*IDENTIFICACIN DE LA FORTALEZA Y DEBILIDAD*

1. Cules son las ventajas que tiene la empresa con respecto a otros negocios
de su rama?
2. Qu cosas hace bien la organizacin?
3. Qu es lo que otras personas ven como fortalezas tanto internas como
externas a la organizacin?
4. Cmo se puede explotar cada fortaleza?
DEBILIDADES
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Qu debera mejorar
Qu es lo que se considera segn la organizacin que se hace mal?
Qu cosas debera evitar la organizacin?
Tiene identificadas las principales debilidades?
Cmo corregira para reducirlas al mnimo?
Cules han sido sus principales deficiencias desde un inicio?

FORTALEZAS (+)

DEBILIDADES (-)

1. Qu debera mejorar?
A. Su calidad de servicio,
su prestigio,
Su publicidad
B. Su ubicacin.
C. Sus procesos y
enfocarse en mejorar su
trabajo.
2. Qu es lo que se considera
segn la organizacin que
hace mal?
A. La organizacin no cuenta
con metas establecidas
bien definidas.
B. Las polticas no se revisan
ni se modifican.
C. No existe manual de
organizacin.
3. Qu cosas debera evitar la
organizacin?
A. Debe evitar tener un
servicio y una calidad
similar a la
competencia.
B. Debe evitar la zona de
confort.
C. Debe evitar seguir
procesos y esquemas de
trabajo ya creados.
4. Tiene identificadas las
principales debilidades?

5. Cmo corregira para

reducirlas al mnimo?

6. Cules han sido sus

principales deficiencias desde
un inicio?