INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE

TEPOSCOLULA

INGENIERA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES

GESTIN DE PROYECTOS DE SOFTWARE
Ensayo
Impacto de la calidad del tiempo, costo y alcance del
proyecto.
REALIZADO POR:
Ana Mara Martnez Guzmn
Alan Vsquez Loaeza
DOCENTE
Lic. Marco Antonio Ruiz Vicente
7 B

SAN PEDRO Y SAN PABLO TEPOSCOLULA, OAXACA

13 DE SEPTIEMBRE DEL 2016.

Introduccin
Se dice que la gestin de software deja de ser una tarea aislada formndose en una
herramienta que sirve para ejecutar las acciones necesarias

la cual nos va a permitir

ordenar, disponer y organizar los recursos del proyecto, haciendo uso de procedimientos y la
optimizacin de la relacin entre los recursos y resultados.
Es por ello que tiene como objetivo conoce r y hacer el mejor uso posible de los recursos,
tomando en cuenta las limitaciones que puedan presentarse.

Impacto de la calidad del tiempo, costo y alcance del proyecto.

La gestin se rige de diferentes niveles como el alcance, tiempo, el costo, los recursos y la
calidad, donde cada uno de ellos van a comprender, incluir, asegurar, las actividades
necesarias para garantizar los resultados correctos del proyecto.
En los alcances comprende las actividades orientadas a garantizar el cumplimiento de las
tareas necesarias para lograr los objetivos del proyecto.
Por lo tanto el alcance de un proyecto llamado tambin alcance del trabajo es el trabajo que
debe hacerse para que el cliente se convenza de que las entregas (las cosas por hacer), es
decir el producto u objetos tangibles que han de suministrarse) cumplan con los requisitos o
criterios de aceptacin acordados al comenzar el proyecto.
Sin embargo el alcance del proyecto siempre va a ir de la mano con la planificacin, las
herramientas y tcnicas, la verificacin y un control para de influir sobre los factores que
crean cambios en el alcance del proyecto y de controlar el impacto de dichos cambios.
Por otra parte la calidad de tiempo es un punto muy importante ya que es el que forma parte
del proceso de gestin del tiempo de la administracin de proyecto, donde se incluyen
procesos necesarios para lograr la conclusin del proyecto a tiempo.
Algunos de los procesos de gestin de tiempo son: La definicin de actividades,
establecimiento de secuencias de las actividades, la duracin y el cronograma, es aqu
donde se van a estimar el tipo y las cantidades de recursos necesarios para realizar cada
actividad del cronograma.

Por otra parte la estimacin de costos de una actividad es una evaluacin cuantitativa de los
costes probables de los recursos necesarios para completar las actividades del cronograma
del proyecto. Este tipo de estimacin puede presentarse en forma de resumen o en detalle. ,
As tambin se considera que los costos se estiman para todos los recursos que se aplican a
la estimacin de costos de la actividad. Esto incluye, entre otros, la mano de obra, los
materiales, los equipos, los servicios, las instalaciones, la tecnologa de la informacin, y
categoras especiales como una asignacin por inflacin o una reserva para contingencias
de costo, y la estimacin de recursos y costes es una actividad importante que debe llevarse
a cabo

con

el

mayor

detalle

posible,

porque

permite

al

comprador

establecer

una aproximacin al coste total y plazos del desarrollo del sistema.

Para ello se requiere experiencia, acceso a una buena informacin histrica
y determinacin para confiar en medidas cuantitativas cuando todo lo que existe
son datos cualitativos.
Factores que afectan a esta estimacin:
La complejidad del proyecto, cuantificando la misma en funcin de:

Nmero de mdulos y nivel de interrelacin entre los mismos.

Grado de distribucin del entorno de implantacin.

Grado de sofisticacin de las herramientas de desarrollo.

Naturaleza de los algoritmos que se deben disear y programar.

En mi opinin personal yo pienso que el impacto que refleja la calidad del tiempo, costo y
alcance del proyecto son todos aquellos recursos necesarios para su buena implementacin
y su buen desarrollo, es por ello que se deben de considerar diferentes actividades a
desarrollar para una buena organizacin y con ello lograr los objetivos requeridos.
Es as que en conclusin se dice el impacto de la calidad del tiempo, costo y alcance del
proyecto son todas aquellas las actividades orientadas a garantizar el cumplimiento de las
tareas necesarias para lograr los objetivos del proyecto, Asegurando que las tareas se
lleven a cabo dentro de los rangos econmicos impuestos (presupuesto del proyecto o

recursos asignados para la actividad correspondiente) y Los costos que se estiman para
todos los recursos que se aplican a la estimacin de costos de la actividad.