Mara Carolina Herrera Correa ID: 000061164

El intraemprendimiento como mtodo para que las empresas sobrevivan en

un ambiente competitivo
En la actualidad se hace cada vez ms importante que existan caractersticas o
aptitudes que hagan distintivas a las empresas; ya que son estos cambios los que
proponen nuevas soluciones a problemas y promueven una cultura de desarrollo.
Para esto se hace necesario que exista el emprendimiento como un mtodo para
usar el espritu de los emprendedores para generar nuevas ideas y proyectos, ya
que estos dentro de la empresa son un valor incalculable. El intraempredimiento
es un proceso ordenado donde se pretende generar un impacto a partir de nuevas
ideas ya sean bienes o servicios que ayuden a cambiar al mundo; es la
herramienta por la cual las empresas pueden localizar las mejores mentes para
mejorar ideas y crear soluciones para convertirlas en proyectos que resultan en
nuevos negocios.
En el mundo la competencia se hace cada vez mayor, hay muchas alternativas
para los diferentes productos y servicios que utilizamos, por esto es indispensable
que existan emprendedores capaces de iniciar, idear y liderar ideas; a su vez, las
empresas deben implicarse creando ambientes que faciliten esas actitudes de
emprender adems de recursos para atraer gente con talento y evitar que estos se
fuguen de las empresas a buscar nuevos horizontes.
El emprendimiento es el medio por el cual las empresas pueden tener un mayor
crecimiento, que los empleados estn ms felices y motivados para que sea ms
rentable. Como este es un proceso ordenado es necesario que existan una serie
de pasos y piezas que lo componen que permiten que se obtengan los resultados
esperados aunque nada est asegurado.
Por parte de la empresa se necesita que exista un apoyo al emprendedor en
recursos, comunicacin, que haya claridad en lo que estn buscando para que los
trabajadores puedas ofrecer soluciones apropiadas a los problemas, tambin que
exista un ambiente donde se promueva la cultura emprendedora pero que se
ajuste al tipo de empresas ya que existen muchas diferencias en las mismas. Una
buena alternativa para las empresas es generar incentivos ya sea monetarios, en
reconocimiento, privilegios, entre otros para que exista motivacin y los empleados
sientan una reciprocidad no solo que ellos aportan si no que son correspondidos
en la misma manera.
Para que una empresa se posicione en un buen lugar no solo es importante que
existan nuevas ideas innovadoras o proyectos que no han sido creados; si no que

hay una relacin empresa- empleado para que haya ms dedicacin, que sienta
que todo lo que se cree en pro del crecimiento de la organizacin no es solo para
ella, si no para cada uno de los integrantes y que si se trabaja de una manera
adecuada, existirn muchos beneficios.
En conclusin, el intraemprendimiento es el mtodo que promueve una cultura de
innavacin, que este conlleva una participacin de emprendedores dispuestos a
generar nuevas ideas y a llevarlas a cabo como una solucin a los problemas que
aquejan la sociedad actual. Aunque este no puede ser asegurado, si se procede
de una manera correcta, se siguen las directrices y se tienen en cuenta las piezas
que lo integran puede ser una buena alternativa para las empresas que se quieren
posicionar en un mercado tan competitivo como el actual.