DIRECTIVO:

FUNCIONES:

Es el encargado de impulsar las estrategias de la empresa, como

las Estrategias de Atencin al Cliente o las Estrategias de Venta.

Regula la conducta de los miembros de la compaa.

Una buena direccin general incidir positivamente en la moral de los

empleados y, por tanto, en la productividad.

La direccin eficiente y de calidad implementar una organizacin

comercial como estrategia que desembocar en la consecucin de los
objetivos.

Establece el cauce de comunicacin necesario entre los empleados.

ADMINISTRATIVA:
FUNCIONES:
El administrador fija metas para cada rea, las comunica a aquellas
personas cuya participacin es requerida para lograrlas y decide qu hay
que hacer para cumplirlas.
Analiza las actividades, decisiones y relaciones necesarias.

Clasifica el trabajo, lo divide en actividades manejables y las clasifica en

puestos de trabajo manejables.

Adems selecciona personas para la gestin de estas unidades y para los

puestos de trabajo claves.
Hace de su gente un equipo.
Establece criterios e ndices, pocos factores son tan importantes para el
desempeo de la organizacin y de quienes la conforman.

 Con el ascenso del trabajador del conocimiento, esta tarea ha adquirido una
mayor importancia. En una economa del conocimiento, las personas son el
activo ms importante de la organizacin y le corresponde al administrador
desarrollarlas.

CONTADOR:
FUNCIONES:
Establece y opera las medidas necesarias para garantizar que el sistema
de contabilidad facilite el manejo de la informacin.
Registra y controla los recursos financieros provenientes del calendario
financiero presupuestal.
Mantener actualizado el catlogo de cuentas y gua contabilizadora.
Elabora, analiza y consolida los Estado Financieros
Realiza las dems actividades que le sean encomendadas por la
Subdireccin de recursos financieros y responsabilidades inherentes al
cargo.
Controla las disponibilidades de las cuentas bancarias de cheques e
inversin.