UNIVERSIDAD CATLICA LOS NGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD DE CIENCIAS, CONTABLES FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

CURSO

: PLANEAMIENTO ESTRATGICO

TRABAJO

: ACTIVIDAD COLABORATIVA

DOCENTE

: RAMIREZ ASIS EDWIN HERNAN

ALUMNA

: SNCHEZ RODRGUEZ ELIZABETH

HUARAZ - ANCASH PER

2016

IDENTIFIQUEN

UNA

EMPRESA

ENTREVISTE

AL

GERENTE

ADMINISTRADOR PARA DETERMINAR SI EL PLAN ESTRATGICO SE

FORMULA MEDIANTE EL ANLISIS INTERNO, EXTERNO Y FODA.PARA
REALIZAR ESTA ACTIVIDAD UTILICE LA REFERENCIA BIBLIOGRFICA.

1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

1.1 RAZN SOCIAL DE CENTRO DE PRCTICAS
Razn Social

: CONSORCIO TUMI

Fecha De Inscripcin

: 10/12/2013

Inicio De Actividades

: 10/12/2013

Tipo De Empresa

: Persona Jurdica

Rgimen Tributario

: Rgimen General

RUC : N 20557027999

1.2 DIRECCIN
Jr San Cristobal N 112 Segundo piso Distrito y Provincia de Huaraz, Departamento de
Ancash.
1.3 ACTIVIDAD ECONMICA
Su actividad principal 45207-Construccin Edificios Completos, proveedor de bienes y
servicios con fines de lucro.
1.4 CAPITAL SOCIAL
El capital social inicial de la empresa es de S/. 160,000.00, dividido en 70,000
participaciones con un valor nominal de S/. 1.00 cada uno; debidamente registrada y
pagada.
El Sr. Gracian Vera Victoria, quin cuenta con el 70% de las acciones y,
El Sr. Jaime Vergara Trillo, quin cuenta con el 30% de las acciones.

2 CONSTITUCIN DE LA EMPRESA
Consorcio Tumi es una sociedad que se inscribi en Registros pblicos inicio sus
actividades en la provincia de Huaraz, distrito de Huaraz, departamento de Ancash, su
actividad principal es la construccin de edificios completos.
Esta empresa cuenta con personal capacitado Es por ello que se encuentran en la
capacidad de brindar un servicio oportuno, confiable, responsable y eficiente, para que
los usuarios se encuentren satisfechos por el esmerado servicio

OBJETIVOS DE LA EMPRESA
El objetivo de nuestra empresa es el de adaptarse a las necesidades de sus clientes en
todos los aspectos relacionados con la calidad, eficiencia y los costes. Adems de
estudiar y desarrollar constantemente nuevas soluciones para adaptarse a las cambiantes
necesidades del mercado. El cumplimiento de este objetivo constituye nuestra razn de
ser.
MISION: Brindar un servicio de primera calidad cumpliendo con los estndares de
seguridad, garanta y tiempos de entrega pactados con nuestros clientes.

VISION: Ser una empresa de servicio a nivel nacional, cubriendo las exigencias y
expectativas de nuestros clientes, teniendo costos competitivos en el mercado

ENTREVISTE

AL

GERENTE

PARA

DETERMINAR

SI

EL

PLAN

ESTRATGICO SE FORMULA MEDIANTE EL ANLISIS INTERNO,

EXTERNO Y FODA.
El gerente Sr. Gracian Vera Victoria menciono que en el Consorcio Tumi cuenta con
un

plan estratgico mediante el anlisis interno y externo FODA,

de la misin

definida y en cumplimiento al rol social proyecta avanzar en el logro de su visin a

travs de mejores servicios y productos, que ofrezcan al mercado mayor valor agregado

y alta calidad de servicio. Esto se lograr Sobre la base del anlisis FODA, mediante el
desarrollo del potencial humano, de la optimizacin de la estructura organizacional y
financiera, y la innovacin tecnolgica.

OBJETIVOS ESTRATGICOS GENERALES

1. Incrementar el valor de la empresa

Utilizar instrumentos de gestin y de control que garantice el incremento de los ingresos,
control de los gastos operativos y administrativos, sin afectar la calidad del servicio.
2. Posicionar a la Empresa con mejores servicios y productos.
ofrecer al mercado mejores productos y servicios, con soporte tecnolgico y alto valor
agregado.
3. Fortalecer la transparencia de la Gestin de la Empresa
Difundir a la ciudadana a travs de la pgina web, la informacin financiera,
presupuestal.
4. Desarrollar el potencial del recurso humano
Desarrollar una nueva cultura organizacional orientada a nuestro cliente interno y
externo.
5. Promover la Innovacin Tecnolgica
Uso estratgico de la tecnologa de la informacin para obtener ventajas competitivas
modernas, innovadoras y sostenibles en todos los niveles de la Empresa.

ANLISIS FODA DE LA EMPRESA

Fortaleza

Personal capacitado

Maquinarias modernas

Experiencia

Aspectos innovadores

Buen financiamiento

Amenazas

Trabas burocrticas para habilitaciones urbanas y licencias de construccin.

Fuerte competencia de la autoconstruccin en el segmento de viviendas

tradicionales.

Intensa competencia entre empresas constructoras, lo que afecta los mrgenes

de utilidad.

Presencia de mafias al interior de sindicatos de trabajadores de construccin

civil y escasez de personal tcnico calificado.

Debilidades

Falta de fuerza competitiva

Liderazgo

Motivacin al personal

Compromiso

Oportunidades

Estamos en el boom de la construccin

Los desastres naturales

Crecimiento del sector construccin

Tasas de inters an relativamente bajas para crditos hipotecarios y para

financiar proyectos de infraestructura.

Bibliografa

FRANCS, Antonio. Estrategias para la empresa en Amrica Latina. Ediciones

IESA. Primera Edicin. 2001.

GIMBERT, Xavier. El Enfoque Estratgico de la Empresa. Coleccin Gerencia

Empresarial. El Nacional, 2001.

GUILTINAN, Joseph. Gerencia de Marketing. Mc Graw Hill, Interamericana,

1998.

VIVES, Antonio. Evaluacin financiera de empresas. Quinta reimpresin,

Mxico, Editorial Trilla, 1997.