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ACADEMIA DE LA MAGISTRATURA

Realizado por los alumnos de la facultad de Derecho de la Universidad


Nacional de SAn Agustin de Arequipa: BALTUANO APAZA JONATHAN, LLERENA
VALENCIA JORGE, SALAS CHAUPE ERICK JUNIOR, VILCA MAMANI JAVIER HECTOR

INTRODUCCIN
La Academia de la Magistratura es la institucin oficial del
Estado peruano, el cual tiene como finalidad desarrollar un
sistema integral y continuo de capacitacin, actualizacin,
perfeccionamiento,

certificacin

acreditacin

de

los

magistrados del Poder Judicial y del Ministerio Publico en


todas

sus

instancias,

propiciando

su

formacin

tica

jurdica, su conciencia creadora y la permanente reflexin


sobren

el rol

que

les

compete

asumir

al

servicio

de

la

administracin de la justicia en el proceso de desarrollo del


pas. Asimismo extiende sus actividades de capacitacin a los
auxiliares de justicia.

ACADEMIA DE LA MAGISTRATURA
1. ANTECEDENTES
La Academia de la Magistratura fue creada por mandato de la
Constitucin Poltica de 1993, en cuyo artculo 151 establece
que es de su competencia la formacin y perfeccionamiento de
jueces

fiscales,

constituyndose

as

como

uno

de

los

pilares del sistema judicial peruano.


La Academia de la Magistratura se encuentra constituida como
persona jurdica de derecho pblico interno. Si bien la Carta
Magna establece que forma parte del Poder Judicial[1] y por
un

problema

tcnico

legislativo

la

incluyen

dentro

del

captulo destinado al Consejo Nacional de la Magistratura, su


Ley

Orgnica

le

reconoce

autonoma

acadmica,

econmica,

administrativa y de gobierno.
La finalidad, objetivos y organizacin de la Academia de la
Magistratura se encuentran regulados en su ley orgnica [2] y
en su estatuto[3].
La Academia de la Magistratura inici sus funciones en 1995,
estableciendo tres lneas de formacin acadmica de carcter
permanente denominadas Programas: Programa de Formacin de
Aspirantes

(PROFA),

Perfeccionamiento

Programa

(PAP),

Programa

de
de

Actualizacin
Capacitacin

para

y
el

Ascenso (PCA).
El

19

de

junio

de

1996

se

incluy

la

Academia

de

la

Magistratura, en el proceso de reforma y modernizacin de las


instituciones que integran el sistema judicial, por lo que
las funciones de gobierno se delegaron en la Comisin de
Reorganizacin y Gobierno de la Academia.
A fines del ao 2000 en el marco del proceso de recuperacin
democrtica del pas y en especial del sistema de justicia,
se

dio

la

Ley

27367

que

desactiv

las

Comisiones

Ejecutivas

del

Poder

Judicial,

restablecindose

el

funcionamiento de los rganos naturales de gobierno de la


Academia de la Magistratura, por lo que en diciembre de este
mismo ao, se constituy el Consejo Directivo, como expresin
democrtica de su Ley Orgnica.
En tal razn, en el perodo 2009 - 2010 la Academia de la
Magistratura

del

capacitacin

desconcentrado,
Judicial

Per

optimizado

formacin

de

dirigidos

el

Ministerio

profesionales

abogados

fortaleciendo

sus

destrezas

ha

para

el

La

formacin

habilidades

permanente

del

como

la

Poder
a

los

magistratura,

habilidades

cuatro

legales;

de

de

de

las

funciones

complementando la formacin de
integral;

tcnico
propias

as

desempeo

de

humanstica

conocimientos

Pblico,

conocimientos,

travs

programas

Magistrados

aspirantes

jurisdiccionales y fiscales,
la magistratura

carcter

los

ptimo

los

ejes

fundamentales:

el entrenamiento
el

en

desarrollo

de

la funcin; y el conocimiento de

las relaciones entre la magistratura y la sociedad[4].


2. MARCO NORMATIVO
2.1. Constitucin Poltica de 1993
La Constitucin Poltica establece que compete a la Academia de la
Magistratura la formacin y perfeccionamiento de Jueces y Fiscales,
como principales operadores del Sistema Judicial. El artculo 151
encomienda a la Academia tres importantes funciones:
La preparacin de los aspirantes para ingresar a la carrera judicial,
que

se

viene

realizando

travs

del

Programa

de

Formacin

de

Aspirantes PROFA.
La

capacitacin

permanente

de

los

actuales

Magistrados

del

Poder

Judicial y Ministerio Pblico, que se viene desarrollando mediante el


Programa de Actualizacin y Perfeccionamiento PAP.
La preparacin de los actuales Magistrados para el ascenso dentro de
la carrera judicial o fiscal, que se ejecuta a travs del Programa de
Capacitacin para el Ascenso - PCA.

Hasta esta constitucin, los jueces solo han recibido la formacin de


abogados que les dan las universidades, este artculo pretende que
haya una especializacin entre los jueces.[5]
2.2. Ley Orgnica de la Academia de la Magistratura
Luego de la aprobacin de la nueva Constitucin de 1993 se emiti la
Ley

26335

que

desarroll

orgnicamente

la

Academia

de

la

Magistratura como una entidad con autonoma administrativa, acadmica


y econmica conformante

del Poder Judicial,

que tiene por objeto la

formacin acadmica de los aspirantes a cargos de magistrado del Poder


Judicial o del Ministerio Pblico, asimismo, la capacitacin acadmica
para

el

ascenso,

la

actualizacin

perfeccionamiento

de

los

magistrados del Poder Judicial y del Ministerio Pblico.


La Academia de la Magistratura posee de acuerdo a ley, las siguientes
instancias u rganos:
El Consejo Directivo, de composicin plural (representantes del Poder
Judicial, Ministerio Pblico, Colegios
de

ente rector y mximo rgano institucional.

En el plano ejecutivo, el
el

de Abogados y CNM) en calidad

Secretario

Director General, el Director Acadmico y

Administrativo,

encargados,

el

primero

de

la

representacin legal y la conduccin general de la Academia de la


Magistratura, el segundo, de las funciones propiamente acadmicas, y
el tercero, de los aspectos de gestin y operacin administrativa.
En calidad de rganos de apoyo, se encuentran el Comit Consultivo y
el Consejo Acadmico.
2.3. Estatuto de la Academia de la Magistratura
El Estatuto (aprobado por Resolucin N 022-2001-AMAG/CD), precisa que
la Academia es una persona jurdica de derecho pblico interno, forma
parte

del

Poder

Judicial,

administrativa, econmica y

goza

de

autonoma

legal,

acadmica,

de gobierno. Asimismo, establece como su

finalidad primordial, el desarrollo de un sistema integral y

continuo

de capacitacin y perfeccionamiento de magistrados, propiciando su


conciencia creadora y la permanente reflexin y anlisis del rol que
le compete asumir al servicio de justicia en el proceso del pas. [6]
Una observacin que formulamos est en relacin directa al segundo
prrafo del art. 151. En l se establece como requisito para el
ascenso la aprobacin de estudios en la Academia de la Magistratura.

Esta medida es adecuada para magistrados en ejercicio. Pero qu pasa


con el profesional independiente que postula, por ejemplo, a la Corte
Suprema? A l la Constitucin (art. 147, inc. 4) le exige haber
ejercido la abogaca o la ctedra universitaria durante quince aos.
Es el nico requisito profesional. Visto el problema con objetividad,
podemos concluir que un magistrado que aspire ascender en la carrera
judicial est en condiciones de desventaja en relacin al abogado
independiente,

puesto

que,

para

aqul,

adems

del

requisito

del

concurso, prima la obligacin de aprobar los estudios especiales de la


Academia de la Magistratura. La salida para evitar este entrampamiento
era

sencilla:

fijar

la

aprobacin

obligatoria

de

cursos

en

la

Academia, como obligacin previa para el acceso a la carrera judicial,


tanto

de

los

jueces

independientes.

La

Establece,

el

en

Ley

fiscales

26335

art.

11,

como

no

es

que

los

de

los

muy

profesionales

clara

alumnos

al

respecto.

que

concluyan

satisfactoriamente los programas se refiere tanto a magistrados como a


abogados independientes-quedan habilitados para postular a los cargos
jurisdiccionales

que

corresponda

ante

el

Consejo

Nacional

de

la

Magistratura, el que toma en cuenta el orden de mritos que aparece de


los

calificativos

postulante

otorgados

independiente

por

podra

la

Academia.

alegar,

no

En

sin

todo
razn,

caso,

el

que

la

Constitucin no le exige la aprobacin obligatoria de cursos para ser


tomado en cuenta en el proceso de seleccin.[7]

3. MISION, VISION VALORES Y OBJETIVOS


3.1. MISIN
La

Academia

de

la

Magistratura

del

Per

es

la

nica

institucin

acadmica autnoma de postgrado, creada constitucionalmente, dedicada


a la formacin de magistrados y aspirantes a la magistratura y a la
capacitacin,

especializacin

actualizacin

de

magistrados

auxiliares de justicia con honestidad, excelencia, responsabilidad,


compromiso y calidad.
Esta misin se deber concretizar a travs de diferentes medios como
son:

La optimizacin de la calidad acadmica de los cursos, con niveles de


excelencia

en

cuanto

los

contenidos,

la

metodologa

los

profesores.
El desarrollo del razonamiento jurdico prctico en el cumplimiento de
su funcin.
La incorporacin de variables como reforzadores de conducta en la
magistratura.
La medicin de impacto del aprendizaje acadmico en el ejercicio de su
cargo.
La misin de la Academia de la Magistratura, tiene como propsito
fundamental

configurar

una

magistratura

independiente,

eficiente,

creativa, capaz de interpretar jurdicamente las normas, principios y


valores del sistema legal, consciente del impacto socio-econmico de
sus decisiones y capaz de contribuir al mejoramiento permanente del
servicio pblico de Justicia que garantice el desarrollo del Estado de
Derecho, democrtico y justo.
3.2. VISIN

Ser

la

institucin acadmica de mayor prestigio en

formacin, capacitacin, especializacin y actualizacin


los

operadores

de

justicia, otorgando

generando investigacin

en

con

gestin

un

sistema

de

el

rea
de

grados

acadmicos
y

calidad

certificado

3.3. VALORES
Calidad
Honestidad
Excelencia educativa con visin de futuro
Compromiso
Responsabilidad
3.4. OBJETIVOS

de

judicial

internacionalmente.

la

fiscal,

Objetivos generales:
a)

Contribuir al mejoramiento de la Administracin de Justicia


del Per, mediante la ejecucin de programas de capacitacin
y

formacin

dirigidas

Ministerio

de

carcter

los

magistrados

Pblico,

as

permanente

como

del
a

descentralizado,

Poder

los

Judicial

dems

del

operadores

de

justicia. La conduccin de actividades especficas para la


formacin de aspirantes a la magistratura y la elaboracin de
estudios

investigaciones

que

potencien

la

enseanza

acadmica en temas relativos a la administracin de justicia.


b)

Contribuir a la capacitacin integral de los magistrados,


complementando

su

fundamentales:

La

formacin

formacin

travs

de

humanstica

cuatro

ejes

integral,

el

entrenamiento en conocimientos tcnico legales, el desarrollo


de habilidades propias de su funcin; y el conocimiento de
las relaciones entre la magistratura y la sociedad.
Objetivos especficos:
a)

Formar

acadmicamente

los

aspirantes

cargos

de

b)

magistrados del Poder Judicial y del Ministerio Pblico.


Capacitar acadmicamente para el ascenso a magistrados del

c)

Poder Judicial y del Ministerio Pblico.


Actualizar y perfeccionar de manera

continua

los

magistrados del Poder Judicial y del Ministerio Pblico.


4. EL PERFIL DEL MAGISTRADO
La Reforma Jurisdiccional no debe concebirse slo como la optimizacin
del Magistrado del presente, sino que implica, fundamentalmente, la
formacin del Magistrado del prximo milenio. Este enfoque prospectivo
es particularmente importante en el contexto de provisionalidad que
atraviesa la magistratura en el mbito nacional.

En este sentido, la tarea de la Academia se orienta sobre la base


del Perfil del Magistrado, que es el conjunto de cualidades que debe
poseer un Magistrado, de modo que permitan satisfacer las exigencias
de la sociedad, del ambiente interno institucional y de la funcin
jurisdiccional.
El

desarrollo

de

un

Poder

Judicial

renovado,

exige

determinadas

caractersticas de un Magistrado:

Capacidad

de

interpretacin,

anlisis

entendimiento

de

la

normatividad vigente, para aplicarla en la solucin de conflictos, as


como dar razones que justifiquen su decisin final.

Atencin a su entorno socioeconmico y valoracin del impacto que


sus decisiones provocan al interior de la comunidad. Apto para evaluar
la conveniencia social de sus sentencias para privilegiar el o los
valores

sociales

Diestro

para

actuales;

ms

emitir

as

como

importantes
resoluciones

adecuar

su

consensuales
coherentes

funcin

la

en

su

comunidad.

partir

de

satisfaccin

normas
de

las

necesidades cambiantes de la sociedad.

Independiente e imparcial. Preparado para resistir las influencias


que agentes externos a su funcin pretendan ejercer, sin tomar en
cuenta su origen (poltico, econmico, de cuerpo, etc.).

Con una personalidad definida, cuya autonoma para la toma de


decisiones

sea

incuestionable.

Dispuesto

conservar

su

autoridad

neutral frente a los intereses en conflicto.

Promotor y defensor de los derechos y garantas constitucionales,


que protegen la vida, la integridad fsica y la dignidad de las
personas.

Honesto,
honestidad

con
sean

solidez
bien

tica

conocidas

irreprochable,
por

su

cuya

trayectoria

prudencia

personal

profesional, de manera que el Magistrado aumente su autoridad y sea un


difusor efectivo de los valores constitucionales.

Competente profesionalmente, conocedor del derecho vigente, tanto


en sus aspectos positivos, procesales y de su fundamentacin en el
mbito de principios doctrinarios.

Eficiente y con espritu de servicio, capaz de lidiar con altas


cargas de trabajo. Experto en priorizar los casos que merecen mayor
atencin

para

su

estudio

resolucin.

Hbil

para

administrar

eficientemente su tiempo y cumplir las demandas de una fuerte carga


procesal.

Inteligente

para

facilitar

los

medios

fin

que

su

potestad

jurisdiccional llegue a los justiciables en forma expedita y oportuna,


sin trabas burocrticas ni impedimentos. Dispuesto a escuchar las
crticas que le formulen y rescatar de ellas los elementos que le
permitan mejorar su funcin.
En fin, un Magistrado lder, capaz de participar en el autogobierno
del Poder Judicial, identificado con el servicio de Administracin de
Justicia,

con

paulatinamente

habilidad

para

constituirse

jurisdiccionales.[8]

manejar
en

herramientas

responsable

de

de
las

gestin

polticas

6. PROGRAMA DE ACTUALIZACION Y PERFECCIONAMIENTO PAP


El Programa de Actualizacin y Perfeccionamiento (PAP), es la unidad
de lnea de la Direccin Acadmica de

la Academia de

la Magistratura

del Per, encargado de brindar a los jueces del Poder Judicial

Fiscales

del

Ministerio

descentralizada
intermedias

Pblico,

nivel

de

nacional

manera

permanente

actividades

sostenidas,

y puntuales de especializacin y actualizacin en las

modalidades presencial, semipresencial y a distancia, entre las que se


puede citar:
Diplomaturas

de

actualizacin

perfeccionamiento

nacionales,

modalidad a distancia
Diplomaturas

de

actualizacin

perfeccionamiento

internacional,

modalidad a distancia.
Diplomaturas

de

actualizacin

perfeccionamiento,

modalidad

semipresencial.
Cursos

de

especializacin,

actualizacin

perfeccionamiento,

con

alcance nacional e internacional


Seminarios especializados nacionales e internacionales
Talleres de especializacin
videoconferencias
Asimismo,

el

PAP

mediante

la

modalidad

de

educacin

distancia

convoca a los magistrados de los pases cuyas Escuelas Judiciales


forman parte de la Red Iberoamericana de Escuelas Judiciales RIAEJ y
los magistrados de la Red Latinoamericana de Jueces REDLAJ. Tambin
proporciona capacitacin a los Auxiliares Jurisdiccionales del Poder
Judicial y Asistentes de Funcin Fiscal del Ministerio Publico, de
acuerdo

sus

funciones,

propiciando

el

uso

de

herramientas

metodolgicas y conceptuales dirigidas a optimizar el desempeo del


servicio

de

administracin

de

justicia

en

todos

sus

niveles

especialidades.
OBJETIVOS GENERALES DEL PROGRAMA
Brindar
las

conocimientos

funciones

de

y
juez

habilidades
o

fiscal

especiales
mejorando

para

ejercer

constantemente

su

desempeo.
Incentivar el cambio de actitud, fortaleciendo el liderazgo en la
actividad judicial y fiscal.

Fortalecer los valores ticos y morales de la magistratura peruana


Desarrollar los valores de independencia judicial e imparcialidad en
la judicatura peruana.
Promover la defensa de la Constitucin, de los derechos humanos, del
Estado de Derecho y de los valores del sistema democrtico entre los
jueces y fiscales.
7. PROGRAMA CAPACITACION PARA EL ASCENSO - PCA
El PCA es la unidad de lnea de la Direccin Acadmica de la Academia
de la Magistratura, encargado de desarrollar actividades acadmicas
formativas

de

carcter

sostenido

para

el

ascenso

en

la

carrera

judicial o fiscal y para la especializacin de los magistrados y


auxiliares de justicia.
En relacin con el ascenso, en el Per no existe propiamente un
sistema de ascensos, en tanto el acceso a la carrera judicial puede
ser

por

cualquier

grado.

Los

magistrados

que

aspiran

un

grado

superior deben presentarse a un concurso abierto concurriendo con


aspirantes ajenos a la carrera judicial. En realidad no existe ningn
mecanismo de promocin interna distinto a una pequea bonificacin en
el puntaje en el referido concurso[9]
OBJETIVOS GENERALES DEL PROGRAMA
Capacitar

al

conocimientos

magistrado
y

brindado

destrezas

formacin

requeridos

fundamental

para

el

de

ejercicio

jurisdiccional o fiscal, del cargo al que postulara en va de ascenso.


Desarrollar las actividades formativas, impartiendo las herramientas e
instrumentos necesarios para la aplicacin del derecho especializado.
Ejecutar

actividades

acadmicas

que

propendan

al

desarrollo

humanstico del magistrado y servidor del sistema de justicia.

DESTINATARIOS
Magistrados del Poder Judicial, que renan los requisitos establecidos
en las leyes Orgnicas respectivas para ascender al cargo inmediato
superior,
titulares,

as
que

como
se

los

secretarios

encuentren

de

Sala

comprendidos

y
en

Relatores
el

DL

286

de
y

Sala
los

magistrados titulares y provisionales de los niveles: Jueces de Paz


Letrados, Jueces Especializados o Mixtos, Jueces Superiores y Jueces
Supremos.

Magistrados

del

Ministerio

Pblico,

que

renan

los

requisitos

establecidos en las Leyes Orgnicas respectivas para ascender al cargo


inmediato superior, y los titulares y provisionales de los niveles:
Fiscal

Provincial

Fiscal

Adjunto

Provincial,

Fiscal

Superior

Fiscal Adjunto Superior, Fiscal Supremo y Fiscal Adjunto Supremo.


Auxiliares jurisdiccionales del poder judicial.
Asistentes de funcin fiscal del Ministerio Publico.
8. PROGRAMA FORMACION DE ASPIRANTES PROFA
El PROFA

es la

unidad de

lnea de

la Direccin

Acadmica de

la

Academia Nacional de la Magistratura encargado de la formacin de los


abogados aspirantes a jueces y fiscales en todos sus niveles para
efecto de su seleccin, as como de los magistrados seleccionados por
el Consejo Nacional de la Magistratura para el ejercicio de la funcin
judicial o fiscal, de manera permanente y descentralizada a nivel
nacional
El PROFA a travs del nuevo diseo pedaggico de sus cursos, en las
modalidades presencial, semipresencial y a distancia, con una selecta
plana docente y horarios de clases diferenciados para
sedes

Lima

las

descentralizadas del pas, imparte una formacin de excelente

nivel acadmico con ptimos resultados comprobados en los exmenes del


Consejo Nacional de la Magistratura.
La

formacin

integral

comprende todos los aspectos conceptuales y

prcticos para el eficiente ejercicio


justicia,

sensibilizando

importancia

valor

del

los

desempeo

de

la

discentes

administracin
respecto

independiente

de

la

de

de
la

funcin

jurisdiccional y fiscal, dotndolos de destrezas para el manejo de


mtodos

tcnicas de

interpretacin jurdica y conciencia del

impacto socioeconmico de las decisiones judiciales.


En materia de seleccin para el ingreso a la magistratura, los roles
asignados por la Constitucin y por la ley al CNM y a la Academia han
determinado que en la prctica, se constituya un doble filtro para el
acceso a la magistratura. Segn la ley orgnica de la Academia, la
admisin a los programas que brinda la Academia se efecta mediante
concurso (evaluacin de antecedentes y prueba de conocimiento).Luego,
quienes

aprueban

los

cursos

de

la

Academia

pueden

presentarse

al

concurso

que

desarrolla

el

CNM

para

ingresar

la

carrera

judicial[10]
OBJETIVOS GENERALES
La

formacin

fiscales,

de

con

Abogados

una

que aspiran a convertirse en jueces y

ptima

preparacin

jurdica

humanstica

preparados para impartir justicia conforme a Ley y dotados de las


competencia

necesarias

(conocimientos,

habilidades,

destrezas

actitudes) en el contexto de la sociedad pluricultural peruana.


Habilitar para el ejercicio de la funcin judicial o fiscal a los
magistrados del primer y segundo nivel seleccionados.
Capacitar

en

el

jurisdiccional

curso

los

de

induccin

magistrados

para

del

ejercer

tercer

la

funcin

cuarto

nivel

seleccionados.
PERFIL DEL EGRESADO
Al

concluir

satisfactoriamente

su

capacitacin

en

el

PROFA,

el

profesional egresado tendr el siguiente perfil profesional:


Interpretativo
interpretar

fundamentado
Atento

medir

el

espritu

adecuadamente

eficientemente
sometidos

de

en

la

su

creativo,

la normatividad

resolucin

competencia,

de
a

los

capacitado

vigente

conflictos

travs

de

un

para

aplicarla

de intereses

pronunciamiento

y solvente.
su

entorno

impacto

socioeconmico,

que

capaz

de

apreciar

sus decisiones provocarn en su contexto

inmediato y mediato.
Independiente e

imparcial, dispuesto a

que agentes externos a


sea

la

fuente

su funcin

de

dicha

resistir

pretendan
influencia

las

ejercer,

influencias
cualesquiera

(poltica,

econmica,

periodstica, etc.).
Promotor

defensor

de

los

derechos

constitucionales

de

la

legalidad.
Prudente y honesto, con una solidez tica irreprochable.
Conocedor
positivos,

del

derecho

procesales

vigente,
de

tanto

en

sus

aspectos

su fundamentacin a nivel de principios

doctrinarios y jurisprudenciales.

Eficiente, Lder y con espritu de servicio, capaz de liderar cambios


positivos al interior del Sistema
que

ocupa

de

gestionar

de

Justicia,

adecuadamente

desde

el

puesto

el despacho a su cargo.

DESTINATARIOS
Abogados aspirantes a la carrera judicial o fiscal
Magistrados seleccionados por el consejo nacional de la magistratura
(CNM)
Auxiliares de Justicia, Asistentes de Funcin Fiscal y egresados del
Curso de formacin de aspirantes a magistrados[11]

9. SEDE AREQUIPA
Dr. MANUEL MOISES GUILLEN NUEZ

CONCLUSIONES
PRIMERA: La

Academia

institucin

de

acadmica

la

Magistratura

autnoma

de

es

la

postgrado

nica
creada

constitucionalmente dedicada a la formacin de magistrados


y

aspirantes

la

magistratura

la

capacitacin,

especializacin y actualizacin de magistrados y auxiliares


de justicia con honestidad, excelencia, responsabilidad,
compromiso y calidad. Esto sera correcto de entender si se
vera a simple vista, lo cual no sucede y se dice que es
autnoma porque los evaluadores quieren verse as pero lo
real

es

que

con

dinero

bajo

la

mesa

esa

autonoma

desaparece para favorecer a los que no lo merecen.


SEGUNDA: A pesar de todos sus esfuerzos La Academia de la
Magistratura enfrenta el reto de formar magistrados para
brindar

garantas

para

el

acceso

de

justicia

una

conciencia creadora y la permanente reflexin sobre el rol


que les compete asumir al servicio de la administracin de
justicia en el proceso de desarrollo del pas.
TERCERA: La academia de la magistratura es un ente muy
importante
justicia

en

debe

nuestro
crear

pas

las

ya

que

garantas

nuestro
que

sistema

permitan

de
los

ciudadanos una correcta justicia en forma libre y general


con sus respectivos ejercicios de derechos.
CUARTA: Del anlisis efectuado al estudio de la academia de
la

magistratura

interna

es

se

observa

favorable

que

presenta

la

posicin

mtodos

estratgica

para

la

mejor

formacin del magistrado que beneficiara en el momento de


impartir justicia en el pas.

SUGERENCIAS

PRIMERA: Cambiar

el

perfil

de

la

Academia

de

la

Magistratura adems de cumplir con el objetivo de instruir


y especializar a los Magistrados que aspiran al ascenso de
su

carrera

judicial

brindar

un

programa

slido

que

proporcione una excelente formacin humana ya que aparte de


la importancia de lo acadmico la formacin humana es de
igual equivalencia o a tal vez un poco ms.
SEGUNDA: Cambiar la imagen de la Institucin difcil pero
no

imposible

porque

nos

damos

cuenta

que

todas

las

falencias que presentan las entidades estatales es gracias


a la corrupcin, solo expulsando y con sanciones ejemplares
se podr cambiar la presencia que se quiere presentar.

BIBLIOGRAFIA
RUBIO

CORREA,

Marcial.

Para

conocer

la

constitucin

de

1993. Fondo editorial de la PUCP. Segunda edicin. Lima.


2008.
BERNALES

BALLESTEROS,

Enrique.

La

constitucin

de

1993

anlisis comparado. Editora RAO S.R.L. Quinta edicin. Lima


.Per. 1999.
GACETA JURIDICA TOMO II. Obra colectiva escrita por 117
destacados juristas del pas. La Constitucin Comentada.
Ed. El Bho E.I.R.L. Primera edicin. Lima. Per. 2005.
MANUAL DE DERECHO ADMINISTRATIVO
ACADEMIA DE LA MAGISTRATURA. Memoria Anual 2009 - 2010.
Lima AMAG. 2010.

PAGINAS WEB
http://www.amag.edu.pe/organizacion/organizacion.html
http://www.amag.edu.pe/organizacion/memoria.html
http://www.amag.edu.pe/organizacion/estructura/estructura.h
tml
http://www.amag.edu.pe/organizacion/normatividad.html

http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/libros/csociales/fest
ructurales/academia.htm

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