Universidad Autnoma de Santo

Domingo
Faculta de
Ciencias Econmicas y Sociales
Escuela de Contabilidad
Temas de Investigacin:

INFORME DE ACTIVIDADES DE CONTOL DEL CICLO

DE PRODUCCION

PREPARADO POR GRUPO #5 :

TREYCI RIVERA
100150499
REBECA FELIZ
100192225
ALEJANDRO RAMIREZ
100162446
MAXIEL BOCIO
100299775
MELISSA ENCARNACION
100152837
CARLOS LEDESMA
100086938

28 DE AGOSTO DEL 2016

SANTO DOMINGO, DISTRITO NACIONAL,
REPUBLICA DOMINICANA

El informe que elaboramos a a continuacin est basado primeramente en

las actividades de control del proceso de produccin pero para establecer
dichas actividades establecimos primero los Objetivos y los Riegos para
llegar a ellas.

Objetivos de la empresa.
Emplear insumos y mtodos de produccin, almacenamiento y distribucin adecuados
para garantizar y lograr la satisfaccin permanente de las necesidades y expectativas de
los clientes; utilizando altos estndares de calidad en los procesos de logstica y
comunicacin; durante diez aos.

Riesgos
1.
2.
3.
4.
5.

Deterioro o avera en las mquinas encargadas del rea de produccin.

La demora y/o paralizacin de la produccin por maquinarias mal programadas.
Un personal poco capacitado al nivel tecnolgico para el buen manejo de la maquinaria
Compra de materia prima de baja calidad por disminuir costos.
La demora y/o paralizacin de la distribucin adecuada de los productos.

Actividades de Control

Recibir, instalar y probar los equipos antes de empezar la produccin.

Dar mantenimiento a las maquinarias en periodos consecutivos.

Ejemplo (semanal, mensual, trimestral, entre otras)

Actualizar las capacitaciones de los empleados cada vez que se incurra a una
maquinaria nueva.
Concientizar a todo el personal acerca del no al desperdicio de materia prima.
Mantener los estndares de calidad planeados por la empresa, es decir utilizar las

materias primas en cantidad, volumen, peso, envase, etiqueta; entre otras, caractersticas
para que el producto terminado sea el deseado.
El personal de esta rea deber llevar la vestimenta requerida por la empresa; esto va a
depender del tipo de producto a producir.
Utilizar planillas de inspeccin u hojas de control para tener o llevar un registro
actualizado de la produccin (por horas, da, semanas); va a depender de la necesidad de
la empresa.
Llevar un control y clasificar los artculos defectuosos de la produccin y buscar las
causas del defecto, que pueden ser humanas o tecnolgicas.
No se fabricarn productos en exceso de las ventas contratadas.

Especificacin de los formatos de los informes que generar el sistema de costos, a

quin estarn dirigidos y quienes deben analizarlos y evaluarlos.
Acceso limitado a los inventarios, propiedades, residuos o desperdicios y formas de
control
.Hacer un informe del total de productos terminados al final del da ; conjuntamente con
un informe de la cantidad de materia prima para terminar dicha produccin.
Planificar a un ao la forma de almacenamiento de los productos en el almacn y la
distribucin de productos elaborados
Determinar las necesidades de produccin en un rango de tiempo prudente

Objetivo orientado al Empleado

Buscar un capital humano capacitado en el rea de produccin, almacenamiento y
distribucin para que cumplan con la meta del departamento, motivar y valorar el
trabajo bien realizado.

Riegos:
1.
2.
3.
4.
5.

Perdida por dao o destruccin de productos elaborados

Retraso en el cumplimiento de metas y objetivos
Disminucin en la productividad
Aumento de los costos de materia prima
Desmotivacin por falta de motivacin y valoracin

Actividad de Control

 Hacer capacitaciones y poner a prueba al capital humano durante tres meses antes de
establecer un contrato fijo.
Dar incentivos cada tres meses a los empleados que han elaborado eficazmente su
trabajo y han ayudado a incrementar la productividad.
Motivar el capital humano a travs de comunicados, espacios recreativos y valorando su
trabajo realizado.

Objetivo orientado al medio ambiente

Asegurar el respecto del medioambiente en la produccin y el fiel apego a las leyes
medioambientales, durante cinco aos.

Riesgos:
Clausura de la empresa por daos directos al medio ambiente; exceso de ruido, aguas
negras, humo, mal olor, entre otras.
2. Multas por no cumplir con las leyes medioambientales
3. Daos a infraestructura o propiedades distintas a la empresa.
4. Altos niveles de contaminacin.
1.

Actividades de Control:

Producir en horarios aceptables da y tarde.

Optimizar el consumo de los recursos naturales y las materiales primas.

Apagar todo lo que requiera energa cuando no lo uses.

Reciclar todo lo que se puede.

Minimizar y aprovechar los residuos.

Evitar el exceso de materias primas.

Adquirir mquinas que transformen el humo en vapor o agua.

Instalacin de tragaluces o conductos de luz en el rea de produccin.

Adoptar maquinarias ms limpias.

Unirse alguna Organizacin Ecolgica.