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International Conference on Industrial Engineering & Industrial Management - CIO 2007

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El Libro Blanco de la RSE en Espaa:


la gestin de empresas desde la Responsabilidad Social*
scar J. Gonzlez Alcntara1, Ignacio Fontaneda Gonzlez1,
Miguel ngel Mariscal Saldaa1, Cristbal Miralles Insa2
Dpto. de Ingeniera Civil / rea de Organizacin de Empresas. Escuela Politcnica Superior. Universidad de
Burgos. Avda. Cantabria s/n, 09006 Burgos. ojgonzalez@ubu.es, ifontane@ubu.es, mariscal@ubu.es.
2
Dpto. de Organizacin de Empresas. Universitat Politcnica de Valncia. Cam de Vera s/n. 46022 Valencia.
cmiralles@omp.upv.es.
1

Resumen
El objetivo de este trabajo es analizar en profundidad el informe de la Subcomisin Parlamentaria
sobre Responsabilidad Social o Libro Blanco de la RSE en Espaa, para conocer cmo puede inuir
en el da a da de la gestin de empresas y organizaciones. Los resultados obtenidos muestran una
serie de necesidades, as como propuestas para la promocin e implantacin de la Responsabilidad
Social; por otro lado, de forma colateral, tambin se indica cmo puede afectar en un futuro a
investigadores y acadmicos en su mbito cientco y docente, respectivamente.

Palabras clave: Responsabilidad Social de las Empresas (RSE), Libro Blanco, grupos de
inters, gestin integral.
1.

Introduccin

Cada vez con ms asiduidad aparecen en los medios comunicacin noticias relativas a la
Responsabilidad Social (RS) y su relacin con la gestin de las empresas (premio a la empresa
socialmente responsable, certicados y sistemas de gestin empresarial relacionados con la
RS, guas de buenas prcticas, ). Del mismo modo, a nivel cientco, se muestra un inters
creciente sobre el tema en cuestin por parte de investigadores de distintas reas debido a su
gran amplitud, siendo divulgados sus trabajos en publicaciones cientcas tales como Academy
of Management Review, Journal of Business Ethics o Business Ethics Quarterly entre otras.
Debido a la amplitud del tema y centrndose uno a nivel nacional, resulta complicado conocer
a fondo todos los sucesos que transcurren en torno a la RS en Espaa, pero hay determinados
acontecimientos que son cruciales conocer para estar a la ltima en RS.
Uno de estos acontecimientos es el que se pretende estudiar en este trabajo*, el anlisis del
informe de la Subcomisin Parlamentaria sobre Responsabilidad Social presentado el 13 de
diciembre de 2006, tambin denominado Libro Blanco de la RSE en Espaa, junto con el
examen de su inuencia en la gestin de empresas y organizaciones. Asimismo, su publicacin
tambin inuye sobre la actividad cientca de investigadores y docente de acadmicos, como
quedar reejado posteriormente.
2.

Mtodo de recopilacin y tratamiento de datos

Para desarrollar el trabajo que se presenta en esta comunicacin, se ha llevado a cabo un


Este trabajo se deriva de la participacin de sus autores en el proyecto HIIPERDIS (DPI2007-65753) nanciado
por CICYT.
*

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estudio pormenorizado del informe de la Subcomisin Parlamentaria sobre RS (Boletn Ocial


de las Cortes Generales / n424 / 4 de agosto de 2006), analizando todas y cada una de las
comparecencias y la documentacin aportada a la Subcomisin a travs de pginas Web de
organismos pblicos, fundaciones, representantes de la sociedad civil, agentes econmicos
y sociales, empresas, medios de comunicacin, consultoras y auditoras, y otros (ver pgs.
9-12, Libro Blanco de la RSE en Espaa 2006).
Una vez analizado el texto se han recogido las conclusiones a las que ha llegado dicha
Subcomisin despus de escuchar 61 comparecencias de todo el mundo socio-laboral y
socio-econmico espaol, y se han comparado con otras opiniones para as ver las posibles
concordancias y discrepancias sobre RS.
Finalmente, los resultados obtenidos se han clasicado en constataciones y recomendaciones
fundamentales.
3.

Antecedentes de la RS en Espaa

Como otros muchos conceptos en torno a la gestin de empresas, el concepto de Responsabilidad


Social surge en Estados Unidos, a raz de la guerra de Vietnam y otros conictos como el
Apartheid a nales de los cincuenta. Hasta los ochenta, el nico interesado de la empresa es el
propietario o accionista (shareholder); es en este momento, cuando aparece como complemento
al concepto de shareholder, la idea de stakeholder o grupo de inters, que hace que el empresario
deba mirar no slo por el accionista-inversor, sino tambin por los clientes, trabajadores,
proveedores y sociedad en general.
El punto de inexin lo marca la iniciativa presentada por el anterior Secretario General de las
Naciones Unidas (Ko Annan) ante el Foro Econmico Mundial en Davos (1999) donde se
promova la adhesin de empresas al Pacto Mundial (Global Compact) por parte de la ONU,
con el objetivo de crear una ciudadana corporativa global, que permita la conciliacin de
los intereses y procesos de la actividad empresarial, con los valores y demandas de la sociedad
civil, as como con los proyectos de la ONU, Organizaciones Internacionales sectoriales,
sindicatos y ONGs (Global Compact 2007).
A nivel europeo, la RS se sita en la agenda de prioridades polticas de la UE tras la Cumbre
de Lisboa de Consejos de Estado (2000). A partir de ah, la Comisin de las Comunidades
Europeas publica el Libro Verde sobre RSE (2001) tratando de dar respuesta al objetivo marcado
de llegar a ser la economa del mundo ms competitiva y dinmica sentido corporativo
de Responsabilidad Social de las Empresas, atendiendo a las mejores prcticas en formacin
continua, organizacin del trabajo, igualdad de oportunidades, integracin social y desarrollo
sostenible (Libro Verde sobre RSE de la Comisin Europea 2001).
El debate de la RS en Espaa se inicia a partir de la publicacin del Libro Verde Europeo sobre
RSE, donde el PSOE presenta una Proposicin de Ley en el Congreso de los Diputados con el
propsito de instaurar un marco regulatorio de la RSE que, fue rechazada (mayo 2002).
El 23 de julio de 2003 se crea una Comisin Tcnica de Expertos sobre RSE del MTAS al
amparo de la decisin adoptada en el Parlamento (17 de diciembre 2002) con el objeto de
realizar un informe sobre RSE para nales 2004 de manera que las empresas combinen su
actividad econmica con el desarrollo social y la proteccin medioambiental.
Posteriormente, en febrero de 2005, se forma la Subcomisin Parlamentaria de RS

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del Congreso de los Diputados cuyo presidente es D. Ramn Juregui (Diputado por el PSOE),
con la misin de estudiar las nuevas tendencias sobre RSE para proponer un conjunto
de medidas al Gobierno al objeto de potenciar y promover la responsabilidad social de las
empresas recogidas en el Libro Blanco de la RSE en Espaa.
Al mismo tiempo que trabaja la Subcomisin Parlamentaria de RS, se constituye el 17 de marzo
de 2005 el Foro de Expertos en RSE del MTAS que opera en paralelo con la misma. Con una
agenda de ocho sesiones, nalmente reducidas a seis, su propsito es ampliar y dar continuidad
al trabajo realizado por la Comisin Tcnica de Expertos debatiendo por un lado, prcticas RSE
dentro del marco de desarrollo sostenible denido por las instituciones de la Unin Europea
y por otro, elaborando un documento gua para incorporar dichas prcticas a las funciones
tradicionales de empresas, poderes pblicos y sociedad en general (Foro de Expertos en RSE
2007).
Esto da una idea de la importancia que la RS est adquiriendo en Espaa en el entorno empresarial
(a nivel organizativo y de gestin), y el impulso que desde los poderes pblicos se pretende dar
(tal y como estudian en su informe Fox et al. 2002). Espaa, como miembro de la UE, colabora
de esta manera al fomento del marco de la RSE tal y como expresa el Libro Verde sobre RSE
de la Comisin Europea.
4.

El Libro Blanco de la RSE

El Libro Blanco de la RSE en Espaa es un documento elaborado por la Subcomisin


Parlamentaria de RS del Congreso de los Diputados a lo largo de un ao y seis meses de trabajo
(con dos prrrogas para su nalizacin) para potenciar la RSE en Espaa. Ha sido aprobado
por unanimidad de todos los grupos polticos espaoles, publicado el 4 de agosto de 2006 y
presentado posteriormente, el 13 de diciembre de 2006. Es el primer documento de este tipo
aprobado por un Parlamento Europeo.
A lo largo de las 120 pginas que componen el informe ste se divide en tres captulos:
Captulo I (10% del documento): analiza cmo est constituida dicha Subcomisin, cmo
ha trabajado el dilogo social con los grupos de inters que ha consultado y quines forman
estos grupos de inters (ver pgs. 5-6, Libro Blanco de la RSE en Espaa 2006):
a) Fundaciones y Organismos.
b) Consumidores.
c) Expertos universitarios.
d) Medios de comunicacin.
e) Fondos ticos.
f) Sindicatos
g) Organizaciones Sociedad Civil.
h) Empresas y redes empresariales.
i) Consultoras y certicadoras RSE.
j) Administraciones autonmicas y del Gobierno del Estado.
Captulo II: es el ncleo del documento (80%). Presenta un resumen de las 61 comparecencias
agrupadas por temas, exponiendo los distintos puntos de vista de los grupos de inters
consultados sobre los diferentes aspectos de la RSE: denicin, contenidos, legislacin,
prcticas, reporte, vericacin, etc.
Captulo III: desde la pgina 108 a la 120 (10% del documento), esta seccin conforma las
conclusiones del captulo anterior.

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5. Resultados y discusin
Los resultados ms importantes del trabajo han sido agrupados en dos categoras: constataciones
y recomendaciones. Cada una de ellas contiene los siguientes apartados para clasicar dichos
resultados:
a) Concepto de RSE.
b) Fomento de la RSE.
c) Potenciacin de la RSE.
d) Gestin de la RSE
5.1.

Constataciones

Las constataciones son 30 conciertos alcanzados por los grupos de inters consultados que
muestra el estado actual de la RSE en Espaa con sus debilidades y fortalezas: la denicin de
RSE, su papel dentro de la empresa (grande, mediana y pequea), las polticas para su fomento
e incitativas pblicas, los potenciadores de la RS y la transparencia. A continuacin se presenta
una composicin de las mismas agrupadas por temas, colocando entre corchetes el nmero que
presenta la constatacin dentro del Libro Blanco de la RSE en Espaa.
5.1.1 Concepto de RSE
Se parte de considerar que la empresa por el mero hecho de serlo y por el importante papel
que juega en la creacin de empleo y de riqueza, YA ES POR S MISMA RESPONSABLE,
si cumple las leyes.
La RSE es un proceso, un nuevo modelo de gestin que integra en la toma de decisiones,
los impactos econmicos, ambientales y sociales [2], ampliando los grupos de inters a los
que se dirige la empresa [3]. Hasta hace unos aos, la empresa se conceba como un modelo
dual (empresarios/propietarios y trabajadores) donde imperaba el juego de suma cero (si
el empresario gana, el trabajador pierde, y viceversa); hoy en da, la relacin EmpresaSociedad ha cambiado (Figura 1), de manera que la empresa debe tener en cuenta en su
funcionamiento diario a todos sus grupos de inters, incluyendo desde ya hace algn tiempo
a la familia (Maignan et al. 2004).

Figura 1. Relacin Empresa-Sociedad antes y hoy en da.

Se acepta la denicin del Foro de Expertos del MTAS [5] que complementa y desarrolla la
que en su momento se dio en el Libro Verde de la Unin Europea [6]: La RSE es, adems

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del cumplimiento estricto de las obligaciones legales vigentes, la integracin voluntaria en


su gobierno y su gestin, en su estrategia polticas y procedimientos, de las preocupaciones
sociales, laborales, medio ambientales y de respeto de los derechos humanos que surgen
de la relacin y el dilogo transparentes con sus grupos de inters, responsabilizndose
as de las consecuencias y los impactos que se derivan de sus acciones. Una empresa es
socialmente responsable cuando responde satisfactoriamente a las expectativas que sobre
su funcionamiento tienen los distintos grupos de inters (Sesiones de trabajo I, II y III del
Foro de Expertos en RSE 2007).
Una empresa es socialmente responsable cuando integra en su estrategia las expectativas que
sobre su funcionamiento tienen los distintos grupos de inters y responde satisfactoriamente
a ellas [7]. La RSE integra aspectos de:
a)
b)
c)
d)
e)
f)

Gobierno corporativo.
Derechos humanos.
mbito laboral.
Proveedores.
Accin social.
Impacto ambiental [11].

No hay una foto ja para la RSE, no tiene una meta, es una mejora continua, un camino
hacia la excelencia en todos los planos [1], un paso por encima de la Gestin de Calidad
Total, tal y como muestra la Figura 2.

Figura 2. Estadios de la Calidad hacia la Mejora Continua (Martnez J.J. 2007).

La RSE ha llegado tarde a Espaa pero ha habido un importante desarrollo en los ltimos
aos [9], como lo demuestra la incesante aparicin de asociaciones (Observatorio de RSC),
fundaciones (Fortica, Fundacin + familia), organizaciones (p.e. Club de la Excelencia en
Sostenibilidad), escuelas (Escuela de negocios ESADE, Instituto de Empresa) y diversas
ctedras (Universidad de Antonio Nebrija, Universidad Politcnica de Valencia) y msters
promovidos por universidades (Universidad de Barcelona, Universidad de Santiago de
Compostela).

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5.1.1 Fomento de la RSE


En la promocin y el desarrollo de la RSE juegan un importante papel las ONGs, sindicatos,
universidades, centros de investigacin, asociaciones empresariales [20], medios de
comunicacin [23] y organizaciones de consumidores.
Es importante resaltar su carcter voluntario [4] (Extebarria et al. 2006). Pero, las polticas
de fomento son necesarias porque la RSE favorece la competitividad global sostenible de
las empresas y porque ayuda a la cohesin social [25]. La funcin interventora pblica debe
respetar el carcter voluntario, garantizando reglas claras y transparentes para asegurar la
competencia leal [29].
Se destaca la importancia de extender la RSE a las PyMES con polticas pblicas de
promocin [30] (Comisin Europea 2006).
Aumenta el nmero de pases que desarrollan iniciativas pblicas para fomentar la RSE
del tipo estmulo, facilitacin o sensibilizacin [17], lo cual puede motivar a las empresas
espaolas para no quedar rezagadas de sus homlogas [18]. Se resalta la importancia de
las iniciativas internacionales promovidas por organismos como la OCDE (Organizacin
para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico-OCDE 2007), Naciones Unidas (Global
Compact 2007) o la Unin Europea [4 y 16], ya existentes pero subutilizadas en Espaa.
5.1.2 Potenciacin de la RSE
La Inversin Socialmente Responsable (ISR) o el ahorro tico (agencias de rating
independientes) [14] y el Consumo Socialmente Responsable (discriminacin positiva)
[15], son importantes potenciadores de la RSE (Lozano et al. 2006).
Si las grandes compaas, autnticas tractoras de la RSE, no la extienden a sus proveedores
(como ocurri con las certicaciones de Calidad y de Medio Ambiente) [24], la RSE no se
convertir en el paradigma empresarial espaol que de respuestas a las expectativas de la
sociedad y cree una competitividad sostenible [25]. (Durn et al. 2006).
5.1.3 Gestin de la RSE
No hay una nica manera de avanzar en la RSE. Los diferentes sectores econmicos
muestran enormes diferencias sobre las exigencias de RSE; cada empresa debe congurar
su estrategia de RSE que integre competitividad, sostenibilidad y responsabilidad [10].
Es importante identicar, desarrollar y extender las herramientas que faciliten y estimulen
el cambio hacia la inmensa adopcin de las empresas espaolas del enfoque RSE [12].
La transparencia y la comunicacin se erigen como potente palanca de cambio (interno y
externo) [8]. La diversidad de sistemas de reporte y vericacin de las memorias sociales
y medioambientales es un freno para el desarrollo de las prcticas de RSE [13].
Resulta importante que las empresas incorporen una perspectiva de RSE en sus procesos de
internacionalizacin acorde con la realidad econmica y social de esos pases, para asegurar
all su futuro [19, 27 y 28] as como la imagen exterior de Espaa [26].
Existen vnculos entre la economa social y la RSE, entre el enfoque fundacional de las
cajas de ahorro y la RSE [19]. De hecho son stas quienes estn tomando las riendas en el

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asunto y quienes ms estn haciendo incidencia en su implicacin debido a que sus clientes
son ms receptivos a este tipo de iniciativas (Caja de Burgos 2007).
5.2.

Recomendaciones fundamentales

Las recomendaciones son 57 encargos dirigidos a empresas (19), a Administraciones Pblicas


(29) y a consumidores, inversores y otros actores (9), con el n de desarrollar la RSE en Espaa
mediante la propuestas de acciones de sensibilizacin, unicacin de criterios en la gestin
integral, informes de sostenibilidad, estmulos scales, etc.
5.2.1 Dirigidas a empresas
5.2.1.1 Concepto de RSE
Concebir la RSE como una exigencia de la competitividad global [14] y una estrategia para
la mejora de la productividad [13] (Porter et al. 2002, Alfaro et al. 2005).
5.2.1.2 Fomento de la RSE
Suscribir la iniciativa Global Compact de UN y los compromisos de la OCDE [18].
Promover acciones de sensibilizacin, formacin e intercambio de buenas prcticas entre
empresas [2] (como las relaciones inter-pares de cooperacin entre hoteles, Durn et al.
2006) y fomentar actividades de accin social de la empresa como parte de la RSE [15].
Como ejemplo, el 4 de octubre de 2007 se celebrar en Madrid el primer Mercado de la RSE
promovido por Fortica dentro de la red CSR Europe, un punto de encuentro para compartir
ms de 100 soluciones de RS a retos empresariales (CSR Marketplace 2007).
5.2.1.3 Potenciacin de la RSE
La empresa no quiere legislacin de RSE pues las llevara ceirse estrictamente a la ley
en lugar de avanzar voluntariamente (Alfaro et al. 2005); a lo sumo estaran dispuestos a
una ley que equipare la RSC con la innovacin I+D+i+R, o bien, a una autorregulacin
empresarial supranacional impulsada por asociaciones de cada sector econmico [1]. Con
todo, el resto de grupos de inters sugiere una regulacin dirigida a fomentar y generar
cambios (p.e. en informacin y vericacin), pues la experiencia les dice que aquello que
no se regula no es efectivo (p.e. en materia ambiental).
Extender las polticas de RSE a los proveedores para causar un desarrollo ms sostenible
[16 y 17], por ejemplo, contratando empresas de insercin o centros especiales de empleo.
5.2.1.4 Gestin de la RSE
Incorporar a los Estatutos de la compaa los compromisos de RSE con los grupos de inters
[10], lo cual clarica los criterios de gestin.
Intensicar la transparencia y el buen Gobierno de las empresas, asumiendo las directrices
del Cdigo Conthe de la CNMV (Manuel Conthe, anterior Presidente de la CNMV) [5].
Implantar sistemas de gestin integral de aspectos ambientales, sociales, econmicos y de
calidad [7].

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Incorporar a la RSE la Gestin del Cambio laboral [9], es decir, aprovechar los cambios
laborales del entorno empresarial como reestructuraciones laborales, deslocalizaciones y
otros fenmenos empresariales que tienen un impacto muy profundo sobre el empleo y la
vida, y transformarlos en relaciones laborales de calidad [8] para el bien de la entidad.
Reporte y vericacin de las memorias de sostenibilidad, de acuerdo a estndares reconocidos
como el Global Reporting Initiative-GRI
Initiative-GRI, que instaura los principios de precisin, neutralidad
y comparabilidad [4] (GRI 2007). Exigencia de una triple memoria por todas las empresas
cotizadas (contable-nanciera, socio-laboral y medioambiental) [6]; se empieza a hablar de
una quntuple cuenta de resultados.
5.2.2 Dirigidas a las Administraciones Pblicas
5.2.2.1 Concepto de RSE
Involucrarse en los debates internacionales sobre la posible integracin de la RSE en EMAS
e ISO [44], y en las iniciativas internacionales vinculadas a la RSE participando en los foros
internacionales y difundindolo entre el tejido empresarial espaol [41].
5.2.2.2 Fomento de la RSE
Impulsar la inversin socialmente responsable-ISR [20] (Capdeville et al. 2005) como
ocurre en Reino Unido donde exigen informar a los inversores de si se estn aplicando o
no criterios de RSE (soft regulation, no obliga a tenerlos). En Espaa se debera hacer con
fondo de reserva de la Seguridad Social.
Estudiar estmulos scales y sociales a la RSE como (Extebarra et al. 2006):

Reducciones scales para inversiones beneciosas para el medio ambiente (p.e. Holanda
con los fondos verdes) [21].

Bonicaciones sociales para la integracin (discapacidad, jvenes, ...) [22].

Marco scal favorable para rmas que integren criterios de RSE y lo acrediten [23].

Clusulas sociales en los pliegos de las compras y contrataciones pblicas [24].

Desarrollo de la RSE en mbitos autonmicos y locales [33] creando un uido dilogo con
las empresas [35].
Promover los valores de la RSE en la educacin [40]. Los autores de este trabajo consideran
fundamental el desarrollo de este punto como docentes, aludiendo adems, que la propia
universidad debe implantar la RS a su funcionamiento para predicar con el ejemplo
(Universidad de Zaragoza 2005).
Extender la RSE fortaleciendo el movimiento asociativo de los consumidores [46] y ONGs
[47], y haciendo partcipes a los medios de comunicacin, pues ellos pueden contribuir
sobremanera a su desarrollo. Hoy en da, la mayora de medios de comunicacin espaoles
presentan una seccin relativa a RSC pero tratan el tema con cierto recelo y algo de
desconocimiento (p.e. Europa Press 2007).

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5.2.2.3 Potenciacin de la RSE


Fortalecer el Punto Nacional de Contacto-PNC de la OCDE [25].
Premios y reconocimientos para las mejores prcticas de RSE [37] (Cmara de Comercio
de Burgos 2007, Gobierno de Aragn 2007) y difundirlas [38] (Optimiza 2006).
Convocar ayudas y subvenciones para fomentar lneas de accin como sistemas de
gestin certicables o memorias de sostenibilidad [36]. Hay que tener cuidado puesto que
la promocin va subvenciones puede dar lugar a que luego no sean dichos sistemas o
memorias las nalmente se impongan.
5.2.2.4 Gestin de la RSE
Creacin de una estructura gubernamental de coordinacin interministerial de todas las
acciones relacionadas con la RSE [31]: el Gobierno piensa en un Consejo de RSE que
facilite el dilogo permanente entre los distintos grupos de inters, analice las prcticas de
las compaas y elabore polticas pblicas de fomento de la RSE [32]; y no un Ministerio
como ocurre en Francia y UK. (ver pg. 103, Libro Blanco de la RSE en Espaa 2006).
Aplicar la RSE interna y externa, en las administraciones pblicas y en las organizaciones de
carcter pblico: universidades, empresas pblicas, etc [34], denominada Responsabilidad
Social de las Organizaciones (RSO).
Penalizacin de las memorias de sostenibilidad, engaosas o falsas [28] y regular su
elaboracin para las empresas del IBEX 35, como ocurre en Francia [27].
Mejorar el marco legislativo de empleo de personas con discapacidad o en situacin de
riesgo de exclusin social [30], y establecer el modelo social europeo como referencia RSE
en materia de relaciones laborales [29].
5.2.3 Dirigidas a otros Actores
5.2.3.1 Fomento de la RSE
Difundir el Consumo Responsable [50] con un sello de comercio justo eco-etiquetas.
Extender los criterios ISR a las inversiones del Estado (Fondos de Reserva de la Seguridad
Social) y a las inversiones pblicas en general [49].
Extender a los medios de comunicacin, especialmente a la prensa econmica, la cultura
de la RSE, la informacin econmica sobre las empresas, a los ciudadanos (accionistas,
consumidores, inversores, etc.) debe ser independiente y crtica [54, 55 y 57].
5.2.3.2 Potenciacin de la RSE
Extender la formacin de la RSE a todos los niveles: universitaria, de postgrado y escolar
[53 y 57], y tambin a empresarios y directivos. Fomentar la investigacin de la RSE en
universidades y Escuelas de Negocios [52] respaldando iniciativas con recursos pblicos
complementarios a los privados que garanticen proyectos innovadores de investigacin y
publicaciones, que de otra forma no podran realizarse [39].

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6. Conclusiones
A lo largo de este trabajo se han expuesto un total de 87 resultados que han sido comentados y
discutidos, poniendo de maniesto lo siguiente:
a) La RSE se dene como nuevo modelo de gestin de la empresa de hoy, y como una
mejora continua hacia la excelencia. Cada empresa debe congurar y apostar por su propia
responsabilidad estratgica, consciente de las ventajas competitivas que genera.
b) La RS gira casi exclusivamente sobre las grandes empresas cuando las PyMES suponen
el 95% del tejido empresarial espaol; por ello no deben ver la RSE como algo ajeno sino
que debe extenderse a las mismas mediante polticas pblicas de promocin (ayudas y
subvenciones, premios, guas de buenas prcticas, etc).
c) La transparencia y la comunicacin como palanca de cambio en la empresa (tanto interno
como externo). Penalizar las memorias de sostenibilidad engaosas o falsas.
d) La empresa no quiere legislacin de RSE mientras que el resto de grupos de inters sugieren
una regulacin dirigida a la informacin y su vericacin.
e) Promover la formacin y el intercambio de buenas prcticas entre empresas, y extender la
RS a los proveedores.
f) La Inversin Socialmente Responsable y el Consumo Socialmente Responsable estn poco
asentados en la sociedad espaola, debiendo ser impulsados por el Gobierno.
g) Reporte y vericacin de las memorias de sostenibilidad, de acuerdo a estndares reconocidos
como el Global Reporting Initiative-GRI. Esta organizacin ya ha pensado en las PyMES
y ha editado una gua para elaborar dichas memorias.
h) Implantar sistemas de gestin integral que recojan aspectos ambientales, sociales, econmicos
y de calidad. An no hay un reconocimiento formal de un sistema tal.
i) Se echa en falta una mayor implicacin de la universidad pblica por su escasa tradicin
investigadora en este campo de conocimiento; por ello, los administracin pblica respaldar
iniciativas de investigacin y publicacin sobre RS (p.e. demostrar el retorno positivo que
sta aporta a la empresa), algo inaudito hasta la fecha.
j) Los docentes juegan un papel importante en la promocin de los valores de la RS en la
educacin. En especial las universidades, deben concienciar a los alumnos de la importancia
de la sostenibilidad puesto que son los futuros trabajadores y empresarios.
k) Promover la RS de todas las organizaciones.
La Responsabilidad Social es un concepto muy amplio que abarca desde los aspectos sociales
hasta el medioambiente pasando por los econmicos. Por ello, es un campo donde existen
muchas lneas de investigacin por denir y mucho trabajo por hacer que debe ilusionar a
investigadores y docentes, pues al mismo tiempo se est contribuyendo a un mundo mejor, a un
mundo sostenible.

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Agradecimientos
A la Universidad de Burgos por la conanza depositada en el grupo de trabajo interdepartamental
sobre Responsabilidad Social, y tambin a la Comisin Interministerial de Ciencia y Tecnologa
(CICYT) del Ministerio de Educacin y Cultura por la nanciacin del proyecto HIIPERDIS.
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Corporate Social Responsibility

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