LA PRODUCTIVIDAD Y LA CALIDAD DE VIDA

En la actualidad organizacional en el mundo desde hace relativamente unos pocos

aos inters creciente sobre el tema de calidad de vida laboral y social hacia todos
los colaboradores ya sean internos y externos que la compaa sostenga relacin
laboral o social. Este inters queda evidenciado de diferentes formas:
publicaciones cada vez ms frecuentes, numerosas conferencias y la creacin de
numerosas instituciones en todo el mundo cuyo objetivo es investigar y difundir el
tema. En la Amrica latina, cuando se menciona el tema "Calidad de Vida"
generalmente se lo relaciona con los problemas de saneamiento ambiental; el de
Calidad de Vida an no se ha encarado con profundidad. Dado que el concepto
no debe ser exclusivamente una preocupacin de los pases desarrollados es
oportuno comenzar a analizarlo. Por lo tanto no existe un consenso sobre el
concepto de calidad de vida. La razn fundamental de ello es que el significado
est cambiando, y ese cambio es incremental. Se ha dado en la siguiente
secuencia (el orden no marca una evolucin en el tiempo): orientadas hacia la
mano de obra, a la negociacin econmica, el bienestar social, la atraccin del
personal empleado y hacia a un tipo de vida. Explicando cada una de estas
orientaciones podemos decir lo siguiente:
Orientacin hacia la mano de obra La calidad de vida, esta orientacin
consiste fundamentalmente en dar a la gente una oportunidad para trabajar a
un nivel que asegure el ptimo empleo de sus conocimientos y habilidades.

Orientacin hacia la negociacin econmica, La calidad de vida consiste

principalmente en proveer empleo, que asegura remuneraciones relativamente
altas juntamente con otros beneficios econmicos adicionales.

Orientacin hacia el bienestar social. La calidad de vida consiste en lo

anteriormente mencionado y, adems, en la consideracin de costos
secundarios generados por el empleo.

Orientacin hacia la atraccin del personal empleado, La calidad de vida

consiste en lo anteriormente mencionado y, adems, en la consideracin de las
caractersticas no econmicas de la tarea y condiciones de trabajo a fin de (a)
atraer y retener empleados valiosos, (b) mejorar el desempeo del personal.

Orientacin hacia un mejor tipo de vida, La calidad de vida consiste en lo

anteriormente mencionado y, adems, en la consideracin de todos los
subproductos del empleo que tienen relacin con la calidad de vida del

individuo, todas estas actividades estn convergiendo tanto en los medios

como en los fines perseguidos. Reconocen:
-

el potencial existente para aumentar los resultados econmicos y a la vez

sociales en la empresa.
la necesidad de planear el sistema de trabajo, contemplando todos los
aspectos de su contenido y contexto.
la importancia de que los trabajadores ayuden a disear el sistema de trabajo.
Las actividades que se realizan van de esfuerzos poco ambiciosos
(administracin participativa, grupos de trabajo, etc.) a las reformas radicales
de la "democracia industrial" (empresas manejadas por trabajadores, etc.).

Para terminar podemos decir que El camino hacia la optimizacin de la calidad de

vida en el trabajo y social ser difcil, ya que su progreso est relacionado con las
costumbres e intereses existentes y depender de temas que hoy en da no se
conocen bien. Su xito o fracaso depender de la contestacin a interrogantes
tales como:
1. Pueden obtenerse mejoras sustanciales de calidad de vida sin causar efectos
negativos en la productividad? Cul ser el impacto en los costos? No hay
calidad de vida en el trabajo si previamente no se genera productividad?... o, una
mayor calidad de vida en el trabajo genera aumentos adicionales de
productividad?
2. Significarn las mejoras de calidad de vida modificaciones importantes en el
balance existente entre los distintos factores de poder? 3. Cul ser el futuro
balance entre los beneficios econmicos y no econmicos que pretender el
trabajador?
4. Hasta qu punto podrn ofrecerse opciones individuales de calidad de vida en
el trabajo? El problema bsico se genera por el hecho de que los trabajos son
diseados para la gente en general y no para un individuo en especial. Pocos
aprecian la gran variedad que existe con respecto a preferencias sobre temas
tales como centralizacin del trabajo en el individuo, deseo de rutina o variedad,
necesidad de desafo, etc. Estas preferencias pueden cambiar incluso en el
individuo en el tiempo, como ya se indic.
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA:
PRODUCTIVIDAD, UN ENFOQUE INTEGRAL DEL TEMA, Biasca E. Rodolfo,
ediciones Macchi, capitulo 18, la interrelacin entre productividad y calidad de
vida.