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INSTITUTO TECNOLGICO DE TUXTLA GUTIRREZ

INGENIERA INDUSTRIAL
Asignatura

Logstica y Cadena de Suministros.


Actividad de aprendizaje
No. 1
Tema desarrollado.
Ensayo
Introduccin a la logstica y cadena de suministro.

Trabajo elaborado por:


Bermdez Kassab Diana Itzel.
Cifuentes Sarmiento Ftima Griselle.
Coutio Mndez Marcela Del Carmen.
Domnguez Ramrez Daniela
Nombre del profesor
Ing. Hernndez Chan Atanasio.
I7A.
Fecha:

26/08/16

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Introduccin.
Con el pasar de los aos las industrias, los mercados y los consumidores se
han vuelto ms exigentes con las necesidades que se llegan a presentar en el
mundo empresarial, por ello las industrias tienen el deber de crear estrategias las
cuales les permitan generar mayor competitividad en los mercados, tomando
como eje principal la logstica y cadena de suministros.
En el siguiente ensayo se busca abordar qu es la logstica y cadena de
suministros, la importancia que tienen en las industrias para la toma de decisiones,
ya que gracias a estos mtodos se logra tener una buena gestin y servicio en
cuanto a la distribucin de los productos en una empresa.
Adicionando lo anterior, con una debida logstica y cadena de suministros,
se ve altamente mejorada la fase de mercadeo, reduciendo costos de
transportacin, de igual forma se logra obtener mayor competitividad y eficiencia
en las empresas.

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Desarrollo.
Conceptos bsicos.
La logstica es el conjunto de conocimientos y mtodos para llevar a cabo
una correcta actividad en tiempo, forma y al menor costo posible, esto quiere decir
que la logstica se encarga de la eficiente distribucin de los productos en una
empresa mientras que una cadena de suministros es la que se encarga de proveer
una debida secuencia a la creacin y entrega de mercancas.
En la actualidad la logstica interviene en la mayora de etapas de vida de
los productos. La logstica tiene como prioridad la toma de buenas decisiones a los
medios utilizados en un mundo de exigencias, es decir, procura simplificar y
mejorar los procesos de aprovisionamiento, de produccin y distribucin, tomando
estas buenas decisiones llevara finalmente a la reduccin de costos, as mismo se
lograra simplificar el tiempo de entrega de los productos a los clientes.
Tanto la logstica como la cadena de suministros son fundamentales para
los comercios. La logstica tiene actividades especficas que conforman un sistema
el cual es el enlace entre la produccin y los mercados, de igual forma este
mtodo cubre la gestin y administracin de los departamentos como compras,
produccin, almacenaje, manutencin y distribucin.
Una cadena de suministros consta de tres etapas en su proceso, el
suministro, la fabricacin y finalmente la distribucin.
En la fase de suministro se concentra en cmo, donde y cuando se
consiguen y suministran las materias primas que se requieren para la fabricacin,
en la fabricacin, como su nombre lo dice, las materias primas son procesadas y
fabricadas para tener como fin un producto terminado, y finalmente con la
distribucin se asegura de que el producto terminado llegue a manos del
consumidor a travs de una red de distribuidores, almacenes y comercios

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minoristas. La cadena de suministros se inicia con los proveedores de los
proveedores, y se termina con los clientes de los clientes.
Importancia de la Logstica.
La logstica hoy en da se ha convertido en un factor clave dentro de las
empresas debido a la necesidad de mejorar el servicio al cliente, puesto que
coordina la distribucin eficiente de los productos de manera que puedan llegar en
condiciones ptimas hacia el cliente. Nos permite organizar los inventarios, saber
si se cuenta con la mercanca necesaria, los mtodos y las estrategias para la
distribucin de los productos de manera que se logre ahorrar tiempo y costos.
Su importancia se debe a que sus decisiones son fundamentales para la
reduccin de los costos finales de la organizacin, puesto que la logstica se ve
inmersa en diversas reas que van desde la compra y abastecimiento de las
materias primas, la produccin, el almacenamiento y la distribucin de los
productos.
Por medio de la logstica podemos lograr el xito y la competitividad de las
organizaciones, debido a que el producto adquiere mayor valor cuando el cliente lo
recibe en el tiempo, forma adecuada y a un menor costo.
Principales caractersticas.
Es importante hacer mencin que la logstica y la cadena de suministros
son conceptos similares y que ambas se complementan, sin embargo, para el
xito de ellas, es necesario destacar las caractersticas principales de cada una de
ellas.
Las actividades o caractersticas principales del sistema logstico son:

Planificacin estratgica integrada de la organizacin logstica y gestin


total de la calidad.

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Actividad econmica financiera (pago de proveedores, gastos, cobros de

clientes, etc.)
Planificacin de las compras.
Seleccin de proveedores.
Gestin de compras, es decir, negociacin de la calidad, plazos, precios,

forma de pagos, distribucin, lugar de entrega, etc.


Transporte y aprovisionamiento de mercaderas, materias primas, desde los

proveedores hasta la recepcin de las mismas.


Transporte y distribucin.
Comercializacin de los productos.
Algunas de las principales caractersticas de una cadena de suministro son:

Interdependencia. Movimientos que se han dado en el pasado como la


apertura de fronteras, alianzas estratgicas y la reduccin de proveedores

han generado una alta interdependencia entre los eslabones en la cadena.


Diversidad de intereses. La diversidad de intereses lleva a la generacin de
conflictos que inhiben la colaboracin a lo largo de la cadena desde el
intercambio de informacin hasta la creacin de acciones conjuntas entre
las organizaciones participantes. La falta de colaboracin y las fallas que se

generan provocan costos excedentes y desperdicios.


Comunicacin y competencia. Las cadenas no solo se han vuelto ms
interdependientes, sino que adems se han vuelto mucho ms dinmicas y

requieren respuestas mucho ms agiles.


La batalla por el cliente. Dentro de las cadenas de suministro, una buena
parte de las batallas por los clientes se han hecho en manufactura. Los
costos y servicio asociados con dar una respuesta eficiente al cliente no
solo se dan en la manufactura sino en toda la logstica del producto y en las
interdependencias encontradas a lo largo de la cadena. As, los esfuerzos
de mejora iniciados en manufactura se han extendido a otros frentes.

Conclusin.

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La logstica puede ser la diferencia para lograr una empresa exitosa y con
una ventaja competitiva. Puesto que si bien, todas las empresas aplican la
logstica, la diferencia radica en tomarla como una herramienta indispensable
dentro de la organizacin.
Para implantar un buen proceso logstico se debe conocer cada
departamento que conforma a la empresa, los objetivos que tienen cada uno y la
interrelacin que existe entre ellos. Se debe analizar la relacin de la empresa con
el medio exterior, conocer qu sector de la poblacin sern clientes potenciales a
los cuales debe dirigirse la empresa y los proveedores en que debe apoyarse la
organizacin.
No debemos confundir las actividades de logstica con el marketing ya que
si bien los dos se encargan de aumentar la ventaja competitiva de la empresa y
satisfacer las necesidades de los clientes, cada uno tiene su propio rol. La
diferencia es que mientras el marketing se encarga de estimular la demanda de
los clientes creando la necesidad de compra, la logstica se encarga de satisfacer
dicha necesidad proveyendo al cliente productos de buena calidad en tiempo y
forma, a un menor costo.
Realizar un buen manejo de la logstica dentro de las organizaciones
incrementar la competitividad dentro de las empresas y mejorar la rentabilidad
de las mismas.

Bibliografa.
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