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LOS DUEOS DE
SAN MARCOS
Ediciones El Inca
Olivier Leblanc
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INDICE GENERAL
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Prlogo....4
Olivier Leblanc
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2. COCHACHIN: EL ETERNO OPERADOR
Cmo se gesta un operador......66
Cochachn: auge y ocaso.....68
Wilder Ramos, el socio principal de Cochachn.70
Yheni Huamn, la dama de Cochachin...............................73
El regreso del muerto viviente.....77
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PRLOGO
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interpretacin de lo que a mayor escala ocurre en el pas y produce
su entrampamiento.
El ttulo, Los dueos de San Marcos, establece una evidente
referencia a ese otro texto, ya clsico, del economista y gran
luchador social Carlos Malpica Silva Santisteban, titulado Los
dueos del Per, que inspir la reciente aparicin de ese otro libro
de orientacin crtica, llamado igualmente a ser un clsico del
pensamiento social peruano e imprescindible lectura para
comprender el pas, titulado Historia de la corrupcin en el
Per, del tambin economista Alfonso Quirz.
del
escenario
los
actores
(frecuentemente
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segn la cual salvo el poder, todo es ilusin, consigna cuya
absolutizacin condujo a la vieja izquierda peruana a la crisis
poltica y moral en que an se halla entrampada, y de la cual,
seguramente, slo podr salir cuando jvenes con espritu crtico,
como el autor de Los dueos de San Marcos o sus pares que
derrotaron en las calles la as llamada Ley Pulpn, hagan valer su
voz y sus derechos, el primero de los cuales es el de la
autodeterminacin, el rechazo de todo control arbitrariamente
impuesto.
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aquellos a quienes la nacin encarg la formacin de sus mejores
hijos), tenan caracteres ms bien correspondientes a sectores
duros de la izquierda tradicional sanmarquina. Tal el caso de
personajillos como Ren Meza o Martn Coln, estudiantes
eternos que, habiendo aparecido inicialmente como operadores
polticos con un discurso de apelaciones programticas,
embriagados por el juego del poder pasaron simplemente a ser
operadores, trmino que en la actual jerga juvenil sanmarquina
ha venido a ser equivalente a mercenario, a sujeto dispuesto a
todo: difamar para liquidar al adversario, estafar, manipular
voluntades o utilizar en provecho particular los bienes pblicos,
con tal de mantenerse en las esferas del poder, medrando de las
ventajas materiales que ello les otorga.
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apenas era ya un barniz para encubrir apetitos de cargos y
prebendas, lleg a tomar el rostro de criaturas sin bandera, como el
impresentable Alejandro Cochachn, (a) Cocha, otro estudiante
eterno dedicado en cuerpo y alma a servir al mejor postor, que
puso en el rectorado a ese otro inefable personaje que fue Luis
Izquierdo Vsquez, llamado por la prensa, para vergenza de San
Marcos, el rector balbuciente, dada su incapacidad de sostener
con mediana claridad algn argumento elemental. Es el caso
tambin de otros engendros de la corrupcin que,con el aval de las
autoridades a las que pusieron en su cargos mediante sus votos,
se dan el lujo de controlar San Marcos, su patrimonio y sus
cargos rentados, traficando con certificaciones de la universidad, a
las que han convertido en fuente de negocios, creyndose
efectivamente dueos de San Marcos. Tal es el caso de los
lamentables sujetos llamados o apodados Anthony Nez, Mirko
Surichaqui, Juan Varn, Angel Cuya (a) Peluca, Jos Gamonal,
Ral Sulca, Wilder Ramos (a) El sofo, Roco Coronel, Alex
Cubas, Yheni Huamn o el To Yorch, entre otros retorcidos
personajes que infestan la poltica sanmarquina en el clima viciado
generado por las reglas de juego de la anterior Ley Universitaria
que, por ello, defienden a morir.
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tambin, ha sido y ser nudo de inquietudes, plaza de victorias,
como dijera bien aquel gran sanmarquino que fue el poeta Gonzalo
Rose. Con el espritu crtico que anima cada una de sus lneas, este
libro da cuenta de que San Marcos sigue siendo un nudo de
inquietudes, un espacio de cultivo de espritus crticos y libres; su
lectura contribuir a que pronto la primera universidad pblica del
pas, llamada por ello a liderar al conjunto de la comunidad
universitaria nacional en la defensa de la universidad pblica
(tambin contra aquellos que la han convertido en fuente de
prebendas), sea igualmente -otra vez- una plaza de victorias, un
espacio privilegiado de construccin de la nacin prspera y digna
a la que todos aspiramos.
S.D.
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I
LOS PADRINOS
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1.- IZQUIERDO: DEMAGOGIA, CLIENTELAJE, Y
DESGOBIERNO
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todos los cargos tcnicos de la universidad en prebendas, y a los
designados en estos cargos, en clientes, instaurando as un
modelo de gestin que mantuvo y profundiz su sucesor en el
rectorado, Pedro Cotillo.
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el Comit Electoral, de modo que pudieran manipular el proceso
electoral a su favor. En efecto, a fines del ao 2006, la mayora de
miembros de la Asamblea Universitaria -el sector que antes haba
elegido a Izquierdo-, constituy un Comit Electoral totalmente
parcializado, encabezado por el nefasto profesor Eduardo Vsquez
Monge, de la Facultad de Ciencias Sociales, y el operador
estudiantil Alejandro Cochachn, mediocre alumno eterno de la
Facultad de Letras. Desde aquel trgico da los fraudes electorales
y las extorciones y arbitrariedades contra listas independientes, por
parte del Comit Electoral, se convirtieron en asuntos cotidianos.
Lo primero que hizo Izquierdo, una vez que logr hacerse elegir
rector de San Marcos, fue viajar a Moyobamba, su lugar de origen,
para ser declarado all hijo ilustre de la ciudad. Ms de un
docente refiri despus conversaciones sostenidas con l, en las
que reconoci no haber tenido proyecto institucional alguno
cuando decidi llegar al rectorado de San Marcos y que su nico
inters era exhibir esa condicin como una satisfaccin personal,
tras haber hecho carrera en el mundo de los negocios. Para l no
era sino otra transaccin que esta vez le permita acceder al valor
agregado del prestigio que poda otorgar una institucin con alto
capital simblico como San Marcos. A la vista de la deplorable
gestin rectoral que realiz (se dice que fue la peor en la historia
de San Marcos), y sobre todo de la prctica de compra venta de
voluntades que traslad a la universidad como forma de proveer
soporte a su gestin, queda claro que el costo que San Marcos
habra de pagar por ese vanidosocapricho terminara siendo ser
muy alto.
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margen de decisin en los rganos de gobierno colegiados,
ofrecindolo al servicio del mejor postor.
La burocracia estudiantil de la que surgieron los operadores era
entonces una mezcolanza de estudiantes vinculados con una
izquierda supuestamente radical, con un discurso ideologizado que
contrastaba con su accionar enteramente pragmtico y prebendista,
y otros estudiantes sin filiacin ideolgica alguna e igualmente
pragmticos, todos los cuales tomaron el camino de obtener
ventajas particulares mercenarizando la representacin estudiantil.
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se hara cargo de la Oficina de Fincas, Cochachn de la Oficina
Tcnica del Estudiante y Emilio Rosadio, terminara dirigiendo
el Seminario de Historia Rural, pasando a ser as jefe del
reconocido historiador Pablo Macera, con un salario superior al de
aquel.
En sus primeros meses de gestin, el rector de los alumnos,
como se haca llamar Izquierdo,cumpli sus promesas populistas
destinadas a endulzar a los estudiantes. Igualmente, otorg una
amplia cuota de poder a sectores polticos vinculados con la
izquierda radical y grupos afines a Sendero Luminoso, dejando en
sus manos el control de espacios importantes del aparato
administrativo
de
la
universidad.
Posteriormente,
la
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Las deudas que Izquierdo contrajo con los sectores docentes que
apoyaron su eleccin (convertidos despus de ello en clientes
suyos) fueron pagadas con cargos burocrticos (convertidos a su
vez en prebendas). Despus de su ascenso al silln del rectorado,
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Luis Izquierdo procedi a repartir la torta burocrtica entre sus
aliados, por ende, los cargos tcnicos de la universidad fueron
copados por sus clientes, sin consideracin alguna de su pobre
capacidad de gestin. No debe sorprender que la administracin
central de la universidad estaba llena de mdicos; tal era el caso de
Jos Nio Montero (Oftalmlogo, empleado en la clnica de
Izquierdo) que fue designado como Secretario General; de Vctor
Lahoud (Odontlogo y consuegro de Izquierdo), que pas a ser su
asesor principal; de Pedro Cotillo (Qumico Farmacutico), que fue
designado Jefe de la Oficina Central de Admisin, etc.
Posteriormente, segn investigacin periodstica de Ghiovani
Hinojosa (2009), el Dr. Izquierdo se volvi cautivo de los grupos
que lo llevaron al poder y experiment el debilitamiento de sus
bases de sustentacin, lo cual se expres en el fraccionamiento de
los estudiantes que lo apoyaron en la Asamblea Universitaria.
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sido un factor de la decadencia institucional de San Marcos en las
ltimas cuatro dcadas.
convergencia
de
intereses
les
permiti,
nuevamente,
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El sistema clientelista de Luis Izquierdo era descendente, puesto
que la mayora de las clientelas que se formaban en torno suyo
inicialmente se generaban mediante el mecanismo del favor y la
dependencia econmica de los clientes respecto del patrn, la
iniciativa proceda desde el rector, y se diriga a los operadores
polticos para incrementar el poder de aquel (clientelismo
ascendente). Pero con el tiempo la relacin se revirti, la
dependencia que lleg a tener Izquierdo con respecto al respaldo
poltico de sus operadores se increment; en este caso la iniciativa
se originaba de los operadores hacia la autoridad para incrementar
la cuota de poder y los beneficios de los mismos (clientelismo
descendente). La falta de liderazgo de Luis Izquierdo y el
corporativismo de las clientelas crearon una especie de rector
ttere de los operadores polticos. A medida que pasaba el tiempo,
estos ganaban mayores cuotas de poder en desmedro del rector, de
esta manera los operadores polticos de Luis Izquierdo se
convirtieron una especie de barones feudales, a medida que cada
oficina, cada facultad, cada gremio y cada rgano de gobierno se
convirti en el feudo de los mismos (Cotillo en la Oficina Central
de Admisin, Cachay en la Oficina General de Planificacin,
Sandoval en la Direccin General de Administracin, Nio en la
Secretara General, Blanquillo en la Oficina General de Asesora
Legal, Wong en la Facultad de Medicina, Lourdes Carpio en el
AUDUSM, Manolo Meza en Oficina de Fincas, Cochachn en la
Oficina Tcnica del Estudiante, etc.), esta fue la razn del
desgobierno en la gestin de Luis Izquierdo.
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universidad. As, el operador poltico era el nexo entre el rector y
esas colectividades, por tanto, el intercambio se daba entre
individuos: el operador y la autoridad.
Para que Luis Izquierdo pudiera presentarse como el rector de los
alumnos deba tener muchos canales de negociacin con los
estudiantes, por lo tanto, deba tener muchos intermediarios. Tal
fue el papel de los as denominados operadores estudiantiles.
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electorales y los decanos encargados, desconociendo a aquellos
legtimamente elegidos, se institucionalizaron en la universidad,
bajo la cobertura de la autonoma universitaria y ante la impotencia
de los opositores del rgimen de Izquierdo8.
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para la Asamblea Universitaria y nombra a sus lugartenientes
Edward Saona Canchaya y a Daro Mancilla Vilches como
miembros del Comit Electoral. En las elecciones del 2008,
Cochachn pierde la mayora en la Asamblea Universitaria y cede
su lugar a Anthony Nez, que ha monopolizado la representacin
estudiantil en la Asamblea Universitaria y el Consejo Universitario
hasta nuestros das (ocho aos en el poder).
Tabla1: La hegemona de Alejandro Cochachn
2007
2008
VasquezMonge
Rosa CarbonelApolo
VsquezMonge
Gregorio Carhuamaca
Walter ManyaAgurto
Francisco Medina
Santiago Gayoso
Edward Saona
Antonio Ramrez
DaroMancillaVilches
Alejandro Cochachn
Anthony Nez
2009
2010
2011
VctorOrihuelaParedes
Violeta Norberto
Carlos EgusquizaPereda
Eduardo VsquezMonge
SabinoTalla Ramos
Eduardo VsquezMonge
Manuel SoriaAlarcn
Edgar DaminNez
CiroCalero Castillo
Mario QuinoFlorentini
ArnaldoMunive
Willy BarbonaMartnez
Csar AnguloCaldern
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MirkoSurichaquiLimaco
Anthony Nez
MirkoSurichaquiLimaco
Jhonathan Aguilar
Anthony Nez
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El segundo caso conocido es la anulacin de la eleccin del decano
de la Facultad de Ciencias Sociales en el 2010. Tras las elecciones
realizadas en junio de 2010, en la Facultad de Ciencias Sociales,
Hctor Salazar fue elegido democrticamente como el nuevo
decano, pero el 6 de julio dos maestros auxiliares presentaron un
recurso de nulidad contra la eleccin de Salazar ante el Comit
Electoral, entidad que acept el pedido sin revisar la base legal del
reclamo, ni si ste tena cabida, inform el diario La Primera.
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2.-COTILLO: AUTORITARISMO, CLIENTELAJE Y
CORRUPCIN
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profesores a principales y asociados (2009) para ganar las
elecciones de mayo-2010 en esas dos categoras de docentes, cosa
que tambin lograron hacer; c) fraude electoral en las elecciones de
principales (2010) para la Asamblea Universitaria, sobre la base
del control total del Comit Electoral; d) compra de los votos de la
representacin estudiantil; y e) despliegue de una poltica
prebendista.
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respecto, los alumnos del Tercio Estudiantil de la Facultad de
Economa denunciaron que:
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Asamblea Universitaria, se desat una guerra civil entre los
secuaces de Luis Izquierdo, que ambicionaban el silln del
rectorado: Pedro Cotillo, Pedro Wong, Carlos Barriga, Orestes
Cachay y Vctor Lahoud9. La victoria en esta guerra lo
determinara el resultado de las elecciones de representantes
estudiantiles y la capacidad de repartir las prebendas entre los
docentes asamblestas universitarios. Cabe resaltar que cada
aspirante al rectorado financiaba la campaa electoral de sus
respectivos operadores estudiantiles. La victoria digitada10 fue para
la lista 1, que estaba dirigida por Anthony Nez y Manolo Meza,
y sus lugartenientes Mirko Surichaqui y Ral Sulca; mientras que
la lista 3, dirigida por Jenny Huamn, qued en segundo lugar. Por
lo tanto, la suerte de Pedro Wong y Orestes Cachay estaba echada,
y Pedro Cotillo, quien haba financiado a la lista 1 por medio de
Carlos Navarro y Bernardino Ramrez, se perfilaba como virtual
rector.
Fue una victoria digitada porque las huestes del Dr. Cotillo controlaban el
Comit Electoral por medio del Decano de Ciencias Sociales, Bernardino
Ramrez Bautista. La lista 1 tena dos miembros estudiantiles en el Comit
Electoral: Jimmy Carrasco y Mirko Surichaqui, mientras la lista 3 solo uno: John
Antay.
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como fue elegido: quien lo propone como candidato a rector ante
la AU es Bernardino Ramrez, su fiel operador. Luego, Pedro
Wong, el otro candidato que igualmente haba integrado el Frente
de Izquierdo, se desespera al ver que ninguno de sus supuestos
aliados propone su candidatura y pide que alguien lo haga, pues
cree todava que un sector de los docentes asamblestas estn de su
parte; para su sorpresa -y como muestra de cun frgiles son las
lealtades entre aquellos cuyo vnculo es estrictamente clientelarnadie se atreve a proponerlo porque todos saban que Pedro Cotillo
ya lo haba arreglado todo. Cabe destacar, que en dicha eleccin
los
asamblestas
estudiantiles,
que
haban
sido
elegidos
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por esos lugares afirmaban que Pedro Cotillo era el rector de los
alumnos, pero un ao ms tarde ese sector de alumnos va ser
amordazado con el Reglamento de Procesos Disciplinarios (RPD);
tambin, era la primera y ltima vez que el rector Cotillo pisaba
esos lugares que posteriormente se convertiran en los focos de
resistencia ante su dictadura, y, finalmente, sus promesas fueron
palabras vacas que quedaron en el olvido.
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acuerdo. Es el amo y seor de San Marcos, reprime y destierra a
los administrativos cuya hereja fue criticar su gestin; la mayora
de los trabajadores de San Marcos le guardan sumisin, ya que
dirige, por medio de sus operadores, la mayora de los sindicatos;
tiene ojos y odos por todos los rincones de San Marcos. Por lo
tanto, el rector Cotillo ejerce las potestades: ejecutiva, legislativa,
jurisdiccional y electoral que el Estatuto Universitario instituye. En
pocas palabras, es el Fujimori-Montesinos de la Decana de
Amrica. A esta concentracin de poder, hay que sumarle la
discrecionalidad que le garantiza lacobertura que obtiene de una
deformada autonoma universitaria, para bosquejar un panorama
feudal de San Marcos. Dando una ojeada al registro histrico de
los rectores de San Marcos, llegamos a la conclusin que ningn
rector de la primera universidad pblica del Per tuvo el poder y
control que ejerce sobre ella Pedro Cotillo sobre la base del
clientelismo, la compra de voluntades y la exclusin arbitraria, el
aniquilamiento de sus opositores.
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misma repartija,pero en este caso, cada funcionario es un sbdito
incondicional del Rector.
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responsabilidades, que bsicamente eran atender y solucionar los
problemas que ocurran dentro del campus: el conflicto del By Pass
de la Av. Venezuela, el estancamiento de la remodelacin del
comedor universitario, el incremento de las demandas del servicio
del comedor y de la residencia universitaria12, etc. Ante tal
parsimonia de las autoridades, la nica manera de superarlo era
mediante la organizacin estudiantil.
de
se
las
de
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fomentar el bienestar universitario, procedi a recortar los
servicios que se ofreca. Ante esta poltica, el movimiento
estudiantil responde con movilizaciones; la burocracia de Cotillo
responde relacionando al movimiento estudiantil con el Movadef.
Posteriormente, la Asamblea General de Gremios, los centros
federados, los centros de estudiantes y los otros gremios
estudiantiles se convierten en los principales focos de resistencia
ante las acciones autoritarias del rector Cotillo.
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reprimido por la polica y el RPD fue aprobado con los votos de
los representantes estudiantiles de la Asamblea Universitaria,
incondicionales de Cotillo.
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de las instituciones, de la misma manera el gobierno y las polticas
universitarias. Es decir, la estructura y el funcionamiento de la
universidad dependen, en gran medida, de la calidad de sus
instituciones. Pero dentro de estas mltiples instituciones existen
dos instituciones trascendentales que determinan a las dems
instituciones. Estas son: la autonoma universitaria y la divisin de
poderes.
La autonoma universitaria configura a la universidad como un
sistema cerrado y aislado; es decir, independiente de cualquier
medida externa, sea del Estado, la Iglesia o los grupos de poder.
De la misma manera, la divisin de poder determina cuan
democrtica o autoritaria es la universidad. Las instituciones
democrticas, transparentes y bien reguladas son las que tienen un
mejor desempeo que las universidades con un gobierno
autoritario, corporativista y demaggico, y con una corrupcin
galopante. Mientras que en la primera universidad los miembros de
la comunidad universitaria despliegan esfuerzos para desarrollar
una institucin sostenible y orientada hacia la sociedad, en la
segunda, cada miembro trata de maximizar sus beneficios
pecuniarios en desmedro de terceros, es decir la sociedad.
No existe autonoma universitaria sin democracia y viceversa. Pero
la democracia est determinada por la divisin del poder que acta
sobre los miembros de la comunidad universitaria. Por lo tanto, si
se quiere garantizar una verdadera autonoma, se tiene que dividir
el poder entre los mismos, he ah la necesidad de mecanismos
como el voto universal y la regulacin del poder, aunque no sean
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condiciones suficientes para garantizar la democracia y la
meritocracia universitaria.
La nueva Ley Universitaria contiene algunos elementos que
pueden contribuir a construir una universidad democrtica y
regulada, mientras que con la antigua Ley Universitaria N 23733,
se haba pervertido la autonoma universitaria, convirtindola en
cobertura del control de la universidad por parte de grupos de
poder que desencadenaron la actual crisis de la universidad
pblica, incentivada por una seudo-democracia de clster.
Es lgico que los agentes que se benefician del estado actual de la
universidad estn en contra de la Nueva Ley, ya que les mata a la
gallina de los huevos de oro. Por otro lado, es comprensible que
algunas mentes dogmticas tambin estn en contra, porque este
cambio no fue elaborado bajo los lineamientos de sus dogmas y,
por ende, tambin es natural que estn en contra; pero para aquella
juventud crtica y reflexiva, que se ha tomado el tiempo de analizar
los vicios de la universidad pblica o ha sido vctima de las
arbitrariedades de las mismas, con mucha justicia,tambin tienen
todo el derecho de defender su causa.
El rector Pedro Cotillo ha sido uno de los principales opositores de
la Nueva Ley Universitaria, lleg hasta el extremo de convocar a
una marcha institucional en contra de dicha ley, obligando a los
trabajadores de la universidad a participaren dicha marcha. A ello
se sumaron hechos escandalosos como la obligatoriedad de la
asistencia de los estudiantes de facultades como las de
Contabilidad, Administracin, Ingeniera Industrial e Ingeniera de
Sistemas, habiendo sido notorio cmo algunos profesores de esas
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facultades tomaron lista en la Av. Abancay a los participantes de la
marcha, cosa que era de esperar puesto que son bastiones de los
operadores polticos de Pedro Cotillo.
El congresista Daniel Mora y el rector Pedro Cotillo tuvieron un
continuo enfrentamiento verbal en el contexto de la aprobacin de
la Nueva Ley Universitaria. Mora manifest al respecto:
Hay una resistencia a acatar la ley por parte del rector Pedro Cotillo (...)
eso es rebelda y debe ser denunciado penalmente.
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Nacionales 2014 realizado en el Cusco desde el 12 de octubre al 2
de noviembre. Por lo tanto, el rector Cotillo no ha cumplido con su
responsabilidad de destinar el presupuesto y eso es desacato de la
ley y debe ser denunciado penalmente.
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Como hemos podido notar, lo que llev a Cotillo a oponerse
frontalmente a la NLU es simplemente que su aplicacin recortara
su mandato rectoral y, lo que es peor para l: cambia las reglas de
juego en la eleccin de las nuevas autoridades, y est claro que l
no quiere perder el control de la universidad y los dividendos que
le produce.
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estudiantes de oposicin que trataron de tomar el rectorado, lo cual
es una treta para legitimar su rectorado.
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Cotillo y la farsa del Movadef para legitimar su rectorado
Hemos tratado de buscar el dialogo por todos los medios, pero el rector se
neg a abrirnos las puertas Despus, en una Asamblea General de
Gremios se decidi realizar una toma de rectorado con el objetivo de
presionar al rector a buscar una negociacin; pero estamos seguros que el
rector envi infiltrados y tuvo conocimiento de la medida Porque lo
habitual es que haya a lo mucho 6 azules (vigilantes) en el rectorado, pero,
para el da de dicha toma haba convocado y armado con palos y cmaras de
ltima generacin a todos los azules de la universidad Cotillo nos haba
tendido una trampa. Al inicio de la accin, se tena como objetivo tomar la
oficina del vicerrector; cmo los azules eran mayores en nmeros fuimos
reducidos y golpeados, lo nico que hicimos era defendernos al estar
arrinconados.
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Es lamentable que el rector Cotillo haya orquestado una treta para
reivindicar su gestin a pesar que sta menoscaba el prestigio de
San Marcos. Saba que habra una toma y dirigi un pelotn de
vigilantes armados con palos y fierros; contrat camargrafos, con
cmaras de ltima generacin, para filmar todo el ir circo que se
iba armar; pero lo ms indignante de toda esta situacin es acusar a
estudiantes que se movilizaron como integrantes del Movadef, con
el objetivo vender su noticia a los medios de comunicacin de
carroa. Al respecto, Pedro Cotillo manifest:
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control de la universidad. Calculador, porque arm toda esta treta
con el objetivo realizar una cortina de humo para ocultar las
irregularidades de su gestin.
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corrupcin financiera); Carlos Navarro, jefe de la DIGA y nexo
principal con los operadores estudiantiles, antes varias veces
decano encargado de la Facultad de Ingeniera de Sistemas, de la
que se jacta de tener un control total; y Juan Espinoza Blanco,
mdico veterinario a quien guarda en reserva para cuando necesite
alguien ms presentable, pero igualmente afn.
Julio
Palomino
apareci
en
los
medios
de
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46
del sector docente del Pedro Cotillo es el veterinario Juan Espinoza
Blanco.
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II
LOS OPERADORES
s tiene maa,
es malicia viva,
y siempre se alinea
con el que est arriba
Hctor Lavoe, Juanito Alimaa
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1.- ANTHONY NEZ: MONOPOLIO Y EXTORSIN
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(CE), apoyo poltico en la Asamblea Universitaria y el Consejo
Universitario, cupos de trabajo en el examen de admisin, en las
oficinas administrativas de la Sede Central como la OTE, OF, etc.,
y pago de sobornos a los dirigentes de las listas ms fuertes. Cabe
destacar que para mantener el control de la lista de la Asamblea
Universitaria y el Consejo Universitario, la lista estaba encabezada
por sus lacayos ms hbiles con el objetivo de mantener la
direccin del grupo.
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50
Quin MirkoSurichaqui?
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51
Qu es la lista Uniendo Nuevas Metas por San Marcos?
Estudiantil
Uniendo Nuevas
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Quines son los operadores de la mafia de Anthony?
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Cules son las listas que han colaborado con Anthony?
Acadmico
de
Economistas
(LADE),
Economics
***
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Por qu Anthony se ha mantenido tantos aos en el poder?
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55
La barrera de entrada por excelencia era el control del Comit
Electoral. Si una lista era una potencial amenaza, se lo bajaban
mediante el CE. Primero, el CE tenda una serie de trabas en la
inscripcin; luego, si pasaba, alguna mano misteriosa alteraba los
datos o desaparecan los folios de inscripcin, de tal manera que la
lista opositora quedaba impugnada o tachada. Como el CE era y
essupuestamente autnomo, no haba otra instancia donde se
poda apelar ante la abominable arbitrariedad.
de
administracin;
CPC
FCC,
de
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56
Anthony es un poltico muy astuto e inteligente, pero
lamentablemente esta inteligencia lo utiliza para beneficiarse
personalmente a costa de los dems. A continuacin realizamos un
anlisis de la hegemona de Anthony y sus huestes en el Comit
Electoral. A partir de la tabla 3 vemos que Anthony y Manolo han
dirigido el Comit Electoral mediante dos operadores desde el
2007 hasta el 2010, mientras que Cochachn solo tena un
representante.
2008
2009
2010
Vasquez Monge*
Juana Echeanda
Violeta Norberto
Rosa CarbonelApolo
Gregorio Carhuamaca
Walter ManyaAgurto
Francisco Medina
Arnaldo Munive
Santiago Gayoso
MirkoSurichaqui***
Anthony Nez
Antonio Ramirez
Jhonathan Aguilar
Alejandro Cochachn
Anthony Nez**
Anthony Nez
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Tabla 4: Hegemona de Anthony Nez en el Comit Electoral (2011-2014)
2011
2012
2013
2014
Roberto Watanabe
Roberto Watanabe
Carlos InjanteGrimaldo
Carlos InjanteGrimaldo
MirkoSurichaqui Limaco
Abel Malpartida
JhonAntay Alva
MirkoSurichaqui Limaco
Anthony Nez
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a la misma vez riesgoso: crear 2 listas para las elecciones 2013
para la AU y el CU, para ello deba garantizar que no haya
competencia.
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nuevamente el rectorado en el ao 2016. Con tales fines, era
necesario que amplen su cuota de poder mediante el control de los
votos de la representacin estudiantil. Anthony simpatiza con
Nio Montero, por tanto, a Julio Palomino no le qued otra cosa
que buscarse a otro operador, por esa razn va a resucitar a un
muerto viviente: Cochachn. As, bajo la venia de Pedro Cotillo,
Cochachn regresa a las andanzas y logra quitarle algunos
asamblestas y consejeros a Anthony. Finalmente, en la AU 2013
se elige el CE 2014, en esta oportunidad la Srta. Hellen Cahuana
(base 2009) no fue reelegida porque egres, quien lo reemplaza es
Abel Malpartida (base 2007), el socio poltico de Anthony. La
Srta. Roco Coronel (base 2007) contina como miembro del CE y
las voces murmuran que hay Coronel para rato. El nuevo
integrante estudiantil, representante de Cocha, es Edward Saona
Canchaya que vuelve al Comit Electoral despus de 6 aos (fue
miembro del CE 2008), toda una hazaa.
***
Olivier Leblanc
60
El discurso amaado de Uniendo Nuevas Metas por San
Marcos
8 de Marzo de 2012
Ilustracin4: Pronunciamiento de la lista UNMSMantes de las elecciones de2012
Olivier Leblanc
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y sealan que NO PERMITIRAN QUE EL REGLAMENTO SEA
APROBADO.
16 de mayo de 2012
Ilustracin5:Boletn 2 de la lista UNMSMen las elecciones de 2012
Olivier Leblanc
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van en desmedro del Movimiento Estudiantil. Tambin hacemos un
llamado a los Gremios y Centro Federados para trabajar y coordinar en
conjunto porque mientras exista un divorcio poltico entre nuestras
organizaciones seremos ms vulnerables a estos actos.
16 de mayo de 2012
Ilustracin 6: Pronunciamiento de la lista UNMSM
Olivier Leblanc
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UNMSM responde reivindicando sus propuestas mediante una
campaa electoral millonaria y publicaciones respecto a la
educacin electoral en San Marcos.
18 de mayo de 2012
Olivier Leblanc
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El egresado Juan Varn, ex operador estudiantil de Ing. Qumica
(GyL) de Anthony, felicita a la lista UNMSM y a toda su
maquinaria poltica por la QUINTA victoria consecutiva, toda una
hazaa poltica en San Marcos; mientras en la parte inferior, la
representante del Comit Electoral (2012) Kelly Ortega Cahuana,
que deba mantenerse imparcial, muestra su corazoncito afn a
#UniendoNuevasNetasporSanMarcos.
29 de junio de 2012
apoyar
la
aprobacin
del
RPD
(sin
ninguna
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Ilustracin 8: Pronunciamiento de la lista UNMSM despus de aprobar el RPD
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2.- COCHACHIN: EL ETERNO OPERADOR
***
Cmo se gesta un operador
Cochachin Enrique, Alejandro Pompeyo,(a) Cocha, fue alumno
de Comunicacin Social, de la Facultad de Letras (en los registros
de la universidad figura como no graduado, con matricula no
vigente), con cdigo de matrcula 943063 (de la base 1994). En el
ao 2007, el profesor Edmundo Lvano La Rosa, en su condicin
de Director de la EAP de Comunicacin Social, manifest que el
estudiante Alejandro Cochachn perdi, hace tiempo, su condicin
de alumno regular de la Universidad. En 18 semestres acadmicos
(9 aos), hasta el 2002-II, solo ha aprobado 49 crditos
(equivalente a dos semestres) y tiene seis repitencias de un mismo
curso (Epistemologa de la Comunicacin). Algo ms: en el
semestre acadmico 2006-II el director acadmico reconoce su
matrcula condicional. Por tanto, Lvano opin que no deba serle
renovada la matrcula, de acuerdo a lo que sealaban las normas
Ilustracin 9: Alejandro Cochachn el operador eterno
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posteriormente logr expandir sus dominios por las dems
facultades, con la finalidad de apoderarse de la representacin
estudiantil de la Asamblea Universitaria (AU) y el Consejo
Universitario (CU).
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Ilustracin 10: Cochachn en La Victoria
***
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sofo, fue designado jefe de la Oficina Tcnica del Estudiante,
para luego, a finales del 2006, pasar a la jefatura de la Unidad de
Coordinacin Cultural de la Oficina General del Sistema de
Bibliotecas y Biblioteca Central.
Ilustracin 11: Cochachn pescando en un rio de cerveza
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Cochachin, Wilder Ramos (sofo) y Yheni Huamn Alvis, a pesar
de sus diferencias, siempre trabajaron juntos, pero con funciones
totalmente distintas: Cochachin, era el negociador, el del trato
directo con las autoridades; Wilder Ramos, el de los trabajos como
jefe de oficinas y encargado de la seccin egresados; y Yheni
Huamn Alvis, la encargada del pregrado y de reclutar nuevos
cuadros para la organizacin.
***
de la
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El Sr. Wilder Ramos ha obtenido muchos beneficios de San
Marcos: una carrera, muchas propinas, una maestra, un doctorado,
trabajos y ms trabajos. Su profesin: armar listas. Su especialidad:
los egresados. Wilder Ramos se inici como estudiante miembro
del Tercio Estudiantil de Letras.
Ilustracin 12: Wilder Ramos, alias "Sofo"
Olivier Leblanc
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los requisitos mnimos. Pero eso no termin con su sueo de ser
docente e integrarse a las mafias de ms alto nivel de la
universidad, ya que logr que lo contratasen en la Facultad de
Administracin, pero fue separado cuando se percataron de su
ingreso irregular.
Sofo viene armando listas de egresados para la representacin de
graduados en Letras. En el ao 2006, en la eleccin del
representante de los graduados para el CF, no tuvo reparos, en
complicidad con Cochachin, para invertir los resultados y
declararse ganador. En la eleccin de decano tena el voto de los
egresados por medio de un fraude, adems del tercio minora de
ese entonces, por medio de la Srta. Yheni Huamn Alvis, con esos
votos le dieron el Decanato a Martha Barriga, pese a la abstencin
del tercio mayora.
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Ilustracin 13: Wilder Ramos Sofo sentado
***
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armar listas. Luego de pasar por todos los cargos de representacin
estudiantil en el cogobierno de la universidad representando los
intereses de Cocha, decidi independizarse a inicios del 2009 y
estableci una alianza con el operador poltico de medicina, Alex
Cubas. La decisin de independizarse fue lo mejor, despus de
todo, le facilitaron una beca para estudiar en extranjero.
Ilustracin14: Yheni Huamn Alvis
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rectorado de San Marcos. Un panfleto de aquel ao versaba que lo
ltimo que se supo es que el ex decano de Odontologa, hombre de
confianza de Izquierdo, Vctor Lahoud, le habra dado una tarjeta
de crdito para financiar la campaa electoral. Para dichas
elecciones (2011), Yheni Huamn y sus socios polticos, El To
Yorch y Alexander Cubas, haban armado una lista fuerte que se
perfilaba como favorita para ganar de la contienda electoral 2011.
Pero, la astucia de Anthony mat sus aspiraciones para elegir
nuevo rector, bajndose a sus mesas en el Comit Electoral, con
la complicidad de las hueste apristas de Pedro Cotillo; pero de
antemano, Yheny Huamn ya se haba asegurado una beca para
estudiar en Italia, por ende, el gran perdedor de este fraude fue
Vctor Lahoud, ya que como Tercio Minora de la AU, los
operadores de Yheny Huamn endosaron sus votos a Pedro Cotillo.
Ilustracin 15: La Dolce Vita de Yheni Huamn en Italia.
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Con respecto a sus listas, en el ao 2009 se llamaba Nueva
Integracin Sanmarquina, luego en 2010 pas a llamarse Somos
San Marcos y finalmente Nueva Integracin Sanmarquina en
2011. Armar listas a cambio de prebendas, son crmenes contra la
democracia y la transparencia que an permanecen impunes en San
Marcos. Lo cierto es que actualmente Yheni Huamn vive en Italia
gracias a los favores polticos que prest a las autoridades de turno.
El rector Izquierdo le firm una carta de presentacin ante la
Alianza
Estratgica
UNMSM-UNI-UNALM
luego
una
la
burocracia
estudiantil.
Actualmente
trabaja
en
la
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***
El regreso del muerto viviente
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decanos. Anthony gan en la mayora de las facultades y por ende
eligi muchos decanos, que obviamente eran de la correlacin del
rector Cotillo.
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El trajinado operador decidi trabajar para Nio Montero; ante esta
circunstancia desfavorable a Julio Palomino a este no le qued otra
opcin que revivir a un muerto: Cochachn. En la AU 2013,
Cochachn contaba con los votos del sector docente del FUSM que
apoyaba a Julio Palomino y de los asamblestas que el mismo
arrebat a Anthony para obtener un cupo en el Comit Electoral
para Cochachn. Ante esta circunstancia favorable, Cochachn,
que no es alumno regular, propuso a su leal colaborador Edward
Saona como candidato y en esa jornada logr su eleccin.
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La Facultad de Educacin fue su oasis y su centro de trabajo. Su
estancia en educacin le permiti mantener un contacto profundo
con la agrupacin estudiantil EDUCARE, agrupacin que
monopoliz el Tercio Estudiantil Mayora de Educacin durante
los 5 ltimos aos (2009-2013).
Una vez que fue resucitado por Julio Palomino, Cocha estaba
muy debilitado, ante esta circunstancia no le quedaba otra medida
que reciclar a los operadores que fueron purgados por Anthony, de
la lista UNMSM, entre ellos tenemos a Gerardo Vislao operador de
Educare; Jos Gamonal, operador de Gesta Empresarial; talo
Dvila y Eloy Portuguez de LADE; adems, logr integrar al club
al operador Hctor Muoz de Sinergia Empresarial. Con estos
aliados no bastaba para vencer a Anthony, por ello despleg sus
esfuerzos para convencer al operador poltico Alex Cubas, su ex
aliado que dirige la lista NIS de San Fernando, para que se una a la
empresa.
La estrategia de Cocha era que el enemigo de mi enemigo es mi
amigo, por ende, apunt su mira hacia el To Yorch, enemigo
acrrimo de Anthony y adems mecenas de las listas enemigas de
las listas satlites de Anthony, entre ellos tenemos a Gladys, del
FACE, opositora acrrima de Xiomara de CPC; Efran de
Renovacin Estudiantil, principal opositor de la lista Gestin y
Liderazgo; Homar, opositor de Mirko en 5 escuelas; y Hans, de
Ing. Industrial, opositor operador Christian Valdz.
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Ilustracin 16: Jos Gamonal (de rayas) y los matones de LADE durante las
elecciones 2012; En esos aos Jos Gamonal trabajaba para Anthony.
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Una vez establecida la alianza entre Cochachn y el To Yorch se
cre la lista Comprometidos por el Cambio de San Marcos
(CCSM) para las elecciones 2014; a continuacin estos
operadores procedieron a dividirse el trabajo, mientras que
Cochachn se encarg de la lista para la AU, el to Yorch, de la
lista del CU. Esta divisin de trabajo obedece a una racionalidad
implcita. Por un lado, Cochachin, que era el pen de Julio
Palomino, tena como tarea secuestrar, de manera sostenida, la
representacin estudiantil de la AU, y la forma ms eficiente de
lograrlo era mediante el control del Comit Electoral (el objetivo a
largo plazo de Julio Palomino consista en tener la mayora de la
AU 2016 para ser elegido rector); por otro lado, el To Yorch, un
hombre de negocios, un inversionista en el rubro de cafeteras en
la universidad, vea el proyecto como una aventura empresarial que
tena rendir beneficios. El rgano de gobierno donde estn las
dietas, las comisiones y las prebendas lucrativas era el CU, adems
era un rgano ejecutivo donde se poda negociar ms. Por ejemplo,
el control de la administracin de la OTE, el bunker de Anthony,
permitira privar a Anthony de su mina de oro.
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Julio Palomino y el To Yorch eran los financistas de la lista
CCSM. Inicialmente se trataba de una relacin de cooperacin, con
el pasar del tiempo se transform en una relacin de parasitismo:
El parsito, Cochachn; el husped, el To Yorch. Quien costeaba
los gastos de la campaa era el To Yorch, mientras los recursos
financieros de Julio Palomino fueron a parar al bolsillo profundo
de Cochachn.
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3.- LAS CORRELACIONES DE FUERZAS DE LOS
OPERADORES POLTICOS A PUERTAS DE LA
ASAMBLEA ESTATUTARIA
***
A. La correlacin de Anthony
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FUSM est gobernando de manera dictatorial la universidad
durante nueve aos consecutivos, gracias a un sistema de clientela
poltica y al secuestro de la representacin estudiantil por medio de
los operadores estudiantiles. Durante la gestin de este grupo
docente los cargos administrativos de la universidad se
transformaron en prebendas, y de esta manera se ha desatado una
crisis institucional, administrativa, acadmica y moral sin
precedentes en San Marcos. Esta correlacin est siendo financiada
por el rector Cotillo y el ncleo duro aprista del FUSM.
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Homar Lozano y Efran Jara. El Bunker de esta correlacin se
encuentra la Facultad de Ingeniera Industrial.
Homar
estudiantil,
Domnguez;
dirigido
por
c)
Ing.
Efran
Qumica:Renovacin
Jara;d)
Ing.
Industrial:
e) Contabilidad: Frente
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A qu candidato endosaran sus votos.- El candidato al rectorado
de esta correlacin es el ingeniero Orestes Cachay, quien es el
mecenas de la organizacin y el respaldo poltico de la misma.
C. La correlacin de Cochachin
eterno
operador
Alejandro
Cochachin
Enrique,
de
Ronald
Vislao;
b)
Administracin:
Gesta
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dirigido por Jos Gamonal; y c) Economa: LADE, dirigido por
el operador talo Dvila.
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Colofn
San Marcos, nudo de inquietudes, plaza de victorias
Juan Gonzalo Rose
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sectores se haya asentado hasta el punto de que estn dispuestos a
todo con tal de mantener ese control como fuente de sus
privilegios, en detrimento de la calidad acadmica y el prestigio de
nuestra universidad. As se explica cmo en este momento San
Marcos es la nica universidad que no ha cumplido con elegir una
Asamblea Estatutaria que efecte los cambios institucionales y
acadmicos necesarios para el desarrollo de la universidad en el
marco de la nueva Ley Universitaria.
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queremos poner nuestro grano de arena a que as sea, con la
conviccin de que as ser porque, en efecto, San Marcos siempre
ha sido y ser nudo de inquietudes, plaza de victorias.