DESCRIPCION DEL PROYECTO
ASPECTOS RELEVANTES SOBRE
SU IMPORTANCIA AMBIENTAL
GEOGRAFICA
oS PROCESO DE
CY. 3 » PRODUCCION
ae
TAMANO DE.
LA UNIDAD
DURACION DE
LAS ETAPAS DESCRIPCION DEL PROYECTO
‘Todo el material elaborado sobre EIAS tiende a usarse con mayor comodidad para
aquellos proyectos 0 actividades que son visibles fisicamente, es decir, que presuponen
construccién de obras, operacién de establecimientos, etc. Sin embargo hay otros tipos
de proyectos que pueden beneficiarse de estos instrumentos de andlisis como son los
proyectos de cooperacién técnica y financiera que no tienen esa visibilidad fisica clara y
directa.
‘También los planes y programas, tanto regionales como sectoriales, requieren ser
analizados desde el punto de vista de su potencial impacto en el ambiente y la salud,
debiendo estar sujetos a un andlisis ambiental. Las técnicas y metodologias
desarrolladas para proyectos especificos pueden ser usados con las debidas
adaptaciones para estos otros casos.
Para realizar un andlisis de los posibles impactos y efectos sobre el ambiente por el
desarrollo de un proyecto es nevesario recopilar informacién técnica detallada de! mismo.
Algunos problemas que se presentan con la descripcién del proyecto, se relacionan con los
cambios en su disefio durante la fase de construccién, después de que la ELAS ha sido
terminada, Esta situacién apoya a que las EIAS se consideren como un proceso continuo de
administracién del proyecto y no sélo como la realizacién de un estudio previo a la
construccién,
Las caracteristicas para una descripcién es especifica para cada proyecto, sin embargo, un
desglose metodologico resulta apropiado para la mayoria de los tipos de proyectos.
1. OBJETIVO
El objetivo de esta actividad es proporcionar Ia informacién técnica que permita
proceder luego a la identificacién y prediccién de los impactos en el ambiente y la
salud de dicho proyecto en sus etapas de ejecucién post-disefio, es decir,
preparacién del sitio, construccién y montaje de equipos e instalaciones, operacion,
mantenimiento y terminacién, lo cual implica identificar los siguientes elementos:
a) Actividades y ta forma de llevarlas a cabo (procesos y residuos)
b) Recursos para llevar a cabo las actividades (insumos y residuos).
©) Productos que generan dichas actividades (productos y residuos). H. Weitzenfeld
Este tipo de informacion es mas completa y detallada a medida que se avanza en
las fases de elaboracion del proyecto
PROYECTO Y SUS COMPO!
TES
Con excepeidn de proyectos muy simples, es necesario desglosar cada uno de sus
componentes principales. Esta tarea puede ser relativamente facil como por
ejemplo en una operacion minera, donde se deben separar las actividades
relacionadas con la extraccién del mineral de aquéllas relacionadas con su
transporte y procesamiento
En un proyecto complejo sin embargo. la separacién de las diversas actividades
puede involucrar problemas mas dificiles de resolver. Por ejemplo, cada uno de los
componentes de un proyecto de transporte maritimo de hidrocarburos que incluyan
el transporte, la colocacién de tuberia de gran didmetro y la extraccién de petroleo
y gas del fondo del mar, son cada uno de ellos tres grandes proyectos. En estos
‘casos se debera tener en cuenta los efectos acumulativos de los tres proyectos
En esta etapa, las diferentes opciones sobre proceso, localizacién, tamaiio y
duracion (calendarizacién) del proyecto se deben conocer en detalle.
También desde el punto de vista de una EIAS, interesa reconocer como
componentes del proyecto la parte de insumos, procesos y productos, ya que segiin
sea el tipo de proyecto, cada uno de estos componentes puede tener mayor
relevancia que otro en cuanto a potenciales impactos en el ecosistema donde estan
localizados. Ver figura 6.1
FIGURA 6.1
COMPONENTES BASICOS DE UN PROYECTO/ACTIVIDAD
——
ae EIAS - Descripcién del Proyecto 63
Dependicndo del tipo de proyecto y segin la fase de elaboracién de! mismo, este
tipo de andlisis debera hacerse para el proyecto en su conjunto 0 por separado para
cada una de las ctapas de ejecucién, ¢ incluso por actividades relevantes de cada
una de las etapas mencionadas.
2d
Insumos
Dependiendo de la naturaleza del proyecto se requeriré una evaluacién de las
necesidades de recursos naturales (fuentes de energia y materia prima) y
operaciones (excavacién de la superficie, limpieza de vegetacién, tala de
Arboles). Esta evaluacién a su vez puede requerir de un estudio detallado
(por ejemplo en la explotacién de una mina a cielo abierto) o simplemente de
una revision preliminar , por ejemplo en la ampliacién de una estacién de
generacién de energia ya en existencia.
La informacion requerida debe ser la necesaria y con el detalle suficiente
para poder determinar en la tarea posterior, la presencia de impactos
ambientales significativos,
2.1.1 Manejo de materia prima
Diversos proyectos industriales requieren grandes cantidades de
materia prima, Debido a que muchos de estos materiales pueden ser
téxicos, resulta necesario incluir dentro de la ELAS su manejo durante
la operacién del proyecto.
El agua representa otra materia prima de particular importancia. Los
desarrollos industriales requieren de grandes cantidades de agua,
ocasionando impactos adversos relacionados con su disponibilidad
local (agotamiento de mantos acuiferos) 0 con modificaciones en el
régimen hidrologico de una cuenca (construccién de presas).
Es nevesario describir las operaciones del manejo de materia prima
directamente asociadas con el proyecto. Esta descripcién debe incluir
las actividades relacionadas con su. desembarque, transporte, pre-
tratamiento y almacenamiento, entre otras operaciones. Cuando sea
posible, se debe indicar el origen y la cantidad de los contaminantes que
se puedan producir durante cada operacién,
2.12 Requerimientos de energia
Les proyectos de desarrollo industrial pueden requerir la generacién de
energia propia, por lo cual, resultara necesario evaluar los efectos
ambientales asociados con la generacién, suministro y utilizacion de 64
22
H. Weitzenteld
esa energia, Las fundiciones de aluminio, por ejemplo, requieren tal
cantidad de energia eléctrica, que resulta necesaria la construccién de
una planta generadora especial, la cual tiene asociada obviamente, sus
propios efectos ambientales.
Es necesario identificar y cuantificar la emisién de contaminantes al
ambiente asociada con las operaciones de la generacién de energia
requerida por el proyecto de desarrollo, incluyendo el manejo de los
combustibles y otros materiales requeridos, por ejemplo el agua
Transporte y almacenamiento
En algunos proyectos, este aspecto ha sido el que ha generado mayor
preocupacién por parte del publico. Si es asi, el transporte y
almacenamiento de materia peligrosa, representarin unas de las
consideraciones ambientales de mayor importancia a ser analizadas,
dentro del proyecto propuesto.
Los accidentes de trenes y de vehiculos en carretera, donde estuvieron
involucrados productos quimicos téxicos o explosivos, han creado la
nevesidad de establecer medidas de prevencién y de accién, como parte
dela EIAS.
En el estudio se deben detallar las necesidades de transporte
requerido por el proyecto las cuales, pueden incluir, terminales
itimas, puertos profundos, carreteras, estaciones ferroviarias y
aeropuertos, entre otras.
El detalle del estudio de estas unidades dependera de la relacién que
guarden con respecto al proyecto propuesto (si son propiedad,
operadas © apoyadas por el mismo). Cuando el proyecto en
cuestién, requiera de la construccién de una terminal para las
operaciones de transporte, deberan ser descritas con el mismo
detalle que la obra en si, ya que deben considerarse como parte
fundamental para que el proyecto base funcione.
Procesos
El proceso tecnolégico y su descripcién detallada para cada una de las
actividades relevantes del proyecto requiere la informacién sobre equipos a
ser usados y su operacién, mano de obra a ser utilizada y otros
requerimientos basicos. Con base en esta informacién se podran identificar
posibles accidentes, problemas potenciales de salud ocupacional, higiene en
el trabajo, etcétera EIAS - Descripcién del Proyecto 65
23
24
En este componente de proceso de produccién, es que se.esta incidiendo en
los paises en desarrollo para que en la introduccién de nuevas industrias se
haga uso de aquellas tecnologias que sean mas limpias, 0 sea que geheren
‘menos residuos (sédlidos, liquidos y/o gaseosos)
Productos
Algunos proyectos de desarrollo tienen como objetivo la produccién de
materiales téxicos, como son plaguicidas, fertilizantes y compuestos
quimicos industriales. También algunos productos refinados de petrdleo,
pueden ser t6xicos al ser liberados al ambiente en grandes cantidades.
Se debe prestar mucha atencién al manejo y almacenamiento de estos
productos ya que rara vez se presentaran problemas si las plantas operan
dentro de las especificaciones. No obstante, cuando no existan esas
condiciones en casos de emergencia, se tendran problemas ambientales,
incluyendo los de la seguridad y salud publica. Para estos casos la-EIAS
debe incluir los analisis de riesgos para abarcar esas situaciones inesperadas
(ver capitulos que siguen).
Es posible que existen diversos impactos por proyectos industriales, para la
evaluacién detallada de los mismos, se requiere un conocimiento adecuado
de Ia parte técnica de dichos proyectos. Existen listas de chequeo, que
ayudan para esta etapa del estudio (ver capitulo 16).
Inventario de sustancias quimicas
Realizar el inventario de las sustancias quimicas a ser usadas en la planta es
tun requerimiento fundamental que permita ta identificacién de posibles
impactos en la salud y en el ambiente, El inventario debe incluir las
siguientes clases de productos quimicos (ver cuadro 6.2):
© Los que se usen como insumos y materia prima en el proceso industrial;
indicando sus cantidades, procedimientos de almacenaje y localizacién.
Los producidos por el proceso, sus cantidades, procedimientos de
almacenaje y localizacién.
‘© Los usados en el proceso (por ejemplo, cataliticos) y productos quimicos
intermedios, sus cantidades, procedimiento de almacenaje y localizacién.
Los contenidos como impurezas en las clases arriba mencionadas,
Los producidos como consecuencia de reacciones no planeadas y
que no aparecen en las clases de compuestos arriba mencionados 66 H. Weitzenfeld
Cuadro 6.2
SUSTANCIAS QUIMICAS EN UN PROYECTO
TIPOs CARACTERISTICAS MANEJO.
Usados Sarno neues Beigrosicad Cantidad
Usados en el proceso Tonicidad ‘Ubicacion,
‘Contenidos como impurezas Comportamiento en el ambiente ‘Aimacenae
Prodlucidos pore proceso ‘Trayectoras hacia el hombre ‘Transporte
Procucidos por accidente Fabricacion
Usos
Resulta posible describir ficilmente los productos quimicos de las tres
primeras clases mencionadas anteriormente aunque las dificultades pueden
resultar de la confidencialidad de informacién en caso de procesos
industriales patentados. En ocasiones, esta informacién se puede obtener
examinando plantas similares existentes a la que esta bajo consideracién.
Resulta mas dificil describir los productos quimicos de las dos ultimas clases
mencionadas anteriormente; por lo tanto, puede ser necesario contar con
conocimientos detallados de los materiales y procesos de produccién. Esta
clase de estudio resulta necesaria en casos limitados, principalmente cuando
se trata de procesos de produccién complejos. Ver en el cuadro 6.3 ef
resumen de la informacién a proporcionarse.
3. ETAPAS DE EJECUCION DEL PROYECTO
En una seccién de aspectos generales se describen los propésitos y antecedentes del
Proyecto propuesto, sus problemas y necesidades; las etapas de su construccion y
‘operaci6n incluyen la informacién pertinente a cada alternativa de localizacién y de
proceso/operacién del mismo. El proyecto propuesto debe describirse en términos de las
siguientes etapas en su ejecucién: (Ver cuadro 6.4) EIAS - Descripcién del Proyecto
Cuadro 6.3
RESUMEN DE INFORMACION SOBRE LAS SUSTANCIAS.
‘QUIMICAS INVOLUCRADAS EN EL PROYECTO
‘MANEJO
‘TIPOS Y CANTIDADES
TRANSPORTE
ALMACENAMIENTO
PROCESAMIENTO.
MATERIA PRIMA
PRODUCTOS
INTERMEDIOS.
PRODUCTOS
FINALES
RESIOUOS
Cuadro 6.4
LISTA PARCIAL DE ACTIVIDADES SEGUN ETAPAS DE UN PROYECTO
ETAPA DEL PROYECTO
ACTIVIDADES.
Preparacion del sto”
‘Caminos de acceso
LLimpieza del sto
‘Quema de vegetacién,
Demolciones
‘Operacién de equipos
Prestacion de servicios
Disposicion de residuos
‘Almacenamiento de productos
“Tala de arboles
Construccién, montaje de equipos y de
instalaciones
‘Excavaciones
Expiosiones y perforaciones
Cortes y rellenos
Taneles y estructuras subterrdneas
Lineas de transmision y tuberias
Dragado y correccién de canales
CConstrucciones de edifcios
Presas y deptsitos de agua
Rompeolas y muciles
Prestacion de servicios.
Disposicion de residuos
‘Almacenamiento de productos. 68
H, Weitzenfeld
ETAPA DEL PROYECTO ACTIVIDADES.
Equipos Tjos y moviles
Instalaciones transitorias y permanentes
‘Gperacién y mantenimiento ‘Dragado
‘Operacién y mantenimiento de equipos
‘Generacion de energia
‘Movimiento vehicular
‘Movimiento peatonal
Prestacion de servicios
Disposicion de residuos
‘Aimacenamiento del productos
TTerminacién yle abandono ‘Demoliciones
Relleno
Disposicién de residuos.
Preparacién del sitio
Construccién, montaje de equipos y de instalaciones
Operacién y mantenimiento
‘Terminacién y/o abandono
En cada una de estas etapas habré que identificar las actividades que pueden dar
lugar a impactos en cl ambiente y la salud de la poblacién, describiendo los
procesos tecnologicos a usar, los insumos necesarios y los productos resultantes.
3.1
3.2
33
Preparacién del sitio
Una foto aérea o un mapa detallado del sitio propuesto para el desarrollo del
proyecto podra utilizarse para detectar las diversas actividades relacionadas con
la preparacin del sitio, como son limpieza, remocién de la cubierta vegetal,
nivelacién del terreno, almacenamiento de productos extraidos, entre otras.
Construccién, montaje de equipos y de instalaciones
En lo posible, estas descripciones deben ser complementadas con material visual
grafico tales como tablas, diagramas de flujo, mapas de la localizacién del
proyecto indicando sitios especificos, asi como los planos estructurales,
Imecénicos, eléctricos, funcionales, arquitectonicos, etogtera.
‘Operacién y mantenimiento
Para la fase de operacién y mantenimiento del proyecto se deben describir vanos
‘elementos lo cuales pueden ser examinados por algunos de los siguientes
procedimientos: EIAS - Descripcién del Proyecto 6-9
Aniilisis del proceso de operaciones usando el diagrama de flujo,
Balance aproximado de materias primas, productos y residuos.
Determinacién de los niveles normal y méximo de operacién.
Especificacién del tipo de operaciones (continua, intermitente 0 de
emergencia),
© Determinacién con base en el diagrama de flujo, las fuentes y niveles de
emisién de ruido, los contaminantes del aire, del agua y la generacion de
residuos sdlidos
Los procesos de fabricacién en su mayor parte generan residuos en estado
18256050, liquido y/o sélido, Sin embargo, en las descripciones de algunos
proyectos el conocimiento del flujo de estos residuos resulta insuficiente para
cuantificar el nivel de contaminantes emitidos, por lo que resulta necesario
realizar una investigacién sobre los materiales utilizados.
Un andlisis antes de iniciar las operaciones del proyecto, del balance de
materias primas, productos y residuos, puede ayudar a detectar maneras de
reducir la cantidad de residuos generados y a su vez conservar insumos
basicos (por ejemplo el agua).
Es importante sefialar que antes de iniciar uno de estos estudios, es necesario
‘conocer todo el proceso de produccién del proyecto, lo cual se facilita a
través del uso de diagramas de flujo y/o balance de masas. En la figura 6.5
se presenta un esquema simplificado para realizar el balance de masas. 610
H. Weitzenteld
Figura 6.8
ESQUEMA SIMPLIFICADO PARA REALIZAR EL,
‘BALANCE DE MASAS DE UNPROYECTO.
(Tomado y adaptado por el autor de Resource anid environmental profie analysis: ie
cycle environmental assessment for products and procedures, by R.G.Hunt etal
Envronmental impact Assessment Review, 1992,12:24-269
ENERGIA
Es
isposicion
final
Cada diagrama de flujo debe indicar todas las descargas de residuos
generadas en cada proceso asi como el tipo, frecuencia y duracién de cada
operacién. Asimismo, es necesario indicar las variaciones temporales del
proceso de produccién, incluyendo los periodos de alta descarga de
contaminantes.
Se requiere detallar la composicion y las cantidades de materia prima,
aditivos, productos y residuos para cada operacién, con objeto de establecer
un balance en todo el proceso, determinando a su vez, el volumen total de
residuos generados
Estas informaciones serviran en los pasos siguientes de las ELAS para
identificar los momentos 0 etapas del proceso de produccién que representan
alto riesgo para los trabajadores o una posibilidad de alta contaminacién
ambiental, accidentes, escapes, alta exposici6n, etcétera. EIAS - Descripcién del Proyecto 61
3.4 Terminacién y/o abandono
Si cl proyecto tiene un término de vida itil ya previsible, debe indicarse qué es lo
que se planea hacer con el mismo, con sus instalaciones. etc., una vez Hegada
dicha fecha, es decir. cuando se haga su desmantelamiento,
4, FUENTE DE INFORMACION
Un buen punto de partida como fuente de informacion para la descripcién del proyecto
para los fines del proceso de la EIAS es la que deberia tener todo proyecto de inversion
segiin lo detallado en la Guia del ILPES, Para nuestro analisis los capitulos relevantes
son el 3 y el 6, los cuales se reproducen en el adjunto 6.6
Adjunto 6.6
LISTA DE COMPROBACION Y CONTROL DEL
CONTENIDO DE UN PROYECTO DE INVERSION
‘(Tomado y adaptado por el autor del documento, ILPES- Gula para la presentacion
de proyectos, 21% Edicion, Siglo Veintluno Editores, Mexico 1994)
ESTUDIO TECNICO
A TAMANO.
AT Gapacidad del proyecto ‘A133 Fracconamento ‘AD Problemas de transporte
14 Definicién de tamatio ‘2 Factores condicionantes del | A.2 5 Problemas insttucionales
1.2 Capacidad disenada ‘amano A268 Capacidad administra
A.1.3 Margenes de capacidad | 2.1 Dimensién del mercado A Justifeacién del tamano en
vtizables 22 Capacidad financiera ‘elacion con el proceso y la
A131 Reservas ‘23 Disponibiidad de insumos. lecalizacion
A132 Sobrecarga posible materiales y humanos
'B. PROCESO
= DESCRIPCION DE LAS Bt Califcacion del iseno B11 Insumos mportades
UNIDADES DE (proceso de transformaciine | B.1.1.2 Insumos nacionales.
TRANSFORMACION Instalaciones) ‘disponibles en el mercado
(SEPARANOO LAS B11 Problemas de adecuacién | 8.1.1.3 Insumos nacionales cuya
EXISTENTES Y LAS. 1.2 Problemas de escala de produccién se desarroliara
PROYECTADAS) producci6n B.1.1.4 Factores restictivos 0
8.1 Descripcién del proceso de | 8.2 Caliicacién de la operacién ccondicionantes.
transformacién B21 En cuanto a los insumos 8.1.2 Inventari crtico de los
B 1.4 Insumos principales y B22 En cuanto ales instalaciones | — procesos existentes
‘secundarios B2.3En cuanto alos productos | 8 1.3 Criterios de seleccién de
B.12 Insumos alternativos y B24 .n cuanto ata mano de obra_| _altemativas y orden ce su
efectos de su empleo B25 En cuanto a economlas ‘piicacion
8.1.3 Productos principales, externas, B.1.4 Andlisis dela escala de
subproductos e intermedios | 8.3 Posibildad de expansion deta | produccién
8.1.4 Residuos ‘capacidad utlizada 8.2 Justificacion de las
8.1 8 Ientifcacién y descripcién | 8.3.1 Capacidad ociosa instalaciones, equipos y
de las etapas intermedias 8.32 Instalaciones incompletas personal
8 1.6 Fiujograma dei proceso | B.3.3 Sobredimensionamiento de | 8.2.1 Del proceso de
total diseno transformacion
B 2 Descripci6n de las 8.3.4 Expansién por cambios B22 De los sistemas
instalaciones, equipo y tecnolégicos ‘complementarios
personal 6-12 H, Weitzenfeld
B21 Del proceso de ~JUSTIFIGACION DE LAS 1.3 Capacidad de expansion de
transformacién UNIDADES NUEVAS las instalaciones:
8.2.2 De los sistemas Bt Justificacion técnica del B.4 Justificacion del proceso en
Complerentarios proceso de transformacion relacién con el tamafo yla
= CALIFICACION DE LAS B44 Condiciones inicales localizacién
UNIDADES EXISTENTES
‘C. LOGALIZAGION.
~DESCRIPCION ~CALIFIGACION YO C31 Delos insumos
6.1 Microlocalizacion “USTIFICACION 6.3.2 De los productos
C2 Integracién en el medio
E21 Condiciones naturales,
geograficas y fsicas
©.2.2 Economias externas
6.23 Condiciones
institucionales
3 Ordenamiento espacial
interno
€.3.1 Dimensiones y
‘caracteristicas técnicas del
terreno
6.3.2 Distribucién de tas
Instalaciones en el terreno
3.3 Flujograma espacial
©. Con relacién al medio
6.1.1 Razones de geografiafisica
C.1.2 Economias y deseconomias.
exemas
6.1.3 Razones institucionales
€.2.Con relacion a las
‘caracteristicas del terreno
€.2.4 Del proceso productive
€.2.2 Del programa de expansion
C.3 Distancias y costos de
transporte
‘C.4 Posibiidades de conexién de
las unidades nuevas y con las.
existentes
C.41 Enla solucién de los
problemas actuales de
localizacién
C.42 Ena expansién de las
instalaciones actuales
C5 Justificacion de la
localizacién en retacién con el
tamano y proceso
1D. OBRAS FISICAS
Dt Tnventario
D.1.1 Relacién y espeeificacion
de las obras que se realizaran
D.1.2 Clasificacion y
caracteristicas especificas de
las obras
D2 Dimensiones de as obras.
0.2.1 Exigencias en terreno
D.2Z dimensiones materiales y
fisicas
D.3 Requisios de las obras
D'3.1 Materiales
D.3.2Mano de obra
10.3.3 Equipos, maquinarias,
herramientas e instalaciones:
para construccion
D4 Problemas especificos
D144 Resultantes de
‘condiciones geograficas y
fisicas
10.42 Resultantes de problemas,
Institucionales
D5 Costos
5.1 Costs unitarios de los,
‘elementos de obra
1.5.2 Costos totales de las obras
E_ORGANIZACION
Ext Organczacién para la
‘ejecucién
E.1.1 Entidades ejecutoras
1.2 Tipos de contratos de
ejecucién
1.3 Administracion y control de
la ejecucién,
E 2 Organizacion para la operacion
£ 2.1 Establecimiento progresivo
de la organizacién
2.2 Planteamiento de la
‘rganizacion juridico-
administrative
£23 Planteaiento de la
‘organizacién técnico-funcional
E.2.4 Planteamiento del sistema
‘de control
.25 Organigrama general
F, CALENDARIO
F7 Conclusion del proyecto
F-1.4 Revision del anteproyecto
F.1.2 Contactos finales con
proveedores
F.1.3 Disefo definitive y de
detalles
2.2 Oblencion de aulorizaciones
F 2.3 Contratacién de frenas
elecutoras.
F.3 Ejecucion del proyecto
F.3.1 Construccién de obras fisicas
F 3.2 Adquisicion de maquinarias y
Fd Conkratacion y capactacion
del personal
F.35 Organizacién e instalacion
de la empresa
F 4 Operactén del proyecto
4.4 Plazo para operacion
F 2 Negociacién del proyecto ‘equips ylo su fabricacién y ‘experimental y puesta en
F 2.4 Consecucion de! entrega marcha
financiameento F.3.3Montaje de maquinarias y | F.4.2 Perlodo para legar ala
equipos ‘operacién normal prevista
PLAN DE EJECUCION
Ti INVENTARIO Y ESPECIFICAGION DE LA ACTIVIDAD
‘At Adquisicién aterceros
1.1 De bienes
‘1.2 De derechos
‘A1.3 De servicio
2 Aprovisionamiento
‘22 Aimacenamiento, distibucion
intema y vigiancia
23 Mowlizacion y entrenamiento.
cde mano de obra
3 Construccion y montaje
‘A3.2 Maquinarias, equipes y
‘aparatos
‘A4 Puesta en marcha
(A41 Verificacion y ajuste
A.42 Utitzacién experimental EIAS - Descripcién del Proyecto
6-13
‘AZ. Transparte exteino €
intemo
AB. Eaificios
"Ka Inspeccion y aprobacion
B. ESTUDIO DE TIEMPO
B.1 Estimacion de la duracion
probable de cada actividad
Ba Andis dea seouencia de
‘actividades
B.S Presentacién de la ved de
actividades:
Bd Caiculo de as fechas y ots
magnitudes caracteristicas
BS Identificacién de carninos
crlticas y confeccion del
calendario,
‘C. ESQUEMA INDICATIVO DE LOS REGUISITOS
C1 Materiales 6.3 Servicio de terceros C4 Financiamiente
C2 Mano de obra
. PLANTEAMIENTOS DE ALTERNATIVAS TECNOLOGIGAS DE EJEGUGION, VARIACIONEN LA
DURACION DEL PROYECTO
Dt Posibiidades de transfer
recursos entre actividades
D2 Efectos sobre costes
5. FORMAS DE PRESENTACION
Ejemplos de la presentacién grafica de un proyecto, especialmente cuando el proceso es
importante, pueden ser a través de un flujograma, balance de masas, etoétera.
Para los andlisis paisajisticos y usos del suelo, el fotomontaje y otras técnicas visuales
pueden ser itiles para presentar los proyectos.
En el cuadro 6.7 se presenta la forma definida en México para la descripcién de un
proyecto, 614
H_ Weitzenteld
‘Cuadro 6.7
GUIA PARA LA DESCRIPCION DE UN PROYECTO.
(Tomado y adaptado por el autor, det documento Instructvo para desarrolary presentar la manifestacién de
impacto ambiental en la modatdad general al que se refere los articulos 9 y 10 del Reglamento de fa Ley
General del Equilbno Ecoldgico y I Proteccién al Ambiente en materia de Impacto Ambiental. Gaceta
Ecoidgica, septiembre de 1989, Vol 1, N°3, SEDUE (Secretaria de Desarroto Urbana y Ecologia) Méuco
TEMA
CONTENIDO
1. Generalidades
‘Broporcionar una informacion con Ia finaidad de tener una Gescripcion general
del proyecto propuesto
17 Naturaleza
(escribir en forma genera eltipo de proyecto que se desea lievar a cabo,
lespecificando el volumen de produccién— sise trata de una industria—, la
capacidad proyectada y ta inversion requerida
T 2 vustieacon
Tndicar las razones que molivan la realizacion del proyecto los beneticis
econémicos, sociales y de off tipo que ésta contemple.
13 Programa de trabajo
‘Anexar la calendarizacion de cada etapa, indicando las fechas de inicio y de
terminacién de las actividades,
Ta Proyectos agoados
Indiar sien el desarralo del proyecto se requeriran de olros proyectos.
1-5 Grecimiento a futuro
Indicar en forma general fa estrategia de crecinvento, indicando las
ampliaciones, futuras obras o actividades que pretenderan desarrollarse en Is,
zona
1 Seleccion del sho
ropoicionar Ta informacion relerente a las cavacleriaieas del lugar en que se
desarrollar el proyecto asi como de los alrededores de la zona
17 Ubeacién face
“Anexar plana de localzacién del predio, ndicando las coordenadas en las que Se
situa. Estado, Municipio y Localidad. Superticie requenda. Actarar sil predio se
‘sta en una Zona urbana, suburbana 0 rural Uso actual del Suelo en ei precio
Indicando el tipo de actividad que se desarrolla. Mencionar Ie orientacion de cada
predio colindante,incicando la principal actividad que en ellos se desarrole.
TS Vias de acceso
En el caso de proyectos relacionados con cuerpos de agua sefialar las rutas de
havegacicn que se utiizaran para acceder al area donde se desarroliard el
proyecto
7.8 Graerios de eleccion
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