Est ce que ltat doit rduire les impts pour augmenter la croissance eco?

-le science eco ne la traite pas de la mm faon

dans le 1 cas / dcision individuelle
INTRO
Section 1. Dfinition de lconomie
Section 2. Quelque grand principe de lconomie
Section 3. Mthodes et approches mthodologiques
Partie 1. Microconomie (tudes des comportements individuels)
Section 1. Le march: loffre, la demande et lquilibre
Section 2. La dtermination de la demande: le choix du consommateur
Section 3. La dtermination de loffre: le comportement
Partie 2. Macroconomie (tude de lconomie dans son ensemble)
Section 1. Prsentation de lapproche macroconomique
Section 2. Macroconomie de long terme
Section 3. Fluctuation conomique
Ouvrage de base/
-Principe de lconomie, GregoryN. Mankiw et Mark P.Taylor, de boeck
Microconomie/
-Microconomie, Robert Pindyck et David Rubinfeld, Pearson
-Intro de la microconomie, Hal R.Varian, de boeck
Macroconomie/
-Macroconomie, Paul Krugman et Robin Wells, de boeck

Steve Billon
s.billon@unistra.fr

Page1

Introduction
conomie: Interaction entre individu (loffre et la demande)
Etymologie: racine latine: oeconomia, et grecque, okonomia, forme de okos (maison) et nomia
(rgles, loi) -> littralement la gestion de la maison
2 notions essentielles: la raret et les choix
Raret: caractristique des ressources conomique qui existent en quantits limites
Ex: les ressources naturelles (ptrole, minerai), le temps (24 h dans une journe)
Paradoxe de la valeur: leau et or ressources rares
Diffrents point de vue:

- du point de vue de la production : les ressources dispo dans une co ne sont pas suffisants pour tt les
usages productifs
> dans quel secteur doit-on affecter les ressources dispo-> il faut faire un choix

- du point de vue de la consommation: le budget des agents qui limitent leur choix de consommation
La raret est un caractristique si universelle que lanalyse conomique sest tendue hors de ses frontires
naturelles: conomie de la sant, conomie du sport, conomie de lenvironnement
on va pas juste sintresser a la consommation des mnages a linvestissement
Les choix ne vont pas tre alatoire
Raret implique que nous devons faire des choix, des arbitrages
Arbitrage: choix du meilleur compromis entre des objectifs contradictoires, ralis en comparant les cots et
les bnfices lis une action
Ex: arbitrage consommation/pargne, analyse (noclassique) du chmage travers
larbitrage travail/loisir, efficacit/quit (politiques publiques, exemple du salaire minimum)
-> protger le salari en leur permettant davoir un salaire minimum
Arbitrage amne a une privatisation
Dfinition gnrale de lconomie
Economie est la science qui tudie la production, la rpartition et la circulation des richesses. Elle
sintresse lallocation de ressources rares.
En ce sens , lconomie dcrit un problme defficacit dallocation de ressources limites devant couvrir des
besoins illimits.

Diffrentes modalits dallocation des ressources:

- par le march (la rencontre libre de loffre et de la demande sur diffrents marchs (travail, biens et
services, etc) = cest le systme des prix qui coordonnent les actions des agents (les dcisions sont
dcentraliss) -> approche librale

- par la planification (un planificateur dcide les quantits produire, distribuer, etc)
-> qui va fixer les prix, a qui il va distribuer
Etats qui intervient sur un march ex: subventions ou linverse des taxes

Page2

Un des objectifs de lconomie est de caractriser lefficacit des diffrentes modalits dallocation des
ressources (quelles est la meilleures manire dallouer des ressources rares, de faon ce que la socit
soit dans la meilleure situation possible) -> approche marxiste
Section 2. Quelques grands principes de lconomie
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Les agents font des choix

Limportance du cot dopportunit dans la prise de dcision
Le raisonnement marginal (maximisation ou minimisation)
Le principe doptimisation
Limportance des incitations
Le march est gnralement efficace (mais exceptions)
Ltat peut intervenir dans certaines situations

Page3

Principe 1. Les agents font des choix, arbitrages

- implication du concept de la raret = on ne peut pas tout avoir, tout faire
- there is no such a thing as a free lunch (Newton) Il ny a pas de repas gratuit -> pour obtenir
qqlq chose il faut abandonner autre chose (cf. cot dopportunit principe 2.)
Analyse (noclassique) du chmage travers larbitrage travail/loisir -> inspiration librale
Le temps est un ressource rare, que lon alloue diffrentes activits: travail et loisir
Pour faire larbitrage il faut regarder les cots et bnfices
Les agents sont caractriss par une certaines prfrence pour le loisir, pour le fait de ne pas travailler
Le travail entrane une dsutilit (= un mcontentement, une insatisfaction)
Il y a un cot ne pas travailler= le salaire
Choix de travailler-> arbitrage entre dsutilit du travail et la perte de salaire
Travail si la dsutilit du travail est infrieur la perte de salaire
Chmage si la dsutilit de travail est suprieur la perte de salaire
Pour les noclassiques, le chmage est volontaire, le rsultat dun choix rationnel
Autres exemples darbitrages
Les consommateurs: ils ont un budget limit, a eux de choisir dans quel catgorie de biens utiliser son
argent, ils peuvent dpenser dans une grande varit de biens et services (paniers de consommation), ou
pargner pour le futur
Les entreprises: elles doivent dcider quel type de bien produire, dans quelles quantits, avec quelle
technologies de production
Un gouvernement: il fait galement face un budget limit (fiscalit et endettement) et doit financer
diffrentes politiques publiques

Principe 2. Le cot dun bien mesure ce quoi on renonce pour lobtenir

Pour raliser des choix (rationnels) on a besoin dune mesure de ce quoi on renonce, le cot
dopportunit, pas seulement le prix ou le cot du bien que lon acquire
Cot dopportunit: ce quoi il faut renoncer pour obtenir quelque chose
ex: travailler plus implique une perte de loisir, plus de loisir implique une perte de salaire
Critre permettant de raliser des arbitrages de faon rationnelle; Pourquoi? Parce que le choix est ralis
en ayant considrer les meilleurs alternatives disponibles
Attention: le cot dopportunit nest pas forcment une mesure montaire
Notion de frontire de possibilit de production
-> Lensemble des combinaisons de biens quun conomie est capable de produire (ordi, voiture, portable)
sur la base dune quantit de facteur de production disponible dans lconomie.
Lconomie produit que deux sortes de biens; les armes et les mdicaments
Facteurs de productions:
- travail L
- capital K
- technologie F
- Y= biens et services
Y(b et s)= F(K,L)
-> Fonction Copp Douglas
Armes: y(A)= Fa(kA, lA)
Medocs: y(M)= Fm(kM, lM)
L(A) + L(M) < L
Page4

pour quel quantit de medoc faut produire pour savoir savoir quel quantit darme on peut produire

Quantit

armes y(A)

mdicament ou arme inatteignable

Le point au dessus
lconomie non atteignable
Tout les points
en
(points
Principe 3.

Point efficace/optimal,

cest-

insatisfs (soit on doit produire plus de medoc soit plus darmes)

Quantit medocs y(B)

de la courbe exprime un niveau de production dans

(la notion de raret)
dessous la courbe sont des combinaisons de productions
inefficace)

-dire quon a utiliser la totalit de medoc et darmes

arbitrage= si je veux produire plus de medoc elle va devoir renoncer la production des armes
Pour que larbitrage soir efficace, il faut que la production suit le long de la frontire de production.
Larbitrage sopre par le transfert de capital et de travail de lindustrie de larmement vers lindustrie
pharmaceutique
Le cout dopportunit des 100 boites de medocs supplmentaires, ce a quoi je renonce de produire cest 200
armes> donc le cout dopportunit
Larbitrage auquel fait face lconomie est un arbitrage entre une socit plus scuris ou en meilleur sant.
Larbitrage va se faire en fonction du cout dopportunit
Le cout dopportunit de produire plus de medoc ou darmes dpend de la production relatifs des 2 biens.
Le cot dopportunit augmente au fur et mesure que la production de mdicaments augmente, son cot
en terme de production darme est plus important.
Au fur mesure quon ramne du capital et du travail dans une industrie, la productivit serai insatisfaisant
Avec une quantit de travail donn on peut produire plus
Innovation dans lindustrie de larmement > avec la mme quantit de capital on va produire plus, donc la
courbe de frontire des possibilit de production va chang mais pas de faon parallle (courbe jaune)
La baisse de productivit dans lindustrie pharmaceutique amne un autre dplacement (courbe violet)
Avec la baisse de cette industrie pharmaceutique, larbitrage est modifi, renoncer a 200 armes ne permet
plus de produire 100 produits de medocs supplmentaires mais seulement 50.
Si lon veux produire 100 boites de medocs supplmentaire, je devrai renoncer encore plus darmes.

Principe 3. Les individus rationnels raisonnent la marge

Une dcision est rarement du type tout ou rien ex: travailler/ ne pas travailler, consommer tout son
revenu/ tout pargner.
Il est plus rationnel de sintresser des ajustements la marge, des variations marginales.
Variations marginales: ajustements de faible ampleur concernant un plan daction choisi.
Page5

Exemple:
Entreprise:
Elle se pose la qn de limpact du recrutement dun salari supplmentaire
Un tudiant en rvision:
Faut-il consacrer une heure de plus rviser lconomie politique?
Un pargnant:
-t-il intrt pargner un euro supplmentaire de salaire?
Autre exemple:
une compagnie arienne doit dcider du prix dun biller de dernires minutes. Le Cot total du voyage 100
000 euros pour un avion de 200 places. Il reste quelques siges remplir, Un passager de dernire minute
est prt payer 300 euros. La compagnie a-t-elle intrt accepter?
- premire vue, le cot moyen dun sige est de 100 000/200= 500 euros, le prix ne couvre pas le cot
moyen
-Raisonnement marginal: la compagnie doit prendre en compte le cot marginal (du passager de dernire
minute) > le cot du krosne supplmentaire est infime, la plateau repas distribu aurait t jet.
Probable que le cot du passager supplmentaire soit infrieur ce quil rapporte (le bnfice marginale 300
euros) donc oui la compagnie doit accepter le passager ce prix.
La qn: jusqu quel point la compagnie arienne devrait accepter de nouveaux passagers?
Ex: la compagnie arienne 3 places de dernires allouer et le cot dun passager supplmentaire est
estim 200 euros. Le passager 1 est prt payer 250 euros, le passager 2 est prt payer 200 euros et le
passager 3, 150 euro. Combien de passager la compagnie arienne accepte-elle?
Raisonnement en 3 tapes:
- Elle accepte le passager 1 car son cot est < au bnfice (250 euros > 200 euros)
- Elle accepte le passager 2 car son cot est couvert par le bnfice induit (200 euros)
- Elle ne prend pas le dernier passager car son cot est suprieur au bnfice induit (150 euros < 200
euros)
=> En fait, la compagnie arienne devrait accepter de nouveaux passagers jusqu ce que le cot marginale
soit gal au prix que le dernier passager est prt payer (le bnfice marginal)

Rgle gnrale de dcision la marge pour la compagnie arienne

> Prendre de nouveaux passagers tant que le cot marginale (Cm) est infrieur ou gal au bnfice
marginal (Bm). Pourquoi? Car cela augmente le profit ou rduit la perte
Ici, le cot marginale et le bnfice marginal peuvent tre dfinis comme le cot et le bnfice impliqus par
le dernier passager entrer dans lavion
> Choisir le ombre de passager pour lequel Cm=Bm
> Que ce passe-t-il si la compagnie accepte le passager 3? Elle ralise une perte car Cm>Bm (200e >
150e)
> Les agents font donc des choix en ralisant des arbitrages la marge:
Arbitrage la marge: comparaison des cots et des avantages apports par des ajustements de faible
ampleur concernant un plan choisi
> Combien? est une dcision la marge (Krugman et Wells)
> Ce concept a une influence importante sur lexplication (thorique) des choix des agents conomiques:
utilis par les conomistes pour dterminer, calculer les choix des agents conomiques (demande ou offre
dun bien)
-> Les arbitrages la marge permettrons de maximiser le profit, son utilit, sa satisfaction.

Principe 4. Les individus rationnels font de loptimisation

Les choix ne sont pas alatoires, les choix sont raliss de faon rationnelle en fonction dobjectifs.
Un raisonnement la marge est un raisonnement doptimisation.
Page6

 Hypothse (no-classique) dhomo oeconomicus

Homo oeconomicus: modle de comportement humain fond sur les principes de rationalit et de
maximisation.
Ex: Un consommateur rationnel va acheter des biens et services sur le march de faon maximiser sa
satisfaction (ou son utilit).
Une firme va produire un bien ou un service de faon maximiser son profit.
Les agents peuvent aussi chercher minimiser des objectifs:
Ex: Un consommateur va chercher minimiser sa dpense en biens et services pour un niveau de
satisfaction donn.
La firme va minimiser le cot des facteurs de production (capital et travail) pour un niveau de production de
donn.
Un tudiant va minimiser le temps de rvisions pour un objectif de note donn.
Le concept de raisonnement la marge est trs important pour loptimisation
Ex: la compagnie arienne, en comparant les bnfices et le cot marginal de chaque nouveau passager,
maximise son profit.

Principe 5. Les agents ragissent aux incitations

Rsultat des notions darbitrage, de cot dopportunit et du principe doptimisation
Les agents prennent en compte les avantages et les cots lis une dcision. Si ces avantages et cots
changent, les agents sont incits modifier leurs dcisions pour continuer optimiser leur objectif.
Dans une conomie de march, les incitations passent principalement par le systme de prix. Le prix est
un signal pour le consommateur.
Exemple:
La fiscalit sur les sodas
Objectif: augmenter le prix des sodas> augmentation du cot dopportunit de la consommation des sodas
> diminution de la consommation
Augmentation de la production dlectricit par les nergies renouvelables
objectif: subventionner la production par les nergies renouvelables> diminution du cot dopportunit

Principe 6. Le march est (souvent) un bon mode dorganisation de

lconomie)
Dans un march la production et la consommation sont le rsultat de dcisions dcentralises prises par
un grand nombre de firmes et dindividus > pourquoi cela ne conduit pas au chaos?
Effets de la main invisible, concept prsent par Adam Smith dans La Richesse des Nations (1776)
Main invisible: la poursuite de lintrt personnel peut conduire des rsultats favorables pour la socit
dans son ensemble
Ce nest pas de la bienveillance du boucher, du marchand de bire et du boulanger, que nous attendons
notre dner, mais bien du soin quils apportent leur intrt (Smith, La Richesse des Nations, 1776)
Objectif de la microconomie moderne (et de la partie 1 de ce cours) est de prouver la validit de cette
assertion: on verra (formellement) limportance des prix dans la coordination des agents conomiques
dans une conomie de march.
Le prix va jouer une sorte de juge de paix
Intuition: Les prix refltent la valeur quaccorde la socit un bien ( cause de la raret) mais aussi son
cot. Puisque les agents prennent leurs dcisions en se rfrant au prix, ils prennent en compte les
avantages et le cots sociaux relatifs leurs actions> les prix conduisent les agents individuels
prendre des dcisions qui maximisent le bien tre de la socit toute entire.
Les systmes des prix suffit coordonner les dcisions des agents conomiques, de telle sorte que la
socit dans son ensemble doit la meilleure situation possible.
- Les prix quilibrent loffre et la demande sur le march des biens et services
Page7

- Le niveau des salaires quilibre loffre et la demande sur la march du travail

- Les taux dintrt quilibrent loffre et la demande sur la march des capitaux

Principe 7. LEtat peut (parfois) amliorer les situations de march

Puisque le systme des prix est suffisant pour un bon fonctionnement de lconomie, pourquoi aurait-on
besoin de ltat?
Corollaire de la main invisible: lintervention de ltat, en gnant lajustement des prix, empche la bonne
coordination des agents conomiques (politiques de contrle des prix, des loyers, effets de fiscalit sur
lallocation des ressources en rduisant le bien tre social).
> Ces interventions brouillent le signal envoy par la structure des prix qui informe les agents sur la valeur
(raret) et les cots.
Alors dans quelle mesure ltat devrait intervenir dans lconomie?
3 types de rponses:
- le march implique le respect du principe fondamental de proprit prive. Ltat doit assurer les fonctions
rgaliennes que sont la police, la justice et la dfense (Etat minimal)
- promotion de lefficacit. Dans certaines situations, la march nest pas capable dallouer les ressources
efficacement, on parle alors dchec (ou de dfaillance) de march.
chec de march: situation dans laquelle le march choue allouer les ressources de manire efficace.
3 sources de dfaillance du march:
les externalits: certains biens ou activits empchent le march dtre efficace car ils entranent des
externalits ou effets externes.
Externalit: un agent conomique (consommateur, producteur) procure autrui un avantage ou un
dommage, sans contrepartie ou compensation montaire.
Exemple: la pollution (pour produire, une usine met des dchets dans la rivire voisine), le trafic
autoroutier (je ne prends pas en compte les cots, en termes de temps et dargent, que jinflige aux autres
conducteurs par ma prsence), leffet de linnovation dune entreprise sur la socit.
Problme: Ces externalits ne sont pas prises en compte par le march (ex, il nexiste pas de march de
compensation dans les embouteillages) et ne sont pas refltes dans le systme des prix, on dit que ce sont
des interactions hors-march => les avantages et cots sociaux ne sont pas pris en compte par les agents
lors de leurs dcisions qui seront inefficaces (trop dembouteillages, de pollution, absences dinnovations).
le pouvoir de march:
Pouvoir de march: capacit dun agent conomique exercer une influence sur les prix de march.
Problme: Lefficacit de la main invisible dpend de la faon dont le march est structur (i.e. le nombre
dacteurs sur le march): il doit tre concurrentiel (un grand nombre de consommateurs et de producteurs).
Si ce nest pas le cas, un petit nombre dacteurs peut influencer les de march.
Exemple: cas des marchs avec un seul producteur (monopole) ou un petit nombre de producteurs
(oligopole).
les biens ou services publics:
Bien ou service public: bien ou service qui peut tre consomm par plusieurs personnes la fois,sans
affect la quantit de biens; la quantit de biens ne change pas quelque que soit le nombre de personnes.
Problme: le march ne peut pas produire ces biens car on ne peut pas exclure un mauvais payeur de
consommation.
Implication: chaque agent a intrt profiter de la consommation du bien public sans participer son
financement => pas dincitation prive produire un bien public
3me source dintervention de ltat: le march conduit a des situations efficaces, mais rien nassure quelles
soient justes. Dans ce cas, ltat peut tre amen intervenir pour des raisons dquit.
(ex: si on produit bcp plus darmes que de mdicaments, ltat peut faire en sorte quon quilibre la
production darmes et de mdicaments)
Page8

quit: proprit qui caractrise une conomie capable de distribuer les richesses de manire quitable
entre ses participants.
Exemple: la redistribution par les transferts sociaux (protection des personnes ges par un systme de
retraite, protection des personnes sans emplois par un systme dallocation chmage).

Section 3. Mthodes et approches mthodologiques

Approche scientifique: utilisation de modles (reprsentation simplifie de lconomie, de la ralit)
Observation de faits conomiques => formulations dhypothses thoriques => construction de modles
thoriques => confrontation du modle avec les donnes empiriques (aller-retour entre thorie et
observation)
Le rle des hypothses dans la formulation des modles
Pour formuler un modle, il faut formuler des hypothses simplificatrices de la ralit. La pertinence du
modle repose sur la qualit des hypothses retenues.
Exemple: sil fallait prendre en compte chaque dtail du comportement humain pour analyser les choix de
consommation, le modle deviendrait rapidement trop complexe. la place, on formule une hypothse
simplificatrice selon laquelle la satisfaction dun individu augmente avec la quantit de bien consomme.
Approche positive vs. approche normative
Approche positive: le fait de dcrire le monde tel quil est
Approche normative: le fait de dcrire le monde tel quil devrait tre
Exemple:
Les choix des consommateurs sont influencs par les prix et son revenu. (positive)
Une conomie concurrentielle constitue le mode dorganisation le plus efficace. (normative)
Une proposition positive peut tre rfute par les donnes empiriques. Une proposition normative va
dfendre du point de vue de celui qui la formule sur lthique, la religion, la philosophie politique ( ce qui va
influencer le type dhypothse retenue). La frontire entre normatif ou positif peu tre floue.
Exemple: les modles no-classiques de lconomie qui sous-tendent les principes que lon a vu sont
dinspiration librale (individualiste): lindividu, ses chois, ses aspirations sont au centre du modle.
Individualiste aussi appel hollisme
Dautres approches (dterministes) partent du principe que les choix individuels sont contraints par la
socit, donc on ne peut pas tudier les phnomnes en partant des choix individuels.
=> chaque approche tente dexpliquer le monde tel quil est mais repose
Microconomie et macroconomie:
Ces deux approches de lconomie se distinguent par le focus que lon utilise pour observer et expliquer des
faits conomiques.
Microconomie: ltude de la faon dont les mnages et les firmes prennent leurs dcisions et interagissent
au sein du march.
Macroconomie: ltude des phnomnes conomiques globaux incluant linflation, le chmage et la
croissance conomique. (de faon globale)

Explication du chmage en microconomie et macroconomie:

1. Approche microconomique du chmage (noclassique)

On part du comportement individuel

Arbitrage entre travail et loisir (dsutilit du travail, prfrence pour le loisir).
Cot dopportunit du loisir: la perte de salaire
Les agents font un arbitrage la marge entre dsutilit marginale du travail et la perte de salaire.
Si dsutilit marginale du travail > perte de salaire => lagent travaille moins ou ne travaille pas lheure
supplmentaire
Si dsutilit marginale du travail < perte de salaire => lagent travaille plus
Page9

 Sur le march du travail, toute personne peut trouver un emploi au taux de salaire qui quilibre loffre et la
demande.
La chmage est donc volontaire, dans le sens o un agent demande un taux de salaire trop lev, qui
dsquilibre demande et offre de travail. Il faut laisser les salaires sajuster sur le march pour rtablir
lquilibre.
Dans cette perspective, toute politique de contrle ou dencadrement des salaires est responsable du
chmage car elle empche le retour lquilibre des salaires.

2. Approche macroconomique du chmage (keynsienne)

On part du taux de chmage au niveau agrg
La demande effective adresse aux entreprises est insuffisante: les entreprises disposent de capacits de
production inemployes mais nembauchent pas, faute de dbouchs.
Le chmage est involontaire: les agents voudraient travailler, le dsquilibre entre loffre et la demande
nest pas le rsultat dun calcul rationnel.
Dans cette perspective, lconomie peut se retrouver dans une situation durable de sous-emploi, sans
aucun mcanisme spontan de retour lquilibre.
Cette situation justifie lintervention de ltat par une politique conomique de relance, par exemple une
politique budgtaire expansionniste qui vise augmenter les dpenses publiques ou baisser les impts,
dont le financement peut tre assurer par lemprunt sur les marchs financiers. On dit que la demande
publique se substitue la demande prive.

Partie 1. Microconomie
Section 1. Le march dun bien: loffre, la demande et lquilibre
1. La demande
Le march est le concept privilgi par les conomistes pour analyser des situations conomiques.
Exemple: quel est limpact dune scheresse dans le sud de lEurope sur le prix de lhuile dolive? Limpact
dune guerre au Moyen-Orient sur le prix du ptrole? Limpact dune subvention des nergies renouvelables
sur la demande doliennes?
Les concepts doffre et de demande font rfrences aux comportements des individus en interaction sur le
march.
March: lieu de rencontre entre offreurs et demandeurs dun bien ou dun service
Les marchs sont structurs de diffrentes faons selon le type de biens:
- Les marchs agricoles sont trs organiss: acheteurs et vendeurs se rencontrent en lieu (salle de
march) et heure prcis, un commissaire-priseur contribue fixer les prix qui accordent les diffrentes
parties et donc les ventes.
- Dautres march sont moins organiss: le march des crmes glaces. Pas de lieu de rencontre
particulier, pas de commissaire-priseur.
La plupart des marchs sont concurrentiels.
March concurrentiel: un march sur lequel il y a de nombreux acheteurs et de nombreux vendeurs de
sorte que chacun a un impact ngligeable sur le prix de march.

Dans notre premire analyse du march, on va faire lhypothse dun march parfaitement concurrentiel:
(CPP: Concurrence pure et parfaite)
- Atomicit des agents: il y a un grand nombre de demandeurs et doffreurs. On dit que les agents sont
preneurs de prix.
Page10

- Homognit des biens: les biens ou services produits par les entreprises sont identiques, il ny a pas de
diffrenciation entre les biens dun mme march.

- Libre entre: aucune barrire nempche quiconque dentrer sur le march pour concurrencer les offreurs
dj prsents.

- Information parfaite; les offreurs et les demandeurs sont parfaitement informs sur les caractristiques
des produits et les prix auxquels ils sont proposs.
On comprend bien quun march parfaitement concurrentiel (ou de concurrence pure et parfaite) nexiste
pas dans la ralit. Pour autant ltude de ce type de march permet danalyser des situations relles qui
se rapprochent des hypothses poses (ex: le pain nest pas de mme qualit dans toutes les
boulangeries, pourtant le march du pain se rapproche dun march concurrentiel)
De plus, le modle de CPP est une bonne base de dpart pour analyser des situations plus ralistes, en
relchant une une les hypothses de dpart.
Si on relche lhypothse
datomicit:
Les offreurs et les demandeurs ne sont plus en grand nombre sur le march: ils peuvent devenir faiseur de
prix. Le cas le plus vident est celui du monopole.
Monopole: march compos dun seul offreur et dun grand nombre de demandeurs. Lunique offreur
possde un pouvoir de march et peut influencer le prix dans une certaine mesure.
Ex: le march de la tlphonie fixe en France jusquen 1998, le transport ferroviaire avec la SNCF.
dhomognit:
Si les biens ne sont plus homognes (produits diffrencis), les offreurs possdent un pouvoir de march sur
les demandeurs qui veulent acheter leur produit. Encore une fois, cela confre une capacit influencer le
prix (en fonction de la fidlit des consommateurs envers le produit en question)

Deux variables dfinies sur le march vont nous intresser plus particulirement: les prix et les quantits
des biens changs sur les marchs.
On va essayer de comprendre comment se forment les prix et comment se dcident quelles quantits de
biens vont tre effectivement changes sur le march.
Cest linteraction de loffre et de la demande qui va dterminer la grandeur de ces variables.
Cette interaction va pouvoir tre dcrite dans un repre retraant tous les niveaux possibles de nos
variables dintrt que sont les prix et les quantits changes.

1. La demande
On sintresse la quantit demande par un consommateur de pains.
Page11

Quantit demande: quantit dun bien (ici le nombre de baguette de pain) quun consommateur est prt
acheter pour tout niveau de prix.
Cette quantit demande peut tre exprime dans un plan de demande, qui dcrit la quantit demande
pour tout niveau de prix
Prix de la baguette de pain (en euros)

Quantit de pain demande (en nombre

de baguette)

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

Pierre est prt acheter 3 baguettes pour un prix unitaire de 0,40 euros.
Au fur et mesure que le prix de la baguette augmente, la quantit demande diminue (Pierre reporte sa
demande vers les croissants ou les pains au chocolat, par exemple, si leur prix est fixe).
La loi de la demande: la quantit demande dun bien est ngativement relie son prix, toute chose
gale par ailleurs (thoriquement une relation positive est possible). ceteris paribus

Exemple avec le march du pain

Prix du pain (dune baguette)

Demande individuelle de Pierre

q=f(P)

Quantit de pain (nombre de baguette

Quand le
demande

prix unitaire de la baguette baisse, la quantit de baguette

par Pierre augmente.

De la demande individuelle la demande de march

Pour comprendre le fonctionnement du march on doit connatre la demande de march, i.e. la somme de
lensemble des demandes individuelles. Si la demande individuelle de Paul scrit:
q= f (P)

La demande de march (Q) est :

i.e. la somme des N demandeurs

individuels qui composent le march.

Page12

 Exemple: Paul, le frre

jumeau de Pierre arrive
sur le march de la
baguette avec son propre
plan de demande, on a
donc N=2.

Prix de la baguette de pain Demande de Pierre (en

(en euros)
nombre de baguette)

Demande de Paul (en

nombre de baguettes)

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

Pour obtenir la demande de march, il va falloir ajouter pour chaque niveau de prix la demande de Paul.
La demande de march, pour P=0 est donc :
Q (0) = q Pierre (0) + q Paul (0) = 5 + 5 = 10

Prix de la
Demande de
baguette de pain Pierre (en
(en euros)
nombre de
baguette)

Demande de
Paul (en nombre
de baguettes)

Demande de
march ( en
nombre de
baguette)

0,00

10

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

Reprsentation graphique de la demande de march

P

q
(Pierre)

q (Paul)

Q
(march
)

0,00

10

0,20

0,40

Page13

q
(Pierre)

q (Paul)

Q
(march
)

0,60

0,80

1,00

Dplacement le long de la courbe de demande et dplacement de la courbe de demande

On a vu que le changement de prix provoque un changement de la quantit demande, ce qui provoque
un dplacement le long de la courbe de demande.
En fait, cette modification de la demande suite un changement de prix se ralise, toute chose gale par
ailleurs (ceteris paribus)
Q d = f (P, X) > demande de march
X: tout les facteurs qui peuvent influenc la demande
On peut reprsent leffet des autres facteurs de la faon suivante:
Q d (P) = f d ( P, X d )
o X est un vecteur constitu de tous les facteurs, autres que le prix, influenant la demande de march:
X d = (revenu, prix des autres biens, prfrences, etc)
Ces autres facteurs influencent la demande en provoquant, toute chose gale par ailleurs (dont le prix), un
dplacement de la courbe de demande.

Un changement de prix (ici une baisse de P1 P2 entrane une hausse de la demande et donc un
dplacement le long de D1.

Page14

 En revanche, une modification dun des lments du vecteur X (revenu, prfrences, etc) provoque un
dplacement parallle de la courbe de demande (D1) vers la droite (hausse D2) ou vers la gauche (baisse
D3)

Quelque exemples de dplacement de la courbe de demande

- Une diminution du revenu entrane un dplacement de la courbe de demande vers la gauche.

Pourquoi?
Page15

Pour chaque niveau de prix (P1 ou P2 par

exemple) un revenu plus faible rduit la
quantit demande ce qui dplace la courbe
de demande vers la gauche ( de D1 en D2)

- Une augmentation du nombre dacheteurs provoque un dplacement de la courbe de demande vers la

droite. Pourquoi?
Pour chaque niveau de prix, un plus grand nombre dacheteurs augmente la demande total, ce qui dplace
la courbe de demande vers la droite.

Application: la lutte contre le tabagisme

Ltat souhaite faire diminuer la consommation de tabac. Pour cela, il dispose de deux outils.

- Il peut mettre en place une campagne de sensibilisation aux risques lis au tabagisme
- Il peut instaurer une taxe sur le prix unitaire du paquet de cigarette.
Page16

Tableau: expliquer comment est affect la courbe de demande dans les deux cas.

- La campagne de sensibilisation, si elle est efficace, persuade les fumeurs de fumer moins, quel que soit
le niveau de prix du paquet de cigarettes. Il sagit donc dun dplacement de la courbe de demande
vers la gauche.

- La taxe fait augmenter le prix du paquet de cigarette, ce qui fait diminuer la quantit demande de
cigarettes et provoque un dplacement le long de la courbe de demande.

2. Loffre
On sintresse la quantit offerte par une firme produisant du pain.
Quantit offerte: quantit dun bien (ici le nombre de baguettes de pain) quun vendeur souhaite et est
capable de vendre pour tout niveau de prix.

Page17

 Cette quantit offerte peut tre exprime dans un plan doffre, qui dcrit la quantit offerte pour tout niveau
de prix.
Prenons le plan doffre de Jacques:
Prix de la baguette de pain (en euros)

Quantit de pain offerte (en nombre de

baguette)

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

Jacques ne produit rien jusqu 40 cents. Ensuite, au fur et mesure que le prix de la baguette augmente,
la quantit offerte augmente (Jacques est de plus en plus enclin produire des baguettes qui deviennent
plus rentable).
Loi de loffre: la quantit offerte dun bien est positivement relie son prix, toute chose gale par
ailleurs.
> Quand le prix unitaire de la baguette augmente, la quantit de baguette offerte par Jacques augmente.

De loffre individuelle loffre de march

Tout comme pour la demande, la comprhension du fonctionnement du march ncessite de connatre
loffre de march, i.e la somme de lensemble des offres individuelles.
Si loffre individuelle de Jacques scrit :
q s = f s (P)

Loffre du march (Q) est:

Page18

i.e la somme des N offreurs individuels qui compensent le march.

Exemple: Jean, le frre jumeau de Jacques arrive sur le march de la baguette avec son propre
plan doffre, on a donc Ns = 2

Prix de la baguette de pain

(en euros)

Quantit de pain offerte (en Offre de Jean (en nombre

nombre de baguette)
de baguette)

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

Pour obtenir loffre de march, il va falloir ajouter pour chaque niveau de prix loffre de Jacques et de Jean.

Prix de la baguette
de pain (en euros)

Quantit de pain
offerte (en nombre
de baguette)

Offre de Jean (en

nombre de
baguette)

Offre de march (en

nombre de
baguette)

0,00

0,20

0,40

0,60

Page19

Prix de la baguette
de pain (en euros)

Quantit de pain
offerte (en nombre
de baguette)

Offre de Jean (en

nombre de
baguette)

Offre de march (en

nombre de
baguette)

0,80

1,00

12

La reprsentation graphique de loffre du march

Dplacement le long de la courbe doffre et dplacement de la courbe doffre

On a vu que le changement de prix provoque un changement de la quantit offerte, ce qui provoque un

dplacement le long de la courbe doffre.

En fait, cette modification de loffre suite un changement de prix se ralise, toute chose gale par ailleurs

(ceteris paribus)
On peut reprsenter leffet des autres facteurs de la faon suivante:
Qs (P) = f (P,Xs)
o X est un vecteur constitu de tous les facteurs, autres que le prix, influenant la demande de march:
Xs = (technologie, prix des facteurs de productions, Ns, etc)

Page20

Ces autres facteurs influencent loffre en provoquant, toute chose gale par ailleurs (dont le prix), un
dplacement de la courbe doffre.
Faire pour chaque vecteur une analyse.
(Lamlioration de la technologie permet aux entreprises de produire davantage avec de nouveaux produits
plus performants, ce qui conduit augmenter la demande, de ce fait qui provoque un dplacement de la
courbe doffre vers la droite.
En revanche, si le cot de la main doeuvre ou celui des machines est trs important, cela incitera les
entreprises augmenter les prix ce qui conduira une baisse de la demande et donc provoque de ce fait un
dplacement le long de la courbe. )
Un changement de prix provoque un changement de la demande, de ce fait un dplacement le long de la
bourbe.
En revanche, une modification dun des lments du vecteur x (technologie, prix des facteurs de
productions, etc) provoque un dplacement parallle de la courbe doffre (O1) vers la droite (hausse de
O2) ou vers la gauche (baisse O3)
Exemple de dplacement de la courbe doffre:
Une diminution du prix des ingrdients (sel, farine) entrane un dplacement de la courbe doffre vers la
droite. Pq? Pour chaque niveau de prix, des ingrdients moins chres permettront doffrir plus de pain au
mme prix unitaire ce qui dplace la courbe doffre vers la droite.

Pour tout niveau de prix, des machines moins performantes diminuent la quantit offerte ce qui dplace la
courbe doffre vers la gauche.

3. Lquilibre entre loffre et la demande

On va maintenant pouvoir analyser simultanment la demande et loffre sur le march.
Ce qui nous amne utiliser dquilibre du march.
quilibre: situation dans laquelle le prix atteint un niveau tel que loffre est gal la demande.

Qd (P) = Q (P)
Cette quilibre dfinit des quantits dquilibres, i.e (cd) des quantits sur lesquelles sentendent
acheteurs et vendeurs. Autrement dit, les acheteurs et de vendeurs sont prts acheter et vendre des
quantits identiques, au prix dquilibre.
Quantit dquilibre: quantit offerte et demande au prix dquilibre.
De la mme faon lquilibre de march dfinit aussi un prix dquilibre, cd un prix pour lequel les
acheteurs et les vendeurs sont prts acheter et vendre les mmes quantits.
Prix dquilibre: prix qui quilibre les quantits offertes et demandes.
Page21

 Une autre faon de dfinir lquilibre de march est de dire que cest une situation dans laquelle les plans
de demande et doffre des acheteurs et des vendeurs sont identiques au prix dquilibre.
Reprsentation graphique de lquilibre
Pour reprsenter lquilibre de march, il faut reprendre la demande et loffre de march ( de tous les
agents) dans notre repre (P,Q). Dans ce cas de notre march du pain:

Graphiquement, lquilibre de march est dfini au point dintersection entre la demande et loffre de march
ce qui permet de trouver la quantit dquilibre et le prix dquilibre.

Retrouver lquilibre mathmatiquement

On peut retrouver les quantits et prix dquilibre mathmatiquement en utilisant les fonctions de demande
et doffre de march.
Dans le cas de notre march du pain, la fonction de demande scrit: Qd = 10 - 10p
La fonction doffre scrit: Qs = 20p - 8
Page22

 Vrifions que la fonction de demande de march correspond bien notre courbe de demande de march.
Il suffit de rentrer les niveaux de prix unitaire de la baguette dans la fonction de demande et dassurer que
la quantit totale demande est la mme que celle fournie par la courbe de demande de march:

Qd

0,00

10

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

Qd (0) = 10 - 10 x (0) = 10
Qd (0,20) = 10 - 10 x (0,20) = 8
Qd (0,40) = 10 - 10 x (0,40) = 6
Qd (0,60) = 10 - 10 x (0,60) = 4
Lquilibre se trouve en galisant loffre et la demande de march, ce qui nous donne une quation
permettant de rsoudre une inconnue, le prix:
Qd = Qs <=> 10 - 10p = 20p - 8
- 10p - 20p = - 8 - 10
- 30p = -18
- 30p = -18
p* = 0,60
Qd (p*) = 10 - 10p* <=> Qd (0,60) = 10 - 10 x (0,60)
Qd (0,60) = 4
Comme lquilibre la demande est gale loffre, introduire p* dans loffre de march donne le mme
rsultat, en terme de quantit.
Qs (p*) = 20p* - 8 <=> Qs (0,60) = 20 x (0,60) - 8
Qs (0,6) = 4
Au final, on retrouve bien le mme vecteur E(Q*, p*)
Pourquoi E est un point dquilibre?
Pour rpondre cette question il faut sassurer que si les acheteurs et vendeurs nchangent pas ce point
dquilibre, les forces du march ramnent lconomie vers cet quilibre.
Supposons pour commencer que le prix de la baguette de pain soit trop lev par rapport au prix dquilibre,
par exemple 80 cts deuro.
Les quantits demandes sont infrieurs aux quantits offertes Qs > Qd. On dit quil y un excs doffre ou
encore un excdent.
Excdent: situation dans laquelle la quantit offerte est suprieure la quantit demande.
A partir de cette situation les offreurs peuvent augmenter leurs ventes en diminuant les prix, ce qui a pour
effet daugmenter la demande et de diminuer loffre, donc de contribuer au retour lquilibre E.
Graphiquement:
Page23

Lajustement par la baisse du prix a permis et de rduire lexcs doffre sur la march (excdent
1<excdent2)
Ce processus va durer jusqu ce quon atteigne lquilibre, quand plus personne na intrt modifier

Ce processus de rquilibrage de loffre et de la demande de march par lajustement du prix est appel
processus de ttonnement (walrasien).
On peut galement analyser la situation inverse.

Les quantits demandes sont suprieures aux quantits offertes Qd>Qs. On dit quil y un excs de
demande ou encore une pnurie.
Pnurie: situation dans laquelle la quantit demande est suprieure la quantit offerte.
A partir de cette situation les offreurs peuvent augmenter leurs ventes en augmentant les prix, ce qui a pour
effet daugmenter loffre et de diminuer la demande, donc de contribuer au retour lquilibre E.
Graphiquement:

Lajustement par la hausse du prix a permis de rduire lexcs de demande sur le march (Pnurie 1>
Pnurie2).
Ce processus va durer jusqua ce quon atteigne lquilibre, quand plus personne na intrt modifier ses
plans.
Le libre ajustement des prix suffit coordonner les actions des demandeurs et des offreurs sur le march?
Aucune intervention de lEtat nest ncessaire.
Empcher le libre ajustement des prix dans lconomie empche la coordination des agents.
Page24

 Les prix jouent un rle de signal indiquant la fois la raret et la cot et donc la rentabilit des biens et
services dans lconomie.
Dans le cas de la pnurie, le phnomne arrive car les demandeurs payent un prix trop faible par rapport
la raret du bien. ce prix, il nest pas rentable pour le offreurs de produire plus. Cependant, une hausse
des prix poussent les offreurs se reporter sur le secteur et produire plus de bien.

Pour les no-classiques, empcher lajustement des prix est nfaste car cela empche la coordination des
agents dans lconomie. Exemple: le march du travail.

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Page26

Page27