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Miguel Ángel López Quintana

MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LA PREVENCIÓN
MATERIA 1 Aspectos fundamentales de la prevención
ASIGNATURA 1 Aspectos fundamentales de la prevención

Caso práctico
Módulo 1, Asignatura 1

María, Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales acaba de realizar el Master
Universitario en Prevención de Riesgos Laborales y su amigo Santiago, gerente de un almacén
de distribución logística, le pide que le visite un día por su nueva oficina, porque está
interesado en contratarla para su departamento financiero y necesita asesoramiento sobre
cómo organizar la prevención en su empresa. María con muchas ganas de poner en práctica
los conocimientos aprendidos no duda en aceptar su ofrecimiento.
En la reunión que ambos mantienen, Santiago le cuenta a María que acaban de adquirir a otra
empresa de la competencia y la plantilla actual ha pasado de 5 a 16 trabajadores, por lo que
Santiago ya no puede asumir la actividad preventiva en la empresa.
María le pide a Santiago que realicen una visita guiada por el nuevo almacén que acaban de
estrenar para comprobar en qué condiciones se está realizando el trabajo. Durante la visita
María observa lo siguiente:
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Las vías de evacuación y los medios de extinción carecen de señalización.
Varios trabajadores no disponían de guantes y calzado de seguridad porque se acaban
de incorporar de la otra empresa recién adquirida en la que no les entregaban equipos
de protección individual.
Una máquina de precintar paquetes carece de protección en una zona con partes
móviles, presentando riesgo de atrapamiento.

- Las vías de circulación de carretillas elevadoras no están señalizadas.
- Las estanterías de almacenamiento de paquetes no están fijadas a la pared, con riesgo de
desplome de las mismas.
Una vez terminada la visita al centro de trabajo, María le dice a Santiago que le muestre la
evaluación de riesgos y planificación de la actividad preventiva del centro de trabajo, para
comprobar si ya han sido determinadas medidas preventivas. Para sorpresa de María,
Santiago le dice que llevan menos de 2 meses en este centro de trabajo y que con todo el
volumen de trabajo que tienen, no le da tiempo de llevar las cuentas al día, ni se ha puesto a
realizar la evaluación de riesgos.

1. ¿Sería posible que María se ocupará de la actividad preventiva de la empresa de Santiago?
¿Qué modalidades preventivas podría implantar la empresa en el supuesto de que María se
ocupara de la actividad preventiva de la empresa? Describe cada una de ellas y di con qué
recursos se deberían dotar.

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Aconsejarías tú a la empresa está opción y por qué. Por último. Únicamente tendrá que contemplarse que las actividades de vigilancia de la salud deberían ser concertadas con un Servicio de Prevención Ajeno. instalaciones. y que la empresa no ha recurrido a un Servicio de Prevención Propio o Ajeno. que prestan un servicio mediante una entidad especializada que concierta con la empresa la realización de las actividades de prevención. análisis y evaluaciones habituales en la práctica de las actividades preventivas. mediciones. y dado lo establecido en al artículo 12 del RSP: “el empresario designará a uno o varios trabajadores para ocuparse de la actividad preventiva de la empresa”. se podría constituir otra modalidad de organización preventiva recurriendo a uno o varios Servicios de Prevención Ajenos. El Servicio de Prevención Ajeno es un conjunto de medios humanos y materiales necesarios para realizar las actividades preventivas. y el número de empleados de la empresa. Página 2 de 3 . Los recursos que el Servicio de Prevención Ajeno debería dotar son:    Organización. dado que no es obligatorio constituir un Servicio de Prevención Propio y que María puede asumir parcialmente la actividad preventiva. reconocimientos. extensión y frecuencia de los servicios preventivos que van a prestar y el lugar donde se encuentran situados los centros de trabajo en los que van a desarrollar su actividad. además. la figura de María es suficiente para desarrollar adecuadamente sus funciones. tiene la capacidad correspondiente a las funciones a desempeñar. y dado que el RSP no especifica el número de trabajadores determinado para tal fin. con el fin de garantizar la adecuada protección de la seguridad y salud de los trabajadores.Miguel Ángel López Quintana Dado que el empresario no puede asumir personalmente la actividad. Instalaciones e instrumentos necesarios para realizar las pruebas. personal y equipo necesarios para el desempeño de su actividad. y a los órganos de representación especializados. teniendo en cuenta el tipo. 2. la designación de trabajadores para ocuparse de la actividad preventiva es una opción posible. Personal que cuente con la cualificación necesaria para desempeñar las funciones de Nivel Superior (como mínimo. un experto por cada una de las cuatro especialidades. Teniendo en cuenta. a los trabajadores y a sus representantes. así como para el desarrollo de las tareas de formación. siempre que cuente con una serie de horas asignadas para cumplir la prevención de riesgos. Además. asesorando al empresario. que María ha realizado el Master Universitario en Prevención de Riesgos Laborales. María puede ocuparse de las tareas preventivas al mismo tiempo que desempeña su trabajo en el departamento financiero. Dadas las características de la empresa. dadas las características de la empresa? Descríbela y di con qué recursos se deberían dotar. ¿Qué otra modalidad de organización preventiva se podría constituir. que les permitan desarrollar adecuadamente la actividad preventiva.

no es admisible. independientemente de su actividad productiva o su tamaño. La evaluación de riesgos a una de las actividades preventivas que legamente deben llevar a cabo todas y cada una de las empresas. Una correcta evaluación de riesgos del nuevo centro de trabajo. La gestión de la prevención realizada por Santiago en la empresa. Además del no cumplimiento de la legislación en materia de prevención de riesgos laborales. esto es. el carecer de evaluación de riesgos del nuevo centro de trabajo impide a Santiago poder establecer adecuadamente un proceso de mejora continua en la gestión de su empresa. si hubiera realizado la evaluación de riesgos hubiera podido identificar las situaciones de riesgos detectadas por María? Razona tu respuesta. ¿Te parece correcta la gestión de la prevención realizada por Santiago en la empresa. Página 3 de 3 .Miguel Ángel López Quintana 3. careciendo de evaluación de riesgos del nuevo centro de trabajo. le hubiera permitido identificar las situaciones de riesgo determinadas por María. realizada por encargados competentes. ésta debería haber sido revisada. dado que al adquirir otra empresa de la competencia las condiciones de trabajo y las características de los trabajadores se han visto modificadas. obligatoriamente. Independientemente de que tuviera una evaluación inicial de riesgos. valorar las no evitables y finalmente. proponer medidas para controlar. al carecer de evaluación de riesgos del nuevo centro de trabajo. con los conocimientos necesarios. reducir y eliminar tanto los factores de riesgo como los riesgos asociados. y posteriormente eliminar aquellas evitables. situación que afecta directamente a la seguridad y a la salud de sus trabajadores.