Estrategias,

tecnologas de la
informacin.
ENSAYO
FELIPE GONZALEZ ESTRADA

ndice
ndice

Resumen

Palabras calves

Introduccin

Ventajas competitivas y los S.I.

Impulsos estratgicos.

Conclusin

Resumen:
En los ltimos veinte aos la tecnologa informtica ha estado evolucionando de
forma tal que ha permitido automatizar de forma gradual tareas que anteriormente
eran relacionadas tediosamente por operarios u oficinistas. Las oportunidades que
ofrece el uso de las Tecnologas de la Informacin dependen de la visin que se
establezca dentro de las organizaciones, sobre qu se espera de ellas, en
conjuncin con las estrategias de la organizacin. Los sistemas de informacin
son vistos adems como reas de oportunidad para lograr ventajas en el terreno
de los negocios, ya que estos pueden representar un diferencial o valor agregado
con respecto a los competidores.

Palabras claves: tecnologas de la informacin, sistemas de informacin,

estrategias.

Abstract:
In the last twenty years computer technology it has been evolving in a way that has
allowed gradually automate tasks that previously were tediously related by workers
or clerks. The opportunities offered by the use of information technologies depend
on the vision set within organizations, on what is expected of them, in conjunction
with the strategies of the organization. Information systems are also seen as areas
of opportunity to achieve advantages in the field of business, as these may
represent a differential or added value relative to competitors.

Key words: information technologies, information systems, strategies.

Introduccin.
Durante aos, la informtica ha tomado gran importancia dentro de las empresas,
como una herramienta para la administracin, para apoyo de funciones tanto
dentro, como fuera de las empresas.
Los sistemas de informacin son vistos, como un rea de oportunidad, para lograr
tener ventaja dentro del terreno de los negocios, ya que dichos sistemas de
informacin pueden representar una gran diferencia con respecto a los
competidores.

Ventajas competitivas y los S.I. (sistemas de informacin).

Es importante entender que las tecnologas de informacin ayudan en el desarrollo
de ventajas competitivas. Los SIE (sistemas de informacin estratgicos) son el
uso de la tecnologa de la informacin, para apoyar estrategias competitivas o
mantener ventaja competitiva, para reducir la ventaja de los competidores.
Una ventaja competitiva es la pertenencia de recursos, que permiten el desarrollo
de actividades de mejor manera y menor costo que el competidor. La tecnologa
de la informacin implica el uso de tecnologas para mayores ventajas
competitivas.
Para que una empresa permanezca exitosa debe desarrollar estrategias para los
siguientes puntos.

Poder de clientes
Poder de proveedores
Amenaza de nuevos entrantes
Productos sustitutos
Rivalidad de los competidores.

Gracias a estos aspectos o adaptaciones tecnolgicas dentro de la industria

empresarial se ha tenido una mayor eficiencia.
La adaptacin tecnolgica, como la refiere Prez, C (1995:25), es:
"El proceso a travs del cual se adecua la tecnologa a una serie de condiciones
como la capacidad, la situacin fsica del lugar de instalacin, recursos humanos y
materiales disponibles distintos a los que determina su diseo original; es decir, se
modifica una tecnologa para ser utilizada bajo condiciones distintas de operacin
de las que determinaron el diseo original".

Impulsos estratgicos.
Para mantener algn tipo de ventaja competitiva, uno de estos puede ser la
tecnologa de la informacin. Se contemplan 5 categoras:
Diferenciacin
Nos referimos a la diferencia entre los servicios o productos a travs de
precios, plazas o promociones.
Liderazgo en costos
Consiste en usar la TI para reducir sustancialmente el costo de los procesos
de negocio.
Crecimiento
Permite la obtencin de ventajas competitivas mediante el incremento del
volumen de operaciones del negocio.
Alianza.
Wiseman, cherles (1982-83) es:
la combinacin de dos o ms grupos o individuos que se unen para lograr
un objetivo comn
Innovacin.
Se pueden lograr ventajas significativas en productos o procesos que
provoquen cambios profundos en la organizacin.

Sistemas de informacin estratgicos en la organizacin.

Se presentan algunas aplicaciones especficas de la tecnologa de informacin,
que han logrado ofrecer ventajas en el terreno de los negocios a diversas
organizaciones.
Sistemas de cdigos de barras y punto de venta
Automatizacin de la fuerza de ventas.
Comercio electrnico (e-bussines)
Inventarios compartidos.
Comunicacin electrnica con el proveedor.
Productividad en los procesos de manufactura
Servicios bancarios y financieros al pblico.
Control automtico de procesos industriales

Conclusin.
Se pude llegar a la conclusin de que se necesitan actualmente estrategias
orientadas a la tecnologa de la informacin tanto personal como empresarial para
para un mejor desarrollo. Estas estrategias nacen o se desarrollan referente a los
distintos panoramas y situaciones que constante mente cambian dentro y fuera del
mbito empresarial.
Una estrategia bien definida nos ayudara a crear oportunidades con referencia a
las necesidades tanto fuera como dentro de la empresa para una mayor ventaja
ante la competencia, ya que una estrategia de venta nos ayuda a cubrir ms
campo ante la competencia.