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Desarrollo Emprendedor

Unidad 7. Resumen creativo y ejecutivo del proyecto


de negocios
Resultado de
aprendizaje
Unidad 6
Temas

Integrar y sintetizar la informacin para presentar el proyecto de negocios de manera creativa y ejecutiva.
Resumen creativo y ejecutivo del proyecto de negocios.
7.1. Resumen ejecutivo
7.2. Objetivo del resumen ejecutivo
7.3. Contenido del resumen ejecutivo

Resumen

Esta semana comprende el estudio del Resumen Creativo y Ejecutivo de


tu proyecto de Negocios.
La primera parte de tu proyecto de negocios consistir en integrar y
sintetizar la informacin para presentar tu proyecto. Debers plasmar el
objetivo y el contenido del resumen ejecutivo del mismo.
Integra tus actividades de aprendizaje, desde lo que realizaste en la
primera unidad para que se te haga ms fcil el desarrollo de tu
resumen ejecutivo. Tambin recurre a todos los sitios de inters que se
te fueron presentando en cada unidad ya que sern de gran ayuda para
tu resumen.
Finalmente, revisa la bibliografa que te fue recomendada en cada
unidad ya que te podr proporcionar ideas adicionales para el desarrollo
del mismo.
Ser importante reflexionar respecto al siguiente punto:

Qu es un reporte ejecutivo en un plan de negocios?

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Contenido

7.1. Resumen ejecutivo

7.2. Objetivo del resumen ejecutivo

7.3. Contenido del resumen ejecutivo

Referencias Bibliogrficas

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Unidad 7. Resumen creativo y ejecutivo del proyecto de negocios

7.1. Resumen ejecutivo


Es tambin conocido como informe ejecutivo
y es una sntesis por escrito del proyecto
completo de nuestra empresa y concentra
toda la informacin ms importante de cada
una de las partes que integran nuestro plan
de negocios.
La finalidad principal del resumen ejecutivo
es atraer al lector y engancharlo para lograr
que lea el plan de negocios completo de la
compaa.
7.2. Objetivo del resumen ejecutivo
El objetivo de un resumen ejecutivo es captar el inters de los futuros
inversores, para ello debe contener un breve resumen de los aspectos
ms importantes del plan de negocio, debe ser breve, entre uno y dos
folios y es aconsejable realizarlo una vez desarrollado todo el plan.
7.3. Contenido del resumen ejecutivo
El resumen ejecutivo no puede estar limitado a basarse solo en el ndice del plan de negocios, ni
tampoco debe mencionar informacin adicional a la
que aparece en el plan de negocios.
Tambin se debe cuidar que no sea una copia literal
de lo que se dice en el contenido del plan, sino que
debe ser un compendio de cinco ideas principales
que se desarrollan en el trabajo del plan. Pero sobre todo, debe ser atractivo.

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As pues el contenido del resumen ejecutivo es el siguiente:


1. La idea
La propuesta valiosa que presentamos. En qu
consiste nuestro proyecto y cul va ser el xito
del mismo.
Debe presentase como un problema al que le
hemos dado solucin.
2. La ventaja competitiva
Debemos ser muy capaces para demostrar que el modelo que estamos colocando puede mantenerse en el tiempo, y adems especificar cmo nos vamos a diferenciar
del resto.
3. El estado del producto y desarrollo tecnolgico
Se debe colocar de manera breve si estamos aadiendo algn de tipo de valor agregado con la innovacin y desarrollo tecnolgico.

4. El equipo
Dar a conocer el equipo de trabajo que est detrs de
la idea, ya que analizando su experiencia y preparacin, es fcil deducir si el proyecto funcionar o no.

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5. Las necesidades financieras y la rentabilidad esperada


Cuando presentamos el resumen ejecutivo, la mayora de las
veces lo hacemos dirigindonos al inversor, por ello, es necesario incluir las cifras y los clculos que reflejen los nmeros que estamos ofreciendo.1
De manera ms detallada, el resumen ejecutivo del negocio debe contener:

Los datos bsicos del negocio: el nombre del proyecto o negocio, su ubicacin, el giro de la empresa.

La descripcin del negocio: en qu consiste el negocio, el producto o el servicio que se va a ofrecer, cules son sus principales
caractersticas, etc.

Las caractersticas diferenciadoras: aquello que se va a ofrecer, que sea innovador y novedoso, y que permita diferenciar o
distinguir el producto o servicio del de la competencia.

Las ventajas competitivas: En qu aspectos el producto o servicio tiene ventajas sobre la competencia.

La visin y misin: La visin se refiere a la posicin que los administradores desean que logre la empresa y la misin es la razn
de ser del negocio.

Las razones que justifican la propuesta del negocio: las razones por las que se ha encontrado atractiva la idea de negocio,

http://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/resumen-ejecutivo-de-un-plande-negocio/que-tiene-un-resumen-ejecutivo

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es decir, las razones por las que se ha considerado la idea como


una oportunidad de negocio.

Los objetivos del negocio: los principales objetivos que se buscar una vez puesto en marcha el negocio.

Las estrategias: las principales estrategias que se utilizar para


conseguir los objetivos.

El equipo de trabajo: las personas que llevarn a cabo el proyecto y las que lo administrarn.

La inversin requerida: cunto es lo que vamos a necesitar de


inversin, cunto usaremos de capital propio y cunto es lo que
estamos solicitando como financiamiento externo.

La rentabilidad del proyecto: los resultados de los indicadores


de rentabilidad utilizados.

El impacto ambiental del proyecto: un resumen del impacto


ambiental del negocio y cmo se disminuir o controlar.

Las conclusiones del proyecto: las conclusiones a las que se ha


llegado una vez culminado el desarrollo del plan de negocios. Esta
parte podra estar incluida al final del plan, despus del estudio financiero.
Pginas de inters:

http://www.uny.edu.ve/archivos/extension/ext-cecontenidoresumenejecutivo1.pdf

En esta pgina encontrars un ejemplo de un resumen ejecutivo, con el


que podrs profundizar en el tema antes desarrollado.

https://www.youtube.com/watch?v=rv5zOBZQGVY

Con ese video aprenders de manera didctica a elaborar un resumen


ejecutivo para tu plan de negocios.

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Referencias Bibliogrficas

Plan de empresa Resumen ejecutivo. Recuperado el 25 de agosto 2014 de:


http://www.mujeremprendedora.adsur.es/mezcla04_3/mezcla.ph
p

Emprendedor. Es. El resumen ejecutivo de tu plan de negocios.


Recuperado el 24 de agosto de 2014 de:
http://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/resumenejecutivo-de-un-plan-de-negocio/que-tiene-un-resumen-ejecutivo

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