direccin y las distintas reas funcionales de la
empresa persigue fines especficos como:
-

Elaboracin de nuevas polticas operativas

Determinacin de la eficiencia por reas y lneas de producto

Evaluacin de la factibilidad de determinados proyectos de inversin.

Medicin de la correcta utilizacin de los capitales puestos a disposicin

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Condiciones de un buen anlisis
El anlisis de los estados contables debe incluir la comparacin con
estndares . Dicho valor refleja el objetivo de la empresa, es decir, que es lo que
se espera lograr en cada una de las reas. Las variaciones producidas entre lo real
y lo esperado servirn para obtener conclusiones y de esa manera adoptar las
medidas correctivas necesarias, proyectando as el futuro comportamiento de la
empresa.
Tambin es importante, el estudio de la tendencia de los valores obtenidos
comparando los valores de aos consecutivos en la empresa ;o bien comparando
perodos de tiempo ms cortos que el ao, para aquellas relaciones que se
consideren significativas segn el contexto de anlisis.

Problemas a detectar a travs del anlisis

Inadecuada relacin entre Activo Corriente y Pasivo Corriente

Excesiva inversin en cuentas a cobrar

Excesiva inversin en Bienes de cambio

Excesiva inversin en Activo No corriente

Excesivo endeudamiento

Insuficiencia de utilidades

Inadecuada relacin del capital de trabajo (A Cte- P Cte) con las ventas.

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Cmo se relaciona la informacin del balance a grandes rasgos?.

Intentemos leer la informacin de esta empresa tratando de establecer algunas
relaciones y comentarios.
INVERSIN =
ACTIVO
Disponibilidades
Activo
circulante

Crditos
Bienes de
cambio

FINANCIACIN =
Ajena (pasivo) + Propia (PN)

10% 10.- Deudas a corto

plazo
55% 55.Deudas a largo
14% 14.- plazo
21% 21.- Recursos propios

Activo
fijo

(capital +Reservas
+RNA)

Bienes de Uso
100% 100.-

81% 81.3%

3.-

16% 16.-

Capital
ajeno

Capital
propio

100% 100.-

Dentro del Activo analizamos el activo Fijo, sus Bienes de Uso representan el 21%
del activo total. (Sabemos que el total de bienes de uso surge de su valor de
origen menos amortizaciones acumuladas ,un dato interesante es conocer a cuanto
ascienden esas amortizaciones.)

Quiere decir que el 79% de la inversin est

dirigido al activo circulante.

Dentro del Activo Circulante o corriente sus bienes de cambio representan el 14%.
Es alto o bajo este valor? Aqu vemos la importancia de realizar relaciones
cuantitativas y cotejarlas con estndares de la empresa y con empresas
competidoras del sector.

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Los crditos (en su mayora por ventas) ascienden a un 55%. Es lgico este
monto? Tengamos en cuenta que es el rubro que se presenta ms abultado dentro
del activo. Debemos considerar las prcticas comerciales del mercado. Si la
prctica generalizada es comercializar todo a crdito, si los plazos de cobranzas
con los que opera la empresa son lgicos para el mercado en el que opera, etc.
Nos queda como activo de inmediata disponibilidad solo un 10%. Por cada $100 de
activo la empresa tiene $10 para disponer sin ningn tipo de restriccin.

Si miramos al Pasivo se advierte una cierta inestabilidad. Los recursos propios

slo llegan al 16%. Por cada $ 100 que tiene la empresa slo $ 16 corresponden a
fondos propios, dando a la financiacin ajena un peso del 84% dentro de la
financiacin total.
La financiacin a corto plazo es duea de la mayor parte de los recursos ajenos.
Las empresas en esta situacin se sienten apremiadas puesto que cuando se
maneja una deuda a corto plazo tan grande, el poder de los acreedores (
proveedores o bancos) es enorme ya que la decisin de no prestarnos mas puede
se mortal para la empresa.

Si relacionamos el Activo con el Pasivo y buscamos nexos entre la inversin y la

financiacin, podemos ver que el activo fijo (21%) est financiado por recursos
propios (16%), deudas a largo plazo (3%) y deudas a corto plazo(2%). La
empresa presenta una alta inestabilidad financiera debido a que las deudas a

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menos de un ao financian activos inmovilizados a ms de un ao. En realidad lo
ms sano para la empresa es financiarse con recursos propios ms exigible a largo
plazo ya que permanecen en la empresa por un lapso mayor de tiempo. Esta
empresa no logra ese tipo de financiacin debiendo el pasivo a corto plazo hacer
frente a parte del activo fijo o no corriente ms la totalidad del activo circulante o
corriente.

De esta manera relacionamos datos para ver las magnitudes de las masas
patrimoniales que conforman el Balance de la empresa.

Tipos de anlisis
Qu tipo de anlisis se realizan a los Estados Contables?
-

Anlisis horizontal y vertical

ndices

1. Anlisis horizontal y vertical:

Composicin Horizontal.
Se comparan varios Estados Contables sucesivos de la empresa y la
evolucin de los rubros de un ao con respecto a otro. En definitiva se
analiza la evolucin de cada uno de los rubros del Estado de Situacin

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Patrimonial y del Estado de Resultados permitiendo realizar proyecciones y
fijar tendencias para ejercicios sucesivos.
Aplicacin del Mtodo:
Se toma un ao como base (ej X2) y se compara con el anterior (ej X1)
para determinar la variacin relativa de sus cifras, es decir los incrementos y
disminuciones sufridas por sus rubros.
Composicin Vertical
Se practica el anlisis slo en los Estados Contables de un ao determinado.
Se analiza en el Estado de situacin patrimonial la participacin de cada uno
de los rubros en el total del Activo y en el total de Pasivo+PN . En el Estado
de Resultados se asignan las relaciones que cada partida aporta con
respecto de las Ventas totales.
El anlisis vertical es de utilidad cuando se comparan los datos con los
estndares previamente establecidos.
Aplicacin del Mtodo:
El total del Activo ser 100. Dividiendo el total del rubro Caja y Bancos por
el total del activo y multiplicando por 100 obtendremos la participacin de
ese rubro en el total del Activo. Se aplica el mismo procedimiento para
todos los rubros del activo.
Tambin asignamos el valor 100 al total del P+PN y sacamos las relaciones
rubro por rubro.
En el Estado de Resultados daremos valor 100 a las ventas.

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El objetivo de estos dos tipos de anlisis es conocer:

La evolucin de cada rubro del Estado de Situacin Patrimonial y de
Resultados
Participacin del capital de trabajo y los activos fijos en la inversin total
de la empresa
Participacin de los propietarios y terceros en la financiacin de la
inversin total
Polticas de endeudamiento a corto y largo plazo
Utilizacin

de

fuentes

de

financiacin

(comerciales,

bancarias,

financieras)
Participacin de costos fijos y variables
Porcentajes de Utilidad bruta y neta sobre ventas
Incidencia de gastos administrativos, comerciales y financieros
Participacin de resultados extraordinarios

2. ndices:
A travs de este tipo de anlisis se busca relacionar varios conceptos
significativos de la empresa para llegar a una valoracin de uno o ms aspectos
de su realidad.

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Dicha cifra refleja un resultado que puede ser expresado en valores absolutos,
unitarios porcentuales.

Qu aspectos muestran este tipo de anlisis?

ESTRUCTURA ECONMICA--------------------------------------------------------

Relacionados con la inversin

Rentabilidad
= Utilidad neta x 100 = x%
del PN
PN
Refleja la tasa de retribucin del capital aportado por los propietarios. Es un
ndice muy importante y tambin surge del anlisis vertical del Estado de
Resultados. Seala el gran objetivo de la empresa: qu porcentaje se ha
ganado respecto del capital propio. Resume la eficiencia global de la
empresa

Rentabilidad
=Utilidad neta + Int. Financ. a Largo Pl x100 = x%
de la inversin
PN + Pasivo no Cte
permanente
Refleja la tasa de retribucin de los capitales afectados en forma
permanente considerando como tales los aportados por los propietarios y
acreedores a largo plazo.
Evala los capitales permanentes disponibles en la empresa sin tener en
cuenta si provienen de capital propio o ajeno.
(En esta formula vemos que a la Utilidad Neta, es decir al Rdo. neto del
ejercicio, se le anula el efecto negativo de los intereses por financiacin a
largo plazo.)
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Rentabilidad de = Utilidad neta+Int.Fin a Corto y Largo Pl x100 = x%
la inversin Total
PN + Pasivo Cte +Pasivo no cte

Rentabilidad de = Utilidad neta+Int.Fin a Corto y Largo Pl x100 = x%

La inversin Total
Activo Total
Tambin se lo llama Rentabilidad del Activo. Refleja la tasa de rendimiento
del activo total (A = P +PN). Es un buen ndice de eficiencia o ineficiencia
de la empresa sin importar quin aport el capital.
(Aclaracin: En esta formula vemos que a la Utilidad Neta, es decir al Rdo
neto del ej, se le anula el efecto negativo de los intereses totales por
financiacin, ya se a corto o a largo plazo.)
Relacionados con las ventas
Margen bruto
= Utilidad Bruta x 100 = x%
sobre ventas
Ventas
Muestra el porcentaje que representa la utilidad bruta con respecto a las
ventas. Surge tambin del anlisis vertical del Estado de Resultados y debe
ser comparado con el estndar u objetivo sealado.
Margen neto
= Utilidad Neta x 100 = x%
sobre ventas
Ventas
Muestra el porcentaje que representa la utilidad obtenida por la actividad
especfica de la empresa antes de los ingresos y egresos extraordinarios.
Tambin el resultado debe compararse con el objetivo fijado por la empresa
como estndar.

Es importante vincular estos dos ltimos ndices.

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Si el margen de Utilidad bruta se mantiene constante a travs de los aos y
el de Utilidad Neta disminuye sabremos que hubo un aumento de gastos en
relacin con las ventas.
Si , en cambio, el margen de Utilidad Bruta disminuye puede haber sucedido
que diminuyan los precios de venta o volmenes de venta, o bien aumentar
el costo de la mercaderas por disminuciones de la eficiencia operativa.

ESTRUCTURA FINANCIERA ------------------------------------------------------Liquidez corriente

= Activo corriente
Pasivo corriente
Es el ndice que indica cmo una empresa puede hacer frente a sus deudas
de corto plazo, con lo que tiene y le deben tambin a corto plazo. A veces
se calcula el ratio sin multiplicar por 100.
Evala la capacidad de la empresa para cumplir en trmino con sus
compromisos de corto plazo.
Este ndice no debera ser menor al 100% o a 1, dado que evidenciara
dificultades de la empresa para hacer frente a sus pasivos y de esa manera
perjudicara la calificacin de la empresa.
Para mejorar este ndice deberan tomar en cuenta las siguientes salidas:
o Liquidar activos no corrientes
o Obtener pasivos no corrientes
o Pedir un aporte de capital

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Prueba cida

= Activo corriente Bienes de cambio

Pasivo corriente
Evala la capacidad de la empresa de hacer frente a sus compromisos a
corto plazo con disponibilidades, inversiones y crditos a corto plazo.
Es un ndice ms exigente que el anterior ya que excluye a los bienes de
cambio.
Los valores normales se presentan un poco por debajo del 100% o de 1.
Siempre debemos compararlo con los objetivos o estndares prefijados para
evaluar qu es lo que realmente est pasando.
Para lograr una mejora en este ndice, adems de los recursos propuestos
para el ndice de liquidez corriente, podramos pensar en:
o una posible liquidacin de stocks.

Liquidez inmediata

= Disponibilidades + Crditos
Pasivo corriente
Es la forma ms exigente de medir la liquidez. Aplicamos el mismo criterio
desarrollado en los dos ndices anteriores.

Capital de trabajo
= Activo corriente - Pasivo corriente
Manifiesta el manejo financiero de la empresa a corto plazo.
Es importante que el resultado de este ndice sea positivo.
Este ndice se debe relacionar con los ndices de liquidez, ya que si el capital
de trabajo es positivo el ndice de liquidez ser mayor a 1.

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El capital de trabajo es fundamental para cualquier empresa porque genera
beneficios al circular ms o menos rpidamente.
El capital de trabajo muestra el activo realizable menos el pasivo exigible.
Es muy usado tanto por destinatarios internos como analistas externos.

Pero es interesante analizarlo conjuntamente con el ndice de liquidez,

veamos con un ejemplo qu informacin nos brindan :

Activo Corriente

100

30

Pasivo Corriente

(40)

(5)

Cap. De Trabajo

60

25

ndice de Liquidez

2,5

La Empresa B tiene una liquidez mucho mayor que A y significa que por
cada peso que debe tiene $& para hacer frente.
Si bien A tiene menor liquidez, tiene un Capital de Trabajo mayor que le
permite expandirse en sus deudas de corto plazo.

ESTRUCTURA PATRIMONIAL----------------------------------------------------Endeudamiento

= Pasivo total
P.N.
Es la manera de medir la relacin entre el Capital propio y el ajeno. Se
requiere en general como nivel mximo aceptable que este ndice sea igual

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a 1 . Su resultado muestra por cada peso de capital propio cunto debo a
terceros.
Solvencia

= Patrimonio Neto
Activo Total
Este ndice muestra cmo participan los recursos propios del ente en el
Activo total de la Empresa. Su resultado muestra por cada peso de activo
cunto es financiado por los propietarios del ente.

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NDICES
ESTRUCTURA ECONMICA
Rentabilidad
del PN

= Utilidad neta x 100 = x%

PN

Rentabilidad
de la inversin
permanente

=Utilidad neta + Intereses. Financ. a Largo Plazo x100 = x%

PN + Pasivo no Cte

Rentabilidad de
La inversin Total

=Utilidad neta+Intereses Fin. a Corto y Largo Plazo x100 = x%

Activo Total

Margen bruto
sobre ventas

= Utilidad Bruta x 100 = x%

Ventas

Margen neto
sobre ventas

= Utilidad Neta x 100 = x%

Ventas

ESTRUCTURA FINANCIERA
Liquidez corriente

= Activo corriente
Pasivo corriente

Prueba cida

= Activo corriente Bienes de cambio

Pasivo corriente

Liquidez inmediata

= Disponibilidades + Crditos
Pasivo corriente

Capital de trabajo

= Activo corriente - Pasivo corriente

ESTRUCTURA PATRIMONIAL
Endeudamiento

= Pasivo total
P.N.

Solvencia

Patrimonio Neto
Activo total

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CASO PRCTICO DE ANLISIS DE ESTADOS CONTABLES

ESTADO DE SITUACIN PATRIMONIAL
DE LIZMAR S.A.
BALANCE
GENERAL
AO 1
AO 2
ACTIVO.
Caja y Bancos
Inversiones (1)
Crditos (2)
Bienes de Cambio (3)
Total Activo Cte.

COMPOSICIN
VERTICAL
AO 1
AO 2
%
%

EVOLUCIN
HORIZONTAL
AO 2
AO1=100

1.050
700
3.100
5.000
9.850

800
100
4.050
3.800
8.750

6,09
4,06
17,97
28,98
57.10

4,35
0,54
22,05
20,69
47.63

76,19
14,28
130,65
76,00
88.83

7.200
200
7.400
17.250

9.500
120
9.620
18.370

41,74
1,16
42,90
100,00

51,71
0,66
52,37
100,00

131,94
60,00
130,00
106,49

PASIVO
Deudas (5)
Total Pasivo Cte.

7.000
7.000

6.700
6.700

40,58
40,58

36,47
36,47

95,71
95,71

Deudas (6)
Total P no Cte.
Total del PASIVO

1.400
1.400
8.400

2.000
2.000
8.700

8,12
8,12
48,70

10,89
10,89
47,36

142,86
142,86
103,57

6.000
1.200
1.650
8.850

6.000
1.200
2.470
9.670

34,78
6,96
9,57
51,30

32,66
6,53
13,45
52,64

100,00
100,00
149,70
109,27

Bienes de Uso(4)
Bienes Intangibles
Total Activo no Cte
Total ACTIVO

PATRIMONIO NETO
Capital
Reservas
R.N.A.
Total P. NETO
Total
Pasivo +P.N.

(1)
(2)
(3)
(4)
(5)

17.250 18.370 100,00 100,00

106,49
Corresponden en su totalidad a Acciones de la Empresa Acindar.
Corresponden en su totalidad a Crditos Comerciales.
La empresa revende un solo artculo en el mismo estado que lo
adquiere. Corresponde la totalidad del saldo a dicho artculo.
Corresponde a Valores Netos de Amortizaciones.
Corresponden en su totalidad en los dos tipos de Pasivos, a Deudas
Comerciales.

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ESTADO DE RESULTADOS
DE LIZMAR S.A.
CUADRO DE
RESULTADOS
AO 1
AO 2

COMPOSICIN
VERTICAL
AO 1
AO 2
%
%

EVOLUCIN
HORIZONTAL
AO 2
AO1=100

Ventas

8.100

9.200

100,00

100,00

113,58

- C.M.V.

(3.800)

(4.400)

46,91

47,83

115,79

4.300

4.800

53,09

52,17

111,63

950

1.100

11,73

11,96

115,79

Gastos Administrativos

1.600

1.800

19,75

19,56

112,50

Resultados Financieros
Ganancia antes de
Impuesto
Impuesto a las
Ganancias
Resultado del
Ejercicio

1.100

800

13,58

8,70

72,73

650

1.100

8,03

11,95

169,23

(210)

(363)

2,59

3,95

172,86

440

737

5,43

8,00

167,50

Resultado Bruto
Menos:
Gastos Comerciales

Interpretacin de los Resultados del Anlisis Vertical y Horizontal

Activo:
Se produjo un aumento en la participacin del Activo no Corriente, el cual
evolucion del 41,74% al 51,71%.

Existe un claro direccionamiento de

fondos a invertir en Bienes de Uso que representan un 30% ms que en el

ao 1.

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Existe una disminucin de la participacin del Activo Corriente con respecto
al Activo Total en un 10,53%. Los distintos rubros del activo tuvieron el
siguiente comportamiento:
Disminucin de Caja y Bancos en un 1,74%
Reduccin del 85,72% en el ao 2 con respecto al ao 1 de las Inversiones
Corrientes, en el cual significaban el 4,06% del total del Activo y en el ao 2
no llegan al 1%, es de suponer que se desprendieron de las Acciones de
Acindar para tener liquidez para la compra de Activos fijos.
Disminucin de los Bienes de Cambio en un 24% con respecto al ao

que

estamos comparando.

Pasivo y Patrimonio Neto:

La relacin entre el Capital ajeno y el propio se mantuvo en trminos
generales dentro del mismo orden.
Mientras que el Total del Pasivo aument en un 3,57% de un ao con
respecto al otro el Patrimonio Neto lo hizo en un 9,27%.
En relacin especfica del Pasivo hacia terceros, el Pasivo no Corriente
aumento un 42,86%, mientras que el Pasivo exigible en el corto Plazo
disminuy en un 4,29%. Se puede interpretar que se han cancelado dichas
obligaciones con efectivo, o que han pasado a ser exigibles en el largo
Plazo.

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Estado de Resultados:
El anlisis vertical muestra que el Resultado Neto de utilidades muestra un
aumento del 5,43% del ao 1 al 8% del ao 2.

Del anlisis horizontal surge un aumento de utilidad del 67,30% del ao 1

con respecto al ao 2 en funcin de:
Se produjo un aumento en las ventas en un 13,58%.
Existi una disminucin de los gastos financieros en un 27,27%
Un aumento de los gastos comerciales del 15,79%
Un aumento de los gastos administrativos del 12,50%

Clculo de ndices financieros, econmicos y patrimoniales:

Capital de trabajo:
A cunto asciende el activo corriente que pertenece a los recursos propios?
Ao 1
9.850
-7.000
2.850

Activo corriente
- Pasivo corriente
Capital de trabajo

Ao 2
8.750
-6.700
2.050

Liquidez:
Cuntos activos a corto plazo existen por cada $ a pagar a corto plazo?
Ao 1
9.850
=1.41

Activo corriente
22

Ao 2
8.750
=1.31

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Pasivo corriente
7.000
6.700
El nivel aceptable de este ndice es 1 o superior a 1. El ndice de ste ao es
aceptable y marcara una tendencia en disminucin, aunque su variacin con
respecto del ao anterior no es muy significativa.

Prueba cida:
Cuntos activos ms lquidos existen por cada $ a pagar a corto plazo?
Ao 1
Ao 2
9850-5000 =0.69 8750-3800 =0.74
7.000
6.700

Activo corriente- Bienes de cambio

Pasivo corriente

Liquidez Inmediata:
Cuntos activos an ms lquidos existen por cada $ a pagar a corto plazo?
Ao 1
Ao 2
Disponibilidades + Crditos a CP
1.050+700 =0.25 800 + 100 =0.13
Pasivo corriente
7.000
6.700
La variacin del ndice de un ao a otro se debe por la gran disminucin en el
rubro Inversiones por la venta de Acciones de Acindar.
Rentabilidad sobre el patrimonio neto:
Qu proporcin del capital propio representa el Resultado del ejercicio?
Ao 1
Ao 2
440 x 100 =4.97% 737 x 100 =7.62%
8.850
9.670

Utilidad Neta x 100

Patrimonio Neto

Rentabilidad sobre la inversin permanente:

Ao 1
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Ao 2

Universidad Catlica Argentina

Licenciatura en Economa
Util. Neta+Int.Fin Largo Plazo x100 440 x 100 =4.29% 737 x 100 =6.31%
Patrimonio Neto + Pasivo no Cte. 8.850+1400
9.670+2000

Rentabilidad sobre la inversin total:

Cunto rindi el total de recursos (propios y ajenos) invertidos en la empresa?
Ao 1
Ao 2
Util.Neta+Int.Fin L. Pl. x100 (440+1100)x100 =8.93% (737+800)x100 =8.37%
PCte+PnoCte+PN
17.250
18.370
( Activo Total)

Margen Bruto sobre ventas:

Ao 1
Ao 2
Utilidad Bruta x 100
4.300x100 =53.09% 4.800x100 =52.17%
Ventas
8.100
9.200
Podemos decir que hubo un aumento de los costos en mayor proporcin que el
aumento de las ventas.

Margen Neto sobre ventas:

Ao 2
Ao 1
Utilidad Neta x 100
440 x 100 =5.43% 737 x 100 =8.01%
8.100
Ventas
9.200
El aumento entre el ao 1 y 2 se da por la influencia del incremento de las ventas
y la disminucin de los Resultados Financieros en distinta proporcin.

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Universidad Catlica Argentina

Licenciatura en Economa
Endeudamiento:
Cunto le debemos a terceros por cada peso de capital propio (aportado por los
propietarios)?
Ao 1
Ao 2
Pasivo
8.400
=0.95
8.700
=0.89
Patrimonio Neto
8.850
9.670
Es aconsejable un resultado inferior a 1. En ambos ejercicios se mantiene ese
resultado. Si bien aument el pasivo entre el ao 1 y 2, el patrimonio neto lo hizo
en mayor proporcin debido a la incidencia del aumento de los RNA. Eso influy
sobre el ndice disminuyndolo.

Solvencia:
Cunto capital propio tenemos por cada $ del activo?
Ao 1
Ao 2
Patrimonio Neto
8.850
=0.51
9.670
=0.53
Activo
17.250
18.370
En esta relacin vemos que ms de un 50% del Activo total es financiado por
capital propio y el resto del Activo est financiado con recursos ajenos (deudas con
terceros). Esta relacin se mantuvo constante en ambos ejercicios.

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