AO DE LA CONSOLIDACIN DEL MAR DE GRAU

FACULTAD CIENCIA DE LA SALUD ESCUELA

PROFESIONAL DE ENFERMERA

TEMA:
LAS 5 (S)
CURSO:
ADMINISTRACION LOGISTICA
DOCENTE:
BOCANEGRA CRUZADO ANTONIO
ALUMNAS:
BLAS CERNA, GEANELLA

TRUJILLO-PER
2016

LAS 5S HERRAMIENTAS BSICAS DE MEJORA DE LA

CALIDAD DE VIDA
Qu son las 5 S?

Es una prctica de Calidad ideada en Japn

referida al Mantenimiento Integral de la
empresa, no slo de maquinaria, equipo e
infraestructura sino del mantenimiento del
entorno de trabajo por parte de todos.

SEIRI - CLASIFICAR: Consiste en desechar o

eliminar lo innecesario ya sea en nuestro hogar
o nuestro trabajo para que estos sean ms
efectivos y seguros.

SEITON - ORDEN: Consiste en organizar los elementos que hemos

clasificado como necesarios de modo que se puedan encontrar con
facilidad.

SEISO LIMPIAR: Eliminar el polvo y suciedad de todos los elementos

de una fbrica y por qu no decirlo de nuestro propio hogar.

SEIKETSU ESTANDARIZAR: Preservar altos niveles de organizacin,

orden y limpieza implica elaborar estndares de limpieza y de inspeccin
para realizar acciones de autocontrol permanente.

SHITSUKE DISCIPLINA: Significa convertir en hbito el empleo y

utilizacin de los mtodos establecidos y estandarizados para la limpieza
en el lugar de trabajo

Por qu las 5 S?

Es una tcnica que se aplica en todo el mundo con excelentes

resultados por su sencillez y efectividad.

Su aplicacin mejora los niveles de:

1.

Calidad.

2.

Eliminacin de Tiempos Muertos.

3.

Reduccin de Costos.

La aplicacin de esta Tcnica requiere el compromiso personal y

duradero para que nuestra empresa sea un autntico modelo de
organizacin, limpieza, seguridad e higiene.
Los primeros en asumir este compromiso son los Gerentes y los Jefes y
la aplicacin de esta es el ejemplo ms claro de resultados acorto plazo.

Resultado de Aplicacin de las 5 S

Estudios estadsticos en empresas de todo el mundo que tienen

implantado este sistema demuestran que:

Aplicacin de 3 primeras S :

Reduccin del 40% de sus costos de Mantenimiento.

Reduccin del 70% del nmero de accidentes.
Crecimiento del 10% de la fiabilidad del equipo.
Crecimiento del 15% del tiempo medio entre fallas.

QU BENEFICIOS APORTAN LAS 5S?

1. La implantacin de las 5S se basa en el trabajo en equipo.
2. Los trabajadores se comprometen.
3. Se valoran sus aportaciones y conocimiento.
4. la mejora continua se hace una tarea de todos.

Conseguimos una MAYOR PRODUCTIVIDAD que se traduce en:

1. Menos productos defectuosos.
2. Menos averas.
3. Menor nivel de existencias o inventarios.
4. Menos accidentes.
5. Menos movimientos y traslados intiles.
6. Menor tiempo para el cambio de herramientas.

Lograr un MEJOR LUGAR DE TRABAJO para todos, puesto que

conseguimos:
1. Ms espacio.
2. Orgullo del lugar en el que se trabaja.

3. Mejor imagen ante nuestros clientes.

4. Mayor cooperacin y trabajo en equipo.
5. Mayor compromiso y responsabilidad en las tareas.
6. Mayor conocimiento del puesto.