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Aula 03

Curso: Pedagogia p/ MPU (Cargo 4 ? Educao)


Professores: Fernanda Lima, Fabiana Firmino

001.540.815-90 - Cludia Lima Freitas

Conhecimentos Pedaggicos
Teoria e exerccios MPU
Profas. Fabiana Firmino e Fernanda Lima
Aula 03

AULA 03: A superviso. Concepo e prtica. Liderana e relaes


humanas

no

trabalho:

Tipos

de

liderana,

mecanismos

de

participao. Normas e formas organizativas facilitadoras da


integrao grupal. Pesquisa participante como instrumento de
inovao e de avaliao do ensinar e aprender.

SUMRIO

PGINA

1. Apresentao
2. Superviso: concepo e prtica

01
02

3. Liderana e relaes humanas no trabalho: tipos de


liderana
4. Mecanismos de participao
5. Pesquisa participante! como instrumento de inovao
e de avaliao do ensinar e aprender
6. Caiu na prova
6. Resumo
7. Questes comentadas
8. Referncias Bibliogrficas

05
09
13
17
19
32
32

Ol Querido(a) aluno(a)!

Preparado para mais uma aula para concurso do MPU? Muito


bem! assim que deve ser! Muita disposio e FOCO acima de
tudo! O nosso contedo ser abordado de forma bem clara, tenho
certeza que voc vai gostar.

Comearemos falando sobre a superviso, logo depois sero


apresentados os tipos de liderana e em seguida passaremos a
falar sobre a pesquisa participante. Esses assuntos so bem
simples, o que pega a ateno e o modo em que voc ir
estudar.
Leia cuidadosamente todas as dicas e no deixe de fazer os
exerccios

que

sero

fundamentais

para

sua

aprovao,

combinado? Ento vamos comear:

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SUPERVISO: CONCEPO E PRTICA

A superviso est relacionada a uma viso geral sobre alguma ao.


No ambiente escolar o supervisor aquele que possui a tarefa de
acompanhar e supervisionar o trabalho pedaggico.

O processo de industrializao fez com que a profisso do


supervisor passasse a existir visando a melhoria da organizao de todo o
trabalho, sendo tambm um processo de fiscalizao com o objetivo de
melhorar a produtividade.

Ao analisarmos esse conceito podemos concluir que o


trabalho do supervisor era visto com antipatia pelos funcionrios,
no mesmo? Se voc pensou isso, est certssimo! O supervisor
no era visto com bons olhos, porque ele s fiscalizava e analisava
o trabalho realizado. Por isso, quase ningum gostava dele, claro.

Por volta de 1840 o trabalho da superviso passa a ser integrado dentro


do processo de ensino.

Com o passar do tempo, (por volta do sculo XX) o supervisor comea


a ser visto como um profissional que transmite, explica e mostra
os conhecimentos cientficos dentro de sua formao, melhorando
assim o processo de ensino.

Por volta de 1925 o supervisor comea a introduzir sua prtica


pedaggica, os princpios democrticos, sendo visto como um lder.

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Em 1960 a superviso passa a se preocupar mais com o currculo.

Importante: A superviso passa a ter sua formao em cursos de


graduao com a lei 5540/68, onde predominava uma pedagogia
tecnicista

(com

neutralidade,

produtividade,

eficincia

eficcia).

Lembramos que no Brasil a superviso escolar chegou com o


papel claro de fiscalizar o trabalho do professor.

Passamos para os dias atuais em que o supervisor no mais visto como


um agente vigilante e sim integrante do corpo docente. O supervisor
passa a exercer o papel de liderana dentro do ambiente escolar,
articulando o trabalho pedaggico com a administrao da escola.

No podemos deixar de observar que esse profissional no


trabalha sozinho. Ele depende de todos os profissionais da escola para
encontrar solues para os problemas existentes e para a organizao de
todo o trabalho pedaggico.

O trabalho do supervisor deve estar ligado constituio de uma


sociedade que visa a participao de todos.

A superviso escolar deve:

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Acompanhar

Orientar

Administrar

Auxiliar

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No podemos esquecer tambm que o supervisor deve trabalhar


junto com o professor, proporcionando sempre um dilogo que
possa favorecer o crescimento de toda a equipe. A formao
continuada tambm faz parte do trabalho desse profissional que
deve oferecer meios para que essa ao faa parte do trabalho com
o corpo docente.

Durante a sua prtica o supervisor analisa os planos de ensino e


consequentemente o trabalho do professor. Quando constatado que o
docente est com dificuldades e at mesmo desconhece a sistemtica do
planejamento, dever ser providenciado sesses de pesquisa e de estudos
para a superao dessas dificuldades que muitas vezes permeiam as
instituies escolares.

Esse processo caracterizado por duas fases chamadas de Assistncia


execuo e Treinamento em servio. Esses organismos atuam de forma
integrante com o funcionamento do sistema ensino - aprendizagem.

A superviso ganhou um papel importante dentro da escola nos


ltimos anos. O supervisor passou a ser um grande aliado do
professor!

A ideia do trabalho do supervisor nos parece bem familiar quando


pensamos na nossa prtica pedaggica, no verdade? Muitas
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vezes encontramos em nossas escolas um lder que no est


preparado para as situaes que envolvem o ambiente de ensino,
por isso esse assunto tambm nos leva a uma reflexo sobre como
o supervisor deve agir para melhorar a qualidade e o trabalho de
todos dentro da sua instituio.

Por falar em liderana, vamos conhecer agora esse tema que vem
caindo bastante nas provas para a rea de educao:

LIDERANA E RELAES HUMANAS NO TRABALHO: TIPOS DE


LIDERANA

Liderana o processo de influncia geralmente de uma pessoa para um


indivduo (ou grupo de indivduos), que consegue influenciar ou seguir
suas ideias/aes em determinada situao.

Existem vrios tipos de teoria sobre a liderana, sendo trs importantes e


que mais caem em provas que so:

Teoria dos traos de personalidade

Teoria dos estilos de liderana

Teoria da liderana situacional

Teoria dos traos de personalidade


Conhecida tambm como teoria do grande homem, identifica traos de
personalidade no lder. exercida de acordo com as qualidades natas.
Essa teoria parte do pressuposto de que algumas pessoas tem um
conjunto especfico de caractersticas que as tornam lderes. a teoria
mais antiga da liderana e tambm pode ser chamada de liderana
natural.

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Teoria dos estilos de liderana


Essa teoria est ligada ao comportamento do lder em relao aos
subordinados que pode ser:

A. Autocrtica O lder est acima dos subordinados

B. Democrtica Lder e liderados esto na mesma posio

C. Liberal (Laissez Faire) As linhas gerais do trabalho so decididas


pelo grupo sem a participao do lder.

AUTOCRTICA
Lder

Subordinados

DEMOCRTICA
Lder

Subordinados

LIBERAL
Lder

Subordinados

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Teoria da liderana situacional

Utiliza-se mais de um tipo de liderana dependendo da situao. Ela


flexvel e complementa outros estilos de liderana. Essa teoria entende
que no existe uma nica forma de liderana para toda e qualquer
situao. Cada contexto definir o tipo de liderana adotado verificandose:

o As caractersticas do lder

o As caractersticas do grupo

o O contexto (tipo de organizao, instituio)

o Estrutura

o Relao entre lder e subordinados

o Tamanho do grupo

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At agora o assunto est muito fcil!!


Recapitulando: Teoria dos traos de personalidade aquilo que o lder
. Teoria dos estilos de liderana aquilo que o lder faz. Teoria da
liderana situacional a escolha de algum tipo de liderana. Ufa! At
agora est muito fcil de compreender. Vamos conhecer outras para ver
se fica mais difcil n? Brincadeirinha!

Teoria das relaes humanas

Tenta promover a democratizao e humanizao das relaes que so


estabelecidas dentro de uma organizao. A mquina e o mtodo perdem
a prioridade a favor da dinmica de grupo. Valoriza-se as pessoas para
que haja sucesso na organizao.

Liderana coercitiva:
Utiliza-se aqui a habilidade de influenciar mediante a probabilidade de
punio.

Liderana Paternalista:
A liderana praticada por meio de antipatias e simpatias.

Liderana Institucional:
O lder aquele que foi institudo para exercer o cargo de liderana.

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O lder deve saber:


! Ouvir
! Reconhecer o mrito
! Tomar decises
! Comunicar-se
! Acreditar nas pessoas
! Ter tempo para os seus subordinados
! Dar feedback
! Acompanhar a equipe
!

MECANISMOS DE PARTICIPAO
Normas e formas organizativas facilitadoras da integrao grupal

Os mecanismos de participao so aqueles que oferecem a incluso das


pessoas ou da comunidade na instituio. Existem vrias organizaes
que caracterizam esses mecanismos de participao. Vamos conhecer
algumas:

Conselho escolar:

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Analisa as aes da instituio escolar e representa uma participao


social, promovendo a gesto democrtica dentro da escola. um espao
de discusso e tomada de deciso que permite professores, alunos, pais e
demais funcionrios que noticiem suas reinvindicaes. O Conselho
Escolar possui as funes: deliberativa, consultiva, fiscal, mobilizadora.

Grmio estudantil:
o rgo que maior representa os estudantes. A preocupao do grmio
deve ser fortalecida com o apoio de todos os seguimentos da escola.
Importante lembrar que o grmio estudantil no pode ter um carter
poltico partidrio, religioso, racial ou com fins lucrativos.

Conselho de classe:
Tem a funo de acompanhar e avaliar o processo de educao.

Associao de pais e mestres APM/APAM:


Tem como finalidade colaborar no aprimoramento da educao e na
integrao famlia-escola-comunidade, dando autonomia e propiciando a
participao de todos os envolvidos na tomada de decises.

Podemos dizer que esses mecanismos de participao so organizaes


jurdicas sem fins lucrativos que buscam:

"

Interagir com a escola

"

Promover a participao

"

Gerir recursos financeiros

"

Promover a integrao da comunidade com a escola

"

Promover parcerias

"

Desenvolver aes educativas.

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A comunicao fundamental dentro de um ambiente organizacional


constituindo assim uma interao grupal positiva. A forma como
construda as hierarquias na implementao dos fluxos de comunicao
interfere na interao grupal.

Voc sabia que existem vrios tipos de comunicao? Ento


vamos nos aprofundar um pouquinho mais para sairmos na frente
dos nossos concorrentes, que tal?

Tipos de comunicao

Modelo Tradicional - Nesse modelo a comunicao institui uma relao


direta

com

padronizado,

eficcia.

classificado

O
e

comportamento
medido.

das

pessoas

modelo

mais

pode

ser

antigo

de

comunicao.

Modelo interpretativo - Nesse modelo a organizao vista como uma


cultura. A realidade da organizao socialmente construda por meio da
interao entre as pessoas, sendo imprescindvel o uso da comunicao.

Modelo crtico A comunicao entendida como uma ferramenta de


opresso das minorias. Ela usada como um instrumento para se exercer
a dominao sobre as pessoas.
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Tipos de comunicao, segundo Goodall JR. & Einsberg:


Processo de transferncia de informao. bastante utilizada para
transmitir metas e objetivos da cpula para os demais membros da
organizao. Constitui-se de um emissor, o qual cumpri definir o
significado das mensagens repassando-os aos demais e ao receptor.

Processo transacional Enfatiza o feedback. Leva em considerao como


o receptor ir desconstruir/construir o significado da mensagem.

Voc j ouviu falar sobre as barreiras da comunicao? Preste


ateno:
As barreiras impedem o processo de comunicao, provocando falhas e
rudos. Essas barreiras podem ser humanas, fsicas ou semnticas.

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Barreiras Humanas: Falta de ateno;


preconceitos.

Barreiras Fsicas: Distancia fsica,


barulho, espao fsico, temperatura do
ambiente.

Barreiras Semnticas: Uso de grias,


jarges!

Podemos ressaltar que a comunicao uma das vias imprescindveis


para se ter acesso ao outro, constituindo-se em um meio de integrar as
partes da organizao, executando assim as atividades de forma
ordenada, facilitando tambm a interao grupal.

Tanto os aspectos verbais da linguagem humana quanto os no verbais


colaboram para uma interao grupal positiva.!

Passaremos agora a estudar sobre a pesquisa participante e os


principais

elementos

que

constitui

como

instrumento

de

inovao. Aproveite para fazer uma pausa e tomar um cafezinho


antes de comear a leitura do novo assunto certo? Podemos
comear? Vamos l!

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PESQUISA PARTICIPANTE! COMO INSTRUMENTO DE INOVAO E


DE AVALIAO DO ENSINAR E APRENDER

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Para Brando (1984): Trata-se de um enfoque de investigao social por
meio do qual se busca plena participao da comunidade na anlise de
sua prpria realidade, com objetivo de promover a participao social
para o benefcio dos participantes da investigao. Estes participantes so
os oprimidos, os marginalizados os explorados. Trata-se, portanto, de
uma atividade educativa de investigao e ao social.

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.)+%0! escolar deve tambm: acompanhar; orientar; administrar e
auxiliar todo o trabalho pedaggico dentro da instituio escolar.

No que diz respeito a liderana, estudamos os seus tipos e suas


classificaes sendo as mais famosas: Teoria dos traos de personalidade;
teoria dos estilos de liderana; teoria da liderana situacional

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o Ouvir
o Reconhecer o mrito
o Tomar decises
o Comunicar-se
o Acreditar nas pessoas
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o Dar feedback
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LISTA DE QUESTES:

(EDUCA/Supervisor

Escolar/PITIMBUPB/2010)

Ao

Supervisor

Educacional vincula-se a necessidade da ao, consciente de sua posio,


identificado com seu espao, com seu objeto de trabalho. Constitui o
ressignificar de sua ao, gerada por fora do questionamento, do refletir
e do redefinir, em grupo, poder impulsionar condies reais de
contribuio para o desenvolvimento e o crescimento da escola na sua
totalidade (MEDINA, 2000, p. 134). No condio bsica para o
exerccio da atividade supervisora na escola:
a. Capacidade de administrar os vrios aspectos tcnicos da sua
profisso.

b. Capacidade de viso tendenciosa para situar cada problema no


contexto da situao especfica e no geral.

c. Capacidade de compreenso com as pessoas que trabalha.

d. Capacidade de analisar as situaes que causem tenses.

e. Experincia como administrador/professor de escola no trabalho que ir


dedicar-se.
!

2 - (CESPE/Pedagogo/FUB/2008) A superviso uma ao de liderana


utilizada em prol da excelncia do trabalho desenvolvido na escola.
!

3 - (CESPE/Pedagogo/FUB/2008) Modernamente, a superviso sinnimo


de inspeo e fiscalizao.

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4 - (CESPE/Pedagogo/FUB/2008) A superviso deve interagir com as


demais aes educativas, em busca do alcance de objetivos comuns.

5-(FUNIVERSA/Pedagogia/SEJUS/2010)

proposta

da

pesquisa

participante nasce na dcada de 1970, com a intensificao dos


movimentos populares, juntamente com outras concepes de cincia que
emergiram, procurando interpretar a realidade a partir de concepes
superadoras da cincia tradicional. A respeito desse tema, assinale a
alternativa correta.
a. A proposta da pesquisa participante vai de encontro ao conhecimento
popular que, restrito ao senso comum, no possui validade cientfica.

b. O objetivo da pesquisa participante propiciar aos grupos populares


entendimento de seus problemas, para que eles possam perceb-los e
levantar alternativas que vo ao encontro de seus interesses.

c. Na pesquisa participante, o processo educativo atinge a equipe


envolvida, e pesquisadores e participantes interagem na dialtica do
processo. Assim, tornam-se, ambos, objetos do conhecimento.

d. Os grupos populares so os objetos de estudo da pesquisa participante


e, como tal, so passivos frente ao processo de gerao e de produo do
conhecimento cientfico.

e. Nos ambientes escolares, a pesquisa participante no muito utilizada,


em virtude de suas caractersticas de envolvimento do pesquisador no
processo de pesquisa.

(CESPE/Pedagogo/INSS/2008)

comunicao

baseada

em

comportamentos que podem ser medidos e classificados considerada


um exemplo do modelo tradicional.

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7 A superviso escolar surgiu no incio do sculo XX juntamente com a


proposta de qualidade de produo:

a. da poesia;

b. da industrializao;

c. da Igreja;

d. do Estado;

e. da escola.

8 - (Funiversa/Pedagogo/2010) Acerca da superviso educacional


correto afirmar:
a. a funo do supervisor deve ser exclusivamente tcnica.

b. o supervisor educacional um profissional especialista em educao e


com funo reflexiva, crtica e consciente em todas as direes.

c. s poder assumir o papel de supervisor aquele que tiver habilitao


em pedagogia.

d. a superviso no pode ser compreendida como uma funo educativa.

e. o papel da superviso independe das aes traadas no PPP da escola.

9 - (AOCP/Pedagogo/2012) - O Conselho Escolar ou Colegiado de Escola


um rgo colegiado formado por representantes das comunidades escolar
e local, e que tem como atribuio deliberar a respeito de questes de
natureza poltico-pedaggica, administrativa e financeira, no mbito da
escola. Alm disso, de sua competncia a anlise das aes a serem
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realizadas e os meios a utilizar, visando o cumprimento das finalidades


educativas

da

escola.

Tendo

um

carter

essencialmente

poltico-

pedaggico e devendo ter sua composio regulamentada pelos sistemas


de

ensino,

Conselho

Escolar

possui

as

seguintes

funes:

1.

deliberativa. 2. consultiva. 3.fiscal. 4.mobilizadora.

10 - (CESPE/TJES/Analista Judicirio- Pedagogo/2011) - A respeito das


teorias e dos tipos de lideranas, julgue o item que se segue.

a. A teoria dos traos focaliza o lder a partir de qualidades pessoais


relacionadas

tanto

habilidades

quanto

caractersticas

de

personalidade.

11 - (CESPE/TJRR/Pedagogo/2011) - Acerca de conceitos e tipos de


lideranas nas organizaes, julgue os itens subsequentes.
a. No estilo democrtico de liderana, a participao do lder limitada e
a realizao da avaliao pelo lder s ocorre quando questionado pelo
grupo.

b. Nas teorias acerca dos estilos de liderana, o foco reside naquilo que o
lder faz e no no que ele .

c. No estilo autocrtico de liderana, a diviso de tarefas de


responsabilidade do grupo, que, contudo, supervisionado pelo lder.
!

12

(Consulplan/Pedagogo/2011)

Etimologicamente,

superviso

significa viso sobre e est intrinsecamente ligada gesto escolar.


Analisando o trabalho do supervisor escolar, correto afirmar, EXCETO:

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a. determinado pelas demanda do trabalho do professor regente de


classe; sendo assim, o supervisor escolar configura-se como parceiro
poltico pedaggico do professor.

b. centrado na ao do professor que no requer envolvimento e


comprometimento, deve ser apenas de consultoria.

c. Deve admitir que o professor na sua sala de aula tenha sua prpria
produo articulada ao PPP da escola.

d. Necessita superar os impasses conceituais do termo superviso.

e. Pode atuar como partcipe da construo da sociedade quando


reconhece o seu papel como ator social e deve exercer a sua funo
poltica com conscincia e comprometimento.
!

13 - (CESPE/08) - Considerando os tipos de liderana e as relaes


humanas no trabalho, julgue os itens que se seguem.
a. O tamanho do grupo a ser liderado determinante para a escolha do
tipo de liderana a ser adotado pelo lder.

b. No estilo autocrtico, a obedincia dos subordinados a atitude mais


exigida pelo lder.

c. Um lder liberal estimula que os liderados tenham atitudes de


cooperao para o sucesso do trabalho.

d. A afetividade um motivador muito desenvolvido no estilo liberal e no


democrtico.

e. A empatia muito desenvolvida no estilo democrtico e pouco no estilo


liberal.
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f. A escolha do tipo de liderana deve ter como objetivo fortalecer ou


minimizar as caractersticas de determinado grupo.
!

14(FUNIVERSA/EspecialistaemAssistnciaSocial/Pedagogia/SEJUS/2010).
Existem vrias teorias sobre a liderana, as quais podem ser reunidas em
trs grandes grupos: teorias de traos de personalidade, teorias relativas
aos estilos de liderana e teorias situacionais de liderana. A respeito
desse tema, julgue os itens subsequentes.
I As teorias dos traos de personalidade baseiam-se no pressuposto de
que certas pessoas possuem uma mistura de traos de personalidade
que, depois de definidos, podem ser utilizados para identificar potenciais
lderes e para avaliar a eficcia da liderana.
II As teorias situacionais de liderana tentam explic-la, recorrendo a
variveis situacionais. Essas teorias permitem ao lder uma maior
versatilidade na sua atuao, uma vez que o lder pode assumir diferentes
padres de liderana, de acordo com a situao.
III As teorias dos estilos de liderana estudam a liderana em uma
perspectiva de comportamento do lder em relao s pessoas de um
grupo ou de uma organizao.
IV Nas teorias dos estilos de liderana destaca-se a que utiliza trs
estilos de liderana: autocrtico, democrtico e o liberal.
A quantidade de itens certos igual a:
a. 0.
b. 1.
c. 2.
d. 3.
e. 4

15 - A liderana democrtica contrape-se liderana autoritria,


sobretudo pela forma de conduo compartilhada do processo decisrio.
!

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16 - (CESPE/SEDF/Professor de Atividades/2008) O tamanho do grupo a


ser liderado determinante para a escolha do tipo de liderana a ser
adotado pelo lder.

17 - (CESPE/SEDF/Professor de Atividades/2008) A iniciativa individual e


a criatividade dos liderados so atitudes essenciais para uma liderana
considerada democrtica.
!
!

18-(FUNIVERSA/Especialista em Assistncia Social / Pedagogo / SEJUS


/2010. Diante das perspectivas de inovao da atualidade, o papel do
supervisor escolar deve representar uma figura de inovao. A esse
respeito, assinale alternativa correta.
a. A ao supervisora independente da dos demais especialistas em
educao (orientador escolar, secretrio escolar e administrador escolar).

b. Ao supervisor cabe apenas conhecer e dominar os contedos lgicosistematizados do processo de ensinar e aprender.

c. Hoje ainda admissvel manter as polticas de submisso, em que a


estrutura escolar se submete aos interesses da classe dominante.

d. A nova realidade denota que a funo do supervisor educacional


assume um parecer diferente do que era conceituado na escola
tradicional.

e. O supervisor escolar possui um conhecimento abrangente a respeito


das atividades de quem ensina e das formas de encaminh-las,
considerando que as condies de existncia dos que aprendem papel
do professor.
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19-(FUNIVERSA/Especialista

em

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Assistncia

Social/Pedagogo

/SEJUS/2010) Acredita-se, segundo a concepo libertadora, que o


supervisor escolar tem a possibilidade de transformar a escola no
exerccio de uma funo realmente comprometida com uma proposta
poltica, e no com o cumprimento de um papel alienado. Acerca desse
tema, assinale a alternativa incorreta.
a. O supervisor deve, antes de tudo, estar envolvido em movimentos e
lutas justas e necessrias aos educadores; semear boas sementes onde a
educao se faz presente; e acreditar firmemente que essas surtiro bons
frutos.

b. O supervisor educacional dever ser capaz de criar e desenvolver


mtodos de anlise para detectar a realidade e gerar estratgias para a
ao.

c. O supervisor educacional dever ser capaz de desenvolver e adotar


esque mas conceituais autnomos.

d. Cabe ao supervisor, no uso de suas atribuies, impor critrios ou


solues para os problemas de aprendizagem encontrados na escola.

e. Uma das funes especficas do supervisor escolar a socializao do


saber docente, j que a ela cabe estimular a troca de experincias entre
os professores.
!

20-(FUNIVERSA/Especialista

em

Assistncia

Social

/Pedagogo

/SEJUS/2010) O supervisor deve constituir-se um sujeito de mudanas


para a instituio onde atua e para os professores, deve manter um
dilogo mtuo favorecendo o crescimento de todos e, consequentemente,
da escola e de seus alunos. Nesse sentido, ele tem um importante papel
na organizao do trabalho pedaggico e na formao continuada. Com
relao a esse assunto, assinale a alternativa correta.
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a. A superviso o processo pelo qual se orienta a escola como um todo,


para a consecuo de suas finalidades.

b. No dever do supervisor proporcionar a possibilidade de uma melhor


for- mao aos professores.

c. Um projeto de formao continuada deve ter apenas a perspectiva de


analisar os conhecimentos dos profissionais da educao, no provocando
mudanas de conceitos.

d. A formao continuada faz sentido independentemente da valorizao


individual; possvel aperfeioar o professor que no quer crescer. O
diferencial estar na capacidade de convencimento do supervisor.

e. A organizao do trabalho pedaggico j est estruturada no projeto


poltico pedaggico da escola, no dependendo da ao de superviso.
!

21 -

(CESPE/Pedagogo/INSS/2008)

Tanto

os

aspectos

verbais

da

linguagem humana quanto os no verbais colaboram para uma interao


grupal positiva.
!
!

22 - (CESPE/Pedagogo/INSS/2008) No modelo crtico, a comunicao


considerada

em

sua

dimenso

de

dominao

cooptao

dos

trabalhadores.
!
!

23 - A pesquisa participante um processo no qual a comunidade


participa na anlise de sua prpria realidade, com vistas a promover
uma transformao social. Portanto, correto afirmar que a pesquisa
participante uma atividade educativa:
a)

orientada

para

uma

ao

imediata

que

prescinde

de

um

planejamento.

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b) de investigao e ao social realizada com um planejamento


prvio.
c) cujo objetivo resolver a tenso contnua entre o mundo
acadmico e o real.
d) que busca plena participao da comunidade sem o objetivo,
porm, de promover a participao social.
!

24 - Como so instrumentos exclusivos de uma pesquisa tradicional, a


observao

clnica

os

questionrios

estruturados

devem

ser

abandonados pelo pesquisador participante.


!
!

25 - A etapa de montagem institucional envolve a discusso do projeto,


assim como de seu referencial terico-metodolgico, com a populao a
ser pesquisada.
!
!

26 - A comunicao dos resultados da pesquisa aos intelectuais orgnicos


torna-se desnecessria em funo da restituio sistemtica realizada por
pesquisadores e pesquisados.

27 -CESPE - 2008 - INSS - Analista do Seguro Social - Pedagogia. A


autenticidade, o antidogmatismo e a neutralidade caracterizam a pesquisa
participante.

28 - CESPE - 2008 - INSS - Analista do Seguro Social - Pedagogia. O


mtodo de alfabetizao de Paulo Freire considerado uma pesquisa
participante, pois estimula que os envolvidos se conscientizem de sua
situao e da possibilidade de transform-la.

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29 - CESPE - 2008 - INSS - Analista do Seguro Social - Pedagogia. A


observao participante, apesar de no gerar consequncias polticas com
o saber que produz, representa uma ruptura inicial com a concepo da
pesquisa tradicional.

30- (AOCP/Pedagogo/2012) - Sobre o Supervisor no mbito educacional,


assinale a alternativa correta.
a. Sua atuao deve ser mecanizada, de carter de constatao das
rotinas burocrticas a despeito do que acontece em todo o pas nas
ltimas dcadas, ou seja, ser um agente controlador.

b. Sua funo est baseada na manuteno dos processos de ensinar e de


aprender, tal e qual ocorrem cotidianamente.

c. Seu trabalho deve centrar-se nas aes de reflexo, orientao,


encaminhamento e interveno do processo pedaggico, com vistas
promoo da melhoria do ensino e da aprendizagem.

d . Na atual realidade, deve ter equilbrio, liderana e autoridade, para


exercer suas atividades de mando e poder e principalmente para ser
obedecido por todos sob sua superviso.

e. Atua individualmente, organizando e responsabilizando por suas aes.

QUESTES COMENTADAS:

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(EDUCA/Supervisor

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Escolar/PITIMBUPB/2010)

Ao

Supervisor

Educacional vincula-se a necessidade da ao, consciente de sua posio,


identificado com seu espao, com seu objeto de trabalho. Constitui o
ressignificar de sua ao, gerada por fora do questionamento, do refletir
e do redefinir, em grupo, poder impulsionar condies reais de
contribuio para o desenvolvimento e o crescimento da escola na sua
totalidade (MEDINA, 2000, p. 134). No condio bsica para o
exerccio da atividade supervisora na escola:

a. Capacidade de administrar os vrios aspectos tcnicos da sua


profisso.

b. Capacidade de viso tendenciosa para situar cada problema no


contexto da situao especfica e no geral.

c. Capacidade de compreenso com as pessoas que trabalha.

d. Capacidade de analisar as situaes que causem tenses.

e. Experincia como administrador/professor de escola no trabalho que ir


dedicar-se.
Letra B. O supervisor deve exercer um trabalho pensando na
equipe!

2 - (CESPE/Pedagogo/FUB/2008) A superviso uma ao de liderana


utilizada em prol da excelncia do trabalho desenvolvido na escola.
Verdadeiro. A superviso exige um trabalho de liderana em busca
da melhoria do trabalho pedaggico dentro do ambiente escolar.

3 - (CESPE/Pedagogo/FUB/2008) Modernamente, a superviso sinnimo


de inspeo e fiscalizao.
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Falso. Vimos na aula que a superviso (quando surgiu) era vista


como trabalho de fiscalizao e inspeo, mas hoje em dia ela
parte integrante do trabalho docente.

4 - (CESPE/Pedagogo/FUB/2008) A superviso deve interagir com as


demais aes educativas, em busca do alcance de objetivos comuns.
Verdadeiro. A superviso deve agir em colaborao com o grupo,
procurando sempre melhorar o trabalho pedaggico.

5-(FUNIVERSA/Pedagogia/SEJUS/2010)

proposta

da

pesquisa

participante nasce na dcada de 1970, com a intensificao dos


movimentos populares, juntamente com outras concepes de cincia que
emergiram, procurando interpretar a realidade a partir de concepes
superadoras da cincia tradicional. A respeito desse tema, assinale a
alternativa correta.

a. A proposta da pesquisa participante vai de encontro ao conhecimento


popular que, restrito ao senso comum, no possui validade cientfica.

b. O objetivo da pesquisa participante propiciar aos grupos populares


entendimento de seus problemas, para que eles possam perceb-los e
levantar alternativas que vo ao encontro de seus interesses.

c. Na pesquisa participante, o processo educativo atinge a equipe


envolvida, e pesquisadores e participantes interagem na dialtica do
processo. Assim, tornam-se, ambos, objetos do conhecimento.

d. Os grupos populares so os objetos de estudo da pesquisa participante


e, como tal, so passivos frente ao processo de gerao e de produo do
conhecimento cientfico.
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e. Nos ambientes escolares, a pesquisa participante no muito utilizada,


em virtude de suas caractersticas de envolvimento do pesquisador no
processo de pesquisa.
Letra B. Propiciar aos grupos populares o entendimento e a
transformao de seus problemas um dos principais objetivos da
pesquisa participante.

(CESPE/Pedagogo/INSS/2008)

comunicao

baseada

em

comportamentos que podem ser medidos e classificados considerada


um exemplo do modelo tradicional.
Verdadeiro. Vimos na nossa aula que na comunicao tradicional o
comportamento pode ser padronizado, medido e classificado.

7 A superviso escolar surgiu no incio do sculo XX juntamente com a


proposta de qualidade de produo:
a. da poesia;

b. da industrializao;

c. da Igreja;

d. do Estado;

e. da escola.
Letra B. O processo de industrializao fez com que a profisso do
supervisor passasse a existir visando melhoria da organizao
de todo o trabalho.

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8 - (Funiversa/Pedagogo/2010) Acerca da superviso educacional


correto afirmar:
a. a funo do supervisor deve ser exclusivamente tcnica.

b. o supervisor educacional um profissional especialista em educao e


com funo reflexiva, crtica e consciente em todas as direes.

c. s poder assumir o papel de supervisor aquele que tiver habilitao


em pedagogia.

d. a superviso no pode ser compreendida como uma funo educativa.

e. o papel da superviso independe das aes traadas no PPP da escola.


Letra B. O trabalho do supervisor deve ser realizado com sendo
reflexivo, crtico e consciente de todas as aes de maneira geral.

9 - (AOCP/Pedagogo/2012) - O Conselho Escolar ou Colegiado de Escola


um rgo colegiado formado por representantes das comunidades escolar
e local, e que tem como atribuio deliberar a respeito de questes de
natureza poltico-pedaggica, administrativa e financeira, no mbito da
escola. Alm disso, de sua competncia a anlise das aes a serem
realizadas e os meios a utilizar, visando o cumprimento das finalidades
educativas

da

escola.

Tendo

um

carter

essencialmente

poltico-

pedaggico e devendo ter sua composio regulamentada pelos sistemas


de

ensino,

Conselho

Escolar

possui

as

seguintes

funes:

1.

deliberativa. 2. consultiva. 3.fiscal. 4.mobilizadora.


Verdadeiro. Essas quatro funes foram devidamente citadas na
nossa aula! Fique de olho nos conceitos!

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10 - (CESPE/TJES/Analista Judicirio- Pedagogo/2011) - A respeito das


teorias e dos tipos de lideranas, julgue o item que se segue.

a. A teoria dos traos focaliza o lder a partir de qualidades pessoais


relacionadas

tanto

habilidades

quanto

caractersticas

de

personalidade.
Verdadeiro. A teoria dos traos de personalidade diz respeito s
caractersticas natas, ou seja, aquilo que o lder !

11 - (CESPE/TJRR/Pedagogo/2011) - Acerca de conceitos e tipos de


lideranas nas organizaes, julgue os itens subsequentes.

a. No estilo democrtico de liderana, a participao do lder limitada e


a realizao da avaliao pelo lder s ocorre quando questionado pelo
grupo.
Falso. Essas so as caractersticas da liderana liberal.

b. Nas teorias acerca dos estilos de liderana, o foco reside naquilo que o
lder faz e no no que ele .
Verdadeiro. Estilos de liderana!! aquilo que o lder faz!

c. No estilo autocrtico de liderana, a diviso de tarefas de


responsabilidade do grupo, que, contudo, supervisionado pelo lder.
Falso. No estilo autocrtico o lder que decide as tarefas do
grupo.
FVF

12

(Consulplan/Pedagogo/2011)

Etimologicamente,

superviso

significa viso sobre e est intrinsecamente ligada gesto escolar.


Analisando o trabalho do supervisor escolar, correto afirmar, EXCETO:
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a. determinado pelas demanda do trabalho do professor regente de


classe; sendo assim, o supervisor escolar configura-se como parceiro
poltico pedaggico do professor.

b. centrado na ao do professor que no requer envolvimento e


comprometimento, deve ser apenas de consultoria.

c. Deve admitir que o professor na sua sala de aula tenha sua prpria
produo articulada ao PPP da escola.

d. Necessita superar os impasses conceituais do termo superviso.

e. Pode atuar como partcipe da construo da sociedade quando


reconhece o seu papel como ator social e deve exercer a sua funo
poltica com conscincia e comprometimento.
Letra B. Jamais o supervisor deve exercer um trabalho apenas de
consultoria.

13 - (CESPE/08) - Considerando os tipos de liderana e as relaes


humanas no trabalho, julgue os itens que se seguem.
a. O tamanho do grupo a ser liderado determinante para a escolha do
tipo de liderana a ser adotado pelo lder.
Falso. No existe um fator determinante para a escolha de
liderana.

b. No estilo autocrtico, a obedincia dos subordinados a atitude mais


exigida pelo lder.
Verdadeiro. No estilo autocrtico tambm o lder impe as tarefas
realizando a superviso de forma rgida.

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c. Um lder liberal estimula que os liderados tenham atitudes de


cooperao para o sucesso do trabalho.
Falso. Essa uma caracterstica do estilo democrtico.

d. A afetividade um motivador muito desenvolvido no estilo liberal e no


democrtico.
Falso. exercida no estilo liberal.

e. A empatia muito desenvolvida no estilo democrtico e pouco no estilo


liberal.
Verdadeiro.

empatia

caracteriza-se

pela

capacidade

de

compreender o sentimento ou a reao dos outros, imaginando-se


nas mesmas circunstancias.

f. A escolha do tipo de liderana deve ter como objetivo fortalecer ou


minimizar as caractersticas de determinado grupo.
Verdadeiro. Esse um dos grandes objetivos na escolha de uma
liderana.
ECEECC

14(FUNIVERSA/EspecialistaemAssistnciaSocial/Pedagogia/SEJUS/2010).
Existem vrias teorias sobre a liderana, as quais podem ser reunidas em
trs grandes grupos: teorias de traos de personalidade, teorias relativas
aos estilos de liderana e teorias situacionais de liderana. A respeito
desse tema, julgue os itens subsequentes.
I As teorias dos traos de personalidade baseiam-se no pressuposto de
que certas pessoas possuem uma mistura de traos de personalidade
que, depois de definidos, podem ser utilizados para identificar potenciais
lderes e para avaliar a eficcia da liderana.
Verdadeiro. Para esse estilo, lder aquele que possui certos
traos que o distingue das demais pessoas.

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II As teorias situacionais de liderana tentam explic-la, recorrendo a


variveis situacionais. Essas teorias permitem ao lder uma maior
versatilidade na sua atuao, uma vez que o lder pode assumir diferentes
padres de liderana, de acordo com a situao.
Verdadeiro. O direito a escolha frente situao concreta
caracterstica fundamental dessa teoria.

III As teorias dos estilos de liderana estudam a liderana em uma


perspectiva de comportamento do lder em relao s pessoas de um
grupo ou de uma organizao.
Verdadeiro. O comportamento a palavra chave para esse tipo de
liderana.

IV Nas teorias dos estilos de liderana destaca-se a que utiliza trs


estilos de liderana: autocrtico, democrtico e o liberal.
Verdadeiro. Essas so as trs lideranas que so caracterizadas de
acordo com o comportamento do lder dentro da teoria dos estilos
de liderana.

A quantidade de itens certos igual a:


a. 0.
b. 1.
c. 2.
d. 3.
e. 4
Letra E.

15 - A liderana democrtica contrape-se liderana autoritria,


sobretudo pela forma de conduo compartilhada do processo decisrio.

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Verdadeiro. A liderana democrtica difere da autocrtica por


levar em considerao a participao dos liderados em sua
organizao.

16 - (CESPE/SEDF/Professor de Atividades/2008) O tamanho do grupo a


ser liderado determinante para a escolha do tipo de liderana a ser
adotado pelo lder.
Falso. No existe um fator determinante para a escolha do tipo de
liderana.

17 - (CESPE/SEDF/Professor de Atividades/2008) A iniciativa individual e


a criatividade dos liderados so atitudes essenciais para uma liderana
considerada democrtica.
Falso. A iniciativa individual no caracteriza o estilo de liderana
democrtica.

18-(FUNIVERSA/Especialista em Assistncia Social / Pedagogo / SEJUS


/2010. Diante das perspectivas de inovao da atualidade, o papel do
supervisor escolar deve representar uma figura de inovao. A esse
respeito, assinale alternativa correta.

a. A ao supervisora independente da dos demais especialistas em


educao (orientador escolar, secretrio escolar e administrador escolar).

b. Ao supervisor cabe apenas conhecer e dominar os contedos lgicosistematizados do processo de ensinar e aprender.

c. Hoje ainda admissvel manter as polticas de submisso, em que a


estrutura escolar se submete aos interesses da classe dominante.
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d. A nova realidade denota que a funo do supervisor educacional


assume um parecer diferente do que era conceituado na escola
tradicional.
e. O supervisor escolar possui um conhecimento abrangente a respeito
das atividades de quem ensina e das formas de encaminh-las,
considerando que as condies de existncia dos que aprendem papel
do professor.
Letra D. O supervisor nos dias atuais j visto como um
profissional que transmite, explica e mostra os conhecimentos
cientficos dentro de sua formao melhorando assim, o processo
de ensino. A figura autoritria de fiscalizao no est mais
presente como era na escola tradicional.

19-(FUNIVERSA/Especialista

em

Assistncia

Social/Pedagogo

/SEJUS/2010) Acredita-se, segundo a concepo libertadora, que o


supervisor escolar tem a possibilidade de transformar a escola no
exerccio de uma funo realmente comprometida com uma proposta
poltica, e no com o cumprimento de um papel alienado. Acerca desse
tema, assinale a alternativa incorreta.

a. O supervisor deve, antes de tudo, estar envolvido em movimentos e


lutas justas e necessrias aos educadores; semear boas sementes onde a
educao se faz presente; e acreditar firmemente que essas surtiro bons
frutos.

b. O supervisor educacional dever ser capaz de criar e desenvolver


mtodos de anlise para detectar a realidade e gerar estratgias para a
ao.

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c. O supervisor educacional dever ser capaz de desenvolver e adotar


esque mas conceituais autnomos.

d. Cabe ao supervisor, no uso de suas atribuies, impor critrios ou


solues para os problemas de aprendizagem encontrados na escola.

e. Uma das funes especficas do supervisor escolar a socializao do


saber docente, j que a ela cabe estimular a troca de experincias entre
os professores.
Letra D. O supervisor no deve impor e sim propor e construir
junto com os demais, as aes necessrias para o andamento do
trabalho pedaggico.

20-(FUNIVERSA/Especialista

em

Assistncia

Social

/Pedagogo

/SEJUS/2010) O supervisor deve constituir-se um sujeito de mudanas


para a instituio onde atua e para os professores, deve manter um
dilogo mtuo favorecendo o crescimento de todos e, consequentemente,
da escola e de seus alunos. Nesse sentido, ele tem um importante papel
na organizao do trabalho pedaggico e na formao continuada. Com
relao a esse assunto, assinale a alternativa correta.

a. A superviso o processo pelo qual se orienta a escola como um todo,


para a consecuo de suas finalidades.

b. No dever do supervisor proporcionar a possibilidade de uma melhor


for- mao aos professores.

c. Um projeto de formao continuada deve ter apenas a perspectiva de


analisar os conhecimentos dos profissionais da educao, no provocando
mudanas de conceitos.

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d. A formao continuada faz sentido independentemente da valorizao


individual; possvel aperfeioar o professor que no quer crescer. O
diferencial estar na capacidade de convencimento do supervisor.

e. A organizao do trabalho pedaggico j est estruturada no projeto


poltico pedaggico da escola, no dependendo da ao de superviso.
Letra A. Essa a caracterstica da superviso escolar!

21 -

(CESPE/Pedagogo/INSS/2008)

Tanto

os

aspectos

verbais

da

linguagem humana quanto os no verbais colaboram para uma interao


grupal positiva.
Verdadeiro. Podemos ressaltar que a comunicao uma das vias
imprescindveis para se ter acesso ao outro, constituindo-se em
um meio de integrar as partes da organizao.

22 - (CESPE/Pedagogo/INSS/2008) No modelo crtico, a comunicao


considerada

em

sua

dimenso

de

dominao

cooptao

dos

trabalhadores.
Verdadeiro. No modelo crtico a comunicao entendida como
uma ferramenta de opresso das minorias.

23 - A pesquisa participante um processo no qual a comunidade


participa na anlise de sua prpria realidade, com vistas a promover
uma transformao social. Portanto, correto afirmar que a pesquisa
participante uma atividade educativa:

a)

orientada

para

uma

ao

imediata

que

prescinde

de

um

planejamento.
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b) de investigao e ao social realizada com um planejamento


prvio.

c) cujo objetivo resolver a tenso contnua entre o mundo


acadmico e o real.
d) que busca plena participao da comunidade sem o objetivo,
porm, de promover a participao social.
Letra

B.

pesquisa

participante

analisa

investiga

os

problemas, propondo mudanas para a realidade existente.

24 - Como so instrumentos exclusivos de uma pesquisa tradicional, a


observao

clnica

os

questionrios

estruturados

devem

ser

abandonados pelo pesquisador participante.


Falso. No podemos abandonar esses elementos mesmo fazendo
parte da pesquisa tradicional.

25 - A etapa de montagem institucional envolve a discusso do projeto,


assim como de seu referencial terico-metodolgico, com a populao a
ser pesquisada.
Verdadeiro. No podemos esquecer que essa a primeira etapa da
pesquisa participante!

26 - A comunicao dos resultados da pesquisa aos intelectuais orgnicos


torna-se desnecessria em funo da restituio sistemtica realizada por
pesquisadores e pesquisados.
Falso. A comunicao faz parte do processo e dever ser efetivada
para os seus participantes.
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27 -CESPE - 2008 - INSS - Analista do Seguro Social - Pedagogia. A


autenticidade, o antidogmatismo e a neutralidade caracterizam a pesquisa
participante.
Falso. Apenas a autenticidade e o antidogmantismo.

28 - CESPE - 2008 - INSS - Analista do Seguro Social - Pedagogia. O


mtodo de alfabetizao de Paulo Freire considerado uma pesquisa
participante, pois estimula que os envolvidos se conscientizem de sua
situao e da possibilidade de transform-la.
Verdadeiro. A pesquisa participante tem o mesmo princpio da
pedagogia de Paulo Freire: Promover mudanas a favor da
realidade existente com a participao de todos.

29 - CESPE - 2008 - INSS - Analista do Seguro Social - Pedagogia. A


observao participante, apesar de no gerar consequncias polticas com
o saber que produz, representa uma ruptura inicial com a concepo da
pesquisa tradicional.
Verdadeiro. A participao ativa difere da concepo da pesquisa
tradicional.

30- (AOCP/Pedagogo/2012) - Sobre o Supervisor no mbito educacional,


assinale a alternativa correta.

a. Sua atuao deve ser mecanizada, de carter de constatao das


rotinas burocrticas a despeito do que acontece em todo o pas nas
ltimas dcadas, ou seja, ser um agente controlador.

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b. Sua funo est baseada na manuteno dos processos de ensinar e de


aprender, tal e qual ocorrem cotidianamente.

c. Seu trabalho deve centrar-se nas aes de reflexo, orientao,


encaminhamento e interveno do processo pedaggico, com vistas
promoo da melhoria do ensino e da aprendizagem.

d . Na atual realidade, deve ter equilbrio, liderana e autoridade, para


exercer suas atividades de mando e poder e principalmente para ser
obedecido por todos sob sua superviso.

e. Atua individualmente, organizando e responsabilizando por suas aes.


Letra C. Promover a melhoria do processo de ensino com a
participao atravs da reflexo e da orientao com certeza
caracteriza o trabalho do supervisor.

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1B
2 VERDADEIRO
3 FALSO
4 VERDADEIRO
5B
6 VERDADEIRO
7B
8B
9 VERDADEIRO
10 VERDADEIRO
11 FVF
12 B
13 FVFFVV
14 E
15 - VERDADEIRO

16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
39
30

FALSO
FALSO
D
D
A
VERDADEIRO
VERDADEIRO
B
FALSO
VERDADEIRO
FALSO
FALSO
VERDADEIRO
VERDADEIRO
-C

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REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS:

LAGAR, Fabiana; SANTANA; Brbara; Dutra, Rosimeire. Conhecimentos


pedaggicos para concursos pblicos 2 edio, Editora Gran Cursos.
LIBNEO, Jos Carlos. Didtica. 2 edio - So Paulo: Cortez, (Coleo
magistrio Srie Formao do professor). 2013.
RAMOS, Zara Leite. Conhecimentos pedaggicos 5 ed. Braslia:
Vestcon, 2013.
LIBANEO, Jos Carlos. Educao escolar: Polticas, estrutura e
organizao - 10 edio. So Paulo: Cortez 2012 (Coleo docncia em
formao: Saberes pedaggicos / coordenao Selma Garrido Pimenta)
BRANDO, Carlos Rodrigues, 1982, Pesquisa Participante, So Paulo,
Editora Brasiliense.
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