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CONTROL DE LECTURA I

COSTOS
Informacin necesaria. La gerencia necesita informacin contable para
diferentes fines. La clase de informacin vara con el propsito a que se
destina. An cuando existen muchos propsitos, la mayora puede satisfacerse
con dos tipos de informacin de costos:
1. Los costos acumulados en trminos de productos o programas.
2. Los costos acumulados en trminos de la responsabilidad gerencia.
Al primer punto lo denominamos contabilidad de costos por productos, y al
segundo contabilidad con fijacin de responsabilidades.
En el costeo de productos, los costos se acumulan por cada producto o grupo
de productos relacionados entre s. Si una empresa brinda servicios o
desarrolla programas, en lugar de producir un bien fsico, el procedimiento se
denomina costeo de programas. Los costos de los productos se utilizan
tambin para determinar los montos de balance de productos en proceso,
productos terminados, costo de mercadera vendida y son por lo tanto parte de
la contabilidad financiera.
En la contabilidad con fijacin de responsabilidades, los costos se agrupan por
centros de responsabilidad. Un centro de responsabilidad es una unidad
orgnica encabezada por
una persona responsable.
Dado que las
organizaciones funcionan a travs de las actividades de las personas, es
importante acumular los costos de modo que puedan ser asociados con las
personas que rigen cada una de las subdivisiones que comprende la
organizacin. La informacin obtenida por media de esta clase de contabilidad
se utiliza como ayuda para planificar y controlar las actividades de los centros
de responsabilidad y para motivar a los responsables a desarrollar estas
actividades.
Adems de estos dos sistemas de informacin de costos, algunas empresas,
como las de servicio pblico, llevan un tercer tipo, pues esta informacin es
requerida por un organismo externo que obliga a informar sobre los costos, en
un formato especial.
Aun cuando la empresa tiene dos y a veces tres fuentes de informacin de
costos lleva, o debera llevar, un nico sistema de costeo, es decir, los costos
por productos, los costos con fijacin de responsabilidades y los costos
reglamentarios que pueden ser considerados como resultados finales que se
obtienen de diferentes maneras, mediante la acumulacin de la misma
informacin. Sin embargo, en este libro se describen las dos fuentes por
separada, en vista que ello facilita su comprensin.
COSTEO DE PRODUCTOS
Los mtodos para determinar los costos de materia prima, mano de obra y
gastos de fabricacin de los productos en proceso, de los productos terminados

y del costo de la mercadera vendida constituyen el enfoque de costeo de


productos. Los mtodos se describen brevemente en los prrafos siguientes:
Principio del costo Bsicamente, existe solo un principio de costeo de
productos, que es el costo imputado a stos que debe ser la suma de:
1. Los costos directos en que se incurri para producirlos.
2. Un monto adecuado de costos indirectos.
Existen diferencias de opinin acerca de que constituye un costo directo y cul
es la porcin justa de gastos indirectos.
El costo total que debe imputarse a los distintos productos manufacturados se
mide, en general, de acuerdo con los principios de la contabilidad financiera. El
principio de lo devengado, la distincin entre costos capitalizables y los que no
lo son, los distintos mtodos de amortizacin y temas similares se aplican
igualmente aqu. La informacin de costo de productos se emplea para
propsitos distintos a la preparacin de estados contables y, en estos casos, no
es necesario aplicar los principios de la contabilidad financiera.
COSTEO POR RDENES Y POR PROCESO.
En esencia, un sistema de costos por rdenes rene los costos de cada trabajo
o conjunto de ellos identificables fsicamente a medida que stos entran en
fabricacin, sin que importe en qu perodo contable se realiza el trabajo;
mientras que un sistema de costos por procesos rene los costos de todos los
productos sobre los cuales se han realizados trabajos en un ejercicio.
Costos por rdenes. La orden, en un sistema de costos por rdenes,
puede consistir en una nica unidad o en todas las unidades de productos
idnticos o similares cubiertos por una nica orden de produccin. En general
se renen los costos de un registro de costos por rdenes que se abre para
cada orden. La suma de todos los costos cargados a todas las rdenes
elaboradas en fbrica, durante un ejercicio, es la base para los asientos que
debitan Productos en Proceso y acreditan materias Primas, Mano de Obra y
Gastos de Fabricacin. Cuando se completa una orden, el costo total
registrado en la hoja de costos por orden es la base del asiento que trasfiere el
producto, de Productos en Proceso a Productos Terminados, y este mismo
costo es la base para el asiento de trasferencia de Productos Terminados a
Costo de Mercadera Vendida, cuando se vende el producto.
Costeo por procesos. En un sistema de costos por procesos se renen
todos los costos ocurridos durante un perodo, por ejemplo un mes, sin que se
intente determinar a qu unidades corresponden. Este sistema se emplea en
fbricas que producen un solo artculo, o donde no hay diferencia sustancial
entre los distintos item de la produccin. El total de costos en el que se incurre
y el total de unidades producidas durante el periodo, una vez determinados, se
dividen, obtenindose as el costo unitario. Este costo unitario se emplea como
base para valuar las unidades trasferidas a Productos Terminados y, luego, a
Costo de Mercadera Vendida.
Las unidades trabajadas durante un perodo incluyen:
1. Unidades que han sido comenzadas y terminadas durante el perodo.

2. Unidades comenzadas pero no han sido completadas.


3. unidades que fueron comenzadas en perodos anteriores y completadas
en el perodo.
Los tres tipos de unidades deben ser convertidos en una base comn
denominados: unidades de produccin equivalente, es decir, el equivalente en
unidades terminadas.
Eleccin del sistema. Dado que un sistema de costos por procesos requiere
menos registros que un sistema de costos por rdenes, hay una tendencia a
emplear el primero, an cuando los productos fabricados no sean estrictamente
homogneos.
Si existen razones valederas para tener en cuenta las diferencias entre un
producto y otro, o entre un lote de produccin y el mismo lote de otro producto,
habr que emplear un sistema de costos por rdenes.
PROBLEMAS DE ACUMULACIN DE COSTOS.
En la acumulacin de un razonable costo de produccin deben resolverse tres
problemas:
1. La imputacin de los costos a los ejercicios. Este es un problema de
medicin de los costos incurridos de acuerdo con el concepto de lo
devengado, y no se lo discutir aqu, dado que es desarrollado in
extenso en los textos de contabilidad financiera.
2. Medicin de costos directos.
3. Acumulacin y asignacin de costos indirectos o gastos generales.
En las secciones siguientes se tratarn los problemas segundo y tercero.
Costo directo. Los costos directos son los especficamente identificables o
los que han sido causados por la fabricacin de un producto o el desarrollo de
un programa. Tambin se los denomina costos separables, ya que pueden ser
identificados por separado con los productos individuales o programas en
contraste con los costos conjuntos que no pueden ser divididos en la misma
forma.
Mano de obra directa. La mano de obra directa es aquella que puede ser
identificada especficamente con un producto o que vara en
forma
proporcional al nmero de unidades producidas, puesto que se presume que
existe una relacin directamente proporcional. Existen, esencialmente, dos
problemas en la medicin del costo de mano de obra directa:
1. Medicin de la cantidad de mano de obra empleada en el producto (es
decir, el tiempo utilizados).
2. Determinacin del precio por unidad de tiempo.
Materiales directos. La medicin del costo de los materiales directos (o costo
de materia prima) tiene tambin dos aspectos semejantes a la mano de obra,
es decir, cantidad de material empleado y costo por unidad.

Costos indirectos. Los costos indirectos o gastos de fabricacin son aquellos


que no estn asociados directamente con los productos sobre los cuales se ha
trabajado. En ellos se incluyen todos los costos de fabricacin, excepto los que
hemos clasificado como mano de obra directa y materiales directos. Es
imposible medir exactamente cul es el costo indirecto que debe cargarse a un
determinado producto. Sin embargo, se puede decir que el total de costos
indirectos corresponde al total de productos trabajados y que por lo tanto, debe
cargarse a cada unidad del producto una parte razonable de los gastos de
fabricacin. El procedimiento para efectuar los que antecede se denomina
imputacin de gastos.
Distincin entre costos directos e indirectos.
Los problemas surgen cuando se intenta definir el lmite entre los costos
identificables o causados por un producto y aquellos que no lo son. Por
ejemplo, un costo puede no haber sido originado por un producto, aun cuando
se produjo al mismo tiempo de fabricacin.
Ms an, existen diferencias de opinin cerca de cun ntima es la relacin
causal para clasificar un costo como directo.
Pasos para la asignacin de costos indirectos.
Los pasos del proceso de asignacin de gastos son los siguientes:
1. Se acumulan los costos indirectos en centros de costos.
2. Los costos acumulados en los centros de servicios se trasfieren a los
centros productivos.
3. El costo total acumulado en cada centro de produccin se divide por la
medida de actividad, que da una tasa de gastos de fabricacin.
4. Los costos indirectos se asignan mediante esa tasa de aplicacin de
gastos de fabricacin a cada unidad de producto que pasa a travs de
un centro de costos.
Estos pasos se describen en los prrafos siguientes:
Centro de costos. Un centro de costos es una unidad contable en la cual se
acumulan costos. Puede ser una unidad de la organizacin, tal como un
departamento, pero no existe una conexin necesaria entre los centros de
costos y las unidades identificables de la organizacin.
Un tipo de centro de costos es el centro de produccin, es decir, un centro a
travs del cual pasa el producto. A menudo, un centro de produccin
corresponde a un departamento productivo, pero una serie de mquinas
similares puede tambin ser un centro productivo como lo puede ser una solo
mquina, como en el caso de una impresora de una imprenta.
Un centro de servicios, que es otro tipo de centro de costos, es un
departamento u otra unidad que ocasiona costos, pero que no trabaja
directamente sobre los productos.
Por ejemplo, el departamento de
manutencin y las oficinas de una fbrica.
Acumulacin de costas por centro de costos.

El primer paso en la asignacin de costos indirectos es estimar el monto que


ha de gastarse directamente en cada uno de los centros productivos y de
servicios. Cada componente del costo se registra en un nico centro de
costos, de modo que la suma de stos en todos los centros de costos equivale
exactamente al total de costos indirectos.
Transferencia de costos de centros de servicios.
El segundo paso es transferir todos los costos de los departamentos de
servicios a los centros productivos. Existen dos formas generales para efectuar
esta operacin:
1. Mediante un cargo directo.
2. Por imputacin
Algunos costos de departamentos de servicios se cargan directamente a los
centros productivos. Otros se imputan a los departamentos productivos sobre
alguna base que tenga una relacin razonable con los beneficios recibidos.
Las bases posibles para la imputacin que se emplean en la prctica pueden
dividirse en las siguientes categoras principales:
1. Relacionadas con la mano de obra. Los beneficios sociales, los
costos del departamento de personal y otros costos relacionados con los
empleados, pueden ser imputados sobre la base del nmero de
empleados o costo total de mano de obra directa.
2. Relacionadas con la materia prima. Esta categora puede ser
imputada sobre la base del volumen o costo de materia prima empleada
en un centro de produccin o, alternativamente, puede ser excluida de
los gastos de fabricacin, cargndosela a los productos como parte del
costo de materia primar directa.
3. Relacionadas con el espacio. Son costos asociados con el espacio
que ocupa el centro de costos y se cargan a los centros de costos sobre
la base de las reas relativas o contenido cbico de ellos.
4. Relacionadas con la actividad. Algunos costos se relacionan en forma
aproximada con el volumen total de actividad o con la dimensin del
centro de costos, pues por lo menos existe la presuncin de que a
mayor dimensin del centro de costos tanto mayor ser el monto de
gastos que se le atribuye. La medida de la actividad puede tener ntima
relacin con el item, por ejemplo, la asignacin de fuerza motriz sobre la
base de los H.P. totales de los motores instalados; o puede ser una
medicin general, tal como total de mano de obra, total de costos
directos o valor de venta de los productos procesados.
Cuando existe una serie de centros de servicios, los costos se imputan, en
general, en un orden preestablecido, que se denomina orden escalonado. No
se imputa costo adicional alguno a un centro de servicios despus que sus
costos han sido distribuidos. Dado que se sigue el orden escalonado en todos
los clculos, los resultados siempre son consistente.
Tasas de gastos de fabricacin. Una vez que todos los costos han sido
llevados a los centros productivos, se necesita algn medio de cargarlos a los
productos que pasan a travs de los citados centros. Este es el tercer paso en

la asignacin de costos indirectos. Los gastos de fabricacin, generalmente, se


imputan por medio de varias bases cuantitativas, tales como las siguientes:
1. El nmero de horas de mano de obra directa o de mquina.
2. Los costos directos totales.
3. El costo de mano de obra directa.
De las citadas anteriormente, la base de horas mquina es comn para los
centros de costos que consisten, principalmente, en una mquina o un grupo
de mquinas relacionadas. La base de costos de mano de obra directa es
quizs la ms empleada en otras situaciones, dado que es fcil detenerla
tomando la ficha de costos por cada orden. Las horas de mano de obra
directa se emplean, a menudo, tambin si se dispone del nmero de horas
trabajadas en cada tarea.
Asignacin de costos indirectos. El cuarto pas en el proceso de
acumulacin y asignacin de costos indirectos es aplicar la tasa calculada a los
productos que pasan a travs del centro de produccin.
GASTOS DE FABRICACIN SOBRE Y SUBABSORBIDOS. En cualquier
ejercicio los costos de fabricacin cargados a los productos en proceso sern
iguales al total de costos indirectos cargados al centro de costos, pero slo si
se ha aplicado correctamente la tasa predeterminada de gastos. Esto
probablemente no suceder. Si se han cargado ms gastos a los productos
que los reales, se dice que ha ocurrido una sobreabsorcin de gastos, y si es
menor, una subabsorcin. Para los fines de la gerencia, el monto de gastos de
fabricacin sobre o subabsorbidos es una informacin muy til.
De acuerdo con los propsitos de la contabilidad financiera, este monto puede
ser tratado en tres formas:
1. Cargarlo o acreditarlo enteramente al resultado del ejercicio, en el
cuadro de resultados.
2. Dividirlo entre los productos en existencia y los gastos del ejercicio, en la
misma proporcin que la existente, es a los costos de mercadera
vendida.
3. No hacer nada, esperando que los gastos subabsorbidos de un ejercicio
sean compensados por una sobreabsorcin en el prximo.
EXACTITUD DE LOS COSTOS INDIRECTOS. Por definicin, los costos
indirectos no pueden ser aplicables directamente a los productos y, por lo tanto,
el costo de gastos de fabricacin cargado al producto no puede ser el costo
indirecto real ocurrido en su fabricacin, en cualquier sentido literal de esta
definicin. Los juicios en cuanto a lo que es lgico y razonable ocurren durante
la determinacin de qu costos son aplicables al ejercicio; al decidir cunto de
este costo es aplicable a cada centro de costos, y al decidir cunto del costo
de centro de costos es aplicable a cada producto.
LNEAS DE PRODUCTOS.
En Estados Unidos ha habido muchas
controversias sobre una propuesta de la Comisin de Valores e Intercambio
(CVI), que requiere informacin acerca de los ingresos y costos por cada lnea
de productos de importancia y otro sector de un conglomerado, es decir, de una

empresa que opera en ms de una industria. Los opositores a la propuesta de


la CVI dicen que las diferencias en la contabilizacin de los costos entre las
empresas son tan grandes que las cifras informadas seran de valor nulo para
el lector de los estados contables, o para cualquier persona que no est
familiarizada plenamente con las reglas de costeo de productos que se
emplean en esa empresa en particular. Sin embargo, la CVI ha decidido que
an la informacin aproximada es mejor que su falta total y, ahora, la solicita.
COSTOS ESTNDARES.
Muchos sistemas de contabilidad de costos se basan totalmente o en parte en
el principio de que los costos cargados a los productos individuales son los
costos que debieron haber sido los de esos productos y no los costos reales.
Un sistema semejante se denomina sistema de costos estndares.
Cada unidad de producto tiene un costo estndar de materia prima, un costo
estndar de mano de obra y un costo estndar de gastos de fabricacin para
cada departamento productivo. El costo estndar total para el mes se obtiene
multiplicando cada uno de estos costos estndares por el nmero de unidades
que fluyen a travs del centro de costos, durante el mes.
Un sistema de costos estndares es igual a un sistema de costos reales,
excepto que se agregan las cuentas de variaciones. Los costos estndares
son, en general, diferentes de los costos reales y las cuentas de variacin son
una imagen de esas diferencias. Por ejemplo, si los costos de mano de obra
reales para un mes fueron de US$ 2,500, el crdito a la cuenta de pasivo
llamada Sueldos a Pagar debe ser de US$ 2,500. Si los costos estndares en
las operaciones realizadas fueron de slo US$ 2,100, se debitar. Productos
en Proceso por US$ 2,100 y la diferencia de US$ 400 ser debitada a la cuenta
Variacin de Mano de obra. Pueden existir varias cuentas de variaciones para
mano de obra, materia prima y gastos de fabricacin. Los asientos en las
cuentas de variaciones son dbitos si los costos reales fueron mayores a los
estndares y son crditos si los costos reales fueron inferiores a los costos
estndares.
Un sistema de costos estndares puede tener varias ventajas. El primer lugar,
muchas veces es ms simple y requiere menos trabajo que un sistema de
costos reales. Esto ocurre, una vez que se ha determinado el costo estndar
para una unidad de productos; este costo permanece invariable durante
perodos relativamente largos, en lugar de ser recalculado para cada unidad u
orden por separado.
En segundo lugar, un sistema de costos estndares produce los mismos costos
para unidades fsicamente identificadas del producto, mientras que un sistema
de costos reales puede variar. Este hecho hace que los costos estndares
tengan una mejor base para estimar los precios de venta que los costos
reales.
En tercer lugar, un sistema de costos estndares provee el principio de un
mecanismo para controlar la eficiencia con que se ha realizado el trabajo, en
cuyo caso el saldo de la cuenta de variacin puede ser un ndice de buena o

mala realizacin. La validez de este enunciado depende de la exactitud con


que el costo estndar mida, en realidad, lo que debi haber ocurrido.
Las empresas que emplean costos estndares no utilizan, necesariamente, un
sistema completo de estndares, es decir, un sistema que trata de todos los
elementos del costo sobre base estndar. Algunas, por ejemplo, emplean
costos estndares en mano de obra directa y costos indirectos, pero usan
costos reales para materia prima.
La cuentas de variaciones pueden o no ser cerradas al final del ejercicio. Las
posibilidades son las que ya se han explicado para los gastos de fabricacin
sobre o subabsorbidos.
PRODUCCIN CONJUNTA Y SUBPRODUCTOS.
En algunas plantas puede ocurrir que se fabriquen dos o ms productos finales
dismiles con la misma partida de materia prima, o mediante un nico proceso
de produccin. Se los denomina productos conjuntos. En cierto punto, en el
proceso de fabricacin que se denomina punto de escisin, se identifican los
productos terminados por separado y se acumulan costos tambin separados
para cada uno de ellos. El problema del costeo conjunto radica en encontrar
una base razonable para imputar a los productos conjuntos los costos de
materia primar, mano de obra y gastos indirectos ocurridos antes del punto de
escisin.
Una base comn para esta imputacin es la proporcin del valor de venta de
los productos terminados, ajustados a los costos de produccin y
comercializacin, ocurridos despus del punto de escisin. Cualquiera sea el
mtodo empleado, el monto cargado a cada producto final debe ser reconocido
como una imputacin. Si se dispusiese de un mtodo cientfico para imputar
los costos, el producto no sera, por definicin, un producto conjunto.
Los subproductos son una clase especial de productos conjuntos. Si la
empresa desea fabricar los productos A y B en alguna proporcin
predeterminada o si desea fabricar cuanto sea posible de cada uno a partir de
una cantidad dada de materia prima, stos son productos conjuntos ordinarios.
Pero si el objetivo de la gerencia es fabricar el producto A y de su produccin
resulta inevitablemente el B, entonces el producto A es el producto principal y el
B el subproducto.
Para los subproductos se emplea un procedimiento contable especial. Todos
los costos se imputan al producto principal y el valor de venta del subproducto
se resta de estos costos, para obtener el costo neto del producto principal. El
efecto del costeo de subproductos, por lo tanto, es evaluarlos a su precio de
venta.

COSTEO DIRECTO.
Aunque el costeo directo no es hoy una prctica contable generalmente
aceptada, se lo debe mencionar, ya que es discutido ampliamente y empleado

por un nmero elevado de empresas, en sus sistemas internos de contabilidad.


Costos directos tal como se emplea la expresin aqu, son aquellos costos
que varan con las modificaciones, en el volumen de la produccin y, por lo
tanto, corresponden a los costos variables y no a los costos directos en el
sentido que son costos atribuibles o separables como estos trminos han sido
utilizados en la seccin anterior.
En el sistema convencional, el concepto bsico es el costeo total, es decir, los
productos reciben una parte lgica de todos los costos motivados por su
produccin. En el sistema de costeo directo, slo, se cargan a los productos
los costos variables, pues los costos fijos se colocan en el Cuadro de
Resultados como gastos del ejercicio en el cual han ocurrido.
En el costeo directo, los gastos de fabricacin fijos se consideran semejantes a
los gastos administrativos, es decir, que son costos asociados con el hecho de
que la empresa est en el comercio y no costos asociados con las unidades
especficas del producto fabricado.
RELACIN CON LA CONTABILIDAD FINANCIERA.
Es necesario hacer notar que los sistemas de costeo de productos que se han
descrito anteriormente son parte integral de la contabilidad financiera, con las
mismas reglas de dbito y crdito.
A veces se rene informacin de costos fuera de la estructura de dbito y
crdito. Un sistema semejante recibe la denominacin de sistema estadstico
de costos, en contraste con el sistema de costos contable. Un sistema
estadstico es ms fcil de operar pero no permite los chequeos con la
exactitud de un sistema contable.
CONTABILIDAD POR REAS DE RESPONSABILIDAD.
El objetivo de la contabilidad por reas de responsabilidad es imputar a los
centros de responsabilidad los costos en que han incurrido. El costeo de
productos y la contabilidad por reas de responsabilidad son en realidad dos
aspectos de un nico sistema de contabilidad gerencial. No involucran dos
juegos de libros, sin o slo dos formas de componer la misma informacin
ms detallada. En realidad, slo necesitamos referirnos a dos distinciones
importantes entre ambos tipos de informacin:
1. En la contabilidad por reas de responsabilidad se imputan los costos a
los centros de responsabilidad y no a los productos.
2. En la contabilidad por reas de responsabilidad debe hacerse una clara
distincin entre los costos que son controlables por el jefe del centro de
responsabilidad y los costos que estn fuera de su control.
Centros de responsabilidad. Un centro de responsabilidad es responsable
de una funcin que es su produccin. Al realizar esta funcin, utiliza recursos
o insumos. Los costos imputados a un centro de responsabilidad intentan
medir los insumos que consume durante un determinado perodo, como por
ejemplo una semana o un mes.

En ciertas empresas los centros de responsabilidad son sinnimos de los


centros de costos. Esto ocurre porque los departamentos productivos, a
menudo, se definen como centros de costos. Los costos se renen para el
centro de costos o para el centro de responsabilidad, tomando la unidad menor
de ambos, y los costos para el otro se determinan mediante una suma.
Los centros de servicio encabezados por supervisores responsables, tales
como el departamento de manutencin, el departamento de personal y el
departamento contable, tambin son centros de responsabilidad. Los centros
de servicios que son meros agregados de stos sin que exista una
responsabilidad personal, no son centros de responsabilidad.
Costos controlables. Los costos en que se incurre en un centro de
responsabilidad son aquellos que estn asociados con el cumplimiento de su
funcin. Algunos costos son controlables por el jefe del centro responsabilidad,
mientras que otros no lo son. Como los costos del centro de responsabilidad
se utilizan principalmente en el proceso de control, es importante indicar por
separado los costos controlables y los costos no controlables. Es difcil trazar
una lnea entre los costos que son controlables y los que no lo son. En la
contabilidad por reas de responsabilidad, los costos se clasifican de acuerdo a
tipos (tambin denominados objetos o elementos naturales o funciones)
para poder analizar el desempeo.
Para propsitos de anlisis, puede ser til tambin separar los costos variables
de los costos fijos.
En resumen, la contabilidad por reas de responsabilidad requiere la
clasificacin de los costos por:
1. Centros de responsabilidad.
2. Dentro de cada centro de responsabilidad, en controlables y no
controlables.
3. Dentro de los controlables, por tipos de costos, o elementos naturales,
para obtener una base til para el anlisis.
Como ya se ha mencionado, el costeo de productos y la contabilidad por reas
de responsabilidad son parte de un nico sistema, en el cual se rene la
informacin detallada de costos en dos formas con diferentes propsitos. El
mnimo comn denominador del sistema se denomina componente contable
mnimo, que consiste en un nico tipo de costo (por ejemplo, materia prima,
suministros directos, horas extras) incurrido en el ms pequeo de los centros
de costos o de responsabilidad. Todos los resmenes de informacin de
costos se obtienen combinando estos componentes mnimos en dos formas
principales:
1. De acuerdo con los productos.
2. De acuerdo con la jerarqua de los centros de responsabilidad.