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Definicin de eficiencia.

Podemos definir la eficiencia como la relacin entre los recursos utilizados en un


proyecto y los logros conseguidos con el mismo. Se entiende que la eficiencia se
da cuando se utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo. O al
contrario, cuando se logran ms objetivos con los mismos o menos recursos
Definicin de eficacia.
Respecto a la eficacia podemos definirla como el nivel de consecucin de metas y
objetivos. La eficacia hace referencia a nuestra capacidad para lograr lo que nos
proponemos.
Diferencias entre eficiencia y eficacia.
La eficacia difiere de la eficiencia en el sentido que la eficiencia hace referencia en
la mejor utilizacin de los recursos, en tanto que la eficacia hace referencia en la
capacidad para alcanzar un objetivo aunque en el proceso no se haya hecho el
mejor uso de los recursos, es decir, no importa si fuimos eficientes en el proceso
llevado a cabo para alcanzar el objetivo y ser eficaces.
Un lder nace o se hace?
Los lderes nacen
Bajo esta perspectiva, existen personas ms destinadas a asumir el rol de
liderazgo y parecen tener una cierta predisposicin para ocupar cargos de
Direccin dentro de las organizaciones. Segn esta visin, existen ciertos
rasgos que las diferencian del resto:
Ambicin y energa.
Deseo de dirigir.
Honestidad e integridad.
Confianza en uno mismo.
Inteligencia y conocimiento del entorno.
En todo caso, y ms all de estas caractersticas concretas, estas personas
son referentes en su organizacin y se manejan desde un liderazgo
carismtico, con el que se ganan la autoridad y desechan el mando desde el
poder.
Los lderes se hacen
En cambio, desde el otro extremo, se puede esgrimir que existe un cierto
sesgo cuando se afirma que estos directivos son lderes de nacimiento.

Los argumentos pasan por defender que el liderazgo no es una habilidad


natural, ya que todos podemos serlo si nos lo proponemos (depende,
bsicamente, del desarrollo del personal y de la actitud que se tome):
Con esa idea delante, entonces la respuesta ms pertinente a esa pregunta es
que el lder no nace sino que se hace. Eso quiere decir que estamos hablando de
un liderazgo accesible a muchas personas, no reservado a una lite o a una
minora, ni a grandes personajes, por lo que considero es que somos lo que un
da nos proponemos y lo que por merito nos merecemos.
Misin y visin
Misin
El concepto de misin refiere a un motivo o una razn de ser por parte de una
organizacin, una empresa o una institucin. Este motivo se enfoca en el
presente, es decir, es la actividad que justifica lo que el grupo o el individuo est
haciendo en un momento dado
Visin
La visin se refiere a una imagen que se plantea a largo plazo sobre cmo espera
que sea su futuro, una expectativa ideal de lo que espera que ocurra. La visin
debe ser realista pero puede ser ambiciosa, su funcin es guiar y motivar al grupo
para continuar con el trabajo.
Misin
Somos una asociacin de auxiliares contables formados para ofrecer asesoras a pequeas y medianas empresas, que
necesitan de nuestro servicio para generar as su desarrollo, permitiendo la innovacin y actualizacin del are financiera.

Visin
Para el ao 2016 ASOACONT estar formada y estructurada por 2(dos) contadores profesionales y 4(auxiliares contables.
Co afiliacin de 6(seis) entidades. Actualizaremos cada ao todas las reas contables y financieras que a medida se ban
modificando, e implementaremos nuevas estrategias para que las empresas que tienen un estado financiero critico puedan
mejorar su desarrollo econmico y para aquellas que su desarrollo cada dia va creciendo sigan buscando el xito de la
mano de nuestras entidades afiliadas.

Organigrama
El organigrama se realiza para mostrar grficamente las jerarquas y
responsabilidades que tiene cada miembro dentro de una compaa. Aparece el
orden y disposicin de los cargos, para luego en un manual de procedimientos,
especificar la funcin de cada cargo. Una empresa que no tiene organigrama
tiende a ser una empresa desorganizada,
Trazar mediante un esquema las actividades
Tipo de estructura organizacional
Definir cuntos niveles requiere tu compaa

ASOCIACION DE AUXILIARES CONTABLES


ASoACONt
LUZ MERY HERRERA
DIRECCION GENERAL

OSCAR PINEDA
APOYO ADMINISTRATIVO

SECRETARIA

ANA LUCIA MARTINEZ

AUXILIARES
CONTABLES

CONTADOR

JUAN DAVID DORIA

YESICA FLOREZ

ANGELICA PETRO

Corporacin unificada nacional


Cun

Tema:

Administracin

Materia:

Fundamento de administracin

Docente: Elida palomino


Alumno: Oscar Eduardo pineda yeneris

Programa:
Fecha:

Administracin de empresas
27 _ 08 _ 2016