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Anlisis de externo del Pest y la matriz Efe AVIANCA

Gloria Jurado Uriza


Ruby Herminda Mora Duarte
Edisson Herley Alvarado
Alexander Villareal Gutirrez
Wladimir Rodrguez Medina

Corporacin Universitaria Uniminuto


Especializacin Riesgos Laborales Cohorte 12
Direccionamiento Estratgico

Pest AVIANCA

POLITICAS.
Dentro de su contexto poltico observamos que Avianca, cuenta con buenas relaciones
internacionales, permitiendo que la empresa sea flexible, frente a otras empresas del
extranjero.
Tienen beneficios tributarios por su excelente manejo que le permiten disminuir los
precios de los tiquetes de transporte.
La situacin del pas influye directamente en los precios puestos en el mercado, por los
costos de aseguramiento y la inversin en seguridad que deben manejar.

ECONOMICO
El precio del dlar influye directamente en el costo de los tiquetes areos, porque
Avianca maneja compras peridicas de combustible en el exterior.
La economa del pas influye en la demanda con la relacin en la venta de los tiquetes.
Los tratados de libre comercio, dan oportunidad de expandir su portafolio de servicios
siendo una lnea de oportunidades para la empresa.
La competencia en precios bajos de otras aerolneas.

TECNOLOGICO
La nueva flota encaminada al cuidado del medio ambiental, permite un mayor flujo
areo internacional, porque cumple con la reglamentacin ambiental internacional
aprobada.
Maneja canales interactivos como la pgina web, donde ofrece todo su portafolio de
productos.
Facilidad de checkin por celular, web o kiosko, ubicado en los aeropuertos.

SOCIAL
Apoyo de comedores infantiles, por medio del grupo voluntario - Empleados de
Avianca.
Manejo de los residuos por operacin de equipos.
Apoyo fundaciones sociales a travs de Done una Milla.

Cinco fuerzas de Porter Avianca

RIVALIDAD ENTRE LAS EMPRESAS COMPETIDORAS


En la parte nacional estn las siguientes aerolneas que compiten con Avianca que son:
Latam-Vivacolombia y Easyfly.
Esto ha obligado a ofrecer otro tipo de servicios carga mensajera, etc.

SUSTITUTOS
Lneas terrestres:
Coopetran: Con sus buenos servicios de internet, comodidad, confort, mejor alternativa
en frecuencia de la salidas y manejos de horarios asequibles.
Bolivariano Expreso Brasilia Omega S26.

ROMPER BARRERAS DE NUEVOS COMPETIDORES


Estableciendo alianzas estratgicas con otras aerolneas, para poder prestar el servicio.
La aerolnea posee barreras fuertes, que no permiten que otra empresa ingrese al
mercado.

FUERZA DE LOS PROVEEDORES


Para Avianca sus proveedores de aviones, motores, repuestos, tienen gran poder, por ser
pocas las compaas que se dedican a este negocio.
Inexistencia de alquiler de aviones les da fuerza a los proveedores.
La capacidad de espacio en los aeropuertos, es una limitante para que las aerolneas
pierdan poder de negociacin ya que se estn quedando sin espacio para la ubicacin de
su flota area.
Fuerza de negociacin de los compradores.
Poder adquisitivo de los viajeros.
Demanda que surge, se debe a los viajes de turismo y negocios.
Las personas que residen en otro pas y desean regresar a su pas de origen.
La economa del pas incide, en que incrementa o disminuya la demanda en la
utilizacin del servicio de transporte areo.

Matriz EFE Avianca

PONDERACION

CLASIFICACION

RESULTADO
PONDERADO

Se cubre el mercado en tres pases estratgicos llamados


HUB de conexiones (Lima, Colombia, El salvador)

0,2

0,8

Calidad en el servicio

0,1

0,4

Variedad en el portafolio de productos

0,1

0,4

Tecnologa, moderna flota

0,1

0,3

Competencia de aerolneas nacionales e internacionales

0,1

0,2

Conflicto poltico que altere el orden pblico de un pas

0,1

0,2

Condiciones climticas

0,1

0,2

Aparicin de aerolneas de bajo costo

0,1

0,1

Aumento en el precio del combustible por variacin del dlar

0,1

0,2

TOTAL

1,0

--

2,8

FACTOR EXTERNO CLAVE


OPORTUNIDADES

AMENAZAS