RESUMEN BREVE HISTORIA DE LA ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCIN Y DE

LAS OPERACIONES

La produccin empieza a estudiarse al darse cuenta que los tiempo van a

evolucionarse que hay que producir para que no quedarse estancados en el
pasado si no para ver el futuro ya que de esto depende la economa global.
La produccin antes se vea como algo que se produca y se venda pero no
importaba si satisfaca la necesidad o no, ahora se preocupa por que esto que se
produzca sea servible para la sociedad y a dems tenga un valor econmico para
el que lo produce, en el mbito de la administracin la produccin es muy
importante ya que permite un estudio para saber cmo optimizar los recursos y as
proporcionar un bienestar a la organizacin.
1 periodo antiguo
El hombre antiguo se preocup por satisfacer las necesidades bsicas como el de
alimentacin y vestido, tambin se caracteriz por que en este periodo se someta
al hombre para que trabajara fuertemente.
En la edad media se toma conciencia sobre la tierra y se empieza a fertilizar las
tierras y abonaban con lo que dejaba el ganado.
-

El hombre descubri la produccin sin darse cuenta por la necesidades a

las cuales deba satisfacer
Para lograr la produccin se vali de herramientas y procedimientos
aplicados a la agricultura y a la caza, esto primero lo hizo manual y
despus incorporo las herramientas para hacer ms funcional el trabajo

Revolucin industrial
En este periodo se bas en las rutas para el comercio en el siglo XVI en Europa
occidental, se empez a utilizar las rutas martimas y tuvieron gran xito por todos
los descubrimientos geogrficos que se hicieron en ese entonces.
Tambin surge la revolucin industrial que trajo un cambio radical en la forma de
producir ya que haba una mano de obra ms econmica, se fueron sustituyendo
las formas manuales por las formas industrializadas, crearon grandes centros
industriales, se internacionalizaron mercados y la produccin se haca a gran
escala.

PERIODO DE LA EVOLUCION HISTORICA DE LA ADMINISTRACION DE LA

PRODUCCION Y DE LAS OPERACIONES
El mayor exponente es FREDERICK TAYLOR que postulo la nueva rama del
saber humano en el siglo XX y que divide esto en varias etapas as:
Etapa de la administracin industrial:
Se ve influida por la revolucin industrial en la cual debe ser separado el trabajo
fsico del manual
A) La divisin del trabajo: especializarse en una tarea y que solo la haga el
operario que tiene dicha especializacin para que se ms productivo
B) La separacin del trabajo: debe ser separado el trabajo fsico del manual
para el raciocinio del trabajo y el diseo de cargos
Etapa de la administracin de la produccin:
Se manifiesta de una nueva tcnica para la produccin que es la utilizacin de
estadsticas y es as como surgen diferentes programas como lo son los
programas de muestreo e inspeccin as como las cartas de control.
Etapa de la administracin de las operaciones:
De esta se derivaron varias atapas del desarrollo de los productos ya que estos
se volvan tangibles, tambin se tom mucho en cuenta el tema de la
mercadotecnia y la economa de la poca.
Etapa de la administracin de procesos:
Calidad total: deca que el trabajador deba tomar una postura positiva en la
elaboracin de calidad en cada uno de los niveles de la organizacin igual que en
el mejoramiento estadstico (1980 Dr. Deming)
Reingeniera de procesos (1990):
Se afirma que en la empresa pueden haber procedimientos que se pueden
mejorar simplemente hay que estudiarlos y redisearlos
Organizaciones inteligentes (1990):
Se basa en 5 disciplinas bsicas que rigen el comportamiento humano las cuales
son. Visin compartida, maestra profesional, modelos mentales, aprendizaje en
equipo y pensamiento sistmico.
Benchmarking (1990):
Son estudios administrativos que funcionan en otras empresas y que podemos
ponerlo en prctica en las empresas nuestras.
Supply chain management (1990):

Enfoque de suministros cuya propuesta bsicamente se centra en la integracin

de procesos como elementos fundamentales en la optimizacin en las
organizaciones

JENNIFER HERRERA ARENAS