pray TRABAJO rite ROBERTO GARCIA CRIOLLOteed eee ea er ete) oS Cecio ieee ite arya Uc tat ool oC er ool ec Rael Cetera cecc ce me ica se Pre rcucu mira eee s Ce eons at ec Inia ee Da ea ate seg erecta ilo Pie eoemine cece elec ari ie lryion ‘Medicién del trabajo comprende, entre otros temas: Definicion y propésitos de la medicién del trabajo. bene ea ut ec oe Moe aural obtener el tiempo estandar, considerando el nu- RO aoe a ant ese etme aoe fore caecum eum Catt) See cuca a Efe carol (ao eaulaxei ei gio omic) orcas Mame ol (el) ae Recto a cee om i eM Piet cane a ae Pee OR Problem: Sogo ac sel aT ww 16985que Aots vene = - 2001, Avauca Estudio del TRABAJO MEDICION DEL TRABAJO ROBERTO GARCIA CRIOLLO Ingeniero Mecanico Escuela Superior de Ingenieria Mecénica y Eléctrica Instituto Politécnico Nacional Post-grado Ingenieria Industrial UPIICSA McGRAW-HILL MEXICO « BUENOS AIRES « CARACAS » GUATEMALA LISBOA ¢ MADRID » NUEVA YORK e SAN JUAN SANTAFE DE BOGOTA » SANTIAGO « SAO PAULO AUCKLAND LONDRES ¢ MILAN ¢ MONTREAL. NUEVA DELHI ¢ SAN FRANCISCO e SINGAPUR ST. LOUIS ¢ SIDNEY * TORONTOContenido Agradecimientos . x Paclanders BG 52a G2 hee xa Desiderata laboral .. 1... eee ee eee eee eens xv 1. Medicién del trabajo 11 Definicion eee aes 2 12 Objetivos de la medicién del trabajo — 2 1.3 Importancia y necesidad de la medici6n del trabajo . . . 2 14 Aplicacién de la medicién del trabajo - : 3 EV ERIRRF ON su rev cphorsmoun aie + B= 4 16 La medicién del trabajo como factor de eficiencia 5 2, Procedimiento para la medicién del trabajo 2.1 Técnicas de medicién del trabajo. . . . 8 2.2 Estudio de tiempos con cronémetro . . 8 Definicién ... . . ra 8 Pasos bisicos para su realizacion . | |. 9 Preparacién del estudio de tiempos . . 10 Bjecucién del estudio de tiempos ul Divisién de la operacién en elementos . 16 Medicién del tiempo . . Observaciones necesarias para el cflculo del tiempo normal 29 Valoracién del ritmo de trabajo 33 Suplementos del estudio de tiempos - 48 Tiempo tipo o esténdar 64 3. Muestreo del trabajo BA Definicign 2. scien a 7% 3.2 Metodologia del muestreo del trabajo - 7vit ‘CONTENIDO 3.3 Fundamentos de la técnica del muestreo por atributos . 34 Método para determinar el namero de observaciones que se Tequiere para hacer un estudio de muestreo de trabajo. 35 Nivelesdeconfianza..............04 3.6 Calculo del nimero de observaciones por dia. 3.7 Diagramasde control ............. wens 3.8. Aplicacién en el establecimiento del tiempo estindar . 3.9 Diseno dela hoja de observaciones del muestreo de trabajo . Datos estandar 41 Definicién 42. Obtencién de datos de tiempo estindar. . . 43 Secuencia para la obtencién de los datos estandar . 44 Problemas referentes a maquinas herramientas Férmulas de tiempo BI DSA vs oo ss cette ae ees 5.2 Ventajas de las f6rmulas de tiempos . . . 53. Desventajas de las f6rmulas de tiempos . . 54 Secuencia en la clasificacién de elementos ae 5.5. Calculo del tiempo cuando lo afecta una variable... . ‘Tiempos predeterminados 6.1 _Principales sistemas de predeterminados 62 ElsistemaMTM ........ 63 Procedimiento para el empleo de la MTM 64 Generalidades 2 64.1 Nivelesde control . 65 Alcanzar 65.1 Tipode movimiento . 65.2 Simbolos de aleanzar . 66 Mover eee one yee 6.6.1 Niveles de control (casos) 66.2 Tipo de movimiento . . . 66.3 Simbolosdel mover . . . 664 Gulas dimensionales para determinar el caso 665 Movimientos de martilleo . 6.6.6 Componente dindmico . . . 66.7 Diagrama de control de mover . . 67 Girar..... eee oaks 6.7.1 Variables de girar 67.2 Simbolos de girar erIg Ik y 1 1 1u us 15 68 69 6.10 611 6.12 6.13 6.14 6.15 6.16 617 6.18 6.19 Contenico Aplicar presién ok 681 Los casos de aplicar presion . . - 682 Aplicacién iive Coger Beasts ds 5 69.1 Los casos del coger . . « Soltar . aH et Posicionar . 6111 Clase de ajuste 611.2 Simetria......... 6.11.3 Facilidad de manejo... ... 6.114 Consideraciones misceléneas - 6.11.5 Posicionar de superficie . . . . Desmontar ....... 612.1 Clase de ajuste ... 6.12.2 Facilidad de manejo . 6123 Atorn......... Manivela......... 6.13.1 Namero de revoluciones. 6.13.2 Método de ejecucién . . . 6.13.3 Formulas para el tiempo de movimiento de manivela Tiempo ocular 6.14.1 Métodos para ejecutar el recorrido ocular . 6.142 Enfoque ocular Transportes del cuerpo . . . 6.15.1 Simbolos de caminar 2 6.15.2 Valores de tiempo para caminar . . 6.153. Simbolos para el paso lateral . 6.154 Girar el cuerpo Movimiento del cuerpo . . . 6.16.1 Movimiento de pies . 6.16.2 Movimiento aeplernas 616.3 Agacharse..........5 6.16.4 _Arrodillarse en una rodilla Movimientos simulténeos y combinados Tabla X de la tarjeta de datos MTM Usos de MTM Do mee Obtencién del tiempo estindar por MODAPTS, 71 72 73 74 75 76 Introduccién . . . . Fundamentos del MODAPTS . Notacién de una actividad Ventajas del MODAPTS os Limitaciones del sistema MODAPTS Formato y ejemplos de aplicacién del MODAPTS - 144 144 144 145 145 147 148 149 149 150 150 150 151 151 151 152 152 153 154 154 155 155 155 156 156 157 158 158 159 159 159 160 160 161 162 162 182 182 188 188 189 190x CONTENIDO 8. Bibliografia general ...... 42.2.5 si Balance de lineas de produccién 81 Generalidades ... 22.2.0... eee 8.2 Conocidos los tiempos de las operaciones, determinar el ntimero de operadores necesarios para cada operacién . . 83 Conocido el tiempo del ciclo minimizar el nimero de estaciones de trabajo... ss... es hana ee 4 84 Conocido el niimero de estaciones de trabajo asignar elementos de trabajo alas mismas ......... HEE Remuneracién del trabajo 91 Salaio.... 9.2 Salariojusto... . 93 Niveles salariales . 94 Clases de salarios q 95 Salarios simples.......... 9.6 Ajuste de los salarios con la variacién de os puestos de trabajo por jerarquizacién .. 2.2.2... Bee Sn 2 3 oe 9.7. Ajuste de ios salarios con la valoracion de los puestos de trabajo por puesto . . ; ‘ 98 Salarios escalonados . . . 9.9 Salarios con incentivos relacionados con la cantidad de produccién : 9.10 Ventajes de le salarios con inceniivos 9.11 Salarios con incentivos relacionados con otras caracteristicas dela produccion .........., wnanseeSGHRESPrdlogo Eneste librose pretende proporcionar un tratamiento practico de la medicién del trabajo (Estudio del trabajo II) en forma comprensible. Una vez realizado el estudio del método, el siguiente paso del proceso sistemético consiste en el establecimiento de estindares de tiempos. Se han empleado tres medios para determinar dichos estandares: por estimacién, por registros histdricos y por medicién del trabajo. Por la creciente competencia que las industrias enfrentan actualmente, se ha desarrollado un esfuerzo mayor para establecer estandares de tiempo basados més en hechos laborales que en criterios o juicios personales. De tal manera, en este volumen se analiza la medicién del trabajo como la técnica més consistente para obtener el estndar de productividad asf como Ja remuneracién del mismo. Este segundo volumen comprende nueve capftulos: 1. Medici6n del trabajo . Procedimientos para la medicién del trabajo (estudios con cronémetro) . Muestreo del trabajo Datos estindar Formulas de tiempo Tiempos predeterminados ‘Técnica MODAPTS Balanceo de lineas de produccién Remuneraci6n del trabajo Senaupener Asimismo, este volumen muestra objetivos especificos en cada capitulo, que permitirdn al alumno notar los avances en el proceso sistemitico. El tratamiento practico de este volumen incluye ejercicios que permiten la aplicacién directa y sencilla de las técnicas de estudio. Sin duda, el esfuerzo desarrollado en estos dos voliimenes, seré de utilidad alalumno y un importante auxiliar al maestro, hasta mejorar el conocimiento de la Ingenieria Industrial, y de esta manera contribuir al aumento de la producti- vidad y calidad en la industria mexicana, a la satisfaccién de los hombres que realizan el trabajo y al progreso del pais Por la gran variedad de técnicas, un solo volumen cubre los capitulos sobre la medicién del trabajo.