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Construir la capacidad
nacional para el Trabajo Decente
El Enfoque Docente de Turn
a OIT cumplir 90 aos en 2009, y su Centro
Internacional de Formacin, con sede en Turn,
Italia, se aproxima a los 45, la mitad de la edad de
su organismo matriz. Se trata de un hecho en
cierta medida simblico, ya que la creacin del Centro
en respuesta a la Declaracin de Filadelfia marc una
nueva era en la historia de la OIT. Este artculo examina su papel como una de las principales herramientas
operativas de la OIT, as como la evolucin del enfoque
docente del Centro para responder a los cambios en el
mbito del trabajo.
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ARTCULOS GENERALES
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Pertinencia
Cuanto mayor sea la integracin de las actividades de
formacin y aprendizaje en las polticas y estrategias
nacionales generales y en los programas de cooperacin
tcnica y refuerzo institucional, o ms se dediquen especficamente tales actividades a la consecucin de un entorno
propicio, mayor ser la probabilidad de que el aprendizaje
se traduzca en desempeo organizativo, y de que se aborde el nivel institucional ltimo de desarrollo de capacidades. Esto requiere, por un lado, una conexin slida de las
actividades de aprendizaje y formacin con marcos de
desarrollo de mayor alcance como las prioridades de
desarrollo nacionales, las estrategias de reduccin de la
pobreza y los programas de las Naciones Unidas. Exige,
por parte del Centro, un esfuerzo sistemtico para identi-
ARTCULOS GENERALES
OIT Turin
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Diferenciacin
La diferenciacin es un ingrediente esencial del
esfuerzo general dedicado a pasar de un concepto de
formacin, en el que el contenido y los mtodos se
centran en lo que el formador sabe y desea transmitir, a
la nocin de aprendizaje, centrada en las necesidades,
las demandas y las condiciones del alumno. Esta dimensin supone un reto para el Centro de Turn, que trabaja con una audiencia global de instituciones nacionales
de 190 pases diferentes, con muy diversas caractersticas polticas, socioeconmicas, culturales y lingsticas.
La evolucin del perfil de los participantes, en lo que se
refiere a educacin recibida, responsabilidad profesional,
acceso a las tecnologas de la informacin y necesidades
para adaptarse con rapidez al cambio en los contextos laborales, es otro factor. El Centro debe disear soluciones
docentes que satisfagan las expectativas de un pblico
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Impacto
El concepto de repercusin est vinculado al inters
internacional en trminos ms generales por la coherencia y la eficacia de la cooperacin internacional al
desarrollo y la necesidad de garantizar la asuncin de
responsabilidades en el uso de recursos pblicos escasos
(tanto nacionales, como internacionales) invertidos en
la construccin de capacidades.
En los ltimos aos, el Centro ha redoblado de manera
significativa su esfuerzo por evaluar sus programas. Cada
una de las actividades de formacin son evaluadas sistemticamente por los participantes, y los datos aportados por
stos se incorporan al diseo y la prestacin de actividades
futuras. La evaluacin del aprendizaje individual se aborda
teniendo en cuenta las caractersticas de los participantes del
Centro, en su mayora, altos funcionarios de instituciones
nacionales que desean actualizar y ampliar sus cualificaciones profesionales para mejorar su rendimiento en el puesto
de trabajo. Se hace hincapi en la autoevaluacin: son pocos
los programas del Centro que prevn la realizacin de
exmenes finales u otras formas de valoracin externa
vinculadas al reconocimiento de mritos acadmicos.
Asimismo, se ha realizado un importante esfuerzo con el
fin de consolidar la capacidad general del Centro para
medir la repercusin de sus programas. Tericamente, la
evaluacin debe efectuarse a diversas escalas: el desarrollo
de competencias individuales como resultado de la formacin y la asistencia tcnica; la aplicacin de las competencias
nuevas o mejoradas a los procesos de trabajo; el refuerzo de
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